Gernot Jochum-Müller

Austria • ALLMENDA
Ashoka Fellow sejak 2015

Gernot memelopori mata uang pelengkap sebagai alat untuk pembangunan lokal dan regional dan memungkinkan integrasinya ke dalam infrastruktur kelembagaan komunitas, wilayah, dan seluruh negara bagian.

Orang

Sejak remaja, Gernot memimpin inisiatif untuk merevitalisasi tempat yang ditinggalkan di kotanya dan mengubahnya menjadi pusat sosial dan budaya pemuda. Dia memimpin asosiasi pemuda katolik di negara bagian federal Austria Vorarlberg dan pada tahun 1990 dengan usia 20 tahun dia mengorganisir pawai perdamaian yang memobilisasi 5.000 orang untuk mewujudkan transisi damai dan akhir perang dingin. Setelah studi tekniknya, Gernot bergabung dengan LSM Katolik Caritas dan secara aktif terlibat dalam meningkatkan situasi kehidupan para tunawisma di Vorarlberg selama beberapa tahun sebelum dia bergabung dengan perusahaan konsultan untuk memberi nasihat kepada lembaga publik, perusahaan dan LSM di seluruh Austria. Pada usia 25 tahun, dia memprakarsai Talente Vorarlberg, yang menjadi sistem pertukaran dan perdagangan bakat lokal terbesar di Eropa. Dia mencapai bahwa Otoritas Jasa Keuangan Austria secara hukum mengintegrasikan sistem pertukaran bakat dan mata uang pelengkap ke dalam struktur peraturan pajak yang ada. Pada tahun 2001 Gernot mendirikan perusahaan konsultannya sendiri dan pada tahun 2007 koperasi Allmenda yang berfungsi sebagai penyedia dan operator solusi mata uang pelengkap dan pelaksana inisiatif pengembangan regional kolaboratif Prakarsa mata uang pelengkap terintegrasi miliknya telah menerima pengakuan internasional dan sejumlah penghargaan.

Ide Baru

Gernot memperkenalkan mekanisme baru untuk penciptaan modal sosial. Dia menjembatani pemerintah, masyarakat sipil, bisnis lokal dan warga swasta untuk menangani kebutuhan mendesak di masyarakat. Dia memperdalam dan memperluas ekonomi berbagi dengan memanfaatkan kekuatan mata uang pelengkap untuk mengatasi masalah sosial dengan cara kolaboratif. Gernot menciptakan platform pertukaran baru yang bertahan lama, membina hubungan di antara beragam pelaku kelembagaan dan individu dengan menciptakan mata uang yang dapat diperdagangkan dan disimpan yang memiliki nilai ekonomi konkret. Ia memperbesar persepsi tentang nilai dan kesejahteraan dalam masyarakat dan peran negara kesejahteraan dan warga negara sebagai pendorong kesejahteraan. Bagi Gernot, mata uang pelengkap menjadi instrumen kolaboratif yang sepenuhnya tertanam dalam struktur ekonomi lokal yang ada dan disesuaikan untuk mengatasi tantangan sosial tertentu. Mata uang pelengkap dihubungkan dan dimanfaatkan, terintegrasi dalam sistem administrasi sektor publik, dan disinkronkan dengan mata uang nasional. Karena itu, ia menciptakan sistem nilai yang baru terhubung yang memobilisasi dan memonetisasi bakat dan kompetensi dalam masyarakat untuk memperkuat ketahanan ekonomi dan sosial masyarakat.

