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アナーニャ・ライハン
バングラデシュ2004年フェロー選定

Ananya Raihanは、バングラデシュの農村地域で情報オンデマンドの時代を先導しており、地元で運営されているキオスクのネットワークを構築して、村人が米の最新の市場価格から健康情報、一元化されたベンガル語の情報交換所を通じた法的形態。

#ムハマド・ユヌス#農村地域#携帯電話#農村#バングラデシュ#情報システム

人物

アナーニャは、彼の人生とキャリアを形作った哲学の建築家として、彼の父であるイドリス・アリ博士と教師であるウクライナの科学者V.Aザブロドスキーを引用しています。彼の父は彼に彼の信念に基づいて構築するように教えましたが、彼の教師は彼に「システム思考」の原則を教え込みました。本質的に好奇心旺盛なアナーニャは、学生時代に参加した科学クラブであるAnushandhitsyu Chakra(The Circle of Inquiry)を通じて、テクノロジーとその開発における役割に興味を持ちました。彼の使命感はすでに発達し始めており、彼はポピュラーサイエンス誌をベンガル語に翻訳してより多くの読者に届けられるように率先して取り組みました。 大学に向かう途中で工学の道を進んでいたが、アナーニャは生産性の問題とその結果としての社会的不公正によって不自由な社会に貢献する方法として経済学を研究することを夢見ていました。彼の両親は、学生の民主主義運動への関与を懸念して、高等教育のために海外に行くように彼に促したとき、彼はチャンスを得ました。彼は自分の分野を選択するという条件に同意し、ウクライナのハリコフ州立大学で経済学、経営管理、情報技術の融合である経済学サイバネティックスの修士号を取得するための奨学金を確保しました。彼は区別して卒業した。 1994年にウクライナの国立科学アカデミーから経済学の博士号を取得した後、アナーニャはバングラデシュ開発研究所に戻りました。バングラデシュ銀行管理研究所での任務と、TechBangla 2000で実施されたe-レディネス調査のコーディネーターとしての地位は、テクノロジーと貧困緩和の相乗効果を探求し、eコマースとe-コマースのスキルを磨く機会を彼に与えました。ガバナンス。これらの経験から、D.Netが誕生しました。 「この仕事は私の人生のターニングポイントであることがわかりました」とアナーニャは言います。

新しいアイディア

Ananyaのアイデアは単純です。必要な情報を使用可能な形式で人々に提供することにより、社会から取り残された農村コミュニティが社会的および経済的主流に参加できるように支援します。 Ananyaは、2001年に立ち上げた組織であるD.Netを通じて、電話、コミュニティラジオ、インターネット、さらには印刷物など、さまざまな媒体からアクセスできるベンガル語の情報とリソースの広大な情報センターのインフラストラクチャを構築しています。地元で運営されている村の情報センター、またはPallitathya Kendras(PK)で。ネットワークは既存のテクノロジーを中心に設計されているため、PKの初期費用は低く、情報および関連サービスの販売からの収益は最終的にPKを維持できます。そして、地元の所有権を強調することは、コミュニティにとって新しいビジネスチャンスを意味します。

問題

世界の多くの地域と同様に、バングラデシュでは通信ネットワークやその他の情報システムへのアクセスがないため、農村部の人口は主流の開発の周辺にとどまり、風土病の貧困や経済の停滞から抜け出すことができません。多くの場合、村人は長距離を移動し、多くのドアをノックして、職業、教育、雇用機会、医療、司法制度、および経済的にも生活の質の向上に関連するほとんどすべての情報を入手する必要があります。社会的に。 数え切れないほどのケーススタディがこれを示しています。ニルファマリの農民はジャガイモの収穫に問題があり、すぐに助けが必要ですが、ブロック開発担当者に連絡することができません。他に選択肢がないまま放置された彼は、農薬店に行き、間違った農薬を散布した後、作物全体を失いました。遠く離れたバゲルハートの村の学生がダッカ大学への入学を求めています。彼は何度かダッカへの旅をしなければなりません—彼がいつ彼の入学フォームを集めることができるかを見つけるために、それを集め、提出し、彼の入学試験を受け、入学リストをチェックし、そして最後に入学のために。物語は続く。 情報へのアクセスを増やすことの利点は十分に確立されています。農産物、健康および法的資源、教育情報などの市場価格にすぐにアクセスできるため、農村部の人々の日常生活のコストを削減し、生産性を高め、搾取の可能性を最小限に抑えることができます。課題は、教育レベルが低く、基本的なインフラストラクチャが不足している農村地域で情報技術を実行可能にすることでした。バングラデシュ最大の携帯電話会社であるGrameenCommunicationsは、最初に通信技術を使用して農村部の農家の競争を支援しようとしました。しかし、そのビジョンは狭すぎて、特定の人々のグループを対象とし、広く利用可能ではなかった単一の配信チャネル(インターネット)を採用していました。その努力は言語の壁にも悩まされていました。ベンガル語で開発されたコンテンツは限られていたため、情報の使用は制限されていました。立ち上げ費用と運用費用が高く、使用率が低いため、プロジェクトは費用を回収できず、最終的にコンピュータートレーニングプログラムになりました。

