La tua privacy

Changemaker Library utilizza i cookie per fornire funzionalità avanzate e analizzare le prestazioni. Cliccando su "Accetta", acconsenti all'impostazione di questi cookie come indicato nella Cookie Policy. Fare clic su "Declino" potrebbe causare il mancato funzionamento di parti di questo sito come previsto.

Kailash Satyarthi
IndiaSouth Asian Coalition on Child Servitude (SACCS)
Ashoka Fellow dal 1995

fellow video thumbmail image

14:47

Each one of you is a changemaker
English

fellow video thumbmail image

12:07

2014 아쇼카 독일 펠로우 선정 축하 연설_2014 노벨상 수상자 카일라시 사티야티 (원제: Each one of you is a changemaker)
한국어

fellow video thumbmail image

18:34

Kailash Satyarthi: How to make peace? Get angry
English, 한국어

Kailash Satyarthi sta combattendo l'uso del lavoro minorile creando resistenza dei consumatori nazionali e internazionali ai prodotti realizzati da bambini vincolati, nonché con un lavoro legale e di advocacy diretto. Attraverso una serie di programmi di formazione, aiuta anche i bambini venduti a pagare i debiti dei genitori a trovare una nuova vita ea fungere da agenti di prevenzione all'interno delle loro comunità.

#Consumismo consapevole#Infanzia#Lavoro#Lavoro minorile#Occupazione#Servitù per debiti#Rivoluzione industriale#Schiavitù#Internazionale contro la schiavitù

La persona

Kailash è nato nel 1953 nella piccola cittadina indiana di Vidisha nel Madhya Pradesh. Ha una laurea in ingegneria elettrica e un diploma post-laurea in ingegneria dell'alta tensione. Dopo alcuni anni di insegnamento di ingegneria in un college di Bhopal, Kailash decise di lavorare più direttamente per il cambiamento sociale. Gran parte della sua motivazione è venuta dalle sue esperienze di studente, quando ha sentito intensamente la privazione degli studenti meno fortunati e ha preso iniziative per rispondere concretamente ai loro bisogni. Ad esempio, ha avviato una banca di libri per coloro che non potevano permettersi libri di testo che alla fine sono diventati uno sforzo prolungato e diffuso. Kailash è sposato, con un figlio e una figlia, che all'età di dieci anni è, lei stessa, un'attiva crociata volontaria contro il lavoro minorile.

La Nuova Idea

Poiché il motivo per assumere lavoro minorile vincolato è il profitto (è meno costoso del lavoro degli adulti), Kailash Satyarthi sapeva di dover contrastare la pratica abusiva con una strategia che fosse anche economica. Così, ha avviato un movimento multiforme che punisce i colpevoli con una perdita di quote di mercato mentre premia coloro che ristrutturano le proprie imprese lontano dalla dipendenza dal lavoro minorile. Nel giro di pochi anni, l'organizzazione di Kailash, la South Asian Coalition Against Child Servitude, è già diventata la lobby più efficace dell'Asia meridionale per boicottare i prodotti dei produttori che impiegano il lavoro minorile. I centri di lavoro più visibili di Kailash sull'industria dei tappeti, l'articolo di esportazione più costoso della regione. Ha creato la Rugmark Foundation per monitorare, certificare e apporre etichette sui tappeti garantendo che non siano stati realizzati da bambini legati e siano idonei all'esportazione. I produttori di tappeti devono essere autorizzati dalla Fondazione per utilizzare il logo Rugmark. Il Consiglio di amministrazione della Fondazione è composto da rappresentanti delle organizzazioni dei cittadini, dell'Indo-German Export Promotion Program, dell'UNICEF e dell'Associazione dei produttori di tappeti senza lavoro minorile, un'associazione che rappresenta la metà dei produttori e degli esportatori di tappeti in India. La Fondazione completa il suo attivismo offrendo un'alternativa alle famiglie dei bambini schiavi del debito. Cerca di sostituire i bambini vincolati nelle unità di produzione di tappeti promuovendo l'impiego di adulti nel settore e garantendo che vengano pagati i salari minimi stabiliti e i benefici aggiuntivi che le leggi sul lavoro concedono loro. Ciò potrebbe alleviare la disoccupazione degli adulti nella regione, portare stabilità ai bilanci delle famiglie e aumentare la produttività dei lavoratori. La Fondazione vuole anche promuovere e promuovere le prospettive commerciali degli stabilimenti che si impegnano a rispettare i criteri della Rugmark Foundation nei mercati nazionali e internazionali. Kailash cerca anche di ampliare la portata del lavoro della Rugmark Foundation dall'industria dei tappeti alla produzione di mattoni, ottone, fuochi d'artificio, telai manuali e altre industrie che dipendono completamente, come sono attualmente strutturate, dal lavoro minorile. A livello locale, l'organizzazione di Kailash ha lanciato il BachPan Bachao Andolan. Tradotto, questo significa il Movimento per la Salvataggio dell'Infanzia. Finora, la Coalizione dell'Asia meridionale contro la servitù dei bambini è responsabile del rilascio di oltre 40.000 lavoratori vincolati, di cui 27.000 bambini. Circa 7.000 sono stati salvati dalla sola industria dei tappeti. Bambini e genitori in schiavitù sono stati liberati attraverso l'intervento diretto e le perquisizioni, l'intervento del tribunale e persino della più alta corte del Paese. Kailash ha anche istituito un programma transitorio di formazione delle competenze e della leadership per i bambini rilasciati di recente presso il suo centro di formazione professionale, Mukti Ashram. Il programma è progettato per fornire ai bambini competenze professionali con le quali possono costruire una carriera a vita. I bambini vengono anche formati per creare consapevolezza sulla schiavitù del debito tra i gruppi di pari vulnerabili nelle loro comunità in modo da poter evitare le manipolazioni degli appaltatori che attirano i bambini nel lavoro vincolato con promesse di alto ritorno economico. Questi bambini diventano agenti sociali efficaci e modelli di ruolo che tornano nei loro villaggi come potenziali liberatori. In questo modo, Kailash aiuta a interrompere il ciclo prima che inizi.

