Nicolás Maggio

Argentina • FOVISEE-Fundación Foro de Vivienda, Sustentabilidad y Energías y WWB-Weatheri…
Ashoka Fellow sejak 2016

Nicolas menggabungkan konsep energi, perumahan, dan keberlanjutan menjadi rangkaian prakarsa pembangunan asli yang nyata, mutakhir, dan kontekstual yang bertujuan meningkatkan kondisi perumahan dan standar hidup bagian masyarakat termiskin di Uruguay dan Argentina. Organisasinya, FOVISEE telah menciptakan serangkaian solusi yang layak yang dapat direplikasi pada skala yang lebih besar di mana sektor masyarakat berpenghasilan rendah menjadi penerima manfaat pertama dari solusi untuk keberlanjutan perumahan-energi ini. Proyek yang dikembangkan FOVISEE mengatasi masalah dengan kelayakan solusi sebagai variabel utama. Sehubungan dengan keberlanjutan dan perumahan, banyak proposal yang akhirnya kontraproduktif karena menyarankan opsi yang mahal, canggih dan tidak sesuai, yang hanya berlaku untuk kelompok kecil berpenghasilan tinggi. Ide FOVISEE / WWB inovatif karena menyatakan bahwa setiap rumah berkelanjutan atau berpotensi untuk lebih berkelanjutan. Ini sangat berharga bagi masyarakat miskin dan masyarakat berpenghasilan menengah-rendah.

Orang

Nicolas tertarik pada sosiologi sejak awal kehidupan. Dia memiliki keinginan untuk belajar bagaimana membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik dengan mengubah apa yang tidak berhasil, dan menghasilkan pilihan yang lebih baik untuk masyarakat. Pada tahun 2002, sebagai mahasiswa sosiologi ia mulai bekerja sebagai magang di perusahaan Edenor. Di sini, dia belajar tentang pentingnya keberlanjutan energi rumah tangga dan urgensi untuk memperbaiki persamaan ini di sektor masyarakat termiskin. Saat itu, ia juga melihat bahwa di Argentina tidak ada organisasi yang mengabdi pada tugas khusus tersebut, baik dari generasi informasi dan pengetahuan, maupun dari proposal dan implementasi solusi. Di sana dia belajar dari insinyur kepala, arsitektur, sosiologi, pemasaran, kolega manajemen, dll. Dia memiliki kesempatan untuk bepergian dan melihat bagaimana topik ini dikembangkan di berbagai belahan dunia. Ia mulai melihat potensi untuk mengatasi masalah melalui kemitraan dengan berbagai pemangku kepentingan di masyarakat dalam bentuk aliansi oleh banyak aktor, melalui perusahaan swasta. Pada 2010 dia keluar dari perusahaan dan mendirikan FOVISEE Foundation. Dia menginvestasikan sumber daya pribadinya untuk memberikan fondasi sebagai permulaan. Selama 4 tahun pertama beroperasi, ia mengalokasikan sebagian pendapatannya dari pekerjaannya sebagai pakar hak asasi manusia untuk menangani berbagai aspek Yayasan. Sampai saat ini, dia bekerja secara sukarela di Yayasan, sambil mengembangkan kondisi yang memungkinkan dia untuk menghidupi dirinya sendiri dan mengabdikan dirinya sepenuhnya untuk bidang ini. Nicolas bercita-cita untuk mengkonsolidasikan bidang yang mengintegrasikan perumahan, energi dan keberlanjutan ini, dan untuk membantu pemerintah menerjemahkan tanggapan ini ke dalam program negara, menjangkau keluarga termiskin di negara dan wilayah tersebut.

