Your Privacy

Changemaker Library uses cookies to provide enhanced features, and analyze performance. By clicking "Accept", you agree to setting these cookies as outlined in the Cookie Policy. Clicking "Decline" may cause parts of this site to not function as expected.

Alberto Vollmer
VenezuelaNGO Proyecto Alcatraz
Ashoka Fellow sejak 2015

Alberto menciptakan model transformasi nilai melalui pendidikan, mengubah pola perilaku, mengubah kelompok kriminal menjadi agen perubahan, serta melibatkan masyarakat dan keluarga sebagai bagian dari program reintegrasi sosial ini. Dia memanfaatkan kepemimpinan negatif dan kekerasan yang sering ada pada penjahat dan mengubahnya menjadi kepemimpinan modeler.

#Keterlibatan masyarakat#Partisipasi warga/masyarakat#Gang#Sosiologi#Kriminologi#Perdagangan narkoba ilegal#Keadilan restoratif#Geng#Kejahatan#Masyarakat

Orang

Alberto, anak ke-4 dari tujuh bersaudara. Dia adalah seorang anak mandiri yang tinggal di sebuah pertanian tua yang bersentuhan dengan alam. Ketika berusia 5 tahun, anjingnya adalah temannya, dan pada usia 6 tahun saudaranya Leopold lahir dengan neuropati, dan ibunya mengabdikan dirinya untuk menstimulasinya dengan program yang membutuhkan tugas-tugas stimulasi sehari-hari; seluruh keluarga terlibat dalam latihan tersebut untuk mengajarinya bagaimana bernafas, dll. Dia hidup sampai 14 tahun, setelah mengatasi beberapa kecacatannya, belajar untuk melihat, mendengar dan berkomunikasi dengan kebisingan; semua berkat iman dan dedikasi keluarganya. Alberto membantu program stimulasi saudaranya seperlunya: dia menggendongnya, membantu latihan merangkak dan bernapas, membaca puisi, dan mendukung ibunya dalam segala hal yang diperlukan. Pada usia 12 tahun dia pergi ke perguruan tinggi militer di Pennsylvania, dan berada di sana selama dua tahun belajar banyak, tetapi di atas semua itu dia belajar untuk tidak menerima begitu saja dan menghargai apa yang dia miliki, karena dia merasa dilucuti dari semua kemewahan dan kemewahan. hak istimewa, kebebasan, rumahnya dan ruang kenyamanannya dan harus beradaptasi dengan lingkungan di mana dia harus belajar untuk membela diri, dan diperkuat untuk tumbuh secara internal dan untuk mengatasi rintangan; ia juga belajar ketekunan dan pengelolaan kompleksitas dalam lingkungan militer hierarkis. Alberto belajar teknik sipil dan ketika dia berusia 21 tahun, dia menjadi sukarelawan di lingkungan sekitar untuk mengajar membaca dan olahraga. Kemudian, untuk membantu seorang pendeta dengan komunitasnya di lingkungan Carapita, dia memutuskan untuk membantu perluasan dan pembangunan perpustakaan. Menyusul konfrontasi antara geng kriminal dan pengedar narkoba yang pindah ke rumah sebelah perpustakaan, Alberto memutuskan untuk mengumpulkan dana bagi pendeta untuk membeli properti ini dan untuk menghindari skenario kekerasan di masa depan. Di kompleks tersebut ia mendirikan bengkel konstruksi alternatif selama 4 tahun dan terlibat dalam administrasi dan pengelolaan perpustakaan dan bengkel. Alberto pindah dan tinggal 1 tahun di lingkungan Bicentenario di Carapita. Pengalaman ini membantunya untuk memahami dan bekerja dengan orang-orang dengan masalah perilaku dan untuk mempelajari bahasa mereka. Alberto ingat menyaksikan kematian 4 anak muda akibat tembakan saat bekerja bersama di perpustakaan. Dia tidak terluka dan itu menandai dia sangat mengabdikan hidupnya untuk menyelamatkan orang-orang muda dari kekerasan. Kemudian Alberto harus menghadiri bisnis keluarganya yang bernama Ron Santa Teresa - sebuah pabrik Rum yang terletak di sebuah pertanian yang dikelilingi oleh komunitas miskin. Salah satu masalah pertama yang harus dia hadapi dengan masyarakat adalah invasi sebagian dari pertanian oleh 500 keluarga; invasi diubah menjadi pembangunan perumahan untuk keluarga invasif, dengan pendanaan negara dan dengan bantuan penjajah. Pengalaman pertama dan konteks Venezuela ini, membawanya untuk mengarahkan kembali strategi perusahaan di mana inisiatif transformasi sosial menjadi bagian dari strategi perusahaan. Namun, Alberto ingin melangkah lebih jauh untuk mengembangkan kegiatan ekonomi masyarakat sekitar berbasis pariwisata. Didukung oleh pariwisata di Hacienda Santa Teresa, Alberto melihat masa depan ekonomi yang dinamis dalam pariwisata kotamadya, di mana Proyek Alcatraz menonjol di antara proyek-proyek sosial, tetapi juga membuka jalan untuk menghasilkan kapasitas asosiatif dan memberi cap pada pekerjaan sosialnya dan melampaui transformasi komunitas menuju kesejahteraannya, seperti yang selalu dia impikan.

