Your Privacy

Changemaker Library uses cookies to provide enhanced features, and analyze performance. By clicking "Accept", you agree to setting these cookies as outlined in the Cookie Policy. Clicking "Decline" may cause parts of this site to not function as expected.

René Estenssoro Torricos
BoliviaAsociación Semilla de Vida
Ashoka Fellow sejak 2016

René mengubah sistem penjara, dari sistem yang represif menjadi sistem yang memberikan peluang. René mempertimbangkan reintegrasi dan rehabilitasi awal narapidana perempuan dimulai dengan perolehan keterampilan untuk mengembangkan kehidupan mereka secara mandiri dan tanpa kambuh, di bawah model bisnis sosial untuk kemandirian finansial dan reintegrasi produktif saat perempuan menjalani hukuman mereka, dan memastikan kelangsungan hidup setelah keluar dari penjara. .

#Hak Asasi Manusia & Kesetaraan#Menghukum#La Pazo#Seksualitas penjara#Ilmu pidana#Kepulangan sakit#Penjara#Usaha sosial#Hukuman

Orang

Ketika René masih remaja, dia mengalami kesulitan karena ayahnya di penjara, hidup dalam kondisi yang menyedihkan. Setelah menjalani hukuman 5 tahun di penjara San Pedro (La Paz), ayah René, melalui pekerjaan yang jujur, dapat memulihkan dirinya secara ekonomi dan menghidupi keluarganya, bahkan ketika ia mengalami banyak kesulitan stigma ekonomi, emosional dan sosial karena menjadi mantan. -menghukum. Beginilah empati dan kepekaan René terhadap narapidana dimulai sejak usia muda dan sumber motivasi utamanya adalah kisah reintegrasi sosial ayahnya, yang telah meninggal. Pada usia 23 René lulus dalam bidang psikologi. Pertama kali René bekerja dengan narapidana adalah selama praktik profesional pertamanya di penjara 'Miraflores'. Dia menghasilkan ikatan kepercayaan, setelah mempromosikan untuk pertama kalinya dalam sejarah perayaan penjara dan integrasi antara narapidana dan keluarga mereka. Dengan cara ini dia memulai terapi individu dan kelompok yang dia lanjutkan secara sukarela setelah mengakhiri masa magangnya. Dengan karyanya, dia menginspirasi 6 relawan psikolog lainnya untuk bergabung. Setelah 3 tahun sebagai psikolog sukarelawan di beberapa penjara di seluruh Bolivia (La Paz, Cochabamba dan Santa Cruz), René mengamati kekurangan di penjara dan pada tahun 2003 membentuk organisasinya Seed of Life untuk menyelesaikan akar dari kondisi kehidupan narapidana yang tidak manusiawi. Dia mengartikulasikan psikolog sukarelawan, tahanan dan anggota keluarga yang diberdayakan dan mulai mengembangkan proyek di bidang pendidikan, kesehatan, dan infrastruktur yang berlanjut hingga hari ini. Pada tahun 2005, Kementerian Pemerintah memanggilnya untuk menjadi psikolog di Lapas 'Miraflores', dan menyimpulkan bahwa dari sektor publik prosesnya lambat dan birokratis, daripada memberdayakan narapidana atau menerapkan solusi dan inovasi, sehingga menimbulkan hambatan pada inisiatif baru. Jadi dia memutuskan untuk mengabdikan 100% untuk organisasinya, melakukan pekerjaan yang lebih efektif dan memberikan teladan. Untuk mengetahui secara mendalam tanpa prasangka atau stigma situasi narapidana di Bolivia dan keterampilan kepemimpinan dan kewirausahaan mereka, René dianggap sebagai ahli di bidang hak asasi narapidana, dan berkat ini ia telah menjadi konsultan dan penasihat dalam berbagai inisiatif masyarakat sipil dan lembaga pemerintah. Begitulah kasus aliansi yang dia miliki dengan organisasi Pelatihan Hak Warga (CDC) Bolivia, yang melatih narapidana, dengan siapa René berbagi alat dan metodologi tentang pengalamannya di penjara.

