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Jongki Kim ha aperto la strada a un cambiamento nazionale della legge e degli atteggiamenti nei confronti del bullismo nelle scuole in Corea negli ultimi diciotto anni. Attraverso il suo lavoro, Jongki ha introdotto molte iniziative per ridurre e mitigare gli effetti del bullismo sia sulle vittime che sugli autori.
Jongki ha avuto una carriera aziendale di grande successo prima di FPYV. Pensava che sia la sua vita personale che quella professionale "non potessero migliorare". Il suo mondo è stato sconvolto nel 1995 quando durante un viaggio di lavoro in Cina ricevette una telefonata che gli diceva che suo figlio di 16 anni si era suicidato. Jongki non aveva idea che suo figlio fosse stato ripetutamente vittima di bullismo da parte degli studenti delle classi superiori. Era sopraffatto dal dolore e dal senso di colpa e si sentiva completamente impotente. Quando Jongki ha scoperto che gli stessi studenti che hanno portato a morte suo figlio stavano ancora maltrattando altri studenti, inclusi gli amici intimi di suo figlio, ha contattato la scuola e i genitori delle vittime per intraprendere un'azione legale. Ma la scuola non ha preso sul serio il problema, dicendo che il bullismo è solo uno sfortunato incidente accaduto solo al di fuori dei locali della scuola. I genitori delle vittime si sono rifiutati di collaborare dicendo che i loro figli dovevano andare avanti e concentrarsi sullo studio. Fu in quel momento che Jongki si rese conto di quanto fosse ignorante e mal equipaggiata la società coreana riguardo alla violenza scolastica, così come Jongki non sapeva del dolore di suo figlio fino alla sua tragica perdita. Si è reso conto che la violenza scolastica non era una questione privata tra la vittima e l'autore del reato e che poteva essere affrontata al meglio solo quando veniva affrontata come un problema sociale sistemico che riguarda studenti, famiglie e scuole. Lo stesso anno in cui suo figlio è morto, ha fondato FPYV, la prima CO della Corea incentrata sulla violenza scolastica, lasciandosi alle spalle la sua eccezionale carriera aziendale. Da allora, Jongki non si è mai guardato indietro e ha dedicato tutta la sua energia e la sua fortuna a cambiare le percezioni e le risposte del Paese alla violenza nelle scuole con incessante determinazione.
Jongki ha guidato il primo sforzo organizzato della Corea per riconoscere la violenza nelle scuole e definirla un problema sociale sistemico che riguarda molte parti interessate, inclusi studenti, famiglie e scuole. Quando Jongki ha fondato la Foundation for Preventing Youth Violence (FPYV) nel 1995, la violenza nelle scuole in Corea è stata vista solo come incidenti sfortunati e isolati tra studenti in difficoltà. Per costruire una catena di intervento, ha dapprima lavorato per generare visibilità a livello sociale sulla questione redigendo la legge speciale sulla prevenzione e la gestione della violenza nelle scuole e impegnando il pubblico a sostenerne il passaggio. Approvata nel 2004 dall'Assemblea nazionale, la legge ha esercitato forti pressioni sulle autorità governative e sulle scuole affinché intraprendessero azioni sistematiche. Jongki ha continuato a creare opportunità e incentivi concreti affinché le parti interessate siano coinvolte nell'affrontare la violenza nelle scuole. Crede che un cambiamento duraturo sarà possibile solo quando la risoluzione della violenza scolastica diventerà una priorità della società in cui ognuno ha il proprio ruolo, invece di cedere le responsabilità agli esperti. Jongki ha coinvolto vari gruppi tra cui insegnanti, agenti di polizia, avvocati, consulenti e società in ogni fase del sistema di intervento. Avendo definito e creato l'intero campo della politica sulla violenza nelle scuole in Corea, dalla prevenzione e individuazione all'intervento, Jongki continua a innovare sulla catena di intervento e ha iniziato a far crescere il suo impatto a livello internazionale. Di recente, ha creato un programma di riconciliazione per incoraggiare una comunicazione costruttiva ed empatica tra la vittima, l'autore del reato ed entrambe le famiglie. Inoltre, Jongki ha creato un programma di assistenza post-violenza per prevenire gli effetti a lungo termine spesso trascurati sulla vittima.