Ide Baru

Sebagian besar orang dalam situasi rentan hidup di lingkungan yang penuh kekerasan, kurangnya akses ke pendidikan atau pekerjaan, dengan keluarga yang berantakan dan ibu tunggal sebagai kepala rumah tangga. Ciri-ciri ini adalah kaldu yang ideal untuk menghasilkan kemiskinan, ketidakamanan, dan kapasitas asosiatif yang rendah. Tidak adanya lingkungan yang mendukung juga memfasilitasi peredaran narkoba dan aktivitas merusak lainnya. Model Alberto tidak didasarkan pada individu-individu muda, tetapi pada seluruh kelompok kriminal di mana mereka berasal, dan dia menembus ke dalam seluruh sistem yang mengelilingi penjahat dari sektor tertentu. Ini sangat mengubah dinamika, terutama karena tindakannya bertumpu pada model kepercayaan, kesetiaan, dan nilai-nilai. Ini semua tentang memanfaatkan kapabilitas kepemimpinan penjahat. Alberto tidak hanya mendukung mereka, tetapi juga melatih mereka untuk mengembangkan keterampilan kewirausahaan. Dia membawa harapan dan memberikan cara baru untuk mengartikulasikan ke dalam masyarakat sebagai agen perubahan bagi orang-orang yang memiliki catatan kriminal. Modelnya berdampak pada komunitas. Alberto mengembangkan perhatian yang lebih luas ketika dia menyadari bahwa mengubah geng kriminal tidaklah cukup, tetapi perlu untuk pergi ke komunitas dan keluarga dan untuk memberikan kesempatan untuk menciptakan lingkungan yang positif bagi geng-geng ini untuk mencari nafkah dari kejahatan dan untuk berintegrasi kembali sebagai yang positif. aktor dan agen perubahan. Pada tahun 2010, metodologi pencegahannya disistematisasikan - banyak anak muda yang membentuk band belum membayar hukuman 'penjara -. Pada 2012, ia merumuskan kembali metodologi Alcatraz 2.0 dan melibatkan komunitas serta keluarga Dia saat ini sedang mengevaluasi dan menyesuaikan strateginya untuk mulai mereplikasi di tempat lain di negara ini, karena telah diminta oleh beberapa gubernur. Alberto mempengaruhi sistem peradilan dengan melibatkan masyarakat dan pemerintah daerah, ONA (Organisasi Obat Nasional), lembaga peradilan lainnya dan polisi kota di mana ia bertindak untuk menyelesaikan masalah kekerasan geng bersama-sama. Ini berbeda dari inisiatif lain, menangani masalah dari pencegahan dalam komunitas, dengan pendekatan inovatif untuk sebagian besar program pasca-penjara tradisional. Selain itu, dia membentuk dan mempengaruhi sistem peradilan melalui Kutukan Bersertifikat dalam Keadilan Restoratif. Ide itu muncul setelah Alberto diserang di perusahaannya oleh anggota geng kriminal. Ketika mereka ditangkap, alih-alih menyerahkannya kepada polisi, Alberto meminta mereka bekerja untuk memperbaiki kesalahan mereka. Kemudian dia mengundang anggota band lainnya untuk bergabung dengan mereka dan kemudian band musuh mereka sampai dia berhasil membuat perdamaian antara dua band yang telah menghabiskan waktu bertahun-tahun untuk saling membunuh. Sejak saat itu, banyak band yang meminta untuk diikutsertakan dalam proyek tersebut. Proyek Alcatraz telah menjadi cara katarsis bagi komunitas sosial.

