Sandor Lederer

Hungaria • K-Monitor
Ashoka Fellow sejak 2020

44:02

Future proofing digital rights

English

Melalui karyanya di K-Monitor, Sandor bertujuan untuk menciptakan rasa kepemilikan dan kepercayaan yang diperbarui antara warga dan lembaga publik Hongaria. Dengan melengkapi warga dengan alat dan pengetahuan untuk memerangi masalah dengan pendekatan bottom-up, dan dengan membawa para pengambil keputusan pada halaman yang sama untuk meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam badan pemerintahan, Sandor bertujuan untuk mengakhiri masalah sejarah korupsi di Hungaria dan sekitarnya. .

Orang

Sejak usia sangat dini, Sandor menonjol sebagai seorang anak dengan kemampuan untuk menunjukkan dan mengatasi ketidakadilan sosial. Dia mengorganisir protes pertamanya di ruang makan taman kanak-kanak, diikuti dengan mendukung rekan-rekan yang diintimidasi di sekolah dasar. Saat bepergian antara Hungaria dan Jerman karena pekerjaan ayahnya di akhir 80-an (sebelum Tembok Berlin runtuh), Sandor bertemu korupsi untuk pertama kalinya, yang baginya seperti versi terorganisir dari intimidasi taman bermain yang dia saksikan di tahun-tahun sebelumnya. dalam hidupnya. Setelah mengamati nepotisme dan penyuapan polisi selama menunggu lama di gerbang perbatasan, dan merasa buruk tentang bentuk ketidakadilan lainnya, Sandor memutuskan untuk mempelajari hubungan internasional untuk mengubah sistem ini. Dia bahkan mendirikan sebuah pesta di sekolah dasar untuk mengatur teman-temannya di sekitar masalah bersama mereka di sekolah. Kemudian, Sandor terpilih menjadi anggota dewan siswa di sekolah menengah dan selama empat tahun berturut-turut di universitasnya. Ia juga bertindak sebagai perwakilan mahasiswa dari dewan etika universitasnya dan berhasil mengubah beberapa undang-undang yang digunakan pada waktu itu untuk memenuhi kebutuhan mahasiswa dan administrator universitas dengan lebih baik. Tak lama setelah kelulusannya, Sandor menyaksikan bagaimana proyek gentrifikasi diprakarsai oleh pihak berwenang di jantung kota Budapest, dan betapa diamnya warga negara dalam menghadapi ketidakadilan ini. Dia kemudian mendirikan K-Monitor untuk mengejar hasrat seumur hidupnya pada tingkat sistemik. Pada tahun 2018, Sandor terpilih dalam Persekutuan Obama untuk pekerjaan inovatif yang dia lakukan di lapangan.

Ide Baru

K-Monitor bertindak sebagai pusat solusi untuk menjembatani kesenjangan kepercayaan dalam masyarakat Hungaria. Untuk mengatasi korupsi di setiap tingkat pemerintahan, K-Monitor memungkinkan dan memberdayakan warga negara (1) untuk mengenali tindakan korupsi dan (2) menemukan titik intervensi untuk menghentikan tindakan tersebut. Untuk memfasilitasi proses ini, K-Monitor mengorganisir kelompok peretas sukarela untuk memanfaatkan alat teknologi untuk membantu warga memahami data publik yang telah tersedia. Setelah potensi penyebab korupsi diklarifikasi, K-Monitor kemudian mengaktifkan warga dan pengambil keputusan untuk bersama-sama meningkatkan akuntabilitas dalam proses pengambilan keputusan. Di bagian kedua ini, K-Monitor bekerja dengan generasi baru pemimpin politik yang sebagian besar bekerja di tingkat lokal dan aktif di pedesaan Hungaria. Sandor melihat peluang dalam memanfaatkan nilai pemimpin yang transparan dan akuntabel dalam percakapan politik untuk mendorong partai politik memprioritaskan upaya ini. Dengan menyediakan perangkat bagi kotamadya yang antusias untuk meningkatkan transparansi, dengan menunjukkan praktik terbaik keterbukaan dalam posisi pemerintahan, dan dengan menyatukan kotamadya setempat untuk berbagi pembelajaran, tim K-Monitor memicu gerakan baru di bidang politik Hungaria masyarakat.

Masalah

Seperti banyak negara demokrasi yang baru dibangun, Hongaria telah menderita akibat korupsi selama hampir 30 tahun. Keterputusan antara lembaga yang baru muncul dan warga negara semakin besar karena partai politik dan pemerintah terus mengurangi jumlah akuntabilitas dalam peran pengambilan keputusan. Meskipun banyak administrasi pemerintah bekerja untuk mengakhiri korupsi kecil-kecilan di negara ini, masalah yang lebih besar tetap ada: persaingan yang terdistorsi untuk pengadaan publik, penunjukan pembuat keputusan berdasarkan loyalitas dan bukan prestasi, pengayaan ilegal anggota keluarga pejabat, dan sebagainya. Sandor mencatat bahwa ketika warga mulai berhubungan dengan para pemimpin lebih dari institusi yang mereka wakili, tindakan populisme, nepotisme, dan korupsi mulai meningkat dalam praktik sehari-hari. Seiring waktu, proses demokrasi melemah, dan kepercayaan menurun dalam masyarakat. Dalam jangka panjang, korupsi memperlambat kemajuan ekonomi suatu negara. Penyimpangan dalam pengadaan publik menurunkan efisiensi sistem, menyebabkan pemotongan pada pos anggaran lainnya. Menurut perhitungan yang berbeda, biaya korupsi di UE diperkirakan berkisar antara 120 miliar EUR dan 990 miliar EUR. Menurut Transparency International, Hungaria, bersama dengan Rumania, adalah negara anggota UE kedua yang paling korup pada tahun 2019. Penyebab terbesar korupsi dilihat sebagai norma budaya yang tertanam dalam masyarakat, yang melemahkan rasa kepemilikan warga atas institusi. Meskipun pergantian rezim dari komunisme ke demokrasi terjadi 30 tahun yang lalu, karena ini adalah hasil dari top-down shift, tidak ada waktu bagi warga untuk memahami atau mengadopsi aturan dan norma masyarakat demokratis. Selain masalah budaya, keterputusan antara lembaga lokal dan pusat di Hongaria menyebabkan terputusnya siklus akuntabilitas antara kotamadya dan pemerintah pusat. Pengadaan publik menjadi rentan terhadap hubungan pribadi antara para pemimpin politik dan pemilik bisnis lokal. Ketika polarisasi di dunia meningkat, Sandor melihat peluang untuk melibatkan lebih banyak warga dalam perang melawan korupsi karena kepercayaan masih berdiri sebagai salah satu nilai inti yang diakui oleh warga dari semua pihak, terlepas dari sikap politik mereka.