戦略

Ananyaは、体系的なレベルで情報アクセスに取り組み、言語、テクノロジー、および市場性の問題に同時に取り組んでいます。 D.Netの戦略は、ベンガル語の情報を中央のオンラインロケーションに収集して格納し、既存または低コストのテクノロジーを採用して、ローカルレベルで利用できるようにすることです。 Ananyaは、それを使用する人々に最も関連する地域固有の情報を収集することから始めました。農村地域での調査調査の結果に基づいて、アナーニャと彼の18人のメンバーからなるD.Netチームは、農業および市場情報から教育、雇用ニュース、ヘルスケア、法的リソースに至るまでのコンテンツの編集を開始しました。タスクの膨大さのために、D.Netは、情報とデータベースを開発しているが、それらを広める手段を欠いているさまざまな政府機関や市民社会組織とも提携しました。たとえば、Department of Agriculture Extensionを使用すると、D.Netは毎日700の市場から収集した情報をアップロードできます。他のパートナーには、バングラデシュ米研究所、Ain O Shalish Kendra(法と救済センター)、およびD.Netと協力して全国的な健康ディレクトリを開発している保健局が含まれます。 Ananyaはまた、先住民のシステムに関する深い知識を持つ草の根のコミュニティを関与させることにより、コンテンツに関する地元の専門知識を活用しています。 D.Netは情報を受け取ると、最大限のアクセシビリティを実現するために、情報をベンガル語(地方のコミュニティの第一言語)に変換します。このような大量の資料のプロセスを合理化するために、D.Netは多くの技術的な問題を解決する必要があり、自動化を促進するためにスクリプトをOCRに登録するよう政府に働きかけることに成功しました。 次のステップは、村レベルの情報キオスク(PK)を通じて情報を利用できるようにすることです。このキオスクは、既存のローカルテクノロジーを使用して、オンデマンドで情報にアクセスして配布します。たとえば、インターネットが利用できない場所では、D.Netはコンパクトディスク、印刷物、またはコミュニティラジオを使用して、予想される消費者のニーズに基づいてカスタマイズされた情報パッケージを配信します。他の地域では、陸上または携帯電話を使用してD.Netの情報に直接アクセスする場合があり、アナーニャは情報キオスクでの携帯電話サービスについてグラミンと割引料金で交渉しました。 D.Netは、クイックアクセスの音声ヘルプラインやよくある質問のデータベースも提供します。 地域コミュニティは、PKを管理および所有することが奨励されています。村人が自分たちで事業を行うとき、彼らは所有権の感覚を獲得し、リーダーシップスキルを開発し、情報の普及が実行可能なビジネスチャンスになり得ることを学びます。 4つのパイロットプロジェクトサイトのうちの2つでは、地元のグループが初期費用を投資して共有することに熱心です。他の地域では、アナーニャは、生み出された収入から返済されるために、初期の資金調達を手配しなければなりませんでした。情報は最初は無料ですが、ユーザーは最終的には運用を維持するのに役立つ料金を請求されます。自分で情報を収集するか、情報を収集しないかのどちらかの時間とお金の両方のコストと比較して、価格は最小限になります。しかし、アナーニャは「製品としての情報はまだ販売の準備ができていない」と認めています。 PKをサポートするための追加の収益は、固定電話や携帯電話、ヘルプライン、電子メール、インターネットの使用、印刷、宅配便、その他の情報通信ベースのサービスなどの補助サービスを通じて生み出すことができます。 D.Netは、情報収集活動を維持するために、オンラインインフラストラクチャが不足している外部組織にWebおよび情報サービスを提供しています。たとえば、D.Netは、地元のシンクタンクであるCenter for Policy Dialogueから調査レポートをホストし、売上から収益の一部を受け取ります。他の潜在的なクライアントには、グラミンやバングラデシュ統計局などの政府部門、およびD.Netが収集する種類の情報への容易なアクセスを歓迎する地元の市民社会組織が含まれます。