Masalah

Solusi tradisional dalam demokrasi sosial untuk mengatasi masalah sosial dan kesejahteraan ekonomi telah gagal dalam mengatasi tantangan sosial saat ini dalam skala besar, seperti kebutuhan untuk membantu masyarakat yang menua. Utang nasional yang besar menghambat kemampuan pemerintah untuk meluncurkan program ambisius untuk memenuhi kebutuhan sosial yang mendesak. Pada gilirannya kebutuhan tersebut tumbuh lebih akut, dengan meningkatnya ketimpangan pendapatan, kemiskinan dan meningkatnya pengangguran di masyarakat yang tidak terbiasa dengan fenomena ini. Singkatnya, semakin sedikit uang yang tersedia untuk menyelesaikan tantangan sosial yang semakin meningkat. Pada saat yang sama modal sosial telah terkikis di banyak masyarakat, karena ikatan komunal yang beragam semakin digantikan oleh hubungan yang ditandai dengan pertukaran dan evaluasi moneter jangka pendek. Bentuk-bentuk tradisional lingkungan dan dukungan keluarga kehilangan relevansinya. Kesukarelaan saja tidak dapat menyeimbangkan kesenjangan finansial yang semakin besar dalam pengeluaran kesejahteraan. Banyak yang berpendapat bahwa ekonomi dan monetisasi masyarakat telah menurunkan kapasitas adaptasi masyarakat untuk menghadapi krisis dan guncangan eksternal. Dalam konteks yang lebih luas ini, salah satu masalah paling mendesak dalam demokrasi sosial di Eropa Barat dan sekitarnya adalah pergeseran demografis besar-besaran - penuaan populasi - yang akan memberikan tekanan besar pada komunitas lokal. Penuaan populasi belum pernah terjadi sebelumnya - di seluruh dunia proporsi orang yang berusia di atas 60 tahun tumbuh lebih cepat daripada kelompok usia lainnya. Menurut Organisasi Kesehatan Dunia, proporsi populasi dunia selama 60 tahun akan berlipat ganda dari sekitar 11% menjadi 22% antara tahun 2000 dan 2050 yang berarti jumlah orang berusia 60 tahun ke atas diperkirakan akan meningkat dari 605 juta menjadi 2 miliar pada periode waktu yang sama. Mayoritas lansia akan bergantung pada beberapa jenis perawatan jangka panjang baik itu perawatan di rumah, perawatan komunitas dan perawatan di tempat tinggal atau tempat tinggal yang dibantu. Struktur sosial saat ini tidak dapat mengatasi perubahan demografis yang cepat karena pembubaran jaringan sosial tradisional, meningkatnya biaya perawatan, dan kekurangan tenaga perawatan. Di Austria saja, 1,57 juta orang berusia di atas 65 tahun. Pada 2014, pemerintah federal Austria menghabiskan € 4,33 miliar untuk perawatan lansia. Meskipun upaya besar ini, program tidak efektif. Para lansia semakin merasa bahwa mereka diperlakukan secara impersonal, sebagai kerugian bagi masyarakat, sehingga mereka merasa dikucilkan secara sosial, dan dirampas martabat kemanusiaannya. Lebih lanjut, sistem ini melanggengkan anggapan umum bahwa lansia menjadi beban berat dalam sistem pemberian perawatan. Keuangan publik untuk perawatan mereka dianggap sebagai pemicu perpecahan antara generasi yang lebih muda dan yang lebih tua, akibatnya masyarakat Austria kehilangan sumber daya yang melimpah dan bakat yang ditawarkan pensiunan jika secara aktif terlibat dalam kehidupan komunal.

