René Estenssoro Torricos

Bolivia • Asociación Semilla de Vida
Ashoka Fellow dal 2016

René trasforma il sistema carcerario, da sistema repressivo a sistema che offre opportunità. René considera il reinserimento precoce e la riabilitazione delle donne detenute a partire dall'acquisizione di competenze per sviluppare la propria vita in modo indipendente e senza ricadute, nell'ambito di un modello di impresa sociale per l'autosostenibilità finanziaria e il reinserimento produttivo mentre le donne scontano la pena e garantendo il sostentamento dopo l'uscita dal carcere .

La persona

Da adolescente René ha vissuto le difficoltà di avere il padre in prigione, vivendo in condizioni deplorevoli. Dopo aver scontato una pena di 5 anni nel carcere di San Pedro (La Paz), il padre di René, attraverso un lavoro onesto, ha potuto riprendersi economicamente e sostenere la sua famiglia, anche quando ha sofferto molte difficoltà di stigma economico, emotivo e sociale per essere un ex -condannato. È così che l'empatia e la sensibilità di René nei confronti dei detenuti sono iniziate in giovane età e la sua principale fonte di motivazione è stata la storia del reinserimento sociale del padre, che nel frattempo è morto. All'età di 23 anni René si laurea in psicologia. La prima volta che René ha lavorato con i detenuti è stato durante i suoi primi studi professionali nel carcere "Miraflores". Ha generato legami di fiducia, dopo aver promosso per la prima volta nella storia le celebrazioni carcerarie e l'integrazione tra i detenuti e le loro famiglie. Iniziò così le terapie individuali e di gruppo che continuò volontariamente al termine del tirocinio. Con il suo lavoro ha ispirato altri 6 psicologi volontari ad unirsi alla causa. Dopo 3 anni come psicologo volontario in diverse carceri in tutta la Bolivia (La Paz, Cochabamba e Santa Cruz), René ha osservato le carenze nelle carceri e nel 2003 ha creato la sua organizzazione Seed of Life per risolvere dalle radici le condizioni di vita disumane dei prigionieri. Ha articolato psicologi volontari, detenuti e membri della famiglia responsabilizzati e ha iniziato a sviluppare progetti nell'area dell'istruzione, della salute e delle infrastrutture che continuano ancora oggi. Nel 2005, il Ministero del governo lo ha convocato come psicologo del Centro carcerario "Miraflores" e ha concluso che dal settore pubblico il processo è lento e burocratico, piuttosto che autorizzare i detenuti o implementare soluzioni e innovazioni, mettendo così ostacoli su nuove iniziative. Così ha deciso di dedicare il 100% alla sua organizzazione, fare un lavoro più efficace e fornire un modello. Per conoscere a fondo senza pregiudizi o stigmate la situazione dei detenuti in Bolivia e le loro capacità di leadership e imprenditorialità, René è considerato un esperto nell'area dei diritti umani dei detenuti, e grazie a questo è stato consulente e consulente in diverse iniziative di la società civile e le istituzioni governative. È il caso dell'alleanza che ha stretto con l'organizzazione Citizens Rights Training (CDC) della Bolivia, che forma i detenuti, con la quale René ha condiviso strumenti e metodologie sulla sua esperienza carceraria.

