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JoaquínFelipeLeguíaOrezzoliペルー • ANIA-Asoc. Para la Nuñez y su Ambiente
2003年フェロー選定
2003年フェロー選定
JoaquínLeguiaは、環境教育をコミュニティエクスペリエンスとして再定義し、授業を学校からジャングルに移しています。彼は、青少年管理プロジェクトのために森の領域を確保することにより、子供たちの個人的な成長の最も重要な段階で、グローバルな持続可能性の会話に子供たちを取り入れています。
人物
ペルーの大統領の孫で労働大臣の息子であるホアキンは、リーダーシップを中心に育ちました。しかし、彼は人生の早い段階で、彼の情熱は政治ではなく環境にあることを発見しました。子供の頃、ホアキンの庭は世界からの避難所であり、彼の想像力を探求するためのスペースでした。彼の母親がアマゾンで働いていたスウェーデンのビジネスマンと結婚した後、ホアキンは夏休みをジャングルで過ごし、それが彼の創造性をさらに刺激しました。そこで彼はまた、彼と冒険を分かち合い、環境における子供たちの役割への彼の初期の興味を刺激した若いシピボ先住民の少年と友達になりました。 ペルーの政治情勢により、ビジネスを勉強して両親を喜ばせようとして失敗した後、ホアキンは米国での勉強を終え、コーネル大学で自然科学の学士号を取得しました。ペルーに戻り、公的、私的、非営利のさまざまな仕事に従事した後、ホアキンはイェール大学に通い、環境管理の修士号を取得しました。教授は彼に、「問題の症状ではなく原因に立ち向かう」ように言って、保護における子供の役割に夢と研究を集中するように勧めました。彼は彼の論文プロジェクトのためにコミュニティ開発における先住民族の子供たちの役割を研究するためにボリビアに旅行しました。そして、それは若者の環境保全で働くという彼の信念を確認した経験です。 イェール大学の後、ホアキンは非営利管理を学ぶためにワシントンD.C.に短時間旅行し、ペルーに戻ってマドレデディオスに自分の組織を設立しました。 1995年に彼と友人は子供と彼らの環境の保全のための協会を設立しました。この間、彼はコンサルタントとしても働き、熱帯雨林を保護し、地元の人々に利益をもたらすことを目的として、ジャングルで最初のラテンアメリカの私有地の譲歩を確保するのを手伝いました。ビジネスウィーク誌でラテンアメリカのトップの若いリーダーの1人に選ばれたホアキンは、2001年にフルタイムでANIAに専念することを決定しました。
新しいアイディア
Joaquínは、コミュニティフォレストの管理に子供たちを参加させることにより、ペルーのアマゾン盆地の低地のジャングルを含む土地の管理を奨励しています。 Joaquínは、環境の不適切な管理が無駄な農業慣行、森林伐採、生物多様性の損失をもたらした世界の地域で、子供たちの自然界への知識と認識を強化し、それらを装備する子供たちの森の荒野エリアの作成でコミュニティをリードしています長期にわたって彼らの保全努力を維持するための実践的なスキルを持っています。 Joaquínは、保護者、学校の管理者、コミュニティメンバーが参加するインセンティブを提供するために、特に土地の形で、子供たちの森の実施と普及への取り組みを示すコミュニティにリソースを提供しています。マドレデディオス地域にこれらの森林を設立するために、すでに多様なコミュニティやパートナーと協力し始めているホアキンは、ペルー中の小さな農村コミュニティに対する彼のアプローチの実行可能性を示しています。
問題
アマゾン地域の生態系の多様性と脆弱性の両方がすでに世界の注目を集めています。ペルーのマドレデディオス地域だけでも、20,000種類以上の植物が登録されており、そのうちの半分だけが科学者によって記録されています。しかし、マドレデディオス以降のこの多様性は、不十分な管理と持続不可能な慣行によって脅かされています。 1920年代以降、ペルー政府がアンデス高地の人々に、より良い生活を求めてアマゾンに移動するように勧めたとき、この地域への新しい居住者の大規模な、ほとんど制御されていない流入がありました。これらの非ネイティブのアマゾン人の大多数は、川を汚染し、熱帯雨林の資源を破壊する採掘、伐採、およびその他の採掘活動に従事しています。部外者との接触の増加は、環境を保護する伝統的な習慣を含め、先住民の生活も変えています。 アマゾンの森林に対する深刻な脅威と、1990年にペルーが国連の子どもの権利条約に署名して以来、持続可能な開発において積極的な役割を果たす子どもの重要性については、一般的なコンセンサスがありますが、保護への参加は残っています。限られた。これまでのところ、子供たちが積極的に関与する生態学的イニシアチブはほとんどなく、アマゾンの公立学校には環境教育のための体系的な戦略がなく、子供たちが保護活動に参加する準備ができていません。限られた能力に制約されて、小さな田舎のマルチグレードの学校は、通常、アマゾンの子供たちの生活、文化、環境との明確な関連性を示さない、中央で設計されたカリキュラムを採用しています。地域に関連する新しい環境コンテンツが導入された場合でも、教師の離職率が高いと、そのような変更を永続的に組み込む可能性が大幅に低下します。