Strateginya

Gernot telah membangun laboratorium lokal dan pusat pengetahuan untuk menguji, menyempurnakan, dan menyebarkan pendekatan baru pada mata uang pelengkap untuk mengatasi masalah sosial dengan cara yang belum pernah terjadi sebelumnya. Pengaturan organisasi yang dia buat terdiri dari sebuah asosiasi yang mengelola pertukaran bakat lokal terbesar di Eropa dan sistem perdagangan di Negara Bagian Federal Austria Vorarlberg; koperasi, yang berfungsi sebagai pengembang dan operator sistem mata uang pelengkap; dan sebuah perusahaan konsultan yang menyebarkan pendekatan baru dan mendukung masyarakat, perusahaan dan lembaga publik untuk membangun aplikasi model peran baru dari sistem mata uang pelengkap. Gernot memelopori mata uang pelengkap sebagai alat untuk pembangunan lokal dan regional dan memungkinkan integrasinya ke dalam infrastruktur kelembagaan komunitas, wilayah, dan seluruh negara bagian. Lembaga negara sendiri menjadi pendorong, penjamin, dan pelaksana sistem mata uang pelengkap yang disesuaikan untuk menyelesaikan masalah sosial yang membara di komunitas mereka. Gernot berhasil mempengaruhi kebijakan dan sistem peraturan di seluruh kota dan wilayah sehingga mata uang alternatif menjadi alat yang diakui untuk pembangunan daerah. Pada tahun 2010 ia menerima "Penghargaan Eropa untuk Pembaruan Desa" untuk mata uang pelengkap ujung tombak sebagai instrumen baru pembangunan lokal. Dia sekarang melatih pengembang regional dan pejabat publik di seluruh Austria untuk menerapkan pendekatan mata uang pelengkap untuk pembangunan regional dan berkonsultasi dengan pemerintah kota, kota, dan negara bagian tentang cara mengintegrasikan sistem nilai pelengkap tersebut ke dalam sistem sosial dan ekonomi mereka. Ada banyak sekali aplikasi mata uang pelengkap baru yang muncul dari kemitraan publik-swasta-masyarakat sipil yang difasilitasi Gernot di tingkat lokal di Swiss, Jerman dan Austria. Dia kemudian mempromosikan penyebaran dan replikasi sistem mata uang pelengkap yang berhasil didirikan. Gernot saat ini sedang membangun "Sistem Pensiun Waktu" di Negara Bagian Federal Austria Vorarlberg. Ini adalah model perawatan lansia alternatif yang memanfaatkan waktu dan bakat individu yang ada, serta bentuk kerja sama baru. Ada nilai laten yang melimpah dari warga negara dengan kemampuan yang dapat dilibatkan dalam layanan perawatan lansia yang mengurangi beban keuangan negara dan memupuk modal sosial di masyarakat. Modelnya secara signifikan mengurangi tekanan dan biaya pada sistem kesehatan masyarakat dengan membangun sistem pembayaran non-moneter ke dalam skema pensiun warga biasa. Model perawatan Gernot bekerja sebagai berikut: pensiunan yang gesit (pengasuh waktu) menghabiskan sebagian waktu luang mereka membantu lansia yang lemah (penerima perawatan waktu) untuk mengelola tantangan sehari-hari seperti berbelanja bahan makanan, berkebun, dan memasak. Jam yang diperoleh oleh penerima perawatan waktu (hingga 750 jam dapat diperoleh) disimpan dalam 'rekening bank waktu' pribadi dan dapat "diuangkan" untuk layanan perawatan di masa mendatang. Pengasuh waktu adalah individu yang memiliki waktu luang untuk memberi; karena mereka tidak terlatih, mereka dilarang keras memberikan layanan perawatan profesional. Sebaliknya, mereka menyediakan berbagai layanan rumah tangga untuk mendukung lansia yang lemah dan untuk menghilangkan tekanan dari perawat geriatri profesional. Sebuah badan pemerintah harus mengambil peran sebagai "penjamin" untuk mendapatkan kepercayaan warga dan untuk memastikan penebusan jangka panjang dari waktu yang disimpan dan sebuah organisasi independen perlu didirikan untuk mempromosikan integrasi penuh dari sistem perawatan alternatif di Austria. federal-negara bagian Vorarlberg. "Sistem Pensiun Waktu" -nya pertama kali diterapkan oleh Kota St. Gallen di Swiss. Untuk mengimplementasikan sistemnya, Gernot telah menciptakan jaringan win-win dari para pemangku kepentingan yang paling kritis di bidang perawatan lansia, yang terdiri dari pemerintah St Gallen, lembaga perawatan lansia terbesar (misalnya Pro-Senectute), pengasuh waktu, dan waktu. penerima perawatan. Pemerintah St Gallen memainkan peran sebagai "penjamin" untuk memastikan bahwa setiap waktu yang disimpan ditebus. Pemerintah menyediakan investasi satu kali untuk menjalankan dan menjalankan model, dan membayar jumlah tahunan untuk memelihara sistem. Bagi pemerintah, ini terbayar sebagai penghematan biaya masa depan bagi mereka. Biaya tahunan mereka sudah pulih ketika 5 orang lanjut usia lebih sedikit yang diwajibkan untuk memasuki panti jompo. Agen perawatan lansia memainkan peran untuk mengidentifikasi manula mana (yaitu klien mereka) yang dapat memperoleh manfaat dari 'Sistem Pensiun Waktu' Gernot. Agensi juga bertanggung jawab atas proses pencocokan antara pemberi waktu dan penerima. Agen perawatan melihat nilai dalam model karena memungkinkan mereka menawarkan layanan tambahan dengan biaya lebih rendah kepada klien mereka. Biaya untuk satu jam perawatan di bawah 'Sistem Pensiun Waktu' berkurang dari sekitar € 43,50 menjadi € 14. Salah satu manfaat terbesar bagi penerima perawatan adalah kemampuan untuk tinggal lebih lama di rumah mereka seiring bertambahnya usia. Model Gernot juga memberikan kesempatan bagi lansia yang terisolasi secara sosial untuk terlibat dan merasa relevan dalam komunitas mereka. Sambil menghasilkan sedikit uang tambahan, mereka berkontribusi untuk mengatasi isolasi sosial yang meluas dan untuk menciptakan jaringan sosial baru di sekitar kepentingan bersama. Sampai saat ini, kira-kira 280 orang telah melahirkan sekitar 23.000 jam perawatan. Gernot memperkirakan jam kerja akan meningkat tiga kali lipat menjadi 65.000 dalam lima tahun ke depan. Modelnya membuat perawatan lansia menjadi jauh lebih berpusat pada orang sambil menjaga biaya tetap rendah. Sistemnya sudah menyebar secara mandiri ke kota-kota lain di Swiss. Gernot melihat Austria sebagai kasus uji untuk mengintegrasikan "Sistem Pensiun Waktu" ke dalam kebijakan perawatan lansia di seluruh negara bagian. Dari sana, dia ingin menyebarkannya ke seluruh Eropa dan sekitarnya.