La Nuova Idea

René ha creato un modello di Impresa Sociale in cui le donne detenute sono partner. In questo modo, trasforma le carceri in centri di produzione che migliorano la qualità della vita e generano una serie di benefici per i detenuti, le loro famiglie e il centro penitenziario (sanitario medico e psicologico e compensazione economica). In questo modo ha rafforzato lo sviluppo delle famiglie delle detenute come presa emotiva che facilita il processo di reinserimento. René previene efficacemente la recidiva del crimine, crea capacità produttive e sviluppa tecniche psicologiche per il benessere personale che, attraverso il lavoro, consentono alle donne detenute di avere una nuova connessione positiva con il mondo esterno. Non solo la produzione li tiene impegnati, ma dà loro un senso di vita, di crescita umana e di responsabilizzazione. Le attività ei compiti sviluppati dalle donne nel centro penitenziario emergono secondo le proprie esigenze e capacità. René si differenzia da altre iniziative di reinserimento sociale e lavorativo dei detenuti poiché elimina l'assistenzialismo. René è andato oltre la tradizionale formazione carceraria, dal momento che il reinserimento sociale inizia in carcere, e dà potere non solo a queste donne ma anche ai loro familiari che ricevono anche benefici economici. René crea un modello innovativo di contenimento e continuità, che ripristina i diritti al lavoro, alla famiglia, alla salute dove i detenuti, dal carcere, sono già produttivi, e non soddisfatto di questo, René garantisce che continuerà così una volta rilasciato. René ha donato il modello "Pane della Libertà" al Regime Penitenziario -principale ente pubblico delle carceri in Bolivia- ed è stato creato un impegno a sostenere René nella sua replica in altre carceri, che assicura il cambiamento sistemico che potrebbe essere replicato anche in latino America.

Il problema

In Bolivia ci sono 15.200 detenuti nelle carceri boliviane; nei centri penitenziari che non dispongono di risorse sufficienti per mantenere adeguate condizioni di salute e benessere. I detenuti non hanno garantito i loro diritti all'assistenza sanitaria, né dispongono di strutture adeguate per l'igiene e l'habitat. Non hanno nemmeno letti o bagni condizionati, elettrodomestici per mangiare o pulire, nemmeno aree comuni per lo svago. L'80% dei detenuti è in qualità preventiva e, in media, deve attendere più di 5 anni per ottenere un verdetto definitivo. Le donne detenute sono le più colpite. Ci sono 9 carceri femminili in tutta la Bolivia, dove circa 1.500 donne, oltre alle condizioni di vita disumane, subiscono lo stigma della società e l'abbandono delle proprie famiglie. Senza risorse o supporto, oltre il 70% dei detenuti non può nemmeno permettersi i servizi di un avvocato. Più della metà dei detenuti sono recidivi, il che significa che su 10 detenuti, 5 tornano in prigione. Le leggi carcerarie in Bolivia (Legge 2298) affrontano la riabilitazione e il reinserimento sociale in modo totalmente superficiale e non hanno le strategie per rafforzare le capacità dei detenuti. I tradizionali programmi di riabilitazione non tengono conto dei bisogni dei detenuti, né della possibilità che anche i detenuti possano contribuire positivamente alla società. Gli ex detenuti, e in particolare le donne, vengono respinti e non hanno accesso a opportunità di lavoro formali, il che li porta a continuare una vita criminale sia per svago che per necessità proprie e delle loro famiglie. 9 detenute su 10 vivono in situazioni di estrema povertà, hanno origini autoctone e hanno subito nel corso della loro vita storie di crudeli abusi di violenza domestica da parte di parenti o coniugi. E la maggior parte ha affrontato esperienze di abuso di droghe e alcol. Il numero medio dei familiari di un detenuto è di 5 persone, e di solito le donne sono i finanziatori, anche quando non hanno finito la scuola, mancano di opportunità di lavoro non hanno un lavoro che gli permetta di guadagnare un reddito (il 70% dei detenuti non ha scuola). La maggior parte delle donne detenute è accusata di traffico di droga (75% delle detenute) seguito, in secondo luogo, da truffe. Pochissimi sono puniti per omicidio. In Bolivia vale che per due giorni di lavoro un giorno viene ridotto dalla pena, e anche se potrebbe generare valore per il centro penitenziario e per la stessa detenuta, ci sono casi in cui una donna tesse abiti pregiati e il successivo giorno li disfa per rifarli e dimostrare la sua produttività una situazione che non genera alcun beneficio o aiuto per nessuno.

