Your Privacy

Changemaker Library uses cookies to provide enhanced features, and analyze performance. By clicking "Accept", you agree to setting these cookies as outlined in the Cookie Policy. Clicking "Decline" may cause parts of this site to not function as expected.

Immy Kaur
Britania RayaCIVIC SQUARE
Ashoka Fellow sejak 2020

fellow video thumbmail image

19:25

What if TEDx was everyday? | Imandeep Kaur | TEDxYouth@Bath
English

Immy membayangkan sebuah dunia di mana komunitas lokal tidak terlalu bergantung pada dewan pengatur, pemberian hibah, dan tuan tanah dan lebih banyak pada diri mereka sendiri dan sumber daya alam di sekitar mereka untuk melakukan perubahan regeneratif. Hal ini akan mengarah pada tindakan berdampak yang menantang gentrifikasi berbasis keuntungan dan ketidakhadiran tuan tanah, dan menghasilkan lingkungan yang lebih relasional dan partisipatif di mana orang benar-benar menjadi yang pertama. Visi inilah yang membuat Immy ikut mendirikan CIVIC SQUARE. Dia bertekad untuk memahami dinamika yang lebih dalam seputar mengapa kita berakhir dengan lingkungan yang sengaja dipinggirkan dan kekurangan sumber daya yang sering kali ditinggalkan oleh model pembangunan konvensional, serta bagaimana kita dapat mengubahnya secara struktural. Immy ingin CIVIC SQUARE menghasilkan, merintis, dan mengembangkan ide-ide transformatif seputar pembaruan perkotaan jangka panjang. Immy sangat tertarik dengan model yang mendukung keadilan jangka panjang dan masa depan yang adil. Model-model ini memungkinkan komunitas untuk menjauh dari filantropi dan amal dan menuju membuka nilai yang sudah ada di sana - nilai yang saat ini diambil dari komunitas yang beredar di dalamnya.

#Birmingham#Masyarakat#Pemerintah lokal#Lingkungan#Alun-alun kota#Honda Civic#Kerusakan kota#Keberlanjutan

