Mark Hanis

Stati Uniti • Genocide Intervention Network
Ashoka Fellow dal 2008

Mark Hanis sta creando un collegio elettorale impegnato e proattivo contro il genocidio.

La persona

Tutti e quattro i nonni di Mark sono sopravvissuti all'Olocausto. È nato negli Stati Uniti ma è cresciuto in Ecuador in una comunità di circa 100 famiglie ebree (tutti sopravvissuti all'Olocausto o famiglie di sopravvissuti). Poiché l'Ecuador è culturalmente e religiosamente cattolico, Mark è cresciuto come un outsider. Ricorda spesso il sentimento antisemita e una feroce determinazione nella comunità ebraica affinché l'Olocausto non venga dimenticato. Ogni famiglia aveva blasonato "mai più" sulla porta d'ingresso. Mark ha frequentato una piccola scuola internazionale a Quito che aveva una forte tradizione di azione sociale. Mark è stato coinvolto in progetti come la costruzione di una scuola e di un cortile per i giochi per i bambini delle famiglie che cercavano in una discarica accanto. Anche la sua tradizione religiosa di “riparare il mondo” lo ha influenzato fortemente, così come l'esempio che i suoi genitori hanno dato di aiutare gli altri e assumersi sempre la responsabilità. Diversi eventi nella sua vita lo hanno messo su un percorso di imprenditorialità anti-genocidio, incluso il lavoro con richiedenti asilo colombiani e vittime di torture. Mark ha anche trascorso sette mesi in Sierra Leone presso l'Ufficio del Procuratore, durante i quali ha lavorato al fianco di molti rifugiati e lavoratori privi di documenti, il che gli ha aperto ulteriormente gli occhi sulle condizioni della sottoproletariato e lo ha lasciato deciso a passare la vita ad aiutare gli altri. Al ritorno a Swarthmore, si è indignato nello scoprire che il decimo anniversario del genocidio ruandese non veniva quasi celebrato, quindi ha organizzato una commemorazione nel campus, portando un oratore riconosciuto che ha attirato una grande folla. Mark aveva pensato che l'incapacità dei cittadini di agire per fermare il genocidio fosse dovuta alla mancanza di consapevolezza che ha portato a un momento "aha": la consapevolezza da sola non si traduce in un'azione efficace. Più tardi, mentre Mark lavorava alla Res Publica di New York City, con due imprenditori sociali come mentori, creò un kit di strumenti per le chiese volto a preparare il clero a registrare gli elettori. È stato stimolato da questo approccio pratico per dotare i cittadini di avere un impatto. Poco dopo, ha co-fondato Darfurgenocide.org, il primo sito web sul Darfur, che alla fine è diventato GI-NET. Infine, Mark ha letto un articolo del giornalista del New York Times Nicholas Kristof che gli ha fatto vedere il genocidio in Darfur non solo come una situazione umanitaria, ma anche come una minaccia alla sicurezza. Capì che cibo e coperte non erano abbastanza: la gente aveva bisogno di liberazione e sicurezza. Fu allora che Mark inventò la sua formula "Tre P", che ancora oggi inquadra il lavoro di GI-NET. Mark ha ricevuto diverse borse di studio per l'imprenditoria sociale, tra cui Ashoka, Echoing Green, Draper Richards Kaplan e Hunt Alternatives Prime Movers. È stato nominato Young Global Leader dal World Economic Forum. Mark e il suo lavoro sono stati presentati in vari media tra cui The New York Times, Christian Science Monitor, The New Republic, CNN Headline News, MSNBC e NPR. Hanis fa parte del Board of Stakeholders del Global Center for Social Entrepreneurship dell'Università del Pacifico ed è un membro della facoltà di Public Squared. Mark è stato nominato dal Presidente per servire come White House Fellow ed è attualmente collocato presso l'Ufficio del Vice Presidente. Mark è un imprenditore sociale seriale e sta anche lavorando per lanciare l'Organ Alliance per affrontare le morti inutili dovute alla carenza di organi trapiantabili.

