Evariste Aohoui

Pantai Gading • Ashoka Fellow sejak 2016

Evariste telah memelopori pendekatan holistik untuk secara efisien menangani masalah limbah elektronik di Afrika Barat dengan menciptakan kesadaran publik dan melibatkan sektor informal sebagai agen lingkungan. Ia juga memungkinkan pengembangan ekonomi hijau melalui valorisasi dan komersialisasi produk yang secara resmi dianggap sebagai limbah.

Orang

Evariste dibesarkan di sebuah desa di barat daya Pantai Gading bersama lima saudara laki-lakinya. Sejak usia muda, dia bermimpi menjelajahi dunia. Ia juga menunjukkan keinginan kuat untuk mengakhiri ketimpangan sosial. Di universitas, dia membuat klub untuk berbagi pengetahuan di antara para siswa untuk meningkatkan peluang keberhasilan mereka dalam studi. Dia juga membuat perpustakaan di kampus setelah mengorganisir sumbangan dua kargo buku dari pangkalan militer Prancis di Abidjan. Pada tahun 2008, dia menjadi sukarelawan untuk mengajar bahasa Inggris selama dua tahun setelah sebuah organisasi nirlaba membangun sebuah perguruan tinggi di daerah terpencil dimana para guru menolak untuk bepergian. Melalui tindakan ini, Evariste diakui sebagai pemimpin baru oleh Kedutaan Besar AS pada tahun 2010 dan diundang untuk berpartisipasi dalam program kewirausahaan sosial terpilih di Amerika Serikat. Di AS, Evariste menyadari luasnya masalah yang dihadapi Afrika tetapi juga sumber daya dan kekuatan setiap orang sebagai pembuat perubahan. Sekembalinya ke Pantai Gading, dia meluncurkan proyek layanan masyarakat tentang pelestarian lingkungan untuk memobilisasi kaum muda. Pada tahun 2011, ia dipilih oleh Ashoka Youth Venture dan menerima dana kecil yang ia gunakan untuk membeli tempat sampah, sapu, dan garu dan dengan relawan muda mulai membersihkan situs yang tidak sehat. Proyek ini kemudian menjadi PARO-CI, sebuah organisasi dengan beberapa program di bidang pendidikan dan pengabdian masyarakat, energi terbarukan, daur ulang produk dan seni non-biodegradable. PARO-CI adalah pemenang dari Forum Afrika: 100 Inovasi untuk Pembangunan Berkelanjutan, yang diselenggarakan pada tahun 2013 oleh Badan Pembangunan Perancis (AFD). Evariste saat ini merupakan satu-satunya alumni program kewirausahaan sosial AS yang menjalankan inisiatif sosial sebagai karier utamanya.

Ide Baru

Evariste telah mengembangkan model ekonomi melingkar inovatif yang memposisikan limbah peralatan elektronik dan listrik (3EW) sebagai ceruk peluang dan kekayaan yang dapat mendukung ekonomi hijau dan menciptakan lapangan kerja. Organisasinya, PARO-CI (yang berarti "Program Sanitasi dan Daur Ulang Sampah Pantai Gading"), menggunakan pendekatan multi-cabang untuk mengatasi tantangan 3EW, termasuk kurangnya pengelolaan akhir masa pakai untuk produk-produk ini, orang-orang yang terpinggirkan bekerja dengan 3EW, dan kurangnya data dan pemahaman seputar masalah ini. Untuk mengatasi ini, Evariste memulai dengan kampanye kesadaran untuk mengurangi gangguan lingkungan dan menciptakan lingkungan yang lebih sehat untuk semua orang. Sasaran dari kampanye ini termasuk menginspirasi konsumen untuk mengambil peran lebih aktif dalam pengelolaan limbah terkait listrik dan melibatkan kaum muda untuk menjadi duta dalam keluarga dan komunitas mereka. Evariste juga telah menciptakan sistem yang menjamin insentif finansial dan nilai sosial bagi seluruh komunitas. Alih-alih mendirikan bisnis pengelolaan limbah baru, dia bekerja dengan individu dan jaringan yang sudah aktif di lapangan untuk menangani masalah lingkungan secara efektif. Evariste telah membuat database pertama dari semua pelaku di sektor ini untuk mengatur dan mengintegrasikan sistem pengumpulan sampah 3E ke dalam skema yang lebih formal. Dia telah memfasilitasi pembentukan AFECAMCI (Asosiasi pedagang barang bekas kerusakan modern Pantai Gading) dan telah membawa pelatihan dan kesadaran, mengubahnya menjadi pelestari lingkungan yang efektif. Melalui sistem pengelolaan limbah lengkapnya, dia memastikan penciptaan nilai yang adil bagi berbagai pemain di sepanjang rantai, mulai dari pemulung dan refurbisher hingga pengguna akhir. Untuk mengurangi kesenjangan digital, peralatan yang masih dapat digunakan diperbaiki dan didistribusikan kembali ke keluarga berpenghasilan rendah dengan harga diskon.