Orang

Sejak kecil, Immy telah bergulat dengan identitasnya. Lahir di Birmingham dan dibesarkan di komunitas Sikh, dia merasakan perjuangan terus-menerus untuk memahami di mana dia cocok di antara keluarga dan teman. Kecintaannya pada olahraga tidak selalu sejalan dengan prioritas keluarga. Keinginannya untuk belajar seringkali juga bertentangan dengan keinginan teman-temannya. Tapi dia mengejar kedua minat itu dengan semangat. Karena ingin membantu orang lain, Immy berencana belajar kedokteran dan menjadi dokter. Kemudian dia berputar ke Pembangunan Internasional, mengikuti perjalanan ke tanah air orang tuanya, Punjab. Immy belajar lebih banyak tentang perjuangan kakek-nenek dan leluhurnya selama Pemisahan di India dan pemukiman kembali ke Inggris, dan mendengar cerita tentang masa kanak-kanak orang tuanya yang sangat sulit. Saat melakukannya, Immy sangat mempertimbangkan apa arti 'perubahan' baginya, dan peran apa yang mungkin ingin dia mainkan di dalamnya. Dia juga menjadi lebih tertarik pada kekuasaan dan mereka yang memegangnya, serta pada apa yang mungkin diperlukan agar pengambilan keputusan yang lebih inklusif terjadi di tingkat struktural. Immy kuliah di universitas di Cardiff, dan kemudian pindah ke London untuk bekerja. Dia juga bepergian ke India. Di sana ia berpartisipasi dalam berbagai proyek pemberdayaan wanita, dan mendirikan studio menjahit untuk membantu anak perempuan menjadi mandiri. Melalui kerja sukarela, Immy memupuk hasrat yang tulus untuk bekerja di komunitas. Tetapi dia bertanya pada dirinya sendiri, 'Bagaimana saya bisa memahami kebutuhan lokal jika saya sendiri bukan orang lokal, dan dekat dengan komunitas dan orang tua saya?' Dengan pemahaman yang lebih kaya tentang lebih banyak dunia, Immy menyadari bahwa kembali ke Birmingham berarti 'rumah'. Dia kembali dengan misi baru - untuk menjadi bagian dari tempat dia dibesarkan, bersama Brummies yang ingin membuat perubahan yang membangun kota yang lebih baik, yang lebih adil dan lebih adil. Saat belajar untuk Magister Pembangunan Internasional di Universitas Birmingham, Immy menganalisis perjuangan global melawan kemiskinan. Dia kritis tentang metode industri yang sangat ekstraktif dan kolonial dan ingin belajar lebih banyak tentangnya. Dia membantu mendirikan acara TEDx pertama di Birmingham pada tahun yang sama ketika dia lulus (2011). TEDx Brum terbukti sangat sukses selama empat tahun berikutnya - sedemikian rupa sehingga Immy dan rekan-rekannya memutuskan bahwa diperlukan ruang permanen di kota untuk dialog dan ideasi. Immy juga tahu bahwa karena Birmingham memiliki proporsi besar anak muda dari berbagai latar belakang, melibatkan mereka dalam dialog satu sama lain dan Brummies yang lebih tua sangat penting untuk menjaga momentum perubahan yang didorong oleh komunitas. Dia ikut mendirikan Impact Hub Birmingham pada tahun 2014 untuk memenuhi kebutuhan ini. Hengkangnya model waralaba Hub yang dia mulai melalui Impact Hub Birmingham kemudian meletakkan dasar bagi CIVIC SQUARE. Hari ini, Immy bertemu dengan sesama Brummies untuk membuat kolaborasi yang tidak terduga dan perubahan lokal dengan ambisi global. Dia berakar pada kebijaksanaan dari para tetua, tanah airnya, inovasi dan pengetahuan bersama / terbuka. Immy berupaya untuk menciptakan alat, model, dan kerangka kerja bagi orang-orang untuk menemukan dan merangkul identitas mereka sendiri sambil juga membangun komunitas dalam model yang memungkinkan mereka untuk berkembang, tidak hanya bertahan hidup.

