Oumar Sarr

Senegal • Ashoka Fellow sejak 1996

Ashoka memperingati dan merayakan kehidupan dan pekerjaan Ashoka Fellow yang telah meninggal ini.

Dengan memperkenalkan teknologi yang dikembangkan dan dioperasikan secara lokal untuk pembuangan limbah rumah tangga, Oumar Sarr (Senegal 1996) menciptakan "siklus kebajikan" dari pendidikan lingkungan dan tindakan masyarakat yang dimulai di rumah tangga dengan pemilahan limbah dan mengarah pada daur ulang, pembuangan limbah alternatif, baru aktivitas usaha berbasis komunitas dan berbagai aksi sipil lokal atas nama lingkungan perkotaan yang aman dan bersih.

Orang

Lahir pada tahun 1952, Oumar dibesarkan dalam keluarga tradisional di lingkungan sederhana di Dakar. Seorang yang banyak akal dan praktis, Oumar terinspirasi oleh ayahnya, yang meyakinkannya bahwa dia bisa mendapatkan apapun yang dia inginkan jika dia bekerja cukup keras untuk itu. Oumar mengenang bagaimana, sebagai seorang anak muda, dia mengumpulkan dan menjual botol kosong untuk pergi ke bioskop setempat. Sebagai seorang pemuda, Oumar aktif dalam asosiasi olahraga dan budaya lokalnya, menyelenggarakan acara komunitas seperti produksi teater, tarian dan pertandingan sepak bola, dan menjadi komik juara di antara teman-temannya. Melalui pemilihan prestasi, ia masuk ke Sekolah William Ponty eksklusif di Thies, memungkinkannya melanjutkan pendidikan ke universitas. Oumar unggul di universitas, di mana ia memperoleh gelar doktor di bidang kimia dan menjadi pengajar pada tahun 1979. Sejak itu Oumar memiliki karir penelitian dan pengajaran di bidang kimia di Universitas Dakar. Dia telah melakukan perjalanan secara luas di Eropa dan wilayah Afrika Barat untuk mempresentasikan makalah konferensi tentang eksperimen ilmiah dan data ilmiah yang dapat diterapkan secara sosial. Berkonsentrasi pada masalah sosial-lingkungan, Oumar telah menyerahkan keahliannya pada lembaga penelitian dan organisasi nonpemerintah, serta kementerian pemerintah. Dia telah mengembangkan dan mempresentasikan makalah tentang aspek praktis dari topik seperti analisis kimiawi "roti monyet" untuk metode rehidrasi oral yang diterima secara sosial budaya untuk diare pada bayi, konsekuensi lingkungan untuk Dakar dari pembuangan limbah kimia ke laut dan pengelolaan air bekas untuk keperluan kota. Dia telah lama menunjukkan perhatian khusus untuk menggunakan ilmu pengetahuan untuk digunakan dalam menangani masalah dan masalah sosial masyarakat dan telah menggunakan bahasa daerah dalam pengajaran ilmu pengetahuan. Ia juga sangat prihatin dengan kesejahteraan mahasiswanya, yang menghadapi banyak kesulitan setelah lulus dalam mendapatkan akses ke peluang kerja profesional. Di universitas, Oumar adalah anggota serikat yang aktif, terlibat dan peduli dengan masalah dan masa depan universitas. Seperti disebutkan di atas, dia adalah salah satu pendiri Lobi Warga, Forum Sipil, di mana dia mengepalai Bagian Lingkungan. Setelah model pengelolaan sampah berbasis masyarakat diluncurkan sepenuhnya dan metode untuk replikasi yang lebih luas menjadi jelas dan pada tempatnya, Oumar melihat dirinya berinovasi lebih lanjut solusi berbiaya rendah untuk menyelesaikan masalah lingkungan lain yang dihadapi oleh warga Senegal dan negara-negara sekitarnya.

