Alexandra Machado

Portogallo • Girl Move
Ashoka Fellow dal 2018

Attraverso un modello di supporto intergenerazionale, Alexandra sta selezionando giovani donne con un grande potenziale di cambiamento e fornendo loro gli strumenti, il tutoraggio e le reti necessarie per diventare leader nei loro campi. Inoltre, facendoli fungere da modelli e mentori delle ragazze più giovani della scuola primaria, sta creando un vaccino sociale che previene il matrimonio precoce e la gravidanza infantile, aprendo così più percorsi a queste ragazze per partecipare attivamente alla loro istruzione e, inoltre, alla società.

La persona

Alexandra Machado è nata in una famiglia con profondi valori cattolici e solidali. Per tutto alto scuola e università era una studentessa devota, conosciuta dai suoi insegnanti e colleghi come “il problema risolutore”, poiché ha sempre sviluppato soluzioni creative alle sfide quotidiane. Durante questo periodo Alessandra si è resa conto che amava imparare e insegnare, quindi ha sviluppato una routine per aiutare i suoi amici con i loro studi e alla fine ha finito per lavorare come assistente insegnante nella sua laurea in Business Management, all'Università Cattolica Portoghese. Dopo la laurea, Alexandra ha maturato 25 anni di esperienza nel business aziendale, assumendo la guida posizioni in strategia e marketing, lavorando in settori come vendita al dettaglio, auto, telecomunicazioni e sport. Dal 2003 al 2012, Alexandra è stata Country Manager di Nike in Portogallo e membro del consiglio di Nike Iberia, dove, la mentalità cangiante sempre presente, l'ha coinvolta nel Girl Effect Movimento, dalla Nike Foundation. Durante la sua carriera di successo, Alexandra è stata una forte sostenitrice delle donne che si fanno avanti e assumono posizioni di leadership come artefici del cambiamento della società. Nel 2012, ha iniziato a dedicare ore extra alla ricerca sul potere delle donne che guidano il cambiamento paesi in via di sviluppo. Nello stesso anno, Alexandra ha intrapreso un viaggio che ha cambiato la vita in Mozambico, dove si è appassionata al paese e ha visto chiaramente il potenziale delle donne per migliorarlo. È venuta a la conclusione che la povertà nel mondo è tremendamente correlata alle barriere all'accesso delle ragazze istruzione, alle donne che non hanno voce in capitolo nelle questioni sociali generali e non assumono posizioni di leadership. Considerando il suo background e le sue connessioni, sentiva di poter essere l'imprenditrice sociale ad affrontare questo problema problema in modo innovativo, e così ci ha provato ed è uscita da Nike, dedicandosi interamente a Girl Move.

La Nuova Idea

Alexandra sogna un mondo in cui ogni singola ragazza sa di avere voce in capitolo nella sua vita e un ruolo da svolgere nella società. Alexandra sta dedicando i suoi sforzi per garantire la fine dei matrimoni precoci e delle gravidanze nei paesi in via di sviluppo del mondo, garantendo a ogni donna la possibilità di laurearsi e lavorare al lavoro dei suoi sogni, ma anche di diventare lei stessa una creatrice di cambiamenti. Girl MOVE di Alexandra lo sta realizzando attraverso un programma strutturato, continuo e stimolante di un anno sulla leadership e l'imprenditoria sociale incentrato sulle giovani donne di oggi, che saranno le madri e le leader di domani. Il tutoraggio a cascata si è concentrato su un cambiamento culturale e sistemico La metodologia Girl MOVE cascade fornisce una soluzione olistica a questo problema ciclico. La cascata inizia con leader di riferimento che forniscono tutoraggio a giovani laureate (Girl MOVERS) che, a loro volta, trascorrono il 35% della loro formazione come tutor per ragazze di 7a elementare (Mwarusi), aiutandole a concentrarsi sul loro futuro. In questo modo il programma porta ispirazione ai leader di riferimento, che spesso convertono il tutoraggio in opportunità professionali per Girl MOVERS, mettendoli in contatto con problemi sociali che possono aiutare a risolvere in un prossimo futuro. Le ragazze Mwarusi, avendo buoni e raggiungibili modelli da seguire, rimangono a scuola sperando di diplomarsi e imparare a gestire la pressione della loro comunità per sposarsi e avere figli in giovane età. Questi cambiamenti hanno un effetto moltiplicatore sulla società. Creano un ciclo in cui le ragazze diventano donne istruite, spesso madri, cittadine attive e professioniste sicure. Queste donne diventeranno la più grande risorsa per una comunità per interrompere un ciclo di povertà. Empowerment di una nuova generazione di donne leader Il programma di Girl MOVE è stato progettato per consentire ai giovani laureati di prendere in mano la propria vita e convertire la loro fiducia nel servizio degli altri, mirando così a risolvere i problemi sociali dei loro paesi. In quanto leader di una nuova generazione di donne, le Girl MOVERS all'interno del programma sono pensate (1) per sviluppare la conoscenza di sé e realizzare il proprio potenziale, (2) per comprendere i principi di leadership, gestione e comunicazione del servizio e (3) per incollare la loro fiducia e capacità di leadership del team con scopo, visione e abilità tecniche che consentiranno loro di diventare veri e propri promotori del cambiamento. Soluzione snella e modulare, sfruttata sulle risorse esistenti e pronta per essere replicata Girl MOVE si concentra sul connettere ragazze e donne di background diversi, sfruttando le risorse, le conoscenze e l'esperienza esistenti e promuovendone l'interscambio, conferendo così potere sia ai mentori che agli allievi. La semplicità e l'efficacia della metodologia hanno ancora un altro vantaggio: la modularità, che permette di replicare il programma sia a cascata che in moduli separati (es. Mwarusi <-> Girl MOVERS // Girl MOVERS <-> Reference Leaders). Queste caratteristiche rendono Girl MOVE facilmente scalabile e adattabile per integrare iniziative educative pubbliche e private, dai sistemi educativi nazionali alle organizzazioni per l'emancipazione giovanile, soluzioni che Alexandra ha già in mente.