Masalah

Masalah 3EW di Pantai Gading, seperti di kebanyakan negara berkembang lainnya, telah diperburuk dalam beberapa tahun terakhir dengan upaya untuk mengurangi kesenjangan digital antara Utara dan Selatan. Negara-negara Afrika menerima peralatan elektronik bekas dari seluruh dunia yang dengan cepat menjadi usang dan berakhir sebagai limbah. Sebuah studi yang didanai oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa tentang situasi 3EW di Benin, Pantai Gading, Ghana, Liberia, dan Nigeria memperkirakan bahwa antara 650.000 hingga 1.000.000 ton limbah dihasilkan setiap tahun. Menurut Program Lingkungan Perserikatan Bangsa-Bangsa (UNEP), jumlah limbah elektronik akan berlipat ganda setiap 12 tahun, meningkatkan pencemaran lingkungan dan membahayakan kesehatan masyarakat. Sayangnya, orang tidak sepenuhnya menyadari risiko ini atau tidak terlatih untuk menangani pengelolaan 3E akhir masa pakai dengan benar. Selain itu, peralatan listrik dan elektronik baru yang berkualitas tinggi jarang dapat diakses oleh orang Afrika rata-rata. Sistem universitas di Afrika Barat membutuhkan satu komputer per siswa, yang merupakan permintaan yang sulit untuk keluarga berpenghasilan rendah. Ketika peralatan sudah tidak digunakan lagi, peralatan tersebut sering kali dibuang di tempat pembuangan akhir yang diimprovisasi untuk diambil kembali oleh penjual barang bekas yang membongkar teknologi dan hanya menyimpan suku cadang yang memiliki nilai jual kembali. Dealer dapat memperoleh $ 2 sehari tetapi kontak mereka dengan komponen beracun mempengaruhi kesehatan mereka. Hidup dalam kemiskinan ekstrim tanpa pendidikan yang layak, para pedagang tidak menyadari dampak buruk profesi mereka terhadap kesehatan dan lingkungan mereka. Meskipun merupakan komunitas penting, pedagang barang bekas sering kali terpinggirkan dan dikecualikan dari program yang dibuat oleh otoritas negara dan organisasi yang bekerja dalam pengelolaan limbah elektronik. Masyarakat umum juga sangat terpengaruh oleh pengelolaan sampah yang buruk. Warga menghirup bahan kimia di udara, selain menelan racun yang telah merembes ke dalam pasokan air, mencemari tanaman dan perikanan. WHO telah mengaitkan racun ini dengan masalah seperti penyakit jantung dan kanker. Sebagai sebuah negara, Pantai Gading sangat sensitif terhadap masalah ini, setelah mengalami bencana lingkungan terbesar dalam sejarahnya pada tahun 2006, ketika sebuah kapal tanker minyak Eropa menurunkan 581 ton limbah beracun yang menewaskan 17 orang dan meracuni puluhan ribu di Pelabuhan Abidjan . 43.492 kasus keracunan dan 24.825 kemungkinan kasus dikonfirmasi menurut INHP (Institut Kesehatan Masyarakat di Pantai Gading). Beberapa perusahaan seperti perusahaan telekomunikasi Orange telah memulai program pengumpulan produk untuk manajemen akhir masa pakai seperti telepon seluler. Meskipun ini merupakan langkah positif, namun tidak memberikan jawaban sistemik untuk masalah tersebut. Kurangnya infrastruktur daur ulang, kerangka peraturan dan kelembagaan, dan manajemen politik yang memadai untuk membuang 3E adalah beberapa kekurangan yang menjadikan masalah limbah salah satu yang paling mendesak di Pantai Gading dan Afrika.