Strateginya

Sandor percaya cara paling sehat untuk mengatasi korupsi dalam segala ukuran adalah dengan memberdayakan warga, dengan alat dan pengetahuan untuk memahami korupsi terlebih dahulu, dan kemudian mengorganisir kelompok aksi lokal untuk meminta pertanggungjawaban pembuat keputusan. Untuk membangun norma baru ini di masyarakat, K-Monitor bekerja dengan berbagai pemangku kepentingan untuk memastikan semua sistem mendukung warga dalam perjalanan menuju transparansi lebih lanjut. Dalam pendekatan tiga kali lipat, tim K-Monitor pertama-tama membuka potensi pembuat perubahan dari para penggemar teknologi dan peretas untuk berkumpul, membangun komunitas, dan menemukan kembali alat TI yang ada untuk melayani warga dalam memerangi korupsi. Sebagian besar dari strategi awal ini terdiri dari penggunaan data publik yang tersedia tentang pengeluaran pemerintah, struktur tata kelola, dan sebagainya. Jika data belum tersedia oleh lembaga terkait, komunitas K-Monitor menggunakan haknya sebagai warga negara untuk meminta kumpulan data tertentu tersebut. Di pilar kedua, K-Monitor meningkatkan praktik terbaik pembuat keputusan dan menyatukan politisi dan pegawai negeri untuk mempercepat pembelajaran peer-to-peer. Bekerja sama dengan LSM lain, K-Monitor merancang prinsip-prinsip tata kelola yang transparan untuk membentuk sektor ini dalam jangka panjang. Tim juga memetakan kandidat walikota yang mengadopsi prinsip-prinsip tersebut untuk membantu warga mengidentifikasi dan menilai para pemimpin ini dengan mudah. Berkat efek peta ini pada pemilih, 400 kandidat yang mencalonkan diri dalam pemilihan kepala daerah pada 2019 telah menerima prinsip transparansi K-Monitor. Dari 400 ini, 200 dipilih untuk menjabat dan bekerja di 60 kotamadya Hongaria. K-Monitor menawarkan pelatihan gratis dan layanan konsultasi berbayar kepada para pemimpin lokal ini untuk membantu mereka membangun alat terbaik untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas di kantor lokal mereka. Ini juga bertindak sebagai salah satu kegiatan yang menghasilkan pendapatan K-Monitor, membantu mereka memelihara perangkat teknologi dan database mereka. Selain mempengaruhi politisi lokal, K-Monitor membangun hubungan yang kuat dengan Uni Eropa dan pemangku kepentingan lainnya di lingkup internasional untuk menegakkan aturan anti-korupsi di pemerintah pusat Hungaria. Berkat upaya ini, pemerintah Hungaria saat ini setuju untuk menjadi bagian dari Kemitraan Pemerintah Terbuka selama masa jabatan pertama mereka di tahun 2012. Melalui era ini, Hungaria mengadopsi kebijakan dan prinsip baru seputar peningkatan transparansi. Namun, dengan rezim Orban menjadi semakin despotik, pemerintah meninggalkan kemitraan dalam masa jabatan kedua mereka pada tahun 2016. Pada tingkat ketiga dari strategi mereka, tim K-Monitor menggunakan semua data dan wawasan yang mereka kumpulkan melalui kerja lapangan mereka dan membuat makalah kebijakan dan potongan pengetahuan untuk dimanfaatkan oleh warga negara Uni Eropa. Salah satu contoh menarik dari pekerjaan ini termasuk tes online dasar (K-test) yang dapat dilakukan warga untuk melihat seberapa besar kecenderungan mereka menjadi pelaku korupsi budaya. K-Monitor mengembangkan redflags.eu, alat pemantauan risiko pengadaan sumber terbuka berdasarkan algoritme yang digunakan oleh jurnalis dan bahkan pejabat pemerintah dari seluruh Eropa Tengah-Timur setiap hari untuk memantau pengadaan. Rencana masa depan K-Monitor sangat bergantung pada pemerintah kota untuk bertindak sebagai pemimpin bersama dari gerakan transparansi ini. Generasi walikota berikutnya telah bergabung dalam perang melawan korupsi tidak hanya untuk memenangkan pemilihan berikutnya, tetapi juga untuk membuktikan bahwa mereka dapat membawa pemerintahan yang lebih baik ke negara mereka, dan mengelola anggaran publik secara efisien. Karena transparansi menjadi isu yang lebih penting dalam agenda publik, semakin banyak walikota yang bergabung dengan gerakan antikorupsi yang dibangun oleh K-Monitor.