Il suicidio è la prima causa di morte tra i sudcoreani di età inferiore ai 24 anni e il bullismo è uno dei maggiori contributori ai suicidi giovanili nel paese. Secondo un sondaggio congiunto condotto nel 2013 dalla Fondazione Bang Jeong Hwan e dall'Istituto per lo sviluppo sociale dell'Università di Yonsei, uno dei sette bambini delle scuole elementari ha affermato di essere stato vittima di bullismo. Sfortunatamente, l'impulso al suicidio tra gli studenti vittime di bullismo è notevolmente superiore alla media. Il risultato più recente del sondaggio annuale di FPYV mostra che il 44,7 per cento dei bambini vittime di bullismo ha pensato di suicidarsi. Il governo ha recentemente definito la violenza nelle scuole come uno dei quattro "mali sociali" che devono essere eliminati dalla società coreana, insieme alla violenza sessuale, alla violenza domestica e al cibo spazzatura. Nonostante la natura grave del problema e la recente attenzione al problema, la reazione predefinita alla violenza scolastica da parte degli educatori e del governo era in precedenza di sottovalutare, nascondere o ignorare il problema. Educatori e funzionari governativi temevano di perdere la faccia se il problema fosse stato rivelato pubblicamente. Inoltre, poiché molti funzionari scolastici sono cresciuti in tempi diversi, generalmente consideravano la violenza a scuola come qualcosa da cui i bambini "sono cresciuti". La Corea non ha usato la parola “bullismo” (o “violenza scolastica” in coreano) nonostante stesse diventando un evento più frequente e grave nella vita quotidiana degli studenti in tutto il paese. Riflettendo questa ignoranza e riluttanza a cambiare, i funzionari del governo non gli hanno permesso di usare la parola "violenza scolastica" nel nome dell'organizzazione quando Jongki ha fondato nel 1995. Gli hanno detto di non interrompere le scuole, dicendo che il bullismo è solo un evento raro tra i bambini problematici e gli abbandoni. Quando Jongki fondò l'FPYV, non c'erano altre organizzazioni incentrate sull'affrontare la violenza nelle scuole. È stato solo dopo che Jongki ha avviato la fondazione che i gruppi di auto-aiuto delle vittime e delle loro famiglie hanno iniziato a formarsi. Tuttavia, il loro lavoro non è andato molto oltre la protesta contro il governo e la colpa della sua inazione per il continuo bullismo a scuola. C'erano poche ricerche disponibili sulla violenza nelle scuole, molte delle quali erano basate su dati aneddotici e superficiali costruiti da una prospettiva puramente accademica. Sebbene un sistema di intervento efficace per la violenza nelle scuole sia stato lento a svilupparsi, la stessa violenza nelle scuole ha continuato a evolversi nella sua scala e nelle sue forme, rendendone difficile l'individuazione o l'affronto in modo tempestivo. Di conseguenza, la violenza a scuola è stata spesso lasciata inosservata e non affrontata, lasciando i bambini senza un posto dove rivolgersi, con conseguenti gravi implicazioni emotive e di sviluppo.
Jongki ha inizialmente lavorato per creare un quadro giuridicamente vincolante al fine di fare pressione sulle autorità educative affinché riconoscessero pubblicamente la prevalenza della violenza a scuola e agissero sulla questione senza il timore della vergogna pubblica. Nel 2001, Jongki ha organizzato la prima udienza pubblica per discutere la necessità di una legge speciale sulla violenza nelle scuole e ha iniziato a esercitare pressioni sulla società affinché intervenga. Jongki e FPYV hanno condotto una campagna a livello nazionale per raccogliere firme, ottenendo il sostegno di 470.000 cittadini che sollecitavano l'approvazione della legge. Ciò ha portato alla legge speciale sulla prevenzione e il trattamento della violenza scolastica nel 2004 e da allora Jongki e la sua organizzazione sono stati direttamente coinvolti nell'apportare oltre 20 emendamenti alla legge come autorità principale sulla violenza nelle scuole. Vedendo che la mancanza di informazioni sulla violenza nelle scuole era un ostacolo chiave alla progettazione di programmi di intervento efficaci per affrontare adeguatamente il problema, l'organizzazione di Jongki ha pubblicato dal 2001 un'indagine nazionale annuale sulla violenza nelle scuole. Come prima del suo genere in Corea, è diventata la fonte di dati più affidabile e ampiamente utilizzata sulla violenza nelle scuole. Attraverso il sondaggio, FPYV rileva le tendenze della violenza nelle scuole, come l'aumento della violenza tra e verso le ragazze, nonché l'aumento del cyberbullismo. L'osservazione di queste tendenze ha consentito di formulare raccomandazioni politiche più concrete basate sulle realtà sul campo. Jongki ha anche creato un programma di apprendimento online completo per genitori, insegnanti e agenti di polizia. Poiché questi individui sono gli adulti più vicini ai bambini ed è quindi probabile che siano esposti ai primi segni di violenza scolastica, Jongki ha visto l'importanza strategica di dotarli di conoscenze e strumenti per identificare e fermare la violenza scolastica. Ha incentivato un'ampia partecipazione al programma di formazione collegandolo alle revisioni delle prestazioni degli insegnanti e degli agenti di polizia e rendendo disponibili risorse online. Dal 2010, l'organizzazione di Jongki ha certificato 5.000 adulti come istruttori