Jakub Wygnański

Polandia • Stocznia
Ashoka Fellow sejak 2018

Sejak akhir 1980-an, Kuba telah membangun institusi dan jaringan yang memungkinkan sektor warga negara muncul, tumbuh, dan berkembang di Polandia dan negara-negara sekitarnya. Dia telah merancang dan terus merancang intervensi ini dengan cara yang membentuk sektor ini bukan sebagai model yang kaku dengan aktor konstan dan fungsi yang telah ditentukan sebelumnya, tetapi sebagai paradigma terbuka, yang mampu terus beradaptasi dan menghadapi tantangan baru.

Orang

Kuba dibesarkan di sebuah distrik bergengsi di Warsawa dengan dua dunia: kaum intelektual Katolik Warsawa yang sebagian besar hidup dan berkembang, dan elit militer dipaksa menjadi ateis dan menjadi bagian dari partai komunis. Dalam perjalanannya ke sekolah menengah, dia sering bertemu dengan dua dunia dan menemukan bahwa mereka tidak mengenal atau memahami satu sama lain. Dia terlibat dalam gerakan pendidikan mandiri sebagai koordinator sekolah menengah Warsawa selama masa komunis, sistem pendidikan bawah tanah berdasarkan membaca buku yang disensor dan bertemu dengan para ahli terlarang yang mengajarkan ide-ide resmi yang tidak disetujui dan fakta sejarah. Seperti banyak orang Polandia di generasinya, dia telah mempelajari satu versi sejarah dunia di sekolah dan versi lainnya di rumah. Di awal usia 20-an ia terlibat dalam gerakan Solidaritas, pertama sebagai asisten salah satu dari tiga bapak pendiri Solidaritas (Henryk Wujec). Dia adalah peserta termuda dari The Polish Round Table Talks, percakapan yang memicu dan memberi momentum pada jatuhnya seluruh blok komunis yang relatif damai di Eropa Timur. Sebelum pemilu demokratis pertama di Polandia setelah Perang Dunia II, pada tahun 1989, Kuba adalah contoh berjalan dari “kekuatan mata rantai yang lemah”, dengan mengumpulkan dan mendistribusikan pengetahuan tentang setiap calon anggota parlemen dari Solidaritas, menghubungkan calon dari poster dengan mereka yang mendistribusikannya. Melalui karyanya ia berkontribusi pada kemenangan gerakan Solidaritas. Ia mendapat tawaran untuk bekerja di parlemen, tetapi pada saat itulah ia mengambil keputusan untuk tidak bergabung dengan pemerintah melainkan berinvestasi dalam membangun dan memperkuat sektor masyarakat sipil di negara tersebut. Kuba telah mengabdikan dirinya untuk tujuan ini sejak saat itu dan telah menunjukkan dampak sosial yang mengesankan, yang sebagian besar telah diakui secara luas. Untuk karyanya, ia telah menerima The Knights Cross (2001) dan Officers Cross (2011) dari Order of Polonia Restituta dari Presiden Republik Polandia, Andrzej Bączkowski Award (1999), dan Tischner Prize (2018). Kuba mengambil bagian dalam Yale's Greenberg World Fellowship, sebagai orang Eropa pertama (2002).