Ide Baru

Pemerintah kota Afrika yang kekurangan uang tidak dapat memenuhi kebutuhan hidup biasa dari populasi mereka yang berkembang pesat. Bagi kaum miskin, yang merupakan mayoritas di semua kota besar dan kecil di Afrika, layanan kotamadya - seperti air, listrik, tempat tinggal, saluran pembuangan, jalan, taman, transportasi dan sanitasi - tidak memadai atau tidak ada. Oumar Sarr percaya bahwa pergeseran yang tak terelakkan ke solusi jenis "swadaya" berbasis komunitas dapat dirangsang dan dipercepat melalui pengenalan teknologi yang tepat. Dia telah mendemonstrasikan pendekatannya di salah satu Dakar, komunitas yang lebih miskin di Senegal dan sekarang siap untuk menyebarkannya ke seluruh Senegal dan wilayah Afrika Barat yang lebih luas. Oumar telah merancang sistem berbasis lingkungan untuk pengelolaan sampah domestik yang dimulai dengan pemilahan sampah di rumah, melibatkan pengambilan sampah tiga kali seminggu di tepi jalan dan melanjutkan ke salah satu dari tiga opsi, tergantung pada sifat sampah. Bahan limbah yang mudah terbakar disortir untuk insinerasi tidak beracun di insinerator buatan komunitas. Produk sampingan yang kaya kalium dan karbonat dari pembakaran kemudian dijual untuk menghasilkan pendapatan proyek. Kategori kedua terdiri dari bahan yang dapat didaur ulang, yang dijual. Bagian terakhir dipindahkan ke tempat pembuangan sampah kota. Kontribusi unik dari pendekatan Oumar adalah penggunaan teknologi baru untuk secara implisit mendidik tentang lingkungan dan, lebih tepatnya, menginspirasi tindakan warga. Pengorganisasian komunitas dan sesi pendidikan menanamkan pada penduduk lokal sebuah "budaya perlindungan lingkungan" yang mempromosikan gagasan bahwa bersama-sama anggota komunitas dapat menyelesaikan beberapa masalah kesehatan dan sanitasi mereka tanpa bergantung pada pemerintah. Seperti yang dikatakan Oumar, perubahan kesadaran, sikap dan perilaku adalah kunci utama untuk membuka upaya rumah tangga dan masyarakat dalam menyelesaikan masalah pengelolaan sampah domestik di Senegal. Oumar yakin bahwa solidaritas dan pemahaman yang berkembang seputar "solusi sederhana" dalam memperkenalkan sistem pembuangan limbah komunitasnya juga menghasilkan manfaat sekunder dalam mendorong warga, dan kaum muda pada khususnya, untuk mencari solusi kreatif lain untuk masalah yang dihadapi komunitas mereka. Setelah mendemonstrasikan pendekatannya di satu lingkungan miskin di pinggiran Dakar, Oumar memfasilitasi replikasi model tersebut di seluruh perkotaan Senegal. Secara bersamaan, dia mengembangkan model pedesaan. Model asli dirancang untuk replikasi setidaknya di seluruh wilayah Sahel.

