Vaidotas Ilgius

リトアニア • 2002年フェロー選定

Vaidotas Ilgiusは、セクター間の強力なネットワークを育成することにより、リトアニアの市民セクターを長期的な持続可能な成長に向けて舵を切っています。

人物

Vaidotasはビリニュス大学歴史学部を卒業しました。彼は文化省の青年部で働き始め、そこで彼はリトアニアの青年組織の仕事をまったく新しい段階に持っていくリトアニアの青年政策の開発を促進しました。彼の活動の1つは、市民部門の組織に助成金を配布することでした。しばらくして、Vaidotasは助成金が十分ではないことを認識しました。これらの組織は、目標を達成するために、アドバイス、トレーニング、情報、およびより良い社会的および政治的環境で働く必要がありました。 1994年、Vaidotasらは、市民社会の情報およびサポートセンターを立ち上げました。ヴァイドタスが市民部門の大きな変革を促進し始めたのはその時でした。彼は、四半期ごとの情報速報「第3セクター」の発行を開始し、関連するフォーラム、見本市、会議、トレーニングイベントを開催し、リトアニアの市民社会データベースを開発しました。 数年後、Vaidotasは、より大きな協力とセクター全体のイニシアチブがなければ、市民社会組織は孤立したままであり、彼らがふさわしく必要な国民の支持と注目を得ることができないことを発見しました。彼は、リトアニアの立法者や政策立案者がこれらの組織のより良い労働条件を開発するのを支援することに注意を向けました。彼は、州と市民社会のセクター間の強力で重要なパートナーシップを構築するという課題を受け入れました。

新しいアイディア

Vaidotasは、活気に満ちた市民社会の発展への全体的なアプローチを作成する必要があると考えています。持続可能なシステムは、公的部門と民間部門の両方の異なるセクター間の相乗効果に依存しています。立法者、情報およびトレーニングプロバイダー、または市民社会活動家などの「市民社会エンジニア」は、市民セクターを知り、理解し、形作るのを助ける必要があります。 Vaidotasは当事者を結集し、効果的なコミュニケーションと交渉のためのメカニズムを作成し、市民社会と慈善活動を推進する上での障壁を克服します。彼のアプローチは、市民社会に優しい政策へのロビー活動、トレーニングの機会とネットワーキングの専門家の提供、慈善活動と市民社会に関する情報への仮想ゲートウェイの作成で構成されています。 Vaidotasには、具体的な教育と擁護、そして強力な市民社会に必要なインフラストラクチャの構築という2つの焦点があります。全体的かつ包括的であるこのモデルは、同様の歴史を持つ他の国でも複製可能です。

問題

リトアニアの市民部門は、過去10年間で大きな成長を遂げました。ソビエト時代、共産主義政権は市民社会を制限し、操作しました。このほぼ完全な管理システムは、積極的な民間のイニシアチブと市民の公的生活への参加を妨げました。 1988年、国家解放運動は革命的な変化をもたらしました。 1990年代初頭は、公的生活への大規模かつ積極的な参加と、膨大な数の市民組織の誕生によって特徴づけられました。 しかし、成長のために、ほとんどの市民組織は強力で持続可能な社会サービスプロバイダーとして浮上しませんでした。古い民主主義の伝統を持つ国々は、慈善団体や自主的組織の枠組みを開発するのに長い時間がかかりましたが、かつてソビエト連邦の一部であった国々は、この枠組みを作成することを余儀なくされました。その結果、多くの市民部門の組織は短期的な焦点を維持し、主に生存のために戦っています。 問題を悪化させるために、政治家と公務員は通常、市民社会環境についての十分な知識と理解を持っていません。政治家とのつながりは、他の優先事項や課題、膨大な時間的プレッシャー、高い離職率の影響を受けます。規範的な法律が優勢であり、弱い行政決定は多くの組織を重要なリソースからブロックし、不十分または不十分な監視および制御システムは汚職や詐欺の扉を開いたままにします。 市民セクターの発展に最も関心を持っていた外国援助機関は、この地域を1つずつ離れており、リトアニアの企業や個人を合わせた場合の3倍の支援を提供しています。リトアニアでは慈善活動と伝統が弱いです。リトアニアの人口の9％だけが市民団体のメンバーになり、11.6％だけがこれらの団体に寄付したことがあります。 Vaidotasは、市民や企業の慈善活動を促進するために、好ましい条件を作り出す必要があると考えています。法律や規制を通過させる必要がありますが、移行中のリトアニアなどの国では、十分でアクセス可能な情報やアドバイスを一般の人々に提供する必要があります。 Vaidotasによれば、市民社会と慈善活動の成長のための法的条件と基本的なインフラストラクチャを構築するために、新しいシステムを確立する必要があります。これらのシステムは、政策立案者、ドナー、サービスプロバイダー、およびターゲットグループの代表者をまとめる必要があります。システムは、市民セクター開発のための長期的な国家戦略を開発するために、交渉プロセスを促進する必要があります。これらのシステムが構築されない場合、欧州連合への加盟を求めている中欧および東欧諸国の多くの市民組織は、資源の大幅な削減、受益者へのサービス提供の障害、さらにはその存在への挑戦に直面するでしょう。