Masalah

Masalah kekerasan dan ketidakamanan di Venezuela sangat kompleks; sistem publik kebijakan preventif terhadap kejahatan, serta sistem peradilan yang tidak efektif dan korup serta didukung oleh perangkat hukum yang kurang memadai dan ketinggalan zaman. Ini diperburuk oleh sistem penjara yang terlalu penuh yang belum menerima investasi yang memadai dalam 40 tahun. Sebagai contoh, penjara Aragua yang disebut "Tocorón", penjara yang dirancang untuk 750 narapidana, memiliki lebih dari 10.000 narapidana pada tanggal ini. Terakhir, ada sistem kepolisian, yang pada saat reformasi tahun 2011 benar-benar korup, ketinggalan zaman, dan secara terbuka melanggar hak asasi manusia (dan masih berlaku). Sejak reformasi telah terjadi peningkatan yang signifikan dalam aspek-aspek tertentu, tetapi tidak ada cara untuk mendapatkan efektivitas jika sistem lainnya tidak berfungsi. Venezuela memiliki sistem sosial matriarkal, dan semua tanggung jawab rumah tangga jatuh pada ibu tunggal. Sebagian besar dari anak-anak muda ini, yang beralih ke kejahatan, berasal dari rumah yang terputus-putus, tanpa ayah, saudara laki-laki dari ayah yang berbeda, dan ibu yang terlibat dalam prostitusi atau perdagangan eceran narkoba. Oleh karena itu, keluarga yang terganggu ini menghasilkan lingkungan narkoba dan kekerasan. Kurangnya pendidikan formal atau pelatihan yang mendorong pembangunan dan pengejaran harapan dan impian, serta pengembangan rencana jangka panjang; berkontribusi untuk membatasi aspirasi anak-anak muda ini yang hanya mengikuti panutan "sukses" dari program televisi yang biasanya direpresentasikan sebagai penjahat. Hal ini menyoroti kurangnya teladan yang benar-benar berhasil berdasarkan nilai-nilai, visi jangka panjang, dan upaya pribadi. Populasi yang ditangani oleh Alberto ditemukan dalam komunitas yang dicirikan oleh geng-geng kriminal yang biasanya beroperasi di suatu sektor lingkungan. Dapat berupa sektor tertentu atau tempat yang dibatasi oleh aliran air, seringkali mengikuti faktor topografi, dan sektor yang dikendalikan salah satu pita tersebut biasanya memiliki populasi antara 2000 dan 4000 jiwa. Proyek Alberto beroperasi di kotamadya Revenga, yang secara positif mempengaruhi populasi sekitar 55 juta jiwa. • Geng kriminal: dari 5 anggota, hingga 40 anggota. • Keluarga anggota band: Proyek ini umumnya berhubungan dengan satu perwakilan - dalam proyek dia disebut Basis Aman - untuk setiap anggota band. • Komunitas Basis: umumnya antara 2000 dan 4000 jiwa. Apakah sektor tempat band beroperasi. • Dewan Komunitas: biasanya sekitar 10 anggota, tetapi dapat bervariasi menjadi lebih atau kurang. Situasi kekerasan di Venezuela memakan korban baru seperti aparat kepolisian, Garda Nasional, petugas pengawal yang dibunuh untuk mendapatkan senjata, serta para pemimpin penting seperti Deputi Kongres Nasional dan pejabat pemerintah daerah.

