Marek Rohácek

Slowakia • NAVRAT
Ashoka Fellow sejak 1997

Marek Rohácek adalah seorang pekerja sosial dan pendidik muda yang telah mengembangkan strategi komprehensif untuk membangun pengasuhan keluarga alternatif bagi anak-anak terlantar di Slovakia.

Orang

Marek pertama kali menjalani pengasuhan keluarga alternatif ketika orang tuanya memutuskan untuk mengasuh seorang gadis yatim piatu bersama dengan anak-anaknya sendiri. Pengalaman saudara perempuan angkatnya memberinya konfirmasi langsung tentang pentingnya keluarga. Sebagai seorang siswa pekerja sosial, Marek bekerja di panti untuk anak-anak cacat, yang semakin menegaskan keyakinannya bahwa keluarga tidak tergantikan untuk perkembangan anak yang sehat. Perawatan keluarga alternatif menjadi fokus studinya, dan dia merancang Navrat Center sebagai proyek tesisnya. Setelah lulus, sejumlah kecil dana awal memungkinkan dia untuk benar-benar mendirikan Pusat tersebut. Selama masa studinya, Marek bertemu dengan anak kembar terlantar, yang kemudian dia dan istrinya asuh. Pengalaman pribadi telah menjadi sumber motivasi yang kuat baginya.

Ide Baru

Marek Rohácek membuat proses untuk mengembalikan anak-anak terlantar yang saat ini tinggal di panti asuhan ke pengasuhan berbasis keluarga. Dia sedang mengembangkan mekanisme yang diperlukan untuk meningkatkan kerangka hukum untuk adopsi guna memfasilitasi penempatan permanen yang aman bagi anak-anak dan menghilangkan hambatan dalam sistem yang ada. Dia bekerja untuk mengubah prasangka sosial yang dominan terhadap adopsi dan pengasuhan di Slovakia, dan dia telah membangun jaringan dukungan pertama Slovakia untuk keluarga yang memilih untuk mengadopsi atau mengasuh anak. Karya Marek berakar pada visi tentang makna keluarga. Ia percaya bahwa tanpa pengalaman mengasuh keluarga, orang tidak dapat benar-benar berfungsi sebagai warga negara karena mereka tidak akan memiliki masa depan yang sama. Dengan kata-katanya sendiri, pekerjaannya untuk membangun keluarga alternatif membutuhkan eksplorasi tentang "apa arti keluarga bagi sistem hukum, pembangunan ekonomi, sosial politik, gereja dan, di atas segalanya, budaya umum".

Masalah

Ada lebih dari 10.000 anak terlantar di Slovakia yang tinggal di panti asuhan pemerintah yang disebut Children's Homes. Lembaga-lembaga ini, yang menderita kekurangan dana dan staf yang berkualitas, terletak di gedung-gedung yang tidak sesuai di daerah terpencil, hampir tidak dapat memenuhi lebih dari kebutuhan biologis dasar anak-anak yang tinggal di dalamnya. Orang-orang yang menghabiskan masa kecilnya di Children's Homes tumbuh tanpa pengalaman cinta sejati, keamanan, kepercayaan diri, pengakuan, stimulasi, dan harapan akan masa depan. Sebagai orang dewasa, mereka sering gagal menemukan tempat mereka di masyarakat, dan mereka akhirnya kesulitan mengisi peran sebagai orang tua itu sendiri. Lembaga-lembaga biasanya mengklasifikasikan "kesesuaian" anak-anak untuk diadopsi, dan hanya sebagian kecil yang pernah ditempatkan di rumah baru: enam persen anak-anak di bawah tiga tahun dan kurang dari satu persen anak-anak antara tiga dan delapan belas tahun. Anak-anak Roma (Gipsi) berjumlah sekitar 65 persen dan anak-anak cacat sekitar 35 persen (kedua kelompok ini tumpang tindih) dari populasi Children's Homes. Anak-anak seperti itu termasuk di antara mereka yang secara rutin dikategorikan sebagai "tidak layak" untuk diadopsi - pelanggaran hak asasi mereka, dan beban berat bagi anak-anak Roma; Oleh karena itu, mereka praktis tidak memiliki kesempatan untuk mencari keluarga baru. Kebijakan sosial lama mendukung perawatan institusional atas pengembangan penempatan gaya keluarga. Meskipun lembaga pemerintah secara formal berkewajiban mendukung bentuk-bentuk keluarga pengasuhan alternatif bagi anak terlantar, pada kenyataannya kasus anak tersebut dianggap terselesaikan begitu ia ditempatkan di Panti Asuhan. Mereka yang ingin mengadopsi atau mengasuh anak menghadapi kendala birokrasi yang sangat besar. Proses administrasi adopsi bisa memakan waktu hingga empat tahun. Organisasi amal nonpemerintah mencoba memperbaiki kualitas hidup yang buruk di Children's Homes, tetapi mereka tidak dapat memulai perubahan sistemik yang sangat dibutuhkan. Efektivitas kemungkinan hukum yang tersedia, betapapun rumitnya, dirusak oleh stereotip sosial negatif tentang adopsi dan pengasuhan. Banyak profesional yang pesimis dengan keberhasilan keluarga alternatif. Sikap ini telah berhasil mencegah anak-anak keluar dari sistem kelembagaan dan terlalu sering dibagikan oleh masyarakat umum. Calon orang tua alternatif dihalangi oleh proses administrasi yang rumit dan intoleransi dari keluarga besar dan komunitas mereka. Seringkali mereka memiliki gambaran yang tidak realistis tentang keluarga alternatif dan kontak pertama mereka dengan kenyataan dapat membawa kekecewaan yang mendalam. Informasi yang tepat, nasihat dan dorongan sangat penting, tetapi tidak ada yang mampu memberikannya.