qualificati di prevenzione della violenza nelle scuole e altri 10.000 come consulenti per la violenza nelle scuole. Una volta certificati, gli istruttori insegnano ai loro studenti come rilevare e affrontare la violenza nelle scuole. Attraverso questo approccio di formazione del formatore, Jongki è stato in grado di raggiungere un pubblico più ampio, oltre alle oltre 500.000 persone che ogni anno vengono istruite direttamente dalla sua organizzazione sulla violenza nelle scuole attraverso lezioni, workshop e opuscoli distribuiti nelle scuole. Sebbene la carriera nell'imprenditoria sociale di Jongki sia iniziata in parte a causa della sua frustrazione per l'inazione del governo, ha anche capito che lavorare con il governo è fondamentale per ridimensionare il suo impatto e istituzionalizzare il cambiamento. Ha consapevolmente costruito solide relazioni con funzionari governativi di alto livello e decisori chiave. Di conseguenza, Jongki è stato in grado di vincere importanti finanziamenti governativi nel 2007 per ampliare il programma di sostegno SOS per la violenza scolastica della sua fondazione, la prima grande partnership tra governo e organizzazione cittadina (CO) in Corea sulla questione della violenza nelle scuole. Con il finanziamento, FPYV ha lanciato un servizio di consulenza e mediazione in loco per studenti, genitori e insegnanti, incontrando le vittime dove si trovano e rendendo l'aiuto professionale più accessibile in tutto il paese. Dal 2007, il programma ha aiutato 50.000 studenti all'anno. Oggi, l'organizzazione di Jongki continua a lavorare a livello nazionale come la più grande organizzazione legata alla violenza nelle scuole del paese con 13 filiali regionali. Oltre a fornire l'aiuto tanto necessario alle vittime e alle loro famiglie, Jongki vede l'importanza di cambiare la percezione e l'atteggiamento degli autori. Jongki lavora con i giudici dei tribunali di famiglia per educare e riabilitare gli autori invece di mandarli nei centri di detenzione minorile. Capisce che trasformando spettatori, aspiranti vittime e aspiranti bulli in trasformatori può iniziare a porre fine ai problemi di bullismo in Corea per sempre. Pertanto, la sua organizzazione ha lanciato diverse campagne come "Happy Friends Movement" per incoraggiare gli studenti a proporre idee creative per costruire un ambiente scolastico privo di violenza. Jongki crede inoltre che risolvere un problema radicato come la violenza scolastica richieda che ogni membro della società svolga un ruolo e comprenda l'empatia. Pertanto, coinvolge diverse istituzioni e gruppi, comprese società di servizi di sicurezza per proteggere le vittime di gravi casi di violenza scolastica, avvocati per offrire consulenza legale pro bono, compagnie di assicurazione sulla vita per condurre campagne di comunicazione per ispirare i bambini a rispettare le loro vite e gruppi d'arte per aiutare le vittime guariscono e guariscono. Jongki ha anche creato il Premio per la protezione della gioventù nel 1998 per riconoscere e premiare le persone che hanno dato un contributo significativo alla protezione dei bambini dalla violenza scolastica. Coinvolgendo aziende private, governo e media come sponsor e invitando la first lady alla cerimonia di premiazione, ha aumentato la credibilità e la visibilità del premio. Successivamente il programma di aggiudicazione è stato adottato e gestito dal governo. FPYV è ora ampiamente considerato un luogo di ispirazione e idee pratiche quando si tratta di interventi contro la violenza nelle scuole. Jongki continua a innovare e migliorare il lavoro della fondazione in risposta alla continua evoluzione degli ambienti scolastici e sociali e alle mutevoli esigenze delle vittime. Riconosce che molti bulli sono inclini a ripetere i loro attacchi anche dopo un intervento esterno e, di conseguenza, le vittime continuano a soffrire emotivamente e psicologicamente molto tempo dopo l'inizio del bullismo iniziale. Di conseguenza, i genitori delle vittime e dei bulli hanno spesso problemi coniugali. Pertanto, Jongki ha recentemente lanciato un programma di riconciliazione per facilitare la comunicazione empatica e costruttiva tra tutte le parti interessate per interrompere il ciclo di violenza e vittimizzazione. Inoltre, con il sostegno finanziario delle multinazionali, la fondazione di Jongki sta ampliando il suo programma di assistenza post-violenza per aiutare le vittime a ripristinare l'autostima e la fiducia. Inoltre, poiché i bambini stanno iniziando a subire il bullismo più giovani che mai, Jongki sta lavorando con 100 scuole elementari in tutta la Corea per incorporare la prevenzione della violenza nelle scuole nel loro curriculum. Jongki prevede inoltre di creare un team per acquisire le conoscenze e l'esperienza della sua organizzazione nella costruzione di un sistema di intervento interconnesso contro la violenza nelle scuole e condividerle con società che devono affrontare sfide simili. Ha già scambiato idee con organizzazioni in Germania e Giappone e sta esplorando possibili partnership con organizzazioni a Singapore e nella parte settentrionale della Cina, dove risiedono molti discendenti coreani. Per aumentare il suo impatto a livello internazionale, FPYV ha ottenuto lo status consultivo ufficiale con il Consiglio economico e sociale delle Nazioni Unite nel 2009.