Il problema

Il lavoro minorile costituisce un quarto della forza lavoro non qualificata nei settori organizzati e non organizzati dell'Asia meridionale. È accertato che l'Asia meridionale ha più di 80 milioni di bambini in servitù, 20 milioni dei quali sono in "schiavitù cronica". Dei 140 milioni di bambini che lavorano in India, 55 milioni sono in servitù e 10 milioni sono schiavi dei loro datori di lavoro. Le pressioni economiche costringono le famiglie a vendere i propri figli in servitù. Ogni anno milioni di bambini vengono venduti contro piccoli prestiti presi dai genitori o lavorano come membri contribuenti di intere famiglie in schiavitù. Questa riserva di manodopera è a buon mercato e inesauribile a causa dell'alto tasso di natalità, di un sistema educativo che non raggiunge la depressione economica, l'indebitamento rurale e la grave povertà. Quando si uniscono ai ranghi degli schiavi del debito, i bambini vincolati competono con gli adulti, spesso i loro stessi genitori, per qualunque lavoro sia disponibile. Il loro salario viene ridotto a un quarto del salario degli adulti per lo stesso lavoro o vengono pagati "manutenzione" sotto forma di cibo e "formazione". In molte aree, l'eccedenza di lavoro minorile a basso costo ha depresso i già inadeguati salari degli adulti. I bambini nati o venduti in schiavitù cronica lavorano in condizioni che non consentono il rilascio. In caso di morte dei genitori, il compito di estinguere i prestiti spetta al figlio. La complicità di datori di lavoro, intermediari e usurai irretisce il bambino in un circolo vizioso di rimborso del prestito che normalmente non lo libererà mai dal debito. Questi bambini lavorano dalle dodici alle sedici ore al giorno e sono fuori dalla portata delle cure delle loro famiglie. Sono malnutriti e maltrattati fisicamente per "errori" percepiti come sdraiarsi sul banco di lavoro o distogliere lo sguardo dal lavoro. Gli abusi sui minori aumentano con l'aumento della forza lavoro dei bambini vincolati. In molti modi, il lavoro minorile vincolato perpetua le tradizionali gerarchie di potere. I bambini continuano a essere impiegati in lavori che sono concomitanti con le occupazioni di casta tradizionalmente attribuite alle loro comunità. Ad esempio, i bambini delle caste "impuri" vengono impiegati come raccoglitori di stracci, spazzini e spazzini mentre i bambini delle famiglie di lavoratori senza terra vengono venduti ai proprietari di appezzamenti agricoli. L'impiego di lavoro minorile vincolato è un modo rapido per i proprietari di migliaia di unità produttive agricole e non organizzate in tutto il paese per aumentare i propri margini di profitto e garantire una forza lavoro docile e dipendente. Il sistema del lavoro minorile vincolato è sostenuto da un assortimento di alleanze criminali tra datori di lavoro semifeudali, intermediari di potere, criminali locali e intermediari o appaltatori che reclutano, mantengono e controllano la rete di bambini in servitù. Queste alleanze operano in complicità con le amministrazioni locali corrotte e le forze dell'ordine per ingannare strumenti legali proibitivi come le leggi sul lavoro minorile e le leggi sulle fabbriche che vietano l'impiego di bambini in una fabbrica o in un'industria pericolosa. Ad esempio, nessun datore di lavoro è stato ancora punito per aver violato la legge sul lavoro minorile (divieto e regolamentazione) del 1986 che identifica l'industria dei tappeti come un'industria pericolosa. Una tattica comune per i datori di lavoro di lavoro minorile è fingere di essere parenti dei bambini e proteggere la loro impresa definendola un mestiere di famiglia. Spesso, l'aiuto per un bambino arriva troppo tardi. Poiché le organizzazioni non governative e alcuni enti e funzionari governativi si mobilitano per eliminare il lavoro minorile, il tempo che intercorre tra l'identificazione e il rilascio dello schiavo per debiti minori consente a un bambino di avere abbastanza tempo per riportarlo all'unico tipo di vita con cui ha familiarità.