Ide Baru

René menciptakan model Kewirausahaan Sosial di mana tahanan perempuan menjadi mitra. Dengan cara ini, ia mengubah penjara menjadi sentra produksi yang meningkatkan kualitas hidup dan memberikan sejumlah manfaat bagi narapidana, keluarganya, dan lembaga pemasyarakatan (kesehatan medis dan psikologis serta kompensasi ekonomi). Dengan cara ini ia memperkuat perkembangan keluarga narapidana perempuan sebagai pegangan emosional yang memfasilitasi proses reintegrasi. René secara efektif mencegah terulangnya kejahatan, menciptakan kapasitas produktif dan mengembangkan teknik psikologis untuk kesehatan pribadi yang melalui pekerjaan, memungkinkan narapidana perempuan memiliki hubungan positif baru dengan dunia luar. Tidak hanya produksi yang membuat mereka sibuk, tetapi juga memberi mereka makna hidup, pertumbuhan dan pemberdayaan manusia. Kegiatan dan tugas yang dikembangkan perempuan di Lapas muncul sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan masing-masing. René berbeda dari prakarsa sosial dan reinsersi tenaga kerja lain dari para narapidana karena hal itu menghilangkan welfarisme. René melampaui pelatihan penjara tradisional, karena reintegrasi sosial dimulai di penjara, dan memberdayakan tidak hanya para wanita ini tetapi juga anggota keluarga mereka yang juga menerima manfaat ekonomi. René menciptakan model penahanan dan kontinuitas yang inovatif, yang memulihkan hak atas pekerjaan, keluarga, kesehatan di mana narapidana, dari penjara, sudah produktif, dan tidak puas dengan ini, René menjamin bahwa hal itu akan berlanjut saat dibebaskan. René telah memberikan model "Roti Kebebasan" kepada Rezim Pemasyarakatan - entitas publik utama penjara di Bolivia- dan komitmen untuk mendukung René dalam replikasi di penjara lain telah dibuat, yang memastikan perubahan sistemik yang juga dapat direplikasi dalam bahasa Latin Amerika.

Masalah

Di Bolivia ada 15.200 narapidana di penjara Bolivia; di lembaga pemasyarakatan yang tidak memiliki sumber daya yang cukup untuk menjaga kondisi kesehatan dan kebugaran yang sesuai. Narapidana tidak menjamin hak mereka atas perawatan kesehatan, juga tidak memiliki fasilitas yang layak untuk kebersihan dan habitat. Mereka bahkan tidak memiliki tempat tidur atau kamar mandi ber-AC, peralatan makan atau pembersihan, bahkan tempat rekreasi umum. 80% narapidana dalam kualitas preventif dan, rata-rata, harus menunggu lebih dari 5 tahun untuk mendapatkan putusan akhir. Narapidana wanita adalah yang paling terpengaruh. Ada 9 penjara wanita di seluruh Bolivia, di mana sekitar 1.500 wanita, di samping kondisi kehidupan yang tidak manusiawi, menderita stigma masyarakat dan penelantaran keluarga mereka sendiri. Tanpa sumber daya atau dukungan, lebih dari 70% narapidana bahkan tidak mampu membayar jasa pengacara. Lebih dari separuh tahanan adalah pelanggar berulang, yang berarti dari 10 narapidana, 5 kembali ke penjara. Undang-undang penjara di Bolivia (UU 2298) mendekati rehabilitasi dan reintegrasi sosial dengan cara yang sepenuhnya dangkal dan tidak memiliki strategi untuk memperkuat kapasitas narapidana. Program rehabilitasi tradisional tidak memperhitungkan kebutuhan narapidana, atau kemungkinan bahwa narapidana pun dapat memberikan kontribusi positif bagi masyarakat. Mantan narapidana, dan terutama perempuan, ditolak dan tidak memiliki akses ke kesempatan kerja formal, yang membuat mereka melanjutkan kehidupan kriminal baik untuk waktu luang atau kebutuhan untuk diri mereka sendiri dan keluarga mereka. 9 dari 10 narapidana wanita hidup dalam situasi yang sangat miskin, memiliki keturunan asli dan telah menderita sepanjang hidup mereka kisah-kisah kekerasan dalam rumah tangga yang kejam oleh kerabat atau pasangan mereka. Dan sebagian besar pernah menghadapi pengalaman penyalahgunaan narkoba dan alkohol. Jumlah rata-rata anggota keluarga narapidana adalah 5 orang, dan biasanya perempuan adalah penyedia keuangan, bahkan ketika mereka belum tamat sekolah, tidak memiliki kesempatan kerja dan tidak memiliki pekerjaan yang memungkinkan mereka untuk mendapatkan penghasilan (70% dari tahanan kekurangan sekolah). Sebagian besar narapidana perempuan dituntut karena perdagangan narkoba (75% narapidana perempuan) diikuti, kedua, oleh penipuan. Sangat sedikit yang dihukum karena pembunuhan. Di Bolivia, berlaku bahwa selama dua hari kerja satu hari dikurangi dari hukuman, dan bahkan jika itu dapat menghasilkan nilai bagi pusat pemasyarakatan dan bagi narapidana itu sendiri, ada kasus di mana seorang wanita menenun pakaian bagus dan berikutnya hari dia membatalkan mereka untuk membuatnya kembali dan membuktikan produktivitasnya situasi yang tidak menghasilkan manfaat atau bantuan bagi siapa pun.