Strateginya

Marek telah mendirikan asosiasi nonpemerintah, Navrat (Kembali) Center di Bratislava. Pusat tersebut telah mengembangkan serangkaian strategi yang komprehensif yang mencakup mendukung calon keluarga dan keluarga alternatif yang ada, memberikan bantuan kepada keluarga yang mengalami krisis dan mengubah panti asuhan yang ada menjadi lembaga berbasis keluarga dengan melatih pekerja sosial yang bekerja dengan anak-anak terlantar. Pusat mencari calon orang tua alternatif melalui kampanye media, yang memiliki dampak ganda. Selain mendorong calon pelamar, juga meningkatkan kesadaran dan toleransi masyarakat terhadap anak terlantar, khususnya Rom dan anak cacat. Pusat tersebut menyediakan bantuan penting bagi mereka yang datang sebagai calon orang tua yang tidak dapat mereka peroleh di tempat lain: database anak-anak yang secara hukum tersedia untuk diadopsi dan diasuh; menyelenggarakan "kamp pengenalan", di mana anak-anak dan calon orang tua dapat berkumpul; konseling hukum dan psikologis bagi keluarga yang mempertimbangkan untuk mengadopsi anak; dan kesempatan untuk bertemu dengan orang tua "alternatif" dan mengajukan pertanyaan serta belajar tentang pengalaman mereka. Pusat ini juga menyediakan berbagai layanan untuk keluarga "alternatif" setelah mereka mengadopsi seorang anak. Layanan ini termasuk kelompok dukungan bagi orang tua alternatif untuk berbagi pengalaman mereka, saling mendukung dan bersantai bersama; konseling psikologis yang membantu orang tua dan anak untuk mengatasi krisis adaptasi mereka dan menjaga hubungan dan komunikasi keluarga yang sehat; dan menyelenggarakan retret untuk keluarga alternatif, banyak di antaranya tidak mampu mengambil cuti atau liburan tanpa bantuan Center. Pusat ini juga bekerja untuk mengubah sistem perawatan pemerintah untuk anak-anak terlantar serta bentuk lain dari perawatan yang dilembagakan dan untuk melatih para profesional yang bekerja dengan lebih baik dalam sistem tersebut. Pekerjaan ini mencakup penelitian dan inisiatif legislatif terkait, diskusi di forum profesional, dan proyek kolaborasi dengan Kementerian Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan yang disebut "Orava: Daerah Tanpa Rumah Anak." Proyek percontohan ini akan mengubah panti asuhan pemerintah menjadi lingkungan seperti keluarga; Ashoka Fellow Slavomir Krupa, yang pernah menjadi guru Marek, bekerja sama dengannya dalam usaha ini. Pusat ini juga mengadakan program pelatihan bagi para profesional untuk membantu mereka lebih memahami dan menangani kebutuhan keluarga yang mengalami krisis. Dalam satu tahun beroperasi, Pusat telah berhasil mendapatkan pengakuan dan rasa hormat dari publik dan pemerintah. Semakin banyak orang yang mempertimbangkan adopsi atau kontak pengasuhan, dengan kecepatan satu pemohon baru setiap hari. Dalam jangka waktu enam bulan, tiga staf pusat tersebut memfasilitasi adopsi lebih banyak anak daripada departemen sosial distrik setempat yang memiliki lusinan karyawan. Klub Keluarga Asuh yang diprakarsai oleh Center telah menjadi pola yang direplikasi di bagian lain negara. Klub semacam itu jarang terjadi di masyarakat Slovakia, dan klub memberikan dukungan yang kuat bagi orang tua.