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Carlos Zumaは、家庭内暴力に対するより建設的な救済策を人々と司法裁判所に提供する代替の行動方針を開発しました。彼は裁判官が虐待者、主に男性だけでなく女性も同様に、有望な結果を示している6か月のリハビリテーションコースに紹介するためのチャネルを開きました。
リオデジャネイロ市のノースゾーンでイタリア人移民の大家族に生まれたカルロスは、静かで好奇心旺盛な子供でした。彼は優秀な学生でしたが、父親が望んでいたエンジニアになることにほとんど興味がありませんでした。カルロスは彼の周りの人々と社会にもっと興味を持っていました。 14歳のとき、彼は家族が休暇をとった場所の近くで発見した違法な漁業に特に関心を持っていました。イルカは湾全体に広がる大きな魚の囲いの中で死んでいました。彼は誰からも促されることなく、海洋生物学者、当局者、その他の情報源に連絡を取り、大規模で破壊的な網が腐敗した地元の当局者によって運営されていることを発見しました。これは、カルロスが制度上の不処罰と最初に遭遇したことの1つでした。 彼は心理学を勉強し始めました。精神病院でのインターンで、彼は行動上の問題が精神状態として分類された多くの若者に悩まされていました。思春期の若者は、両親が彼らとコミュニケーションをとろうとする能力や興味を持っていなかったという理由だけで、精神科施設に献身していました。カルロスと彼の友人たちは、まだ学生のインターンでしたが、10代の若者とその家族に在宅カウンセリングを提供するサービスを組織し、本質的に健康な人々の制度化を妨げました。 これは、カルロスが専門とすることを決めた分野である家族療法の分野へのカルロスの紹介でした。彼の実践を通して、彼は家庭内暴力がどれほど広範で破壊的であるか、そして家族を癒すためにほとんど何もされていないことを発見しました。カルロスは家族サービスの提供に焦点を当てたクリニックを設立しました。彼はすぐに彼の技術が他の目的に使用できることに気づきました。彼は自分の方法論と研究を発表し、イベントを企画し始めました。
カルロスは、家族、裁判官、心理学者が協力して、ブラジルでの家庭内暴力の流行問題に取り組む方法を作成しています。暴力を助長する文化的障害に加えて、虐待者が裁判所によって有罪とされた場合でも、彼らは通常、罰金を支払って帰国するという制度上の問題があります。ひどい場合には、家族が稼ぎ手の収入を失う間、彼らは刑務所で数ヶ月を過ごすかもしれません。結果はリハビリを試みたり達成したりしません。 家族心理学者として、カルロスはリハビリテーションが可能であり、虐待者を分離するのではなく、家族を巻き込むことが最も効果的であることを知っています。彼と他の専門家が効果的に使用したカウンセリング方法で、カルロスは裁判官がリハビリテーションのために家族虐待者を紹介することを可能にしています。これには、刑法の変更、裁判官の感作、およびグループの成功の確認が含まれます。裁判所が虐待にもっと効果的に対処するのを助けることは重要な最初のステップであり、カルロスは学校と雇用者がリハビリテーションプロセスも利用できるようにする方法を計画しています。その間、彼は高まる需要を満たすためにグループ治療法でますます多くの心理学者を訓練しています。
何らかの形での家庭内暴力は、ブラジルでの流行です。子どもの3人に1人が家で身体的虐待を受けたと報告し、路上で子どもの3分の2が、家から逃げ出した主な理由として暴力を挙げています。 最も一般的な虐待の形態には、男性、父親、夫、ボーイフレンド、叔父が含まれますが、母親による子供に対する暴力、妻による夫に対する暴力など、他にもさまざまな形態が存在します。カルロスは、暴力行為には虐待の瞬間に作者と犠牲者がいる一方で、目撃者、共犯者、そして暴力を助長するか永続させる全体的な環境もあることをすぐに引用します。たとえば、長くて白熱した議論はしばしば暴力的になります。叫び声がなければ、虐待は起こらないかもしれません。兄弟や姉妹が殴られるのを見ると、兄弟は無力だと感じるかもしれませんが、イベントを回避または軽減する上で彼らが果たす可能性のある役割はありますか?家庭内暴力に対処するには、家族全員を癒す必要があります。家庭内暴力は、フェミニスト運動によって最初に明らかになりました。 20年前、女性役員がそのような事件を引き受けるように割り当てられるまで、女性は当局の間で同情的な耳を見つけることができませんでした。その後、1998年頃、これらの事件を処理するために特別家庭裁判所が設立されました。新しい裁判所は被告人の処理をスピードアップしたが、彼らは男性をほとんど効果なしにシステムに通す迅速で無意味な懲罰的救済を強調した。カルロスは、このシステムは、たとえ法的な問題に遭遇したとしても、妻を殴るのは安くて便利であると推論した暴力的な男性の間で実際に不処罰の文化を生み出したと報告しています。