Ide Baru

Sejak gerakan sipil Solidaritas yang membawa kebangkitan demokrasi pada tahun 1989, Kuba telah bekerja untuk membangun sektor masyarakat sipil yang tangguh, menyatukan para aktivis dan pemimpin, mengalihkan keterlibatan sipil dari narasi anti-pemerintah menjadi narasi yang kondusif untuk memelihara nilai-nilai dan ide-ide yang mendukung. dari perubahan bottom-up. Dalam merancang strateginya untuk membentuk kembali potensi sektor warga, Kuba mengenali tiga kebutuhan utama. Pertama, ia mengidentifikasi dan membahas kebutuhan untuk mengembangkan infrastruktur hukum dan kelembagaan yang dibutuhkan untuk warga negara yang aktif. Selain itu, ia juga membentuk dan menumbuhkan bagaimana masyarakat sipil berfungsi sebagai warga negara yang aktif tanpa bimbingan pemerintah yang menyeluruh seperti yang terlihat di negara-negara komunis. Kedua, dengan melakukan hal itu, ia mengidentifikasi dan membahas kebutuhan untuk meningkatkan kapasitas sektor warga negara untuk bertindak sebagai landasan demokrasi dan kebebasan. Dan akhirnya, ia membangun ekosistem yang tangguh untuk memperkuat kemampuan sektor tersebut dalam menanggapi masalah sosial kritis yang muncul. Untuk memenuhi kebutuhan tersebut, dia menjalin sektor warga bersama dan memberdayakan orang untuk berdiri sebagai pemimpin perubahan. Pekerjaan Kuba jauh melampaui lembaga individu yang ia ciptakan, melainkan melibatkan aktor dan tim di tingkat nasional dan internasional, melalui organisasi, sistem, dan solusi hukum yang ia rintis. Kuba telah menerapkan pendekatan pemimpin ekosistem, yang membentuk pemimpin yang fokus pada pembangunan ekosistem bukan hanya di organisasi mereka sendiri, tidak hanya di selusin organisasi di Polandia, tetapi juga di Ukraina, Rumania, Hongaria, Serbia, dan Kazakhstan. Sebagai anggota dewan, ia secara aktif mengubah kebijakan organisasi global yang berpengaruh seperti CIVICUS (Aliansi Dunia untuk partisipasi warga) dan TechSoup (organisasi yang diluncurkan oleh Ashoka Fellow Daniel Ben-Horin). Selain itu, Kuba mempromosikan pendekatannya di tingkat Eropa dan global, terlibat dalam sejumlah badan seperti jaringan alumni Program Greenberg World Fellows Yale dan Komite Ekonomi dan Sosial Eropa (Komisi Uni Eropa).

Masalah

Ketika era komunisme berakhir di Polandia pada tahun 1989, tidak ada infrastruktur hukum maupun kelembagaan untuk sektor warga negara, apalagi kewirausahaan sosial. Tidak ada sumber daya untuk mempelajari CSO, pelatihan tentang bagaimana menjalankan CSO, atau komunikasi dan pertukaran antar CSO, baik di Polandia maupun di Eropa Tengah dan Timur. Tidak hanya tidak ada infrastruktur, tetapi juga tidak ada kerangka acuan seperti apa sebuah sektor masyarakat bisa terlihat. Sementara gelombang retorika demokrasi merasuki pikiran masyarakat, mayoritas penduduk tidak memiliki pengalaman dengan partisipasi atau demokrasi yang sebenarnya. Paling banter, mereka percaya pada kekuatan partisipasi bersama yang dicontohkan dalam gerakan Solidaritas dan inisiatif swadaya lainnya. Sejak itu, Eropa Tengah dan Timur telah dikenal sebagai contoh demokrasi yang positif dengan sektor warga negara yang aktif, terutama setelah aksesi UE. Namun dalam beberapa tahun terakhir, sektor warga negara di Eropa Tengah dan Timur - dan bahkan secara global - semakin melemah karena populis berupaya meyakinkan para pemilih bahwa sektor warga bukanlah fondasi utama demokrasi dan kebebasan. Strategi mereka berhasil, dibuktikan dengan partisipasi sosial yang lebih rendah dan peningkatan polarisasi, dan mengarah pada pemerintahan populis dan otoriter yang mengambil lebih banyak kekuatan institusional. Eropa Tengah dan Timur tidak sendirian dalam tantangan ini karena negara-negara lain melihat peningkatan polarisasi politik dan ketidakpuasan dengan sistem yang ada. Narasi ketakutan juga telah menekan partisipasi sosial, gejala lain dari rendahnya tingkat demokrasi. Di Polandia, misalnya, semakin banyak orang Polandia yang tidak menggunakan hak pilihnya. Data dari 1989 hingga 2006 menunjukkan bahwa rata-rata partisipasi pemilih di UE adalah 68,4%, namun di Polandia 48,7%, menjadikan Polandia jumlah pemilih terendah di antara negara-negara bekas komunis. Menurut World Ban, selama 25 tahun terakhir, rata-rata tingkat partisipasi pemilih global turun lebih dari 10%. Partisipasi sosial yang rendah juga meluas ke sektor warga negara, di mana persentase orang Polandia yang menjadi relawan berkisar sekitar 10% sejak tahun 2000, menurut penelitian yang dilakukan oleh organisasi Kuba.