Masalah

Urbanisasi yang cepat, kacau dan tidak terkelola di kota-kota Afrika telah meningkatkan masalah lingkungan dari semua jenis. Ketika lingkungan perkotaan memburuk, kesehatan dan keselamatan warga turut menderita. Pembuangan dan pembuangan limbah rumah tangga merupakan salah satu bidang perhatian utama bagi perencana kota, dan semua warga yang peduli tentang hidup di lingkungan yang bersih dan sehat. Karena daerah perkotaan Afrika telah berkembang selama dekade terakhir dengan masuknya migran pedesaan, dan karena kebiasaan konsumsi perkotaan diambil oleh lebih banyak orang, jumlah limbah yang dihasilkan meningkat secara eksponensial. Senegal saat ini menghasilkan lebih dari 900.000 kilogram sampah rumah tangga per hari, dan jumlah ini diperkirakan meningkat tujuh persen per tahun. Pengurangan belanja publik telah mempersulit pemerintah daerah untuk mengimbangi kebutuhan yang meningkat akan layanan pembuangan sampah, yang mengarah pada pengumpulan sampah yang tidak menentu dan tidak teratur dalam situasi terbaik. Di mana layanan berfungsi, sebagian besar sampah rumah tangga yang dikumpulkan melalui pemindahan diangkut dengan truk ke lokasi TPA yang dicurigai lingkungan. TPA ibu kota Senegal, Dakar, misalnya, terletak di tengah-tengah kawasan yang berfungsi sebagai tempat filtrasi akuifer penyedia air kota. TPA ini, yang seharusnya ditutup bertahun-tahun lalu, telah meluas hingga mengancam akan meracuni pasokan air utama kota. Di lingkungan terpencil, miskin, dan terpinggirkan di Dakar, situasinya bahkan lebih buruk. Layanan pembuangan limbah kota telah rusak total, dan permukiman yang tumbuh cepat dan luas ini paling sering dibiarkan memikirkan solusi mereka sendiri untuk masalah pembuangan limbah. Hampir semua keluarga membuang sampah mereka di daerah terbuka terdekat di pinggir lingkungan mereka, dan mereka yang tinggal di dekat garis pantai membuang sampah mereka ke laut. Berbagai upaya untuk mengatasi masalah ini telah gagal, terutama karena mereka telah berupaya untuk menyelesaikan masalah tersebut dengan mengimpor peralatan insinerasi padat modal yang jauh di luar anggaran pemerintah kota. Inisiatif industri negara untuk pembakaran sampah untuk menghasilkan kompos dibuka pada tahun 1968 dan ditinggalkan dua tahun kemudian karena banyak faktor, termasuk, seperti yang disimpulkan oleh Oumar, fakta bahwa sampah yang dikumpulkan tidak disortir setiap saat selama proses tersebut. Ketika layanan publik memburuk, para pemimpin sektor warga Afrika mulai menghargai kebutuhan akan inisiatif warga dan partisipasi akar rumput dalam semua aspek layanan dan pembangunan sosial. Dengan peluncuran Forum Sipil di Dakar tahun 1993, sebuah lobi warga sukarela, dorongan diberikan untuk merangsang dan mengatur inisiatif berbasis warga negara untuk pembangunan sosial di Senegal. Oumar merumuskan sistem pengelolaan sampah masyarakat sekaligus program aksi dan edukasi lingkungan dalam kerangka Forum Sipil yang menjabat sebagai pendiri dan Kepala Seksi Lingkungan.

