なすまるき

トルコ • AKUT Search and Rescue Team
2004年フェロー選定

20:43

Reshape your past to reclaim your future | Nasuh Mahruki | TEDxSabanciUniversity

English

17:50

Taking Action and Keep Moving | Ali Nasuh Mahruki | TEDxCIU

English

Nasuh Mahrukiは、屋外での捜索救助の経験を活かして、トルコおよび海外の自然災害に対処するために、地元で管理されているボランティア対応チームを編成します。彼のプログラムは危機の時に命を救うと同時に、ボランティア活動と地域社会の責任を促進します。

人物

Nasuhは1968年にイスタンブールで生まれ、自動車部品を販売する中小企業を経営していた父親と一緒に育ちました。アンカラの大学生の時、ナスは登山を始め、それが彼の人生の情熱となりました。彼はまた、大学でアウトドアスポーツ組織を設立するのを手伝い、最終的に3年間グループを運営しました。彼の在職期間中、グループはアウトドア旅行を企画し、アウトドアスポーツ愛好家のための最初のトルコ語の雑誌を始めました。 Nasuhは、サイクリング、パラグライダー、スキューバダイビング、登山を初心者に教え、新しいスキルを学ぶことで得られる個人的な変化を何度も見ました。彼と彼の仲間は自信を得て、チームで一緒に働くことを学び、彼らの安全と他の人の安全に責任を負いました。 カザフスタンでロシアの登山家と過ごした3つの夏は、登山家として、そして指導者としてNasuhに大きな影響を与えました。真剣な登山は、彼が登山についての深い理解を深めるのに役立ち、決意と制御されたリスクを取る能力も備えていました。それは彼に、最小の決定が致命的または命を救うことが証明されるかもしれないとき、持久力の端での人間行動の教育を与えました。規律のある、高性能のアスリートであるNasuhは、トルコの最高峰と南アジアの多くのヒマラヤ山脈を登り続けました。その後、企業スポンサーによる世界的な取り組みの中で、彼は「七大陸最高峰」プロジェクトを完了し、各大陸で最も高い山に登りました。彼は44人目の登山家であり、最年少でした。 これらの経験から、ナスは異国の地形や気候を学び、新しい文化への理解を深めました。彼は最も困難な挑戦に耐え、嵐と雪崩で友人を失いました。 1994年に2人の失われた登山者を見つける試みが失敗した後、Nasuhと10人の友人は、将来同様の状況を防ぐ方法について数か月間ブレインストーミングを行いました。彼らの議論は2年後にAKUTを生み出しました。当初、登山の捜索救助のために設計されたAKUTは、1999年のイズミット地震への迅速で組織的な対応で有名になりました。これは、数百人の命を救い、市民ボランティアに対するAKUTの規律あるアプローチが幅広い範囲で効果的であることを示しました。地形。

新しいアイディア

Nasuhは、地域に拠点を置くボランティアの捜索救助チームのネットワークを構築し、ボランティア活動、リーダーシップ、市民のイニシアチブを促進しながら、自然災害やその他の生命を脅かす緊急事態への効果的な対応を可能にします。 Nasuhのネットワークは、応急処置や外傷治療などのスキルについて全国の市民を訓練し、ボランティアが参加者ごとに明確に定義された役割を持つ規律あるチームに編成するのを支援し、危機管理の倫理的側面に向けてチームメンバーを準備します。彼は、一般の人々が危機的状況で彼らの安全を所有することができ、そしてそうしなければならないという深い認識に向けてボランティアを推し進めています。彼は、学校、職場、コミュニティセンターへの働きかけを通じてチームを活用し、市民がトルコ中の貧しい地域でボランティアをすることを奨励しています。 Nasuhは、あらゆるバックグラウンドの男性と女性にとって重要な問題である安全性に焦点を当てることにより、市民権の役割と責任に関する一般の概念を大きく変える立場にあります。

問題

1999年8月17日、イスタンブールから南東へ車で1時間のところにある、人口約1,200万人の都市イズミットが大地震に襲われました。約18,000人が亡くなり、さらに数百人が倒壊した建物の下に閉じ込められました。わずか3か月後、トルコ西海岸の人口密度の高い地域であるデュズジェで、小さな地震によりさらに900人が死亡しました。 これらの地震は非常に壊滅的なものでしたが、小さな地震はトルコの東海岸沿いの町や都市を日常的に揺さぶり、コミュニティを不意に捕らえ、物的損害を引き起こし、不必要に命を奪っています。毎年、推定1,000人がトルコの地震で亡くなり、7,000の建物が倒壊し、瓦礫の下に生きている人々を閉じ込めることがよくあります。また、リスクは国の1つの地域に限定されていません。トルコの6,500万人の95％が地震帯に住んでおり、工業地帯の98％とダムの93％も同様です。近隣諸国も同様に高いレベルの脅威に直面しています。 自然災害はこの地域に現実的かつ定期的な危険をもたらしますが、危機対応計画は、命を救うために時間内に支援とリソースを提供することに繰り返し失敗しています。国軍は救助隊を派遣しますが、通常、兵士は少なすぎて遅すぎて、救命が可能な重要な3日間の期間の後に到着します。さらに、応答の性質と応答者のタスク（倒壊した建物の瓦礫から人々を解放する、傷を整える、恐怖の子供たちを落ち着かせる）には、身近な物理的領域とそこに住む人々に精通している必要があります。地元の市民だけがそのような親しみを持っていますが、これまでのところ、対応計画がこれらの市民を救済に関与させることはめったにありません。 危機への対応が地元に根ざしている場合でも、ボランティアはこれまで重要な役割を果たしていませんでした。トルコでは、ボランティア活動は、慈善団体に基づく、管理が不十分なプロジェクトに関連しており、あるグループが別のグループの利益のために、または別のグループに慈善団体として提供しています。地方のボランティアが運営する消防署などのイニシアチブはここには存在せず、男性と女性はそれを自分たちの安全や隣人の安全を提供する役割とは見なしていません。代わりに、彼らは軍隊または有給の公務員に目を向けているため、市民主導で主にボランティアである何かを開始または参加することを検討する可能性は低くなります。