Strateginya

Melalui Santa Teresa Foundation yang dibentuk pada tahun 2000, Alcatraz Project lahir pada tahun 2003. Namun metode Alcatraz pada tahun 2012 memulai Phase 2.0, melibatkan komunitas dan keluarga, dimulai dari proses pemilihan band yang akan direkrut, kemudian menjadi basic melatih nilai-nilai kepada anggota band, perwakilan keluarga yang dipilih oleh anggota geng untuk mewakili mereka, dan perwakilan komunitas. Terakhir, pada tahap pertama, mereka melanjutkan dengan memilih seorang tokoh masyarakat dan tiga fasilitator, juga dari masyarakat tersebut. Ini dipilih selama Majelis Warga, di mana catatan dibuat dengan anggota komunitas. Ide utama dari Alcatraz Project untuk mengatasi ketidakamanan adalah Restorative Justice yang kemudian dipecah menjadi beberapa tahap yang saling melengkapi. Keadilan Restoratif terdiri dari mendorong para pelanggar untuk memperbaiki kerusakan yang telah mereka lakukan melalui proses pengampunan menengah di mana para korban dapat memberikan kompensasi atas kerusakan tersebut. Sejak saat itu dimulailah rangkaian kegiatan Alcatraz Project. Pertama, setiap anggota band harus memenuhi proses transparansi, memasuki fase isolasi di mana mereka menerima pendidikan formal, pelatihan nilai, perawatan psikologis, pelatihan olahraga (rugby), dan pelatihan kerja, antara lain. Setelah isolasi, fase memulai fase reintegrasi di mana mereka menghabiskan waktu tujuh bulan melakukan kerja komunitas di komunitas tempat mereka melakukan sebagian besar kejahatan mereka. Pada tahap ini, mereka harus memanfaatkan proses keadilan restoratif dan melayani komunitas mereka (sekolah melukis, mengajar olahraga, membersihkan jalan, dll). Langkah terakhir adalah tahun pelatihan kejuruan, di mana banyak dari mereka mendapatkan pekerjaan atau magang dan diajari cara memulai usaha mikro. Setelah menyelesaikan tahap terakhir ini, mereka keluar dari Proyek Alcatraz dan mereka seharusnya mendapatkan pekerjaan formal atau mengembangkan usaha mikro. Alberto berfokus pada pengembangan nilai-nilai untuk komunitas, melalui Rugby, sebagai alat pendidikan (lebih dari 2000 pemuda di kotamadya Revenga) dan transformasi pola perilaku. Dia juga mendukung sistem orkestra kotamadya yang menyediakan markas besar, instrumen, dan perlengkapan lainnya. Dia mereplikasi nilai-nilainya melalui sekolah kota dengan pelatihan Pensum: Aprendiendo a amar (Belajar untuk mencintai). Bersama dengan gubernur Aragua, program pelengkap yang disebut Casas Blancas (Rumah Putih) ditetapkan untuk pengembangan lingkungan Juan Moreno 1, 2 dan 3, untuk mengubahnya menjadi tujuan wisata berdasarkan model orang Mediterania, jadi mereka penduduk memiliki kesempatan yang sama untuk berkembang. Alberto mengarahkan rencana strategis Kotamadya Revenga. Dengan Program Alcatraz perekrutan, rehabilitasi dan reintegrasi kelompok kriminal di Kota Revenga dan kota sekitarnya, tingkat pembunuhan telah berkurang dari 114 untuk setiap 100.000 penduduk pada tahun 2003 menjadi kurang dari 10 setiap 100.000 penduduk pada tahun 2014 (nomor Polisi Aragua). Saat memulai proyek pada tahun 2003, setidaknya ada 500 anak muda yang terlibat dalam geng, dan setidaknya 100 di antaranya adalah kasus pembunuhan. Sejak itu, Proyek Alcatraz telah merehabilitasi dan memasukkan kembali sekitar 200 orang muda ini, di mana sekitar 50 di antaranya adalah pembunuh. Ada efek sampingnya, yaitu dengan merehabilitasi para pemimpin kriminal ini, pesan kepada band-band yang belum direkrut meluas dan menstimulasi inisiatif mereka sendiri untuk