RosângelabermanBieler
ブラジル1989年フェロー選定

32歳のジャーナリストで対麻痺のRosangelaBielerは、完全な市民権を獲得するために障害のあるブラジル人の運動を主導している組織、リオデジャネイロの自立生活センターの創設者兼社長です。

人物

リオデジャネイロで生まれ育ち、教育を受けたロザンジェラは、カトリック大学の学生リーダーだった若い頃から活動家でした。交通事故で19歳で対麻痺状態になった後、彼女は身体障害の原因に関与するようになりました。訓練を受けたジャーナリストである彼女は、障害のある問題に特化した多くの出版物やグループを設立しました。彼女はまた、この主題について広範囲に話し、書いてきました。

新しいアイディア

Rosangelaは、障害者の焦点をケアを求めることから自立し、家族や労働者に貢献することへと変えようとしています。この目標の再定義は米国とヨーロッパでますます受け入れられていますが、ラテンアメリカの障害者は一般に家族に依存したままであり、関係者全員にひどい心理的および経済的コストがかかります。 1988年後半、ロザンジェラはリオデジャネイロの自立生活センターを設立しました。それを通して、彼女はこのペースを設定する都市に住む障害者の生活への独立と参加を奨励したいと考えています。彼らが自分の家族を持ち、働き、そしてビールを求めて通りを下るのは普通になるはずです。その後、彼女はブラジル全土に同様のセンターを設立することを望んでいます。 おそらく、完全な自立に向けた障害者にとって最も重要な単一のステップは、就職することです。したがって、障害者に良い仕事が開かれるようにすることは、ロサンジェラの主要な目標の1つです。彼女は、この目標を達成するための独創的な方法を考案すると同時に、センターに実質的で成長する収入源を提供しています。彼女のセンターは、大規模な雇用主が障害のある従業員を効果的に管理するのに役立ちます。 この作業は、センターのより大きな計画の一部です。それは、障害者が自分たちの権利を求める組織的な力になることを目指しています。センターは、住居、仕事、教育の機会に関する情報、および障害者が利用できる専門的なサービスや設備に関する情報を提供します。それは、専門的な職業訓練、特別に適応された援助と道具へのアクセス、そしてランプや他のドアオープナーへの投資を奨励することによって、障害者が参加することの妨げとなっている障壁を克服するために働きます。 これらすべての特定の変更の背後には、変更が必要な最も重要な領域、つまり仮定と認識の領域があります。 Rosangelaは、障害者が日常的に自立した貢献的な生活を送ることを期待して、障害者、その家族、およびより一般の人々が生活が大きく異なる可能性があることを理解できるように支援します。

問題

身体障害のあるブラジル人は人口の約10%にあたる1300万人ですが、彼らは疎外され、めったに独立していないグループです。国として、ブラジルは伝統的にその大多数のために健康、衛生、教育および他の公共サービスにほとんど投資していません。したがって、その障害のあるマイノリティのための公的資金および他の政府または民間機関の欠如は驚くべきことではありません。 障害のあるブラジル人は、先進国のブラジル人がうまく克服した多くの障害に直面しています。これらには、差別、乏しい雇用機会、および障害者が他の人と同じように生活し、働くことを可能にする特殊なインフラストラクチャ(車椅子でアクセス可能な公共交通機関、ランプ、アクセス可能な公衆トイレ、優先駐車場など)のほぼ完全な欠如が含まれます。 もう1つの問題は、障害に関する情報が不足しているために、社会が障害者を支援するメカニズムを構築できず、その結果、障害者を生産的な主流から孤立させていることです。この隔離は、しばしば身体的よりも心理的であり、障害者間の相互作用を妨げており、それは彼らの状況の変化に非常に必要です。 近年、いくつかの進歩が見られました。ブラジルの政府機関と公職の候補者は、障害者の権利を擁護するという彼らのコミットメントを表明し始めています。ブラジルの新しい国民憲法は、この分野で世界で最も進歩的な憲法の1つです。ますます、障害者のためのプログラムは、保護的で父性主義的な性格を失い、代わりにこの重要なマイノリティの完全な参加と平等を奨励しようとしています。

戦略

Rosangelaは、アイデアを伝える力を確かに知っているジャーナリスト兼編集者ですが、新しいパラダイムの初期の具体的な例ほど説得力のあるものはないと本能的に信じています。 彼女の起業家精神を理解する最良の方法は、彼女が障害者のためにより多くの仕事をどのように追い求めているかを見ることです。目立つ大企業の中には、数人の障害者に門戸を開いているところもあります。ドアがもっと広く開くことであり、閉じないことである場合、Rosangelaはこれらの初期のケースが成功しなければならないことをすぐに認識しました。 彼女はまた、多くの場合、雇用主も障害者も職場での出会いに備えていないことを認識していました。マネージャーはこれまでそのような労働者に対処したことがなく、彼らを統合するのに役立つ簡単な調整のいくつかを知りません。その一方で、障害者はかなりの特別な助けを必要としています。依存と言い訳の生涯の後、車椅子に閉じ込められた人は、たとえそれが5:00に起きることを意味するとしても、毎日8:00にすぐに現れなければなりません。目の見えない人は、おそろいの服を着て顔を洗わなければなりません。 現在、双方に必要な敏感な介入を提供するように設定されている人は誰もいません。そして、そのような助けがなければ、現在職場に入る障害者の先駆者の多くは成功しませんでした。この状況で、ロザンジェラはチャンスを見ました。 彼女と彼女のセンターは、ブラジルの10の大企業に、この必要な橋渡しの支援を提供するために喜んで介入することを提案しました。 彼らは、これらの組織が障害者労働者の成功を確実にするのを助けるだけでなく、障害のある家族を抱える労働者が自立への道で彼らを助けるのを助けることも提供しています。 彼女がこのアプローチで成功する程度まで、彼女のセンターは、障害者の雇用に関して、ブラジルで最も影響力のある多くの企業の事実上の政策立案者になるでしょう。また、これらのポリシーが確実に機能するように配置されます。それはそれ自体が実質的な財政基盤を確保するでしょう。 センターはまた、他の多くの強力なツールをもたらすでしょう。たとえば、Rosangelaは、ジャーナリズムのスキルを幅広く活用して、職場や自立生活の他の側面での成功をより多くの人々に投影します。センターはまた、研究からカウンセリングに至るまで、その主要な推進力をバックアップするための多くの専門セクションを持っています。 リオは彼女の試験場でありモデルです。彼女は自分の仕事を国の残りの部分に拡大することを計画しています。