Ide Baru

Immy telah menghabiskan lebih dari lima tahun merancang dan mengembangkan balai kota jenis baru melalui Impact Hub Birmingham dan sekarang CIVIC SQUARE. Ini terinspirasi oleh kebutuhan akan infrastruktur kelembagaan baru selama masa transisi besar, dan memahami apa artinya itu dalam arti sosial dan kemasyarakatan. Contohnya adalah perpustakaan umum Andrew Carnegie, dan demokratisasi pembelajaran dan akses ke infrastruktur pembelajaran di tingkat komunitas dan lingkungan, yang mereka promosikan di Amerika akhir tahun 1800-an. Meskipun ini memiliki niat yang bermasalah, gagasan utamanya adalah bahwa masa transisi dan perubahan besar-besaran membutuhkan tanggapan kelembagaan yang masif. Sekarang Immy, tim, mitra, dan komunitasnya telah mengembangkan cetak biru pembaruan perkotaan yang benar-benar mengutamakan orang. Dia percaya bahwa hari ini, kita membutuhkan institusi sosial dan sipil untuk membawa kita melalui periode transisi yang sama besarnya. Model CIVIC SQUARE mengenali tiga hal, Pertama, sentralitas tanah dan kekuasaan yang dimilikinya. Kedua, model kesetaraan yang penting ada untuk menciptakan masyarakat yang benar-benar berkelanjutan dan infrastruktur yang membantu mereka untuk berkembang. Dan ketiga, seberapa sering tanah digunakan untuk mengekstraksi nilai - yang manfaatnya jarang menjangkau mereka yang benar-benar tinggal di atasnya. Nilai ini pada kenyataannya sering diciptakan oleh masyarakat dan barang-barang bersama di sekitarnya. Pendekatan CIVIC SQUARE menentang tren ini. Immy menempatkan lingkungan sebagai inti kemitraan dengan otoritas kota dan pengembang swasta. Dengan melakukan ini, dia membantu memastikan bahwa pengangkatan tanah yang dibawa oleh gentrifikasi dan spekulasi yang didanai publik diinvestasikan kembali dan diedarkan secara lokal. Immy dan rekan-rekannya memulai dengan mengamankan situs berskala besar di jantung lingkungan Ladywood Birmingham. Bersama rekan-rekannya, dia mengembangkan infrastruktur masyarakat sipil dan perumahan yang dipimpin komunitas dengan penduduk dan berbagai mitra. CIVIC SQUARE sedang mengembangkan serangkaian mekanisme sirkulasi modal yang regeneratif. Mekanisme ini akan berjuang untuk memastikan peningkatan investasi kembali dalam dana lingkungan dalam jangka panjang. Dana ini akan mendukung solusi lokal yang dimiliki masyarakat seputar kesejahteraan, keterampilan, dan kelestarian lingkungan. Sebagian besar pekerjaan Immy hingga saat ini berfokus pada uji coba ide-idenya di Impact Hub Birmingham, yang ia bantu temukan pada tahun 2014. Sejak awal, Immy prihatin bahwa model waralaba Hub memprioritaskan model bisnis real estat. Sebaliknya, Immy ingin bereksperimen dengan bagaimana kami bergerak melampaui model real estat untuk perubahan yang sangat adil. Tuan tanah dan profesional yang dapat membayar sewa mendapatkan keuntungan terbesar dari model waralaba. Alih-alih mengubah lingkungan Digbeth di mana Hub berada, Immy dan rekannya sering terjebak dalam pertempuran seputar sewa dan sewa. Mereka tahu, ini adalah masalah yang melanda banyak usaha sosial, serta artis, kreatif, jalan raya, lingkungan sekitar, dan banyak lagi. Immy menginginkan jenis Hub yang berbeda. Salah satu yang melibatkan dan mendukung komunitas tempatnya beroperasi. Salah satu yang terbuka dan dapat diakses oleh semua orang. Yang tahu ini akan menjadi perjalanan panjang yang melibatkan imajinasi ulang total tentang bagaimana kita hidup, bekerja, dan bermain bersama. Misi dan pembelajaran dari Impact Hub Birmingham mendorong pekerjaannya untuk inisiatif CIVIC SQUARE hari ini.

Masalah

Model pembaruan perkotaan saat ini berhasil bagi segelintir orang. Mengapa? Karena ketika menghadapi kerusakan kota, otoritas kota sangat bergantung pada pengembang properti untuk mendorong proyek-proyek yang didanai publik. Uang yang dihabiskan memperkaya perusahaan swasta dan mereka yang memiliki properti di dekat area yang dibangun kembali. Ketidakhadiran tuan tanah tumbuh. Mereka yang cukup kaya untuk membeli properti dengan harga tinggi sering kali menyewa tempat untuk mendapatkan keuntungan. Faktanya, lebih dari separuh tanah dan bangunan yang berdekatan dengan pusat kota Birmingham dimiliki oleh tuan tanah yang absen. Penyewa meragukan rasa agensi mereka karena uang saja yang berbicara. Dan tentu saja, mereka tidak memiliki cukup uang untuk berinvestasi di tanah tempat mereka tinggal. Pembaruan perkotaan yang digerakkan oleh laba berarti kualitas hidup penduduk sebagian besar bergantung pada tender kota dan kepentingan pengembang. 'Kesejahteraan masyarakat' menjadi lebih tentang sejauh mana ekonomi berdengung daripada perawatan anak yang terjangkau, ruang hijau, dan udara bersih. Perantara kekuasaan tradisional seperti otoritas lokal mengontrol dan menentukan bagaimana sumber daya dialokasikan. Namun karena mereka yang berada di Inggris Raya berada di bawah tekanan yang meningkat akibat pemotongan dana, mereka harus memprioritaskan keuntungan daripada kepemilikan komunitas. Hanya ada beberapa kantong kecil dari praktik hebat. Bahkan pihak berwenang yang ingin beralih ke model yang lebih partisipatif merasa bahwa insentif mereka membuatnya sangat sulit. Hal ini menghambat solusi berbasis komunitas yang menjanjikan partisipasi yang lebih terinformasi dan kesuksesan jangka panjang. Birmingham adalah contoh yang bagus. Kota ini adalah rumah bagi salah satu otoritas lokal terbesar di Eropa. Itu penuh dengan praktik, kerja, dan upaya hebat. Meski begitu, tantangan sistemik yang diuraikan di atas telah menggagalkan pemberdayaan warga negara dan keadilan ekonomi yang sebenarnya.