Il problema

Il Mozambico è il quarto paese più povero del mondo e il paese con il tasso più alto (70%) delle giovani donne di età compresa tra 20 e 24 anni che hanno già avuto tre o più figli. Ecco, quasi Il 50% delle donne ha avuto il primo figlio prima dei 18 anni. Partecipa solo il 24% delle ragazze mozambicane il 7° anno passa all'8° grado, poiché devono abbandonare gli studi per motivi organizzati matrimonio e gravidanza. Queste ragazze stanno seguendo l'esempio delle loro madri e delle loro nonne, e le loro aspettative comunità, dove la norma culturale è che le donne abbiano il dovere primario di crescere una famiglia. Tuttavia, abbandonare la scuola impedisce loro di avere una vita lavorativa equilibrata in futuro e li rende straordinariamente vulnerabile all'HIV, alla violenza sessuale e allo sfruttamento fisico. Le poche (circa l'1%) giovani donne che riescono a laurearsi vengono assunte in condizioni di scarsa qualificazione lavori. Molti di loro sono fortemente motivati a cambiare il sistema, soprattutto per quanto riguarda la disuguaglianza di genere (lo hanno sperimentato da vicino essendo molestati sessualmente dai loro insegnanti e giudicati dalle loro comunità lungo il loro percorso accademico). Tuttavia, il più delle volte sono impreparati sia in termini di abilità che di capacità termini di una conoscenza completa della realtà del proprio paese. Il risultato più ampio è un Paese che spreca il 50% del proprio talento e possibilità di sviluppo. La causa principale perché questo problema è una cultura intrinseca che vede le ragazze solo come potenziali madri e mogli. Questa mentalità è perpetuato dai modelli di ruolo femminili della società e dai leader (maschili) indifferenti e diventa radicato all'interno donne stesse, ostacolando la loro fiducia, i sogni e la spinta al cambiamento.