戦略
Joaquínは、子供たちに天然資源の持続可能な管理への準備と参加の機会の両方を提供するために、子供たちに環境への責任を教え、促進するために、子供たちの森の広大な土地を紹介しています。 。 子供の森は3つのエリアで構成されています。まず、子供用公園、ワークショップ、トイレ、堆肥の山、きれいな水システムの設計で構成される屋外コミュニティセンターがあり、堆肥化、太陽エネルギーの使用、その他の環境的に持続可能な方法を一緒に教えています。第二に、自然資源管理の分野があり、保護された熱帯雨林の大部分と、消費用の有機農産物を栽培するコミュニティガーデン、薬用植物や観賞植物が含まれています。最後に、各森林には自己管理エリアが組み込まれており、そこを通じて子供たち、その親、地方自治体が集まり、子供たちの森のプロジェクトと予算を計画します。子供と大人を組み合わせて差し迫った問題を特定し、管理と農業の長期計画を立て、計画を実行するために必要なリソースを収集することで、森林はすべての年齢層の環境意識を高め、必要なスキルを若者に訓練します持続可能な慣行を実行する。さらに、ホアキンの子供とその環境協会（ANIA）は、地方自治体の代表者を募集して、健康、農業、林業などの森林に関連する問題についてコミュニティと直接協力し、学生の若者をはるかに超えて続くプロジェクトのインフラストラクチャを構築します。 アマゾンで伝統的に環境教育の取り組みを妨げてきた障害を克服するために、ホアキンは最小限のリソースを必要とするように子供の森を設計しました。コミュニティは公立学校と少なくとも2ヘクタールの土地を提供することを約束するだけで済みます。これらのコミュニティ内で、Joaquínは、教師の離職率が高いにもかかわらず、毎年、子供の森への継続的な支援を確保するために、学校の学部自体ではなく、主により安定した学校運営と保護者会と協力することを選択しました。それでも、Joaquínはまた、教員の関与と定着率を高めるためのツールとして彼のプロジェクトを使用することを望んで、教師が関与し、子供の森を追加の負担ではなくリソースと見なすことを積極的に奨励しています。 Joaquínは、地域全体のコミュニティへのモデルの適用可能性を示すことを目的として、多様な環境、文化、潜在的な市民社会および企業パートナーを代表するマドレデディオスの4つのコミュニティを選択してパイロットフォレストを立ち上げました。ボカアミーゴは11ヘクタール、ソネネは4ヘクタール、ボルチモアは3ヘクタールを確保しました。さらに、ホアキンは、さまざまな組織が拠点を置いているが、都市やその44,000人の住民に付加価値を与えることはめったにない、近くの都市プエルトマルドナドに生態文化センターを建設するために20年間の360ヘクタールの譲歩を要求しました。 Joaquínは、Children's Forestsの利点を示すために作業していると同時に、モデルを全国に広めるための基礎を築いています。彼はすでに、ペルーのアショカ北部地域にモデルを拡張することに関心のあるペルーのアショカフェローのエリアナエリアスや、ペルーのアンデス山脈地域でモデルを複製したい他のパートナーを含むいくつかのパートナーを特定しています。たとえば、鉱業会社のアンタミナは彼のアイデアを実行するためにホアキンにアプローチしました、そして彼は現在そのイニシアチブで主導的な役割を果たすためにマウンテンインスティテュートと調整しています。 Joaquínは、ペルーを超えて、ペルー、ボリビア、ブラジルの国境を接するアマゾン諸国間の連合であるMAPを、国際的な普及の自然なメカニズムと見なしています。 Joaquínは、個々のコミュニティを超えて影響力を拡大するために、最大100ヘクタールの土地にアクセスできる子供の森の設立をすべての農村ペルーコミュニティの法的権利にする法案を通じて法律に影響を与えることも計画しています。 Joaquínは、彼の考えを正式な教育システムにより密接に組み込むために、持続可能な開発の原則に従って管理されている学校を認定するシステムも提案しました。この目的のために、環境省内の教育担当官との協力を開始しました。 Joaquínは、これらの政策目標を達成するために幅広い支援と新しいパートナーが必要であることを認識し、ANIAの国民意識を高めるための宣伝キャンペーンを開始しました。 ANIAのロゴ「心に花とつま先に蝶を持ったアニアという名前の少女」は、ペルー最大の新聞エルコメルシオの補足である雑誌Somosのボランティアによって漫画に変身しました。新しいアニアマニアコミックストリップとして開発されています。次に、彼は映画の前に上映する短編アニメーション映画を制作する予定です。 Joaquínは、長期的には、Aniaのシンボルを、持続可能な開発を促進し、Joaquinのプロジェクトの認知を獲得し、環境への責任を促進し、ANIA組織の収益を生み出す、広く認識されるキャラクターおよび商品とサービスのスポークスパーソンになるように位置付けます。