La strategia

In Bolivia il sistema carcerario è l'area del governo che riceve meno soldi. I prigionieri vivono in un sistema chiuso che genera più violenza e criminalità e i detenuti si deteriorano e migliorano le loro capacità criminali. Fin da giovane René si è occupato dei sistemi carcerari, prima da bambino privato della libertà, e poi sensibilizzato dalla situazione ha completato i suoi tirocini come psicologo presso il Centro di Massima Sicurezza 'Miraflores' - dove vanno i detenuti con condanne elevate - . Lì sviluppò attività terapeutiche e ricreative e innovò celebrazioni come la festa della mamma, quando lui stesso riceveva regali per le detenute da dare alle loro madri. Già nel 2003 ha deciso di andare oltre e ha creato formalmente l'organizzazione SEVIDA (http://www.sevida.org/es/index.php). Ha uno staff di 8 persone, 20 volontari detenuti e 29 volontari fuori dal carcere. La formazione dei Centri di Produzione è emersa sia dalla sua esperienza che da una diagnosi che ha fatto dei punti di forza e di debolezza delle condizioni della popolazione carceraria. Dall'analisi delle competenze dei detenuti sono emerse come prodotti per commercializzare la tessitura dei tessuti e la panetteria, perché il 90% delle donne è di etnia nativa "Aymara" e per la loro cultura la tessitura dei tessuti è trascendentale. E così, è stato il punto di partenza per aiutarli a generare reddito e creare un carcere come impresa sociale che sia un modello di sostenibilità e di responsabilizzazione. René, oltre a concentrarsi sulla situazione all'interno delle carceri, ha dato continuità e articola le donne che sono già state rilasciate. René ha iniziato il suo percorso pilota nel carcere di 'Obrajes', dove è detenuto il 65% della popolazione carceraria femminile della Bolivia: 250 donne e 100 bambini -figli di detenuti che per legge possono stare con loro fino all'età di 14 anni-. Nonostante l'alto numero di detenuti, il carcere, prima dell'intervento di René, aveva solo 1 medico generico e 1 psicologo. L'area del Servizio Sociale del carcere è stata dedicata ad azioni isolate e senza strategie di impatto come trovare sconti sulle cure ospedaliere per qualsiasi donna in condizioni gravi o l'approvazione di vendite informali, da parte di alcuni detenuti, di cibo o servizi come lavanderia o telefonate il che significa che le attività senza una sufficiente generazione di reddito sono molto meno autosufficienti. Tutto questo è avvenuto in un ambiente dove le guardie lavoravano in un clima coercitivo, con sanzioni e regole che non venivano applicate, ma dove prevaleva l'abuso di potere, il traffico d'influenza e la corruzione. Grazie al modello di René c'è un cambiamento radicale nell'atmosfera carceraria, e i suoi risultati sono stati ben apprezzati anche dal settore governativo negli incontri. Anche il trattamento delle donne nei confronti dei propri figli migliora costantemente grazie alla stabilità emotiva che rafforzerà i legami familiari. È molto evidente che il personale di sicurezza ha un concetto più positivo dei prigionieri e ha un trattamento piacevole e rispettoso. Nella prigione "Obrajes" è stato costruito un asilo nido per bambini all'interno del carcere, che oggi funziona come unità educativa formale. Inoltre, l'area delle docce è stata ristrutturata per migliorare le condizioni di salute delle detenute ed è stato possibile impartire vari programmi di emancipazione alle donne nelle carceri femminili della città di La Paz. Le camere da letto delle carceri femminili della città di La Paz sono state ristrutturate e ora le detenute ei loro figli hanno materassi e culle. Gli studi dentistici sono stati consolidati nelle carceri con tutte le attrezzature corrispondenti per una corretta attenzione alle donne. Nelle carceri femminili sono state costruite infermerie in modo da poter ospitare le persone fragili. E la lavanderia della prigione di "Obrajes" è stata ristrutturata in modo che i detenuti possano avere migliori condizioni igienico-sanitarie interne. Grazie