Strateginya

Sejak akhir 1980-an, Kuba telah membangun sektor warga negara yang aktif di Polandia. Dia mengubah lingkungan yang kurang siap untuk mendukung masyarakat sipil menjadi ekosistem yang tangguh yang dapat terus mendukung perubahan dari bawah ke atas yang terus berkembang. Dia membangun infrastruktur hukum dan kelembagaan, mengubah pola pikir warga menjadi peserta aktif, dan menciptakan modal sosial yang tangguh di antara para pemimpin sektor warga. Selain itu, dengan mendorong kepemimpinan dari bawah ke atas, dia menciptakan ruang untuk kewirausahaan sosial dan inovasi sosial dengan membuat lapisan berikutnya secara cermat, berbagi praktik yang baik serta kesalahan, dan mempromosikan pendekatan pemimpin ekosistem di setiap lapisan karyanya. Kuba memulai pekerjaan ekosistemnya, membangun infrastruktur bagi CSO untuk bertukar dan bekerja sama dengan lebih baik. Melalui pendirian Asosiasi untuk Forum Organisasi Non-Pemerintah, Kuba mampu menghubungkan CSO dan membangun kerangka kerja pencarian solusi; Melalui pertemuan tahunan dan regional LSM dan CSO untuk pertama kalinya, sektor masyarakat sipil Polandia dapat secara kolektif mendiskusikan topik-topik mendesak dan menciptakan mekanisme advokasi yang terkoordinasi. Selanjutnya, sejak 1996, setiap dua tahun, Asosiasi menyelenggarakan pertemuan nasional yang dibingkai sebagai festival keterlibatan sipil dan platform pertukaran pengetahuan. Pertemuan ini, dengan lebih dari 10.000 orang hadir, telah menyebabkan hilangnya struktur hukum baru seperti Undang-Undang Pengumpulan Uang Massal (2014) dan amandemen undang-undang tentang kepentingan publik dan kesukarelaan. Pada tahun 1990, Kuba pindah ke lapisan kedua pengembangan ekosistem dan fokus pada penelitian dan manajemen pengetahuan dengan pembentukan Yayasan Cuaca Buruk. Yayasan ini menjalankan program penelitian berkelanjutan tentang kegiatan sektor warga dan pada tahun 2000, menjadi organisasi independen Klon / Jawor. Saat ini, Klon / Jawor fokus mengumpulkan fakta-fakta tentang sektor warga di Polandia dan telah menerbitkan lusinan studi berpengaruh, yang merupakan sumber informasi utama tentang peluncuran atau pengoperasian CSO serta tentang kondisi suatu sektor. Selain itu, Foundation telah membentuk platform online yang hidup dari sektor warga Polandia dengan profil lebih dari 138.000 LSM dan 10.000 lembaga administrasi publik. Asosiasi Klon / Jawor kemudian dibentuk oleh mitra Ukraina, Hongaria, dan Rumania untuk menyediakan penelitian tentang sektor warga negara di negara-negara tersebut. Untuk lebih membangun ekosistem CSO, Kuba meyakini perlu adanya platform komunikasi yang terintegrasi. Pada tahun 1998, dia meluncurkan platform online untuk CSO. Saat ini, situs web tersebut dikenal sebagai NGO.pl. Pada saat Internet merupakan fenomena yang tidak diketahui dan mahal, Kuba langsung melihat potensinya dan membuka jalan untuk penggunaan situs web gratis bagi pemirsa dengan menegosiasikan pembayaran di sisi hosting. Pada 2017, platform ini memiliki 3,9 juta pengguna unik yang mewakili 10% populasi Polandia. Melihat perlunya pendanaan mandiri, pada tahun 2000-an, Kuba bersama-sama membuat dua undang-undang yang menjadi landasan bagi donasi publik, sosial ekonomi (sebagai kegiatan ekonomi CSO dan koperasi sosial) dan relawan di Polandia. Kedua tindakan ini secara mendasar mengubah lanskap CSO dengan memungkinkan mereka menjadi independen sebagian dari hibah dan sumber pendanaan publik. Pada 2016, Kuba mengembangkan elemen ekosistem ini lebih jauh dan membentuk koalisi LSM, termasuk lima Ashoka Fellows dari Polandia, yang