Strateginya

Di Bolivia, sistem penjara adalah wilayah pemerintah yang menerima lebih sedikit uang. Narapidana hidup dalam sistem terkunci yang menghasilkan lebih banyak kekerasan dan kejahatan, dan narapidana memperburuk dan meningkatkan keterampilan kriminal mereka. Sejak usia muda, René terlibat dengan sistem penjara, pertama sebagai seorang anak yang dirampas kebebasan, dan kemudian peka oleh situasi ia menyelesaikan magang sebagai psikolog di Pusat Keamanan Maksimum 'Miraflores' - di mana tahanan dengan hukuman tinggi pergi- . Di sana, ia mengembangkan terapi, kegiatan rekreasi, dan berinovasi dengan perayaan seperti Hari Ibu, ketika ia sendiri mendapat hadiah untuk diberikan kepada narapidana untuk ibunya. Sudah pada tahun 2003 dia memutuskan untuk melangkah lebih jauh dan secara resmi membuat organisasi SEVIDA (http://www.sevida.org/es/index.php). Ini memiliki staf 8 orang, 20 relawan narapidana dan 29 relawan di luar penjara. Pembentukan Pusat Produksi muncul baik dari pengalamannya maupun diagnosis yang dia buat tentang kekuatan dan kelemahan kondisi populasi penjara. Dari analisis ketrampilan narapidana muncul sebagai produk untuk memasarkan tenun kain dan roti, karena 90% perempuan adalah etnis asli 'Aymara', dan tenun kain budaya mereka transendental. Dan dengan demikian, menjadi titik awal untuk membantu mereka menghasilkan pendapatan dan menciptakan penjara sebagai wirausaha sosial yang merupakan model keberlanjutan dan pemberdayaan. René, selain fokus pada situasi di dalam penjara, memberikan kontinuitas dan mengartikulasikan perempuan yang telah dibebaskan. René memulai percobaannya di penjara 'Obrajes', di mana 65% populasi penjara wanita Bolivia ditahan: 250 wanita dan 100 anak-anak narapidana yang, menurut hukum, dapat tinggal bersama mereka sampai usia 14 tahun. Meskipun jumlah yang dipenjara tinggi, penjara sebelum intervensi René hanya memiliki 1 dokter umum dan 1 psikolog. Area Pekerjaan Sosial penjara dikhususkan untuk tindakan yang terisolasi dan tanpa strategi berdampak seperti menemukan diskon dalam perawatan rumah sakit untuk wanita mana pun dalam kondisi serius atau persetujuan penjualan informal, oleh beberapa narapidana, makanan atau layanan seperti binatu atau panggilan telepon. Artinya, kegiatan tanpa penghasilan yang cukup jauh lebih tidak mandiri. Semua ini terjadi di lingkungan di mana para penjaga bekerja di bawah suasana koersif, dengan sanksi dan aturan yang tidak diterapkan, tetapi di mana penyalahgunaan kekuasaan terjadi, lalu lintas pengaruh dan korupsi. Berkat model René, ada perubahan radikal dalam suasana penjara, dan hasilnya sangat dihargai bahkan oleh sektor pemerintah dalam rapat. Perlakuan perempuan terhadap anaknya juga meningkat secara konstan karena kestabilan emosi yang akan memperkuat ikatan keluarga. Sangat jelas terlihat bahwa petugas keamanan memiliki konsep narapidana yang lebih positif, dan memiliki perlakuan yang menyenangkan dan hormat. Di Penjara 'Obrajes', sebuah taman kanak-kanak untuk anak-anak di dalam penjara dibangun, dan sekarang berfungsi sebagai unit pendidikan formal. Selain itu, area pancuran telah direnovasi untuk meningkatkan kondisi kesehatan para narapidana, dan memungkinkan untuk menyebarkan berbagai program pemberdayaan kepada perempuan di penjara wanita di kota La Paz. Kamar tidur penjara wanita di kota La Paz telah diperbarui dan sekarang para narapidana dan anak-anak mereka memiliki kasur dan dipan. Kantor gigi dikonsolidasikan di penjara dengan semua peralatan yang sesuai untuk perhatian yang tepat bagi wanita. Rumah sakit dibangun di penjara wanita sehingga bisa menampung orang-orang yang lemah. Dan ruang cuci penjara 'Obrajes' telah direnovasi sehingga narapidana dapat memiliki kondisi kesehatan dan kebersihan internal yang lebih baik. Berkat model René, asosiasi memiliki pendapatan bulanan antara $ 1000 dan $ 1500. Dari jumlah tersebut, 