Strateginya

Pada tahun 2012, Evariste mengidentifikasi masalah utama dari masalah sampah adalah kurangnya pengelolaan akhir masa pakai untuk peralatan elektronik, fakta bahwa para pelaku tidak terorganisir, dan kurangnya data dan pemahaman tentang sektor tersebut. Untuk mengatasinya, ia memulai dengan memetakan lokasi penyimpanan dan komersialisasi peralatan. Dia kemudian memberdayakan kaum muda yang menganggur dari daerah-daerah ini untuk melayani sebagai perwakilan PARO-CI. Agen-agen ini berhasil mendapatkan akses ke lingkungan sektor informal 3EW dan mengidentifikasi berbagai pemangku kepentingannya. Ini memungkinkan Evariste membuat database pertama yang dapat diandalkan dari 8.000 dealer barang bekas dan 4.000 tukang reparasi, yang sebagian besar bekerja secara informal. Setelah membangun kepercayaan di dalam komunitas, Evariste kemudian dapat meyakinkan mereka untuk berpartisipasi dalam sistem yang lebih produktif, menciptakan dampak yang kuat pada tingkat lingkungan, sosial, dan ekonomi. Dia mendorong dan mendukung pembentukan AFECAMCI (Asosiasi dealer barang bekas kerusakan modern Pantai Gading) untuk menyusun sektor dengan lebih baik dan menawarkan informasi tentang praktik yang lebih aman untuk manajemen peralatan akhir masa pakai. Evariste dan timnya selanjutnya meningkatkan kesadaran tentang konsekuensi pengelolaan sampah yang buruk di antara para pemangku kepentingan dan rumah tangga. Mereka melatih dealer barang bekas tentang praktik terbaik untuk penanganan limbah dan sistem pemrosesan manajemen material. PARO-CI mengintegrasikan pendidikan dalam semua pendidikan tradisional dan kegiatan pengabdian masyarakat. Pelatihan kepekaan untuk anak-anak sangat penting karena mereka sering bermain di tempat pembuangan sampah informal. Evariste memulai klub lingkungan sekolah untuk mengajar anak-anak tentang risiko dan membuat mereka menyampaikan pesan tersebut ke keluarga dan lingkungan mereka. Evariste mengevaluasi ukuran pasar dan menemukan mitra teknis Eropa tertarik untuk membeli berbagai komponen limbah elektronik. Dia secara terbuka menunjuk perwakilan koleksi lokal yang mengawasi pelaku informal di zona tertentu, dan dikelola oleh PARO-CI. Masing-masing bekerja dengan sekitar lima puluh pengumpul lokal yang menyimpan limbah yang diperoleh dari pedagang barang bekas. Manajer area bertanggung jawab untuk setiap tempat pengumpulan dan memastikan sampah diangkut ke gudang PARO-CI di Abidjan. Tukang kemudian membuat pilihan pertama komputer untuk rekondisi. Komputer baru ini dijual dengan harga $ 100, 3 kali lebih murah daripada peralatan "bekas" yang tersedia di pasaran. Harga yang kompetitif ini membuat mereka populer, tetapi Evariste bertujuan untuk menjembatani kesenjangan digital, jadi dia memastikan bahwa penerima manfaat berasal dari latar belakang yang kurang beruntung. Jika mesin tidak dapat diperbaiki, mesin akan dibongkar. Bagian yang dapat dipulihkan atau didaur ulang disortir, termasuk aluminium, tembaga, besi, baja, dan sirkuit tercetak. Mereka dikemas dan tersedia untuk mitra teknis seperti mitra Eropa PAGANETTI yang mendukung perutean ke gudangnya. PARO-CI secara langsung melayani pasar yang tidak dapat diakses oleh dealer bekas seperti kedutaan, institusi, dan bisnis. Setelah menegosiasikan harga dengan berbagai pihak, Evariste telah membentuk sistem redistribusi pendapatan yang adil untuk semua pelaku dalam rantai tersebut. Sebagian digunakan oleh PARO-CI untuk menutupi operasinya dan memungkinkan perluasannya ke bagian lain negara itu. Sebagian limbah yang tidak memiliki nilai komersial digunakan untuk pembuatan karya seni. Sejak 2012, PARO-CI telah membuka 17 tempat pengambilan di enam kota. Mereka telah melatih lebih dari 2.500 pelaku 3EW informal di Pantai Gading dan memfasilitasi partisipasi 6.000 pedagang barang bekas ke asosiasi AFECAMCI yang telah melihat peningkatan pendapatan harian mereka sebesar 50%. Didanai oleh mitra perusahaan di Eropa, sekitar 100 ton 3EW telah dikirim ke Ghana untuk didaur ulang. Selain itu, tiga ratus keluarga telah menerima komputer yang diperbarui. Evariste berencana untuk memperluas program ini untuk memberikan manfaat bagi banyak siswa. PARO-CI bekerja dengan universitas Pantai Gading dan Eropa dalam penelitian untuk menginformasikan opini nasional dan internasional tentang 3EW di Pantai Gading. Melalui tindakan ini, Evariste dan timnya mendukung Kementerian Lingkungan Hidup, Keselamatan Perkotaan, dan Pembangunan Berkelanjutan dalam memperkenalkan rancangan undang-undang tentang organisasi sektor 3EW dan untuk membangun kerangka kerja kelembagaan dan peraturan yang adil, kompetitif, dan beradaptasi. PARO-CI telah menjadi rujukan internasional di bidang perlindungan lingkungan. Togo adalah negara pertama di mana Evariste mulai menduplikasi model tersebut. Ia juga berencana meluncurkan kegiatan di Senegal dan Cameroun. Tujuan jangka panjang Evariste adalah mengurangi separuh aliran peralatan elektronik bekas yang memasuki Afrika.