La Nuova Idea

Oltre mezzo secolo fa, la comunità internazionale si è impegnata a "non permettere mai più" il genocidio. Il ripetuto fallimento nel mantenere quella promessa (in Cambogia, Ruanda, Bosnia e ora nel Darfur) ha dato il via alla creazione di Mark del Genocide Intervention Network (GI-NET). Migliaia di persone nella comunità internazionale chiedono cosa possono fare per fermare il genocidio e GI-NET sta rispondendo autorizzando individui e comunità a ritenere i governi responsabili per contribuire direttamente alla protezione dei civili in tutto il mondo dal genocidio. Una strategia chiave di lunga data del movimento per i diritti umani è stata quella di pubblicare rapporti scioccanti di abusi per aumentare la consapevolezza e, infine, spingere i leader statunitensi e internazionali ad agire. GI-NET sta ampliando questo lavoro fornendo ai cittadini globali gli strumenti per sostenere e raccogliere fondi in modo più efficace per prevenire il genocidio, adempiendo così ai loro doveri morali e civici come cittadini del mondo. Ciò rappresenta un cambiamento significativo nelle pratiche passate poiché distribuisce il potere di influenzare il cambiamento da pochi concentrati a un gruppo molto più ampio di attivisti cittadini. Gli strumenti che consentono questa distribuzione sono una parte importante della "novità" del lavoro di Mark, poiché molti di essi implicano l'uso innovativo della tecnologia nell'advocacy. Gli sforzi di GI-NET sul Darfur si sono già tradotti in un pensiero rivisto da parte dei funzionari eletti e dei responsabili politici sulle risposte appropriate a questo genocidio e sulla prevenzione delle atrocità di massa attuali e future. Che si tratti di "valutare" i membri del Congresso degli Stati Uniti in base ai loro record di voto o di incoraggiare il disinvestimento individuale e istituzionale da società che operano in regioni corrotte implicate nelle atrocità, la rete nazionale di GI-NET ha progettato una strategia globale che crea ruoli per i cittadini a tutti i livelli di fidanzamento. GI-NET è un esempio di come i cittadini organizzati possono fare pressione sui governi, raccogliere risorse e, in definitiva, proteggere i civili dal genocidio e dalle atrocità di massa ovunque nel mondo possano verificarsi.

Il problema

Definito come la distruzione deliberata e sistematica di un gruppo etnico, razziale, religioso o nazionale, si stima che il genocidio abbia causato decine di milioni di vittime e altre decine di milioni di sfollati nel solo 20° secolo. Oggi, nonostante il mondo sappia della sua esistenza, il genocidio continua a verificarsi. Sebbene il desiderio pubblico di intervenire sia forte, la mancanza di volontà politica e la mancanza di meccanismi efficaci per l'azione dei cittadini hanno reso il dibattito sull'intervento per la protezione umana un dibattito prevalentemente accademico. Negli Stati Uniti e all'estero, il genocidio viene in genere affrontato a posteriori, caso per caso, una volta che decine di migliaia o addirittura milioni di vite sono andate perdute. Mentre il genocidio è in corso, tuttavia, ci sono pochi meccanismi per un coinvolgimento efficace a livello individuale e comunitario che possono tradurre la volontà di agire in risultati. Inoltre, gli sforzi per convincere le istituzioni a disinvestire strategicamente gli investimenti per fermare il genocidio sono stati in gran parte inefficaci a causa del loro carattere contraddittorio. La pressione politica sulla leadership statunitense contro il genocidio è nominale e debole e gli Stati membri delle Nazioni Unite hanno ripetutamente omesso di contribuire con le risorse necessarie per prevenire e fermare il genocidio. Senza un sistema a sostegno dell'intervento internazionale sostenuto, la comunità globale non sarà mai in grado di prevenire o fermare il genocidio.