La strategia

Il lavoro di Kailash si basa su tre grandi spinte strategiche. Organizza incursioni per identificare e liberare i bambini legati; cerca di riabilitarli fornendo formazione professionale; e lavora intensamente con i media e i gruppi simpatici per costruire la resistenza dei consumatori nazionali e internazionali. Ha creato una rete di dodici organizzazioni non governative che conduce controlli casuali in varie unità di produzione di tappeti per identificare, ispezionare e di conseguenza agire contro coloro che impiegano bambini vincolati. Il comitato fa parte della Rugmark Foundation e lavora per garantire che tutte le unità per la produzione di tappeti portino il marchio Product Made by Adults. Una presentazione di Kailash davanti alla sottocommissione per i diritti umani delle Nazioni Unite a Ginevra nel 1991 ha portato le Nazioni Unite ad approvare il sistema di etichettatura come metodo per sradicare il lavoro minorile nell'industria dei tappeti dell'Asia meridionale. La preoccupazione di Kailash per la riabilitazione dei bambini salvati ha portato alla creazione del Mukti Ashram nel 1991 per addestrare 1.000 di loro dagli stati di Bihar, Orrissa, Rajasthan, Madhya Pradesh e Harayana. In gruppi di 60, forma due categorie di bambini: quelli sotto i quattordici anni e quelli più grandi. Entrambi i gruppi ricevono una formazione di base in alfabetizzazione, salute, igiene e questioni sociali. Anche i bambini più grandi ricevono una formazione professionale. Al Mukti Ashram, i bambini sono orientati in mestieri come la falegnameria, la sartoria e la fabbricazione di prodotti di canna e bambù e ricevono un'istruzione formale. La loro autostima si alimenta attraverso discussioni di gruppo su temi politici e sociali attuali, l'ordinamento giuridico ei loro diritti. Creano slogan e poster e gestiscono anche l'Ashram. Queste attività li hanno aiutati ad iniziarli a responsabilità di leadership. Quando i bambini ritornano ai loro villaggi, l'Ashram tiene traccia dei suoi tirocinanti e provvede alla riabilitazione successiva. La maggior parte dei tirocinanti sono ora economicamente indipendenti e hanno avviato piccole imprese nei loro villaggi. Stanno anche mobilitando le loro comunità per combattere per i loro diritti. Alcuni svolgono un ruolo negli interventi critici e nelle incursioni. Kailash sta replicando il suo modello in altre aree vulnerabili selezionate e sta anche facendo pressioni sul governo affinché replichi il modello e si assuma seriamente la responsabilità di riabilitare le vittime della schiavitù per debiti. La Coalizione di Kailash ha già istituito quattordici centri di educazione non formale per bambini che sono stati liberati dalla schiavitù cronica negli stati di Uttar Pradesh, Madya Pradesh, Rajasthan, Harayana e Delhi. Il gruppo ha lanciato una campagna di sensibilizzazione attraverso una rete di organizzazioni per facilitare l'ammissione di questi bambini nelle scuole e sta anche facendo pressioni sul governo per creare nuove scuole per fornire loro una formazione personalizzata. Inoltre, gruppi internazionali, come Bread for the World, Terre Des Hommes e Miserior e i partner della campagna tedesca della Coalition, hanno istituito un fondo congiunto per consentire ai gruppi locali di avviare programmi di riabilitazione ed educazione per i bambini liberati dal tappeto industria. A livello nazionale e internazionale, la Coalizione ha riunito commercianti, importatori, consumatori, organizzazioni non governative e giornalisti fornendo un contatto diretto tra loro, un'ampia copertura nella stampa e nei media elettronici, passeggiate di sensibilizzazione, campagne di boicottaggio dei consumatori nazionali e l'istituzione di vari forum contro la servitù minorile. Ha istituito un forum parlamentare di 458 membri del Parlamento che appartengono ai principali partiti politici indiani che monitora la questione e preme per un maggiore coinvolgimento del governo per porre fine alla pratica. Kailash ha anche istituito un forum di sindacati per portare la prospettiva del lavoro organizzato nel movimento. Nel giro di pochi anni, Kailash ha trasformato la Coalizione in un conglomerato di oltre 200 gruppi di cittadini, organizzazioni per i diritti umani, sindacati e altre istituzioni di diversi paesi. La sua capacità di generare un alto livello di pressione internazionale è dimostrata dalla presentazione di un disegno di legge del senatore statunitense Tom Harkin e del membro del Congresso George Brown per vietare l'importazione negli Stati Uniti di tutti i beni realizzati dai bambini vincolati. Consumatori e produttori hanno reagito favorevolmente alla difesa di Kailash. Un gruppo di produttori di tappeti nella principale cintura di produzione dell'India si è staccato dalla loro associazione tradizionale e ha formato la propria "Associazione dei produttori di tappeti senza lavoro minorile". Le capacità di intervento e networking della Coalizione sono state debitamente riconosciute quando l'organizzazione ha ricevuto l'Aachener International Peace Prize nel 1994 in Germania.