Strateginya

Oumar mengembangkan demonstrasi percontohannya dengan komunitas yang berbasis di daerah pinggiran kota terbesar dan mungkin paling kacau yang berdekatan dengan Dakar, yang disebut "Parcelles Assainies" (nama ironis yang tidak disengaja yang berarti "plot yang menyehatkan" dalam bahasa Inggris). Daerah ini berkembang pesat dengan cara yang sebagian besar tidak diatur, dan penduduknya, banyak dari mereka yang tinggal di daerah padat bangunan yang tidak dapat diakses oleh kendaraan, dihadapkan pada masalah pembuangan limbah yang mendesak dan masalah sanitasi lingkungan lainnya. Proyeknya dimulai dengan membagikan visinya kepada para pemimpin masyarakat dan asosiasi pemuda setempat, mengundang mereka untuk menjadikannya milik mereka. Dia menjelaskan bagaimana para pemuda dapat memperoleh keterampilan melalui pembangunan insinerator mini, bagaimana masyarakat akan mendapatkan keuntungan dari pengambilan sampah rumah tangga secara teratur, bagaimana seluruh usaha akan berbiaya sangat rendah dan dapat membiayai sendiri dan bagaimana mereka akan memulai pembelajaran dan tindakan lingkungan. Selama beberapa bulan ia mencurahkan seluruh waktu luangnya untuk memasarkan idenya dengan berbicara di pertemuan sosial, keagamaan, olah raga dan sipil di masyarakat. Ia mendorong masyarakat untuk bertindak menyelesaikan masalahnya daripada menunggu bantuan dari luar dari pemerintah. Seruannya terhadap rasa tanggung jawab sipil mereka memperoleh kredibilitas dari teladannya yang terlihat dan gigih dan karena itu dia beroperasi di bawah payung Forum Sipil. Ia mampu menjelaskan bahwa Forum Sipil juga akan menyediakan sumber daya sederhana untuk pembangunan insinerator prototipe. Dia juga mendapatkan sumbangan tanah dari marabout (pemuka agama) setempat untuk dijadikan lokasi pembangunan model insinerator mini miliknya. Pada waktunya, komite warga yang terdiri dari para pemimpin lokal dan ahli teknis (yang berfungsi sebagai pelatih) dibentuk untuk mengelola dan mengawasi proyek percontohan. Peran komite adalah untuk memobilisasi keterlibatan masyarakat, mentransfer teknik pelatihan dan mengumpulkan serta mengelola iuran pengguna rumah tangga. Dengan terbentuknya komite warga dan asosiasi pemuda tertarik dan terlibat, langkah selanjutnya adalah melakukan survei terhadap semua rumah tangga di zona proyek dengan menanyakan kepada penghuni tentang minat mereka terhadap masalah tersebut, isi sampah mereka, dan keinginan mereka untuk mengambil. bagian dalam proyek. Baik sebagai cara untuk mengamankan data maupun awal dari proses pendidikan publik yang sedang berlangsung, survei dilakukan terutama oleh kelompok pemuda, memberikan mereka keterampilan baru dan peran baru yang menarik dalam masyarakat. Secara bersamaan, Oumar bekerja dengan sepasang pengrajin lokal untuk menyesuaikan desain insineratornya dengan bahan konstruksi lokal, keterampilan, dan praktik produksi. Hal ini mendorongnya untuk memperpanjang cerobong asap sehingga tungku dapat menggambar dengan lebih baik, serta melakukan modifikasi dan peningkatan lainnya. Pembangunan insinerator mini diawasi oleh insinyur sukarelawan dan pekerja konstruksi dengan tenaga kerja yang disediakan oleh pemuda, yang memperoleh keterampilan membangun. Bahan-bahan lokal digunakan jika memungkinkan. Jenis tanah liat yang dibutuhkan tidak tersedia secara lokal, tetapi Oumar membujuk seorang teman yang memiliki operasi transportasi kecil untuk mengangkut tanah liat dari daerah di luar Dakar setiap kali salah satu kendaraannya kembali dengan membawa barang kosong ke kota. Mencermati kegagalan negara dalam membakar dan mendaur ulang limbah padat domestik, serta mengetahui risiko kesehatan dan lingkungan dari pembakaran limbah rumah tangga umum tertentu, Oumar memahami bahwa model tersebut bergantung pada rumah tangga yang memilah dan memisahkan limbah mereka. Dia mencatat bahwa daur ulang dan pembuangan akan menjadi lebih mudah jika pemilahan dilakukan di dalam rumah. Namun, perubahan sikap terletak pada inti keberhasilan penerapan model. "Kami adalah individu yang menghasilkan limbah," kata Oumar, "dan kami harus bertanggung