La strategia

Sin dal suo inizio nel 2004, Mark è cresciuto GI-NET in una formidabile forza nel movimento per i diritti umani e la difesa, composto da una solida base di membri di sostenitori responsabilizzati e personale ugualmente impegnato che lavora per supportare e unificare gli sforzi dei suoi membri e per sviluppare strumenti di difesa , campagne, programmi e legislazione. Nei quattro anni di attività, Mark e il suo consiglio hanno avanzato GI-NET oltre il finanziamento iniziale a un budget solido finanziato da donatori sia individuali che aziendali. Inizialmente concentrato sul genocidio in Darfur, Mark ha ideato una strategia di "Tre P": protezione (lavorare per proteggere direttamente le comunità), volontà politica (lavorare per garantire che la leadership attiva anti-genocidio provenga dagli Stati Uniti) e permanenza (un elettorato permanente e impegnato che lavora per creare strutture globali per rispondere al genocidio) che ritiene siano fondamentali per prevenire il genocidio. Tra le sue principali aree strategiche, GI-NET coordina e forma un solido movimento studentesco composto da oltre 800 capitoli nelle scuole superiori e nei college, fornisce anche supporto tecnico e organizzativo ai gruppi locali di genocidio che partecipano alle campagne GI-NET, con 50.000 online membri fino ad oggi. 1-800-GENOCIDE—la prima hotline anti-genocidio—connette gratuitamente i chiamanti direttamente ai loro funzionari eletti, fornisce punti di discussione relativi alla legislazione attuale, suggerisce altre azioni che i funzionari eletti possono intraprendere per aiutare a porre fine al genocidio e consente persino ai cittadini di ascolta le discussioni sul genocidio che si svolgono al Congresso. Inoltre, GI-NET conserva scorecard che assegnano un voto in lettera a ciascun membro del Congresso per la sua attività e posizione sul genocidio. I voti sono pubblicati su www.Darfurscores.org, un sito web sviluppato da Mark. Sembra funzionare: i membri del Congresso hanno chiamato GI-NET per chiedere come migliorare i loro punteggi e 39 senatori che hanno ottenuto una "F" nel 2006 hanno alzato il loro voto l'anno successivo. GI-NET sviluppa anche progetti di protezione sul campo che i privati cittadini possono finanziare. Questi includono gli sforzi per proteggere le donne e le ragazze nei campi profughi nel Darfur settentrionale e colmare le lacune critiche nella formazione delle unità di polizia di mantenimento della pace delle Nazioni Unite in arrivo. Per promuovere un disinvestimento mirato, GI-NET ha identificato i 26 "peggiori criminali" tra i 500 Fortune, quindi ha assunto e formato studenti per incoraggiare il disinvestimento selettivo (ad esempio da parte di governi e università) da tali società. L'organizzazione ha anche introdotto progetti di legge in 25 stati (di cui 23 approvati) per disinvestire in società mirate; convinto 61 college, 27 stati e 23 città a cedere i loro piani pensionistici da quelle società; ed è riuscito a fare in modo che 12 aziende apportino le modifiche necessarie per essere rimosse dall'elenco di destinazione. Il direttore del disinvestimento di GI-NET ha testimoniato davanti alla commissione bancaria del Senato a sostegno del Sudan Accountability and Divestment Act. Infine, GI-NET sta incoraggiando una nuova visione del genocidio non solo come una crisi umanitaria, come è stato tradizionalmente visto, ma come una crisi di sicurezza. Gli attivisti cittadini di GI-NET stanno partecipando come sostenitori, raccolte fondi e/o donatori al supporto materiale diretto dei programmi di sicurezza sul campo in Darfur, in Birmania, e si stanno espandendo in altre aree. Allo stesso modo, GI-NET sta convincendo i responsabili politici a vedere che, a differenza dei disastri naturali, il genocidio può essere prevenuto e fermato, una visione che sta cambiando il modo in cui stabiliscono le priorità e lo affrontano. Man mano che la rete di Mark si sviluppa in ampiezza e profondità, cittadini e responsabili politici avranno informazioni precoci e affidabili, nonché un gruppo di cittadini coinvolti che li supportano e li ritengono responsabili di agire per garantire la sicurezza umana in tutto il mondo. Guardando al futuro, Mark prevede di continuare a sviluppare strumenti per scongiurare in modo proattivo il genocidio imminente e agire rapidamente e strategicamente quando si verifica un genocidio. Per migliorare la sostenibilità e l'efficacia di GI-NET, dal 2006 ha convocato una conferenza annuale nazionale e sei regionali per i membri degli studenti e sta aumentando la capacità dei Carl Wilkens Fellows. La strategia a lungo termine di Mark include lo sviluppo di una base associativa significativa in tutti i 435 distretti del Congresso e il rafforzamento delle relazioni tra i membri GI-NET e i funzionari eletti. Creerà anche una coalizione di investitori istituzionali per garantire che le società che operano in aree di conflitto non supportino gli autori di atrocità, chiamata Conflict Risk Network (link). GI-NET promuoverà lo sviluppo di sistemi permanenti nel governo degli Stati Uniti in grado di rispondere al genocidio e migliorare le relazioni con entità internazionali che sono attori chiave nella prevenzione e nell'arresto del genocidio. GI-NET intende espandere i propri sforzi oltre il Darfur costruendo un movimento più ampio che chiede il ripristino della legittimità morale e pratica della leadership internazionale. Inoltre, GI-NET sta espandendo le sue aree di interesse per includere l'attenzione sui conflitti in aree come la Birmania. Alla fine, la sfida più grande di Mark è la trasformazione della narrativa nazionale e internazionale del lavoro anti-genocidio dal "fare del bene" all'adempimento di un dovere morale e civico vincolante.