Ide Baru

Ide Baru: Nicolas menggabungkan konsep energi, perumahan, dan keberlanjutan menjadi rangkaian prakarsa pembangunan asli yang nyata, mutakhir, dan kontekstual yang bertujuan meningkatkan kondisi perumahan dan standar hidup bagian masyarakat termiskin di Uruguay dan Argentina. Organisasinya, FOVISEE telah menciptakan serangkaian solusi yang layak yang dapat direplikasi pada skala yang lebih besar di mana sektor masyarakat berpenghasilan rendah menjadi penerima manfaat pertama dari solusi untuk keberlanjutan perumahan-energi ini. Proyek yang dikembangkan FOVISEE mengatasi masalah dengan kelayakan solusi sebagai variabel utama. Sehubungan dengan keberlanjutan dan perumahan, banyak proposal yang akhirnya kontraproduktif karena menyarankan opsi yang mahal, canggih dan tidak sesuai, yang hanya berlaku untuk kelompok kecil berpenghasilan tinggi. Ide FOVISEE / WWB inovatif karena menyatakan bahwa setiap rumah berkelanjutan atau berpotensi untuk lebih berkelanjutan. Ini sangat berharga bagi masyarakat miskin dan masyarakat berpenghasilan menengah-rendah. Di Argentina, organisasi umumnya hanya mengerjakan satu dari topik ini (energi, perumahan, atau keberlanjutan). Kebijakan publik dan kurikulum universitas juga mengikuti tren ini. Program perumahan misalnya tidak cenderung berfokus pada konsumsi energi rumah, atau pada dampak lingkungannya. Kebijakan energi biasanya tidak ditujukan untuk meningkatkan penggunaan energi rumah tangga, dan program keberlanjutan cenderung terlalu luas sehingga kehilangan efektivitas pada kenyataannya. Nicolas percaya bahwa organisasi masyarakat sipil harus bermitra dengan Negara, mendapatkan keuntungan dari kebajikan masing-masing pemangku kepentingan: LSM menyediakan keserbagunaan, kelincahan dan fleksibilitas serta kesiapan untuk inovasi, dan Negara menyumbangkan cakupannya yang besar, universalitas intervensi, dan perspektif jangka panjang. Misalnya, gagasan mengusulkan energi panas matahari (STE) sebagai alternatif yang berpotensi dapat direplikasi dalam skala besar dalam jangka pendek dan menengah, mendorong FOVISEE untuk membangun perumahan sosial / lingkungan berpenghasilan rendah pertama dengan energi panas matahari. di Buenos Aires. Pada saat yang sama, pada tahun 2015, gagasan untuk mengusulkan model kebijakan publik mendorong mereka untuk memasukkan sejumlah teknologi digital untuk menghasilkan informasi tentang pola konsumsi air panas saniter. Ini mengarah pada proyek inovatif energi panas matahari di ruang perumahan sosial. FOVISEE menghasilkan informasi yang tidak diketahui baik di Agentina, Uruguay dan di kawasan tentang pola penggunaan air panas yang sebenarnya di perumahan sosial atau rumah tangga berpenghasilan rendah. Informasi yang dihasilkan oleh proyek ini berpotensi membentuk kebijakan publik STE yang disusun, dirancang, dan diuji untuk populasi sasaran ini. Bagi Nicolas, populasi sasarannya adalah jutaan keluarga di wilayah tersebut yang menderita akibat dari perumahan yang tidak layak serta kondisi perumahan-energi-keberlanjutan yang buruk.

Masalah

Menurut studi IDB pada tahun 2012, satu dari setiap tiga keluarga di Amerika Latin dan Karibia - total 59 juta orang, baik tinggal di rumah yang tidak layak yang dibangun dengan bahan berbahaya atau perumahan yang tidak memiliki layanan dasar. Hampir dua juta dari tiga juta keluarga baru yang bermigrasi ke kota-kota di Amerika Latin setiap tahun terpaksa menetap di perumahan informal. Hal ini disebabkan kurangnya pasokan perumahan yang layak dan terjangkau. Data ini menunjukkan fakta bahwa masalah perumahan terbesar terkait dengan kondisi perumahan dan defisit kualitatifnya lebih banyak daripada masalah tunawisma. Rumah-rumah dari keluarga berpenghasilan rendah membayar lebih banyak untuk pasokan energi karena harga kayu dan gas (LPG). Di Argentina, organisasi umumnya menangani masalah secara terputus-putus atau dengan visi yang tidak lengkap (baik itu energi, perumahan, atau keberlanjutan). Program perumahan cenderung tidak berfokus pada konsumsi energi dari perumahan tersebut, atau pada dampak lingkungan. Kebijakan energi tidak pernah memperhitungkan penggunaan sumber daya ini untuk perumahan, dan program keberlanjutan begitu luas sehingga kehilangan keefektifannya saat diuji dengan kenyataan. Sektor termiskin menanggung beban dari masalah perumahan-energi-lingkungan ini. Hal di atas segalanya menghalangi pencapaian kualitas hidup yang minimum. Ini juga membutuhkan persentase yang lebih tinggi dari anggaran pemerintah untuk mengakses energi serta tingkat produk limbah energi yang relatif tinggi untuk kondisi perumahan dan teknologi dasar yang buruk ini. Beberapa implikasi dari sektor-sektor dengan sumber daya yang lebih sedikit atas kurangnya akses berkelanjutan ke energi diwujudkan dalam beberapa cara berikut: instalasi listrik yang buruk, AC yang buruk di rumah, fasilitas gas yang buruk (ketika ada akses ke jaringan gas), akses yang buruk ke air panas. Semua faktor ini membawa serta biaya perawatan yang lebih tinggi ketika kondisi perumahan masih genting. Mereka juga menurunkan kualitas hidup, misalnya dengan keracunan, gangguan pernafasan, penyakit kulit dan dampak dari faktor-faktor tersebut pada keadaan emosional keluarga tersebut. Selain itu, dengan pemilu yang lalu, telah terjadi perubahan total dalam program energi nasional yang berimplikasi pada pemotongan subsidi energi yang selama ini menjadi bagian penyediaan energi oleh pemerintah. Situasi ini meningkatkan kesadaran masyarakat yang tidak terduga tentang harga riil energi yang sebelumnya ditanggung oleh negara. Rencana pemerintah yang baru adalah bergerak secara bertahap ke metrik yang menggabungkan pasokan terbarukan, tetapi sementara itu terdapat skenario yang sangat tidak jelas dengan tarif pajak rumah untuk gas dan listrik yang telah meningkat hingga 400%.