25% digunakan untuk bahan mentah, 25% pendapatan wanita, 30% diinvestasikan kembali untuk manfaat bagi lembaga pemasyarakatan dan 20% untuk pemasaran produk. Ini menggunakan strategi penjualan katalog, dan keluarga serta relawan bekerja sebagai vendor dan mendapatkan persentase dari penjualan mereka. Metodologi mereka dihitung dengan pendapatan pribadi dan pelacakan manfaat dari masing-masing narapidana sejak hari pertama mereka mulai bekerja di Perusahaan Sosial. Untuk setiap 2 hari kerja atau belajar, wanita mengurangi 1 hari hukumannya. Seorang guru yang dipekerjakan oleh SEVIDA, membantu, dua kali seminggu, di gereja penjara, 40 wanita dalam mengajarkan teknik menenun baru. Setiap minggu, rata-rata 10 wanita, bergantung pada pendapatan narapidana baru, dimasukkan. Selain itu, mereka terus dilatih di bidang bakery. Ketika perempuan dibebaskan, René memberi mereka sertifikat untuk jam pelatihan dan bekerja menganyam atau membuat roti yang juga berfungsi sebagai mekanisme untuk mengurangi tahun hukuman mereka. Dan mereka secara sukarela memberikan data pribadi mereka dan René membuat pemantauan yang dipersonalisasi untuk melanjutkan penjualan katalog tisu atau penjualan kembali roti, sesuai dengan minat mereka. Ada juga kasus wanita yang ketika mereka bebas, mereka menjalankan bisnis sendiri atau mendapatkan pekerjaan. Daysi Patzi Paz adalah salah satu dari 1.500 wanita yang diuntungkan oleh proyek René. Setelah dipenjara selama 11 bulan di penjara 'Obrajes', tempat dia mengambil bengkel roti dan tenun, dia dibebaskan dan akan dipersatukan kembali dengan dua putrinya yang berusia 9 dan 10. Daysi dari Santa Cruz akan dapat menghidupi keluarganya dengan bermartabat dan dengan penghasilannya sebagai produsen sweter, jaket dan blus yang dianyam dari alpaka untuk merek OUT merek-merek tenun yang dibuat oleh René untuk penjara- yang mengekspresikan berada di luar jeruji, menjadi bebas melalui menenun. Selain permainan kata-kata yang bertentangan dengan istilah "dalam" digunakan sebagai sesuatu yang dangkal yang modis. Model penjara sebagai usaha sosial René mendapat dukungan kelembagaan dari Kantor Umum Rezim Lembaga Pemasyarakatan di Bolivia. Dan saat ini sedang dalam percakapan dengan sektor pemerintah untuk ditiru di pusat-pusat lembaga pemasyarakatan lainnya di Bolivia. Hanya diperlukan diagnosis budaya penjara sebelumnya untuk mendeteksi minat dan kebutuhan masing-masing pusat sehingga model usaha sosial dapat diterapkan. Selain itu, René memiliki mitra strategis seperti Development Bank of Latin America (CAF), yang telah mendukung logistik, peralatan, investasi teknis dan ekonomi. Dan berkat hasil yang didapat mereka berkomitmen untuk terus bekerja sama dengan para penghuni lapas. Perlu dicatat bahwa, René telah mengadakan pembicaraan dengan pengusaha lain di Peru untuk meniru modelnya di penjara wanita, dan pada tahun 2015 ia menerapkan, dengan dukungan dari Ashoka Fellow Salomon Raydán, strategi keuangan mikro untuk keberlanjutan Asosiasi perempuan. produsen penjara mereka. Jaringan Ashoka Fellows akan memungkinkan René untuk memperkuat replika modelnya karena, selain kontribusi sosial, ia akan memiliki kontak dengan pengetahuan khusus tentang situasi penjara di setiap negara dan dengan demikian mungkin memiliki diagnosis dan kesepakatan yang efektif dengan Kementerian yang berbeda dari Rezim Lembaga Pemasyarakatan. René membayangkan bahwa modelnya berkontribusi untuk meningkatkan dan memperkuat kualitas hidup narapidana di seluruh Amerika Latin. Ia berharap terwujudnya rehabilitasi dan reintegrasi sosial yang sesungguhnya untuk pencegahan kejahatan, mulai dari pemberdayaan ekonomi, kesehatan emosi dan hak asasi para narapidana. Ini akan bekerja, khususnya, pada penguatan hukum bagi narapidana untuk memasukkan isu-isu seperti, hak atas kesehatan, pekerjaan, olah raga, memiliki tempat rekreasi dan bantuan hukum.