mengurangi aktivitas kekerasan mereka, juga meningkatkan komunitas mereka. Alberto menceritakan pengalamannya dengan "Piche" yang memasuki geng kriminal pada usia 11 tahun ketika dia membunuh korban pertamanya, dan orang yang dibunuh adalah ancaman lingkungan sekitar. Kemudian dia memasuki kehidupan kriminal tanpa menyadarinya. Lambat laun dia tumbuh menjadi pembunuh paling ditakuti di wilayah tersebut. Dia tidak pernah menggunakan obat-obatan terlarang atau alkohol dan dikenal sebagai "gentleman" dan pria yang memegang kata-katanya, tetapi dia dicari oleh semua departemen keamanan negara untuk melenyapkannya. Tak lama kemudian, Proyek Alcatraz berhasil mengubah kepemimpinan negatif menjadi kepemimpinan yang positif. Tingkat pengaruh yang dia miliki saat ini tidak akan pernah dicapai oleh siapa pun di zona itu dan dia sudah membuat dampak positif langsung pada pemikiran jaringan kriminal Aragua, Caracas, dan wilayah lain di Venezuela. Berkat pengaruhnya di beberapa pemimpin kriminal, gencatan senjata dicapai dalam kejahatan hampir setahun yang lalu di poros timur Aragua. Pada tahun 2010 dengan bantuan konsultan Accenture, semua proses dan rangkaian program dievaluasi, disempurnakan, dan didokumentasikan, berkat penghargaan Social Inclusion dari organisasi Beyond Sport. Sebuah manual replikabilitas yang telah digunakan untuk perluasan proyek telah diperoleh. Untuk tumbuh secara geografis, prinsip lingkaran konsentris digunakan, dan berusaha memberantas semua pembunuhan di kotamadya Revenga dan dengan demikian berfungsi sebagai contoh metodologi. Karena itulah, banyak orang yang mengunjunginya, baik dari sektor publik maupun swasta, dunia kriminal dan negara lain. Pada tahun 2010 dengan dukungan Komunitas Eropa dan Perserikatan Bangsa-Bangsa, sebuah Certified Curse and a Restorative Justice Observatory dibuat, yang melibatkan pejabat Jaksa Penuntut, hakim, pembela umum, pemimpin kriminal, pejabat Polisi Negara Bagian Aragua, Polisi Ilmiah (CICCP) , pemimpin dewan komunitas, guru sekolah, direktur penjara, anggota masyarakat, dll. Meskipun tidak ada penyebutan eksplisit tentang perubahan dalam kebijakan publik mengenai pengelolaan ketidakamanan di Venezuela, partisipasi Alberto dalam Komisi Reformasi Polisi dan perubahan baru-baru ini di cara negara menangani masalah ketidakamanan, perubahan yang dimasukkan oleh pemerintah dalam proses untuk mengurangi kekerasan dan kejahatan. Dia telah melibatkan gubernur negara bagian Aragua, yang pernah menjadi Menteri Dalam Negeri dan Kehakiman dan lulus sebagai kriminolog di Universitas Los Andes. Alberto berencana untuk mencapai kesuksesan dengan mengurangi langsung tingkat pembunuhan dan kejahatan, dengan demikian meningkatkan kapasitas asosiasi dari komunitas yang diuntungkan oleh proyek tersebut. Alberto berharap pada 2020 Alcatraz Project telah mengubah kebijakan keamanan secara struktural. Saat itu ia membayangkan sebuah kebijakan yang menyerang penyebab ketidakamanan yang bersumber dari dalam negeri; dari mempromosikan nilai-nilai sebagai bagian dari kebijakan negara, dan memasukkan masyarakat sebagai sumber informasi dan pencegahan. Dia berharap filosofi meresap ke dalam polisi, penjara, sistem peradilan dan hukum. Visinya selama 10 tahun ke depan adalah menciptakan gerakan di mana kepemimpinan kriminal dikapitalisasi dan diubah dari kepemimpinan yang kejam menjadi kepemimpinan yang patut dicontoh; melalui perekrutan geng kriminal per tahun - dengan penekanan pada mereka yang menghasilkan jumlah pembunuhan tertinggi per tahun.