Strateginya

CIVIC SQUARE akan menarik perhatian penduduk Birmingham lokal. Dengan melibatkan berbagai mitra, ini akan membangun ruang bagi anggota komunitas untuk belajar, berdialog, merancang, berinovasi, beristirahat, berkreasi, bereksperimen, berimajinasi, dan merayakan. Inkubator yang disebut Open Project Nights akan memberikan ruang bagi penduduk untuk mengusulkan dan merintis ide dan bekerja sama dalam tantangan komunitas seperti menawarkan program setelah sekolah, menangani pengasuhan anak yang terlalu mahal dan tidak fleksibel, dan membantu mereka yang hidup dalam kualitas buruk, tempat tinggal yang sulit dan yang sedang berada didorong oleh kenaikan harga rumah dan pembongkaran. Inisiatif Birmingham untuk membantu pemuda setempat mengembangkan rasa percaya diri dan keterampilan berbicara di depan umum dimulai pada Malam Proyek Terbuka ini selama Immy berada di Hub. Begitu pula dengan versi lokal #RadicalChildcare. Ini melibatkan orang tua setempat dalam percakapan tentang sisi negatif dari pengasuhan uang dan bertujuan untuk menempatkan permainan sebagai inti dari pengasuhan anak untuk mempromosikan perkembangan psikososial anak-anak. DemoDev, sebuah proyek yang memetakan situs kecil tanah untuk perumahan modular, juga berkembang. Investasi awal dari badan amal, wirausaha sosial, dan aktivis sipil telah memprioritaskan ekuitas daripada hutang yang dapat dilunasi untuk memastikan kesinambungan jangka panjang model. Instrumen keuangan baru sedang dikembangkan dengan berbagai mitra. Ini mengeksplorasi bagaimana penduduk dan komunitas dapat berbagi dalam nilai bersama yang diciptakan. Tim Immy juga bekerja dengan berbagai mitra jangka panjang. Mereka sedang menegosiasikan jenis sewa baru yang akan bertindak sebagai fondasi yang mendasari CIVIC SQUARE. Contohnya termasuk hak sewa tanah yang terjangkau, di mana tanah dilisensikan oleh dewan lokal dan karena itu kebal dari spekulasi pengembang. Unit rumah dapat dibangun dan dijual. Keuntungan dari pengangkatan tanah yang menghasilkan - disebut 'dividen warga' - akan masuk ke dalam kepercayaan lingkungan bersama. Penduduk lokal kemudian akan memutuskan bagaimana menggunakan uang itu berdasarkan prioritas bersama. Selain itu, infrastruktur fisik CIVIC SQUARE akan menikmati pendapatan jangka panjang yang lebih berkelanjutan. Metrik yang diuraikan di Donut Economics akan mengarahkan bagaimana keputusan berdampak pada lingkungan dan sejauh mana masyarakat lokal berkembang. Faktanya, Neighbourhood Donut for CIVIC SQUARE dan Port Loop yang dipesan lebih dahulu akan memandu agenda komunitas yang dibuat bersama. Dari pengadaan hingga keuntungan, CIVIC SQUARE akan fokus pada sirkulasi modal lokal. Dan karena semua komponen model CIVIC SQUARE bersumber terbuka, baik aktor publik maupun swasta telah mencari kemitraan untuk meningkatkan solusinya. The West Midlands Combined Authority (WMCA) mendukung CIVIC SQUARE. Mereka melihatnya sebagai contoh strategi pertumbuhan inklusif yang hidup dan bernafas. Dewan Kota