戦略

Nasuhは、規律、効率的な管理、相互支援を強調する捜索救助ボランティア「専門家」の専門チームを結成しています。彼は国や地方自治体と協力して救助を成功させ、必要なときに隣人の援助に来ることができ、喜んで市民に情報を提供するように国民に教えています。 Nasuhは、彼の救助チームとそれに伴うアウトリーチ活動を調整するために組織AKUTを設立しました。このグループは現在、地震救助、山岳救助、またはその他の分野を専門とする6つの都市のチームをサポートしています。チームはコミュニティのニーズに合わせて調整されます。イスタンブールでは、ボランティアの部隊は400人ですが、より多くの農村地域では数十人の部隊を維持しています。ボランティアが活動する場所はどこでも、AKUTは、シームレスに連携するようにボランティアを選択してトレーニングします。 Nasuhは、厳格なトレーニングと高水準のパフォーマンスを通じて、確固たる評判と国民の信頼を獲得しています。 1999年の全国調査では、AKUTが国内で最も信頼できる組織であり、数十年にわたって1位を維持していたトルコ軍を上回っています。 地方自治体との提携は、「私たちはあなたを助けるためにあなたの助けが必要です」というスローガンに従って生きるAKUTの仕事における重要な戦略です。たとえば、ビンゲルのAKUTチームは、救急車が多くの世帯に到達するのが困難な遠隔地の山岳地帯にあるファーストレスポンダーシステムと提携しています。公的資金による派遣システムが地域の緊急事態を確認すると、ファーストレスポンダーチームはオフロード救助を支援するためにAKUTを呼び出します。 AKUTチームは犠牲者を安全に道路に運び、そこで救急車が犠牲者を集めて病院に届けることができます。彼らの努力は、AKUTの実用的で無私の哲学を反映しています。 Nasuhは、ショーを盗むのではなく、既存の構造に協力して改革し、命を救うために組織を位置づけています。 AKUTは、1996年の設立以来、140回の捜索救助活動を行ってきました。国際捜索救助諮問グループのメンバーとして、そのチームはいつでも国際的な任務を引き受ける準備ができています。彼らはギリシャ、台湾、インドの地震被害者の救助活動に参加しました。そして彼らはモザンビークの洪水被害者を助けました。 Nasuhは、これらの国際的な取り組みを、各国間の平和的な交流の基盤を築く機会と見なしています。 1999年の地震の後、NasuhはAKUTチームを率いてギリシャに行きました。ギリシャは歴史的にトルコと衝突してきました。作戦後、ギリシャ大統領はボランティアに公に感謝し、両国間の平和の構築者として彼らを認め、優等生を授与しました。 応急処置と危機対応に関する情報を一般の人々に届けることは、もう1つのコアAKUTプログラムです。そのボランティアは1,500以上のセミナーを提供しており、通常は3時間で一般的な安全について紹介しています。彼らは、ロープレスキュー、応急処置、およびFEMAプロトコルに関する他のワークショップを提供し、陸軍スタッフと警察チームのトレーニングも開始しました。 Nasuhは、彼のボランティアが捜索救助の世界的な進歩を常に把握し、それらの進歩を広範囲に広めるのを支援しています。たとえば、AKUTは、2001年の攻撃後、将来の災害で使用するための技術を記録するためにエンジニアをニューヨーク市に派遣しました。その後、エンジニアはこのテーマについてトルコ語の本を書き、現在は一般の人々やエンジニアや建築家などの専門家向けのセミナーやワークショップに貢献しています。 Nasuhの将来の優先事項には、将来のリーダーとして有望な子供たちを特定して訓練する新しいイニシアチブであるYoungAKUTプログラムの強化が含まれます。このプログラムでは、AKUTに参加して、リーダーシップスキルを強化し、公共の福祉と安全への取り組みを促進します。彼はまた、AKUTのボランティアが81の都市の4か月のツアーを実施し、スライドショー、セミナー、および書面によるリソースでトルコ全土の100万人に手を差し伸べる公的なアウトリーチ活動を組織しています。 Nasuhは、品質を保証し、組織の高い基準を維持するために、注意深くゆっくりと広がります。 AKUTの設立以来、オリジナルの型で作成された5つの追加のブランチが出現しました。この地域にとって意味のある救助に特化した半自律ユニットです。 NasuhはAKUTブランドを慎重に守っていますが、組織の背後にあるアイデア、情報、方法を自由に共有し、トルコ全土で数百人のボランティアによる捜索救助活動に影響を与えています。