Changemaker Library utilizza i cookie per fornire funzionalità avanzate e analizzare le prestazioni. Cliccando su "Accetta", acconsenti all'impostazione di questi cookie come indicato nella Cookie Policy. Fare clic su "Declino" potrebbe causare il mancato funzionamento di parti di questo sito come previsto.
Wilma Correa da Silva sfrutta la sua lunga esperienza come sarta e organizzatrice di comunità per lanciare una catena di gruppi di produzione e marketing cooperativi per le donne. Wilma viene da una famiglia povera. È cresciuta in un sobborgo operaio di Rio de Janeiro. Ha smesso di studiare dopo la scuola elementare per lavorare in un grande stabilimento di produzione di tessuti {malharia) dove ha lavorato per quasi dieci anni. Quando si è sposata ed è rimasta incinta è stata licenziata (come lo sono molte fabbriche di donne ai dipendenti) perché il suo datore di lavoro non era disposto a fornire il congedo di maternità di 4 mesi e altri benefici assicurati dalla legge alle donne incinte. Dopo la nascita dei suoi due figli, Nilma, come molte donne del suo quartiere, ha aumentato il piccolo reddito familiare cucendo o facendo lavori manuali a casa. Attiva con la chiesa e le organizzazioni comunitarie del suo quartiere, Wilma ha organizzato il primo gruppo di produzione femminile a Inhauma. Il gruppo ha avuto molto successo. Un recente studio condotto da Judith Tendler del MIT sui progetti di sussistenza, occupazione e generazione di reddito delle Fondazioni Ford afferma che la chiave nei progetti di maggior successo è a) un focus ristretto - che consente una comprensione approfondita del processo di produzione, dei mercati, fornitura ecc. b) aggiungere una "componente mancante" a un insieme di attività ~ già in atto, cj networking di contatti, in particolare con il governo e le istituzioni potenti (chiesa) . Nel caso di Wilma tutti questi componenti erano presenti: conoscevano molto bene il loro mestiere dalla fornitura alla produzione e commercializzazione. Il progetto ha fornito "elementi mancanti" come l'economia di scala nei materiali e nelle forniture. E attraverso la Chiesa e la comunità, il progetto ha potuto facilmente estendere la sua rete di contatti. Il gruppo di Wilma è cresciuto e oggi conta più di 20 donne. Guadagnano circa 300 dollari al mese ciascuno, una cifra che è circa cinque volte lo stipendio minimo brasiliano, senza lasciare le loro case ei loro figli. Il gruppo di cucito è diventato anche un forum di discussione sui problemi della famiglia e delle donne. Nel 1985 Wilma è stata invitata alle celebrazioni della Giornata internazionale della donna a Itajai. Il contatto con i gruppi di donne e la discussione sui problemi delle donne hanno fatto capire a Wilma che le donne di tutto il mondo condividevano problemi di disoccupazione, mancanza di competenze professionali. Mancanza di asili nido per i loro figli, ecc. Allo stesso tempo, ha anche realizzato la portata del potenziale di replicabilità della sua esperienza di successo. Da allora Wilma ha contribuito a fondare 5 nuovi gruppi. Nei primi 4 mesi fornisce un'ampia assistenza, dall'aiutare le donne a conoscersi all'insegnamento della contabilità di base e come affrontare l'inflazione. Dopo il periodo iniziale la sua assistenza personale declina - a contatti settimanali e riunioni mensili. Questi cinque nuovi gruppi sono ora in piena attività, ma ci sono molte richieste di aiuto per formarne di nuovi.