al modello di René, l'associazione ha un reddito mensile compreso tra $ 1000 e $ 1500. Di questi, il 25% va alle materie prime, il 25% al reddito delle donne, il 30% viene reinvestito in benefici per il centro penitenziario e il 20% per il marketing di prodotto. Utilizza la strategia di vendita del catalogo e la famiglia e i volontari lavorano come venditori e guadagnano una percentuale delle loro vendite. La loro metodologia conta con un reddito personale e il monitoraggio dei benefici di ciascuno dei detenuti dal primo giorno in cui iniziano a lavorare nell'Impresa Sociale. Per ogni 2 giorni di lavoro o studio, le donne riducono 1 giorno di pena. Un insegnante assunto da SEVIDA, assiste, due volte a settimana, nella chiesa del carcere, 40 donne nell'insegnamento di nuove tecniche di tessitura. Ogni settimana vengono incorporate in media 10 donne, a seconda del reddito dei nuovi detenuti. Inoltre, sono continuamente formati in pasticceria. Quando le donne vengono rilasciate, René consegna loro un certificato per le ore di formazione e lavoro nella tessitura o nella panetteria che funziona anche come meccanismo per ridurre gli anni di pena. E forniscono volontariamente i propri dati personali e René effettua un monitoraggio personalizzato per continuare nella vendita dei tessuti a catalogo o nella rivendita del pane, secondo i propri interessi. Ci sono stati anche casi di donne che quando si liberano intraprendono un'attività in proprio o trovano lavoro. Daysi Patzi Paz è una delle 1.500 donne di cui René ha beneficiato con il suo progetto. Dopo essere stata imprigionata per 11 mesi nel carcere di 'Obrajes', dove ha seguito laboratori di panetteria e tessitura, è stata rilasciata e si riunirà alle sue due figlie di 9 e 10 anni. Daysi di Santa Cruz potrà sostenere la sua famiglia con dignità e con il suo reddito come produttrice di maglioni, giacche e camicette tessuti di alpaca per il marchio OUT - marchio di linee di tessitura creato da René per il carcere - che esprime l'essere fuori dai bar, l'essere liberi attraverso la tessitura. Oltre a un gioco di parole contrapposte al termine "in" usato come qualcosa di banale che va di moda. Il modello carcerario come impresa sociale di René ha il supporto istituzionale dell'Ufficio Generale del Regime Penitenziario in Bolivia. Ed è attualmente in trattative con il settore governativo per replicare in altri centri penitenziari in Bolivia. È necessaria solo una precedente diagnosi della cultura carceraria che rilevi gli interessi e le esigenze di ciascun centro in modo da poter applicare il modello di impresa sociale. Inoltre, René ha partner strategici come la Development Bank of Latin America (CAF), che hanno supportato con logistica, attrezzature, investimenti tecnici ed economici. E grazie ai risultati ottenuti si impegnano a continuare a lavorare con la popolazione carceraria. Va notato che, René ha avuto colloqui con altri imprenditori in Perù per replicare il suo modello nelle carceri femminili, e nel 2015 ha implementato, con il supporto di Ashoka Fellow Salomon Raydán, strategie di microfinanza per la sostenibilità dell'Associazione delle donne produttori della loro prigione. La rete degli Ashoka Fellows consentirà a René di rafforzare la replica del suo modello perché, oltre ai contributi sociali, avrà un contatto con una conoscenza specifica della situazione carceraria in ogni Paese e potrà quindi avere una diagnosi efficace e accordi con il diversi Ministeri del Regime Penitenziario. René prevede che il suo modello contribuisca a migliorare e rafforzare la qualità della vita dei detenuti in tutta l'America Latina. Spera di ottenere una vera riabilitazione e reintegrazione sociale per la prevenzione della criminalità, che vanno dall'empowerment economico, alla salute emotiva e ai diritti umani delle persone nelle carceri. Lavorerà, in particolare, per rafforzare la legge per i detenuti includendo questioni come il diritto alla salute, al lavoro, allo sport, alle aree ricreative e all'assistenza legale.