戦略

Vaidotasの主要な戦略には、効果的な市民部門の仕事のためのより大きな法的支援の促進、トレーニングプログラムの設計、専門家のネットワークの作成、および情報ゲートウェイの開発が含まれます。 Vaidotasは、公共部門を前進させる法律の作成を推進しています。彼は、NGOの問題を解決するための議会臨時作業部会の創設に影響を与え、首相官邸への常設NGO委員会の設立を促進しました。これらの構造の努力のおかげで、自主労働、市民部門の経済活動、および税制上の優遇措置に関する新しい法律がリトアニアで可決されました。 Vaidotasはまた、慈善およびスポンサーシップ法の改正と実施に関してリトアニア財務省に相談しました。これにより、慈善寄付が大幅に増加しました。彼は、州当局との協力関係を改善し、リトアニアの納税者が支払った税金の最大2％を選択した慈善団体に寄付する権利を通じて、組織の財政的持続可能性の構築を支援する予定です。 Vaidotasは、市民社会開発政策の概念の作成と採用を促進することを意図しています。この概念の核となる要素は、政策立案者と実施者、受益者（市民部門組織）、研究者、およびドナーの間の情報と擁護のチャネルとして機能する、政府に対する新しい権限を与えられた諮問機関を作成することです。 Vaidotasは、さまざまな省庁、地方自治体、および外国援助ドナー向けの正式なトレーニングを作成しました。彼の仕事はすぐにリトアニアで成功した助成金申請と追加の助成金支援の数を増やしました。 セクターを橋渡しするために、Vaidotasは利害関係者の強力なネットワークを構築しています。彼は最近、地元の市民セクターのリソースセンターと情報ポイントのネットワークを立ち上げました。その結果、18の地方資源組織（センター、評議会、連合、情報シェル）がリトアニアに設立されました。 11の自治体が、助成金規制と地元組織とのコミュニケーション方法を採用または改善しました。一緒に、慈善活動のための非公式の連合、資源組織のローカルネットワーク、および電子グループは、社会変革の擁護者と非営利の専門家が協力してリトアニア市民組織の全体的な労働条件を改善することを奨励します。リトアニアのアショカフェローは、Vaidotasが作成したネットワークにすでに積極的に参加しています。 これらのネットワークの育成を通じて、重要な情報が生成され、交換されます。 Vaidotasによるいくつかのリストサーブの調整により、豊富な情報が収集され、現在、慈善活動に関連する多数の資料を含むインタラクティブなWebサイトである慈善活動ゲートウェイに集中しています。たとえば、政府と市民部門の代表者は最近、関連する立法イニシアチブと手順に関する議論に参加しました。このような議論を通じて、このWebサイトは、リトアニアの市民社会組織について議論するための主要な情報源および重要なフォーラムになりました。 リトアニアで慈善活動の開発モデルを開発してテストした後、彼はウクライナ、ベラルーシ、ラトビア、ロシアのカリーニングラード地域でそれを試験的に導入する予定です。パイロットが成功した場合、Vaidotasはモデルを他の総計後の国々に広めることを計画しています。彼の作品の地理的範囲を拡大することで、Vaidotasは彼の国際的な活動を利用することができるようになります。彼は社会経済と法律の諮問委員会（SEAL）ジャーナルのメンバーであり、ヨーロッパ中の非営利団体の法的および政治的な気候変動について議論し、広めています。彼はまた、18カ国の市民部門のリソースセンターを代表するOrpheusNetworkの理事を務めています。 Vaidotasはすでに、この地域の他のアショカフェローと協力し、コミュニケーションを取っています。PawelJordan、Pawel Lukasiak、Krzystof Stanowski、Bohdan Skrypczak、AgataStafiej。