jawab atas apa yang kami buang dan bagaimana kami melakukannya." Dalam model, seperti yang ditunjukkan dalam uji coba, komite masyarakat "memiliki dan mengoperasikan" program pembuangan limbah, dengan Oumar dan pemimpin Forum Sipil lainnya yang bertugas sebagai penasihat teknis dan manajemen sukarela. Kombinasi tersebut bekerja dengan baik. Di Kota Pabean, misalnya, komite warga mengelola layanan pengumpulan dan pembakaran sampah tiga kali seminggu (seorang pemilik-operator dengan kereta kuda dan dua pemuda setempat yang gajinya sebagian dipenuhi oleh biaya pengguna dan sebagian lagi dengan penjualan barang daur ulang) . Fakta bahwa pengguna bersedia membayar biaya untuk pengambilan sampah di tepi jalan itu sendiri patut diperhatikan karena sebelumnya mereka tidak membayar biaya untuk layanan kota, yang mengambil sampah secara tidak dapat diandalkan dari satu titik dalam radius empat blok. Oumar, selain merancang dan mengawasi pengujian insinerator, menunjukkan kepada komite manajemen cara memanen produk sampingan kaya kalium yang ditemukan dalam abu limbah yang dibakar. Produk sampingan ini dapat digunakan dalam proses pembuatan sabun tradisional, untuk penggunaan dan penjualan lokal. Produk sampingan karbonat lainnya juga dapat digunakan untuk menghidupkan kembali skema pewarnaan tradisional, menghasilkan jenis kain celup yang banyak dicari. Penjualan dari produk sampingan ini menghasilkan pendapatan untuk mengelola proyek, sementara pada saat yang sama memberikan kesempatan kepada asosiasi masyarakat lokal, seperti kelompok perempuan, untuk melakukan kegiatan yang menghasilkan pendapatan sederhana. Potensi replikasi skema berbiaya rendah ini sangat menggembirakan. Model percontohan telah diperluas ke komunitas yang berbatasan langsung. Insinerator uji coba sekarang mencakup sekitar 120 rumah tangga dengan kapasitas tersisa. Publisitas seputar peresmian resmi proyek insinerator pada Mei 1996, dihadiri oleh Menteri Kota dan tokoh-tokoh terkemuka lainnya, telah menarik minat masyarakat di luar kawasan perumahan Parcelles Assainies yang besar. Oumar telah mempersiapkan dengan hati-hati untuk fase replikasi saat ini. Dia telah mendapatkan kesepakatan formal dengan asosiasi pemuda setempat untuk melakukan aspek pendidikan dan pelatihan yang terkait dengan penyebaran gagasan tersebut melalui wilayah Dakar yang lebih luas. Melihat ke luar Dakar, Oumar telah mulai melakukan serangkaian demonstrasi yang akan menyentuh setiap wilayah negara, memungkinkan penyesuaian desain insinerator dan strategi yang lebih besar sesuai dengan bahan dan kondisi lokal yang ada. Salah satu idenya adalah menambahkan dimensi pengomposan organik untuk daerah pedesaan di mana petani menjadi tergantung pada pupuk kimia yang mahal dan mencemari. Dia terlibat dengan Gerakan Pemuda Senegal, yang diorganisir sebagai Asosiasi Olahraga dan Budaya di seluruh negeri, untuk membantu menyebarkan model tersebut, dan sekarang merancang program pelatihan untuk Gerakan dalam kesadaran lingkungan, sanitasi dan konstruksi serta pengoperasian mini- pendekatan insinerator. Saat ia meluncurkan modelnya, Oumar memanfaatkan kepentingan pemerintah nasional. Setelah meninjau proyek percontohan awal, Menteri Pemuda dan Olahraga meminta Oumar untuk membangun tiga belas insinerator yang tersebar di empat kota terbesar di Senegal. Untuk merealisasikan proyek ini, Oumar juga akan menempatkan 50 pejabat pemerintah daerah dari tiga belas daerah binaan melalui program pelatihannya yang nantinya akan melatih orang lain di daerah masing-masing. Oumar kemudian akan mengawasi pembangunan tiga belas insinerator mini dan kegiatan pengorganisasian dan pelatihan masyarakat yang lebih sensitif. Untuk masa depan, Oumar membayangkan inisiatif insinerator mini yang akan dilimpahkan ke kelompok-kelompok sukarela lokal - di sekolah, di lingkungan sekitar, di asosiasi wanita atau olahraga atau budaya - di seluruh negeri. Melalui pendekatan ini, ia berharap dapat mengubah sikap masyarakat tidak hanya tentang pengelolaan sampah domestik, tetapi untuk membentuk rasa tanggung jawab baru masyarakat untuk pengembangan diri.