La strategia

Attraverso il progetto Girl Move, Alexandra connette diverse parti interessate a livello internazionale per formare a programma di tutoraggio multigenerazionale combinato con un'accademia di leadership di un anno. Su base annuale, individua le donne laureate di talento attraverso un processo di selezione (l'anno scorso ci sono state +700 domande). Le 30 migliori candidate diventano Girl Movers e gli viene offerto un anno borsa di studio per un programma post-laurea su imprenditorialità e leadership di servizio, che si compone di: (1) 20 ore settimanali (900h/anno) di formazione teorico-pratica. Le materie sono divise in (a) Leadership personale, (b) Leadership con gli altri e (c) Trasformazione mondiale, data dal top formatori ed esperti nazionali e internazionali. (2) 20 ore settimanali (600 ore/anno) di servizio di leadership nei quartieri più poveri di Nampula, Beira e Maputo. Ogni "Girl Mover" è responsabile di (a) fornire coaching a 3 studentesse universitarie attuali - che potrebbero diventare loro stesse future Girl Movers - (b) fare da mentore a 30 ragazze di dodici anni, supportandole e motivandole a proseguire gli studi, monitorando il loro benessere e sicurezza, lavorando con la comunità circostante (es. visite a genitori) e agire per prevenire e risolvere incidenti critici (es. gravidanza, matrimonio, scuola abbandono scolastico, abuso) e (c) organizzare 2 sessioni settimanali per i loro giovani allievi che coprono il seguenti contenuti: Proteggo me stesso, proteggo il mio corpo, proteggo i miei studi, proteggo il mio I soldi. (3) Programma di stage di 2 mesi in Portogallo, in cui trascorrono metà del loro tempo in un'azienda che corrisponde alle loro prospettive di carriera e l'altra metà in organizzazioni senza scopo di lucro in cui apprendono su come creare e gestire un progetto con impatto sociale e ambientale. Partecipano anche loro un programma di formazione per dirigenti di 3 giorni sulle principali tendenze globali nella leadership e Imprenditorialità, in collaborazione con la Catholic University Lisbon Business School. (4) Tutoraggio da parte di donne imprenditrici, sia in Mozambico durante il programma che in Portogallo durante i tirocini, che li aiutano a progettare i loro percorsi di carriera professionale e forniscono reti e opportunità. Finora, le 64 Girl Movers che hanno completato questo programma hanno fatto da mentore a 2400 giovani ragazze di 12 anni da contesti vulnerabili, diventando i loro nuovi modelli ispiratori e consentendo loro di avere voce in capitolo nella loro vita e carriera. I risultati a breve termine della componente di tutoraggio dell'accademia sono senza precedenti: l'80% degli allievi passa alla scuola secondaria (contro il 24% a livello nazionale) e mostra un Tasso di gravidanza dello 0% (contro il 39% a livello nazionale). Le aree in cui interviene Girl Move sono le più povere regioni del Mozambico, confrontare i suoi risultati con la media nazionale è un eufemismo del suo impatto. In una prospettiva a medio e lungo termine, l'accademia fornisce alle Girl Movers capacità di leadership come lavoro di squadra, parlare in pubblico e risoluzione dei conflitti. Sviluppano anche una profonda comprensione di prima mano di i problemi sistemici più urgenti del loro paese e alimentano una forte spinta e fiducia per creare cambiamento, poiché trascorrono parte del programma lavorando sul campo con le comunità vulnerabili, in cui nutrono forti legami con le ragazze che stanno guidando e proteggendo. Queste giovani donne abbandonare il programma con un piano di carriera di grande impatto, co-progettato con la guida dei leader di riferimento e il supporto delle aziende partner che offrono ulteriori opportunità professionali. I risultati di questa programmazione ha prodotto un tasso di occupabilità dell'80%, con Girl Movers che ha raggiunto un livello base più elevato posizioni rispetto ai loro coetanei di laurea. Alexandra sta attualmente accelerando e ridimensionando questo impatto condividendo apertamente tutti i metodi di Girl Move e strumenti. Con il supporto del Population Council, fornisce supervisione e supporto tecnico a programmi di emancipazione femminile in Africa, raccogliendo anche un gruppo nazionale di 57 mozambicani organizzazioni, per condividere le migliori pratiche e ricevere la formazione di Girl Move su come replicare le sue innovazioni modello di tutoraggio. Due di queste repliche sono guidate da ex alunni dell'accademia (ex Girl Traslochi) che sono stati assunti dalle organizzazioni. Alexandra prevede un modello di tutoraggio diffuso istituito all'interno del sistema educativo in via di sviluppo Paesi che forniscono un “vaccino sociale” alle ragazze di 12 anni, per proteggerle dai pericoli della prima infanzia abbandono scolastico, matrimonio forzato e gravidanza infantile. Per questo, sta già contribuendo al ridefinizione della politica di genere attraverso la consulenza del governo del Mozambico. Immagina anche una nuova generazione di leader e modelli di ruolo femminili non solo in Mozambico, ma in tutta l'Africa. In 10 anni punta ad avere in Mozambico 300 giudici, medici, CEO e tutti gli altri tipi di decisori che hanno iniziato a Girl Move Academy e daranno forma a nuovo paese e l'idea è di espandere Girl Move anche a tutti i paesi di lingua portoghese.