meluncurkan The Civic Fund. Civic Fund menggunakan struktur pembiayaan berbasis warga untuk mendukung organisasi nirlaba pengawas tanpa peluang pendanaan dari pemerintah populis. Pada tahun pertama, Dana telah mendistribusikan 11 hibah. Perkembangan terakhir Kuba dalam ekosistem CSO difokuskan untuk mendukung evolusi berkelanjutan dari organisasi baru melalui inkubasi. Didirikan pada tahun 2009, Unit "Galangan Kapal" Penelitian dan Inovasi Sosial menginspirasi dan menetaskan inovasi sosial baru. Misalnya, Galangan Kapal telah membuka data besar perkotaan, menguji penerapan Obligasi Dampak Sosial, dan ikut menyelenggarakan Kompetisi Inovasi Sosial Eropa dengan Komisi Eropa. Galangan kapal diberi nama sesuai dengan simbol gerakan Solidaritas - pemogokan pekerja utama terjadi di galangan kapal di Gdansk - namun juga mengacu pada aspirasi Kuba untuk organisasi tersebut. Ia berharap organisasi Galangan Kapal akan bertindak seperti galangan kapal yang sebenarnya, di mana ide dan pemimpin sedang dibangun dan siap untuk berlayar seperti kapal. Misalnya, The Dreamers and Craftsmen, sebuah rumah inovasi sosial, adalah ruang unik di pusat Warsawa tempat Galangan Kapal menyediakan ruang kreatif untuk memunculkan dan mendewasakan inovasi. Untuk mempertahankan kemandirian keuangannya sendiri, Galangan Kapal beroperasi dengan model keuangan hibrida, mendukung anggarannya sendiri dengan biaya untuk layanan penelitiannya. Pada tahun 2016 saja, Galangan Kapal telah melaksanakan 51 proyek, 24 di antaranya menghasilkan pendapatan. Organisasi saudara saat ini diterapkan di Ukraina. Kuba telah memilih strategi penskalaan multi-cabang, yang sebagian besar didefinisikan oleh dirinya sendiri sebagai "bekerja di antara", atau "bekerja di lapisan". Dia memengaruhi undang-undang, mengukur seluruh model organisasi (seperti Asosiasi Klon-Jawor dan Galangan Kapal), dan menginspirasi serta mendukung organisasi sejenis di Ukraina, Rumania, Hongaria, dan Kazakhstan. Kuba sebagian besar telah berkembang dengan menyebarkan prinsip-prinsip pengembangan ekosistem CSO-nya melalui pendekatan pemimpin ekosistem. Pendekatan pemimpin ekosistem Kuba memiliki lima elemen inti: (1) Tindakan berdasarkan fakta, bukan asumsi; (2) Didukung oleh kerendahan hati bukan merek (3) Lihat nilai dalam kerjasama bukan hierarki (4) Buat solusi yang berfungsi sebagai simpul, bukan penghubung dan (5) Fokus pada pencapaian misi, bukan memperkuat atau menumbuhkan organisasi. Kuba telah membimbing banyak pemimpin dalam pendekatan ini, baik organisasi terkemuka yang diprakarsai oleh Kuba, seperti Klon / Jawor atau NGO.pl, maupun mereka yang memimpin organisasi independen, seperti Laboratory of Social Innovations di Gdynia. Selanjutnya, Kuba menyebarkan pendekatan ini ke dalam badan-badan pemerintah seperti Dewan Kepentingan Umum dan Dewan Program Televisi Publik. Akhirnya, dia menyebarkan misinya sebagai anggota dewan eksekutif organisasi berpengaruh dan global yang dia pilih dengan hati-hati, menilai di mana dampaknya akan paling signifikan, mis. CIVICUS dan TechSoup. Dalam membangun ekosistem CSO, Kuba telah mengubah masyarakat sipil Polandia dari serikat pekerja yang hanya berorientasi pada aktivisme menjadi sektor warga negara yang multifaset, tangguh, dan berkembang. Saat ini, ia fokus pada mengarahkan keterlibatan sipil dari sikap negatif, berdiri melawan masalah, menjadi positif, membela nilai-nilai dan praktik sipil. Menurut Kuba, vektor positif dari aktivisme sipil berkontribusi pada sektor warga negara yang gesit dan cerdas, yang menjadi basis kuat bagi demokrasi dan kebebasan.