Strateginya

Nicolas percaya bahwa setiap rumah pada akhirnya berkelanjutan, atau berpotensi untuk lebih berkelanjutan. Untuk mewujudkan keyakinan ini, ia mendirikan FOVISEE dengan ide berpikir tentang tiga serangkai "rumah-energi-keberlanjutan" secara keseluruhan. Tujuannya untuk memperbaiki kondisi keluarga miskin dan menengah ke bawah dengan menyalurkan pekerjaan yang dilakukan FOVISEE sehingga dapat mempengaruhi kebijakan publik. FOVISEE berpendapat bahwa organisasi masyarakat sipil dapat bermitra dengan negara, pada gilirannya memperkuat kebijakannya. Ini termasuk LSM yang memberikan keserbagunaan, kelincahan dan fleksibilitas serta kesiapan untuk inovasi, dan Negara memberikan kontribusi dalam cakupannya yang sangat besar, untuk membuat intervensi menjadi universal dalam perspektif jangka panjang. Nicolas memulai pekerjaannya di Municipality of Rosario, sebuah kota berpenduduk 950.000 orang yang terletak 306 kilometer dari Buenos Aires. Di kotamadya ini dia meluncurkan rencana untuk membuat rumah yang berkelanjutan, pada tahun 2012 dengan dukungan CAF. Pada 2013 program "Sustentabilizar Hogares" memenangkan Penghargaan Dana Amerika. Ini memungkinkan Nicolas untuk mengembangkan inisiatif di Kotamadya Campana (Provinsi Buenos Aires) yang menjangkau 100 rumah tangga. Pada 2015, Nicolás mendapat dukungan dari CAF-Development Bank of Latin America untuk mengembangkan rencana percontohan pertama untuk mengimplementasikan inisiatif di Montevideo, Uruguay. Proyek percontohan ini membuat Nicolás meramalkan sumber daya yang akan dia butuhkan. Dia sudah mulai membangun bakat untuk programnya. Dia mengembangkan kurikulum di mana kaum muda dilatih untuk mengembangkan rumah yang termasuk dalam rencana perbaikan rumah kotamadya. Ia juga mengembangkan konten untuk melatih relawan perusahaan melakukan pekerjaan serupa melalui program relawan. FOVISEE mengembangkan "Manual untuk Penggunaan Perumahan yang Berkelanjutan," yang mengumpulkan instruksi pengguna tentang Perumahan, serta berfokus pada keberlanjutan berdasarkan studi kasus rumah tangga di wilayah metropolitan Buenos Aires. Manual ini bekerja pada tiga topik: energi, air, dan limbah. Manual tersebut dicetak dan didistribusikan di lebih dari 12 kota besar dan kecil di Argentina. Itu sukses dan manualnya diterima dengan baik. Pemerintah kota Rosario kemudian meminta edisi yang secara khusus disesuaikan dengan Rosario. FOVISEE saat ini sedang berdiskusi dengan berbagai kota di seluruh negeri dan kawasan untuk mengambil, mengadaptasi, dan mereplikasi manual ini. Nicolas dan timnya mengerjakan desain kebijakan publik dengan menerapkan perkembangan yang dihasilkan oleh FOVISEE. Untuk skema percontohan mereka mengelola dana dari berbagai sumber (perusahaan, dana internasional, dll.) Dan kemudian bekerja untuk mengidentifikasi dana yang ada di setiap tempat untuk replikasi program di masa mendatang guna memastikan keberlanjutannya. Para sekutu lokal dilatih untuk menjangkau setiap pembuat keputusan (pemerintah lokal, provinsi atau nasional) untuk menjadi pemimpin program di tempat pelaksanaannya. Baru-baru ini, FOVISEE mengembangkan sistem berbasis energi panas matahari (STE) sebagai alternatif dari sistem pemanas yang ada. Opsi ini disesuaikan dengan konteks Buenos Aires dan merupakan upaya untuk mengubah ketergantungan seperempat proyek perumahan sosial di kota menjadi energi surya. Pada tahun 2015, hal ini memungkinkan pengembangan serangkaian