Cambridgeshire dan organisasi seni yang berbasis di Edinburgh, Creative Scotland, telah belajar dari model #RadicalChildcare untuk memastikan bahwa keluarga khususnya memiliki akses ke ruang kerja yang ramah dan ramah pengasuhan anak. Melalui partner Dark Matter Laboratories, CSO Mind // Shift yang berbasis di Stockholm juga telah mengadopsi beberapa strategi CIVIC SQUARE untuk solusi yang dihasilkan dan dimiliki oleh komunitas. Ini menargetkan perubahan tingkat sistem dalam perawatan kesehatan mental di seluruh Skandinavia. Karena dia menghindari politik partisan, Immy telah mendapatkan kepercayaan dari otoritas regional dari seluruh spektrum politik. Hal ini memungkinkannya untuk terus meningkatkan solusi CIVIC SQUARE. Kemitraan CIVIC SQUARE dengan WMCA, misalnya, akan berlanjut hingga dekade mendatang. Otoritas ini telah menetapkan 2029 sebagai tanggal di mana West Midlands akan mengembangkan ekonomi sosial yang kuat. CIVIC SQUARE telah belajar dari proyek rintisan Bronx Cooperative Development Initiative dan Winnipeg Boldness Project. Ini berusaha untuk mendapatkan wawasan dari perumahan perkotaan dan pembaruan lingkungan dan kebijakan di kedua sisi Atlantik. Immy sangat peduli menjadi bagian dari komunitas global untuk praktik, eksperimen, dan tindakan. Dalam komunitas ini pengetahuan, pembelajaran dan model dibagikan secara terbuka. Hal ini memungkinkan Immy dan timnya untuk belajar dengan cepat membangun infrastruktur yang dibutuhkan dalam waktu yang berubah dengan cepat dan dalam menghadapi ancaman yang ada. Immy juga telah memetakan contoh sukses dari apa yang dia dan rekan-rekannya sebut sebagai 'eksperimen kota' untuk kemitraan di masa depan. Ini termasuk Alternative Camden, Open Bristol, Urban Living Labs yang berbasis di Sheffield, Foodlab Detroit, Helsinki Design Lab, Participatory City, dan Cincinnati's People's Liberty. Dia percaya belajar dan berkolaborasi dengan proyek di seluruh dunia adalah kunci untuk bergerak maju dengan kecepatan yang dibutuhkan. Keanggotaan Immy sendiri di studio kolaboratif Project 00 yang berbasis di London - yang telah menghasilkan inisiatif sumber terbuka global seperti WikiHouse dan Open Desk - akan memungkinkannya untuk terlibat dengan arsitek terkemuka, perancang kota, ilmuwan sosial, dan ekonom. Dan keterlibatan CIVIC SQUARE dalam program-program terkemuka seperti inisiatif Systems Changers dari Lankelly Chase memberikan eksposur berkelanjutan kepada CSO yang juga tertarik untuk memberdayakan perubahan akar rumput. Inti dari model CIVIC SQUARE adalah visi untuk 'resistensi kreatif'. Ini menginformasikan pendekatan jangka panjang untuk pemrograman yang tertanam di lingkungan sekitar, membantu mereka membangun dunia tempat mereka ingin hidup. Produk perlawanan kreatif ini memberikan bukti keberhasilan visi ini. Mulai dari inkubator untuk solusi yang dihasilkan komunitas hingga festival di mana seniman, penulis, dan desainer menggunakan pertunjukan untuk menantang narasi dominan.

Immy Kaur Immy Kaur Immy Kaur