明らかに、これは効果的な救済策ではありませんでした。 もちろん、裁判官は、彼らの日常的な判決と罰金の徴収の非効率性を知らないわけではありません。気になる人は代替案を望んでいますが、彼らは犯罪者をバーの後ろに置くより厳しい刑法の観点から考える傾向があります。同時に、彼らは、主な賃金稼ぎ手が一度に数ヶ月または数年家族から離れているかもしれないが、暴力的であり、さらに困難を生み出すことによって、さらに害を及ぼすという逆説的な解決策に敏感です。 その一部として、医療専門家は、求められたときにサービスを提供することに満足しているが、構造レベルで主導権を握ることはしていない。その貢献が虐待者が自分自身を参照し、自分の治療にお金を払うことに依存している限り、医療機関の貢献は必然的に範囲が小さく、本質的に反応的です。
カルロスは彼のアイデアの「供給側」と「需要側」に同時に取り組んでいます。需要の創出とは、カウンセリングサービスを利用するための法制度内の能力を構築することを意味します。裁判官は、代替案が存在すること、なぜそれを使用すべきか、いつ適用できるか、そして裁判所による虐待者の扱い方を変えるためにどのような措置を取ることができるかを理解する必要があります。これは、カルロスが最初に裁判官の注意を引き付けようとしたときよりも少し簡単になりました。次々とカルロスの顔の扉を閉め、会ったり、話したり、法制度の弱点の問題を部外者に公開したりすることを拒否した。結局のところ、心理学者は法律について何を知っていますか?最後に、12の拒否と拒否の後、カルロスは、リオデジャネイロの中心部ではなく、州の農村地域で、実装の詳細について彼と協力するのに十分なカルロスのアイデアを気に入った1人の裁判官を見つけました。この一人の裁判官は、彼の仲間や同僚が従う道を開いた。実用的なモデルが整ったため、リオデジャネイロの他の管轄区域の他の裁判官は、カルロスをより真剣に受け止め始めました。 裁判官の役割は、リハビリテーションのプロセスにとって非常に重要です。虐待者が正しい心構えで治療に到達するためには、彼らはそこにいることを選択し、プログラムを裁判所によって義務付けられた判決と見なさないようにする必要があります。罰のように感じることは想定されていません。したがって、裁判官は、犯罪者に彼らがどのような選択肢を持っているかを説明するために時間をかける必要があります。罪状認否の時点で、裁判官が事件を進めるのに十分な証拠があると感じ、さらに事件が是正可能であると感じた場合、裁判官は選択肢を提供することができます:あなたは裁判に行くか、あなたが選ぶことができますリハビリに参加する。告発された犯罪者に選択肢を提供するには、法廷で文化的な変化が必要です。したがって、裁判官を「敏感にする」ことは、それ自体がかなり集中的なプロセスです。家庭裁判所の裁判官は確かにリハビリテーションの考えに敵対的ではありませんが、彼らはこの種のプログラムの経験がありません。リオデジャネイロでプログラムを試験的に実施するためのカルロスの取り組みにおいて、これまでのところ、家庭裁判所の裁判官は220人の男性をプログラムに紹介しました。 デモ規模でソリューションを提供したCarlosは、現在、アイデアをより広く普及させる準備をしています。 Carlosには、グループを運営するための専門のファシリテーターをトレーニングすることによってカウンセリング方法を広める組織、InstitutoNOOSがあります。これまでに24人の心理学者が訓練を受けており、さらに20人ほどが訓練を受けています。今後の課題は、心理学者が彼らの仕事に対して報酬を得ることができるように、支払い構造を理解することです。カルロスと彼の同僚の何人かが多かれ少なかれ彼らの時間を志願している間、政府の助成金がパイロットプロジェクトに支払われました。ただし、アイデアを広く普及させるには、より一貫性のある報酬源を利用できる必要があります。カルロスが追求し続けている可能性のある政府の支援に加えて、雇用者と企業部門によって支援された基金があり、彼らはまた彼らの労働者の間の家庭内暴力を減らすことに利害関係を持っています。 その他の開発分野には、暴力の犠牲者や他の家族のためのリハビリテーションワークショップの開催が含まれます。これまでに80人の女性が被害者のワークショップに参加し、450人の他の家族がChildren and YouthFoundationと協力して潜在的な参加者として特定されました。危険にさらされている子供を特定し、家族にカウンセリングサービスを紹介するには、裁判官の関与と同様の方法で、学校、特に教師が関与します。 NOOS Instituteは、そのすべての活動において、保健省や他の多くの市民部門組織などの政府パートナーの広範なネットワークを利用しています。