teknologi pengukuran digital untuk menghasilkan informasi tentang pola konsumsi air panas di komunitas tersebut. Informasi ini benar-benar belum pernah terjadi sebelumnya dan menciptakan peluang untuk penyesuaian kebijakan publik di bidang ini. Proyek ini dikembangkan dengan dukungan INTI (Institut Teknologi Nasional) dan perusahaan listrik Edenor, dan dinyatakan sebagai kepentingan umum oleh Kongres Nasional. Ini memiliki 200 orang yang diuntungkan secara langsung dan berpotensi menjangkau jutaan orang dalam jangka pendek. Untuk tujuan ini, mereka telah dikaitkan dengan publik, sektor swasta dan masyarakat sipil (Kedutaan Besar Jerman di Buenos Aires, INTI, ITBA, Kotamadya Moreno, spesialis dari Universitas Buenos Aires, UTN, perusahaan Edenor, produsen Energi Panas Matahari , dll.) Pada tahun 2010, Nicolas diundang sebagai pembicara pada konferensi internasional "Membangun dengan Efisiensi dan Keberlanjutan Energi" di Rio de Janeiro. Pada pertemuan yang diselenggarakan oleh Departemen Luar Negeri Amerika Serikat, Kedutaan Besar AS di Brazil; Dewan Brasil untuk Konstruksi Berkelanjutan (CBCS) mengizinkannya untuk memperluas jaringannya dan memenuhi prakarsa pembangunan berkelanjutan lainnya. Di sana, dia melihat kebijakan publik yang dikembangkan dan dipraktikkan Amerika Serikat selama lebih dari 30 tahun. Itu tidak pernah direplikasi di luar negeri. Nicolas mulai menciptakan kondisi untuk meniru kebijakan ini, dengan penyesuaian yang diperlukan pada konteks Amerika Latin. Hal ini mengakibatkan dia menciptakan "Weatherizers Without Borders - WWB" yang berbasis di AS. Dia adalah Presiden dan CEO. Nicolas telah mengintegrasikan pekerjaan FOVISEE dan Weatherizers Without Borders yang menghasilkan pengembangan berbagai acara pelatihan dan penyebaran pendekatan dan metodologi. Diantaranya: lebih dari lima tahun mengembangkan dan mengkoordinasikan "Konferensi tentang Perumahan, Keberlanjutan dan Energi" internasional dengan partisipasi para ahli dari AS, Brasil, Uruguay, Mendoza dan Buenos Aires. Meliputi Proyek Kelompok Pelaksana dari Habitat dan Energi Berkelanjutan (GAPHSEE) bersama dengan National Technological University FRD, di mana ia menjabat sebagai Direktur Eksekutif hingga akhir 2014. Pada Mei 2014, ia menyelenggarakan "program Pertukaran Cuaca Antar-Amerika" yang mengadakan pertemuan pertamanya di Montevideo dengan partisipasi dari National Departemen Eksekutif Energi Uruguay, OAS, serta pejabat dan pakar dari Chili, Uruguay, Peru, AS, dan Argentina. Pada bulan Februari 2015, sebuah konferensi diselenggarakan di kantor pusat OAS di Washington dengan para pejabat dan spesialis dari berbagai negara. Kegiatan ini memungkinkan WWB pada tahun 2015 menerima kontrak internasional pertamanya dengan Pemerintah Uruguay untuk mentransfer program Weatherization m ke negara itu. Dia saat ini sedang mengerjakan pengembangan rancangan rumah pendingin udara, menerapkan prinsip-prinsip ilmu panas bumi. Proyek penelitian terapan ini didukung oleh Kedutaan Besar Jerman, Kotamadya Moreno, ITBA dan mitra lainnya. Mereka sedang dalam tahap penelitian, yang kemudian akan memungkinkan aplikasi serupa untuk proyek lain. Saat ini, inisiatifnya mendapat momentum karena perubahan politik terakhir seputar distribusi pasokan energi. Skenario sedang bergerak cepat dan Nicolás memiliki pengalaman dan kredibilitas yang luar biasa untuk memainkan peran kunci dalam mendukung pemerintah dalam perbaikan kebijakan publik.