アミ・ダー

アメリカ • Idealist- Action Without Borders
2004年フェロー選定

アミ・ダーは、事実上誰もが社会を変えたいという願望に基づいて行動することを可能にする社会的行動のためのオンラインスーパーマーケットを作成しました。彼の組織であるActionWithout Bordersは、www.idealist.orgを構築しました。これは、米国および世界中の数十の社会問題に取り組む数十万の人々と50,000を超える組織のネットワークです。

人物

イスラエル軍の19歳のパラトルーパーとして、アミは長い間レバノンとシリアの国境で過ごし、アラブの兵士がとげのあるワイヤーで彼を見守っていました。彼が毎日彼らを見ていると、イスラエル軍のすべての部隊が、必要に応じて最後の乾いた靴下をあなたに与える「善人」と、彼らがあなたを盗むかもしれない他の人を持っているのと同じように、彼は思いついた。だから、アラブ側のすべてのユニットは、一緒にいたい人と避けたい人のシェアも持っている必要があります。アミは、私たちが戦わなければならないのなら、それはもっと理にかなっているのではないかと考えずにはいられませんでした。両側の善人が靴下泥棒に対して集まるために？彼はベイルートとその周辺で5か月間過ごし、良い走りと悪い走りの境界線と私たち一人一人のジグザグに気づきました。人工的な国境を越えて手を差し伸べ、志を同じくする人々とつながるという衝動は彼のそばにとどまりました。軍隊の後、彼はヨーロッパと南アメリカを数年間旅行し、どこへ行っても人々からそれを感じ始めました。私たちが持っている資源があれば、私たちは社会的および環境的問題についてもっと多くのことができるはずです。問題はどのようにでした。彼はその後、ソフトウェア会社のウェイター、翻訳者、マーケティングマネージャーとして生計を立てながら、この質問に自分で答えようと努力しました。1992年の夏、彼はついに良い答えを見つけたと確信しました。それを実行できる組織の計画をまとめ、完全に楽観的にニューヨークにやって来ました。しかし、わずか2か月後、組織がなく、残りわずか10ドルで、Amiは以前のソフトウェア会社から北米オフィスの設立を依頼されました。この見晴らしの良い場所から、彼はWebの出現とそれが生み出した膨大な新しい機会を見ることができ、1995年にAmiはAction Without Borders andIdealistを設立しました。

新しいアイディア

アミ・ダーは、アメリカのほぼすべての場所で、あらゆる個人とあらゆる社会的関心分野をつなぐことができるフォーラムを開発しました。ワールドワイドウェブの発明から間もなく1995年、アミは社会的行動にこれまで以上に簡単に参加できるようにするために、Idealist.orgを立ち上げました。 Idealist.orgは、社会的行動機関を市民活動家になる可能性のある人々に結び付け、志を同じくする個人を相互に結び付け、相互接続された市民セクターの組織や人々の臨界量を生み出すように設計されました。Idealist.orgモデルの成功は強みにあります。その自己増殖ネットワークの。 Ami DarとIdealist.orgは、何よりも市民セクターのソーシャルキャピタルの構築を優先しているため、個人または組織として、Idealist.orgのネットワークにできるだけ簡単に参加できるようにしています。メンバーシップは無料で迅速です。また、ネットワークは社会の変化に情熱を注ぐ個人や組織によって結ばれているため、力を増し、数を増やし続けています。この広大なネットワークは、同じオンラインアリーナでスタッフ、ボランティア、情報、リソースを見つけることができるアメリカの何千もの市民組織の成長と成功に直接貢献しています。組織は、わずかな資金で実質的にスタッフがいない場合でも、パターンを変えるアイデアを急速に成長させることができます。そしておそらく最も重要なことは、社会の変化に関心のある市民が、米国および世界中でかつてないほど簡単に関心のある分野に参加できることです。Idealist.orgはドットコムバブルを乗り越え、爆発して最大のオンラインサービスになりました。人々を米国の市民部門に結び付け、今日では25万人のメンバーと40,000の非営利団体のコミュニティを誇っています。これらの組織のうち3万は米国に拠点を置いており、Idealist.orgがその範囲を国際的に拡大し続けているため、さらに1万が世界中にあります。

問題

米国と海外では、2つの強力で同時進行のトレンドが世界を再形成しています。それは、市民セクターの急速な拡大とワールドワイドウェブの指数関数的成長です。これらの傾向は両方とも多くの点で歓迎されていますが、「情報化時代」の夜明けは、コンピュータの画面や電子メールの受信トレイに侵入する大量の情報を生み出しました。参加に関心のある多くの個人は、どこから始めればよいのか、そして高貴な原因や組織を他の組織と区別する方法を理解するのに苦労しています。対応する問題は、市民部門の急速な成長が市民グループ間の競争の激化を意味していることです。多くの点で、小規模で法人化されていないグループは、そのような市場で社会的、人的、および金融資本を獲得する上で不当に不利になっています。 Idealist.orgは、世界中の市民に優れたアイデアを公開し、組織の規模に関係なく、市民がそれらのアイデアを簡単に利用できるようにするため、人々を米国市民セクターに接続するための主要なサイトとしての地位を確立しています。この成功により、Idealist.orgの新興市場と成熟市場の2つの新しい課題が表面化しました。まず、Amiは、World Wide Webが、実際には1つの人類のWebではなく、複数のWebが分割されているという点で、他のヒューマンネットワークをエミュレートしていることを認識しています。言語、場所、文化によって。しかし、世界中のすべての市民セクターには、社会的行動のためにこの世界市場にアクセスできれば、イノベーションと社会的行動をより早く広めることができる組織とそのネットワークがあります。 Idealist.orgが米国のワールドワイドウェブで実績のあるリーダーとなった今、Amiは世界中の他の市民セクターネットワークを接続し、変化の世界的な触媒になりたいと考えています。すでに成熟した市場で、Idealistは別の課題に直面しています。今後5年間で、Idealist.orgは「非営利のGoogle」になる可能性がありますが、市民の行動は「場所ベースの」ネットワークとアフィニティ定義のネットワークで行われます。現在、Idealist.orgのコアユーザーは大学生です。中産階級で、教育を受けており、インターネットに精通しており、旅行に意欲的で能力があります。これは明らかに中核的な人口統計ですが、他の多くの米国市民を除外しています。そのため、アミは現在、Idealist.orgアクセスポイントを理髪店、食料品店、教会、および労働者階級や貧しい人々が集まってコミュニティや原因について話し合う可能性のあるその他の場所に配置することを試みています。このように、Idealist.orgは、米国内のサブネットワークに橋渡しし、地元の知識と理解から最も恩恵を受ける地元の問題に地元の市民を関与させる必要があります。

戦略

アミダールの中心的な方法論は、ソーシャルアクションのために彼のWebアクセス可能なスーパーマーケットを拡大することです。彼は、市場にかなり慣れていない国に「構築」し、Idealist.orgが市場リーダーである国の地域コミュニティに「構築」することでそうしています。Idealist.orgの持続可能性モデルは、彼の知恵を明らかにしています。コア成長戦略。収益の80％がサポートされているIdealist.orgは、25万人（および成長中）の個人会員も40,000人（および成長中）の市民部門組織会員にも会費を請求しないことを選択しました。そうすることは、メンバーシップへの障壁、したがってネットワークを流れる社会資本への障壁を作成するだけです。また、Idealist.orgの目的は、新しい障壁を追加するのではなく、障壁を取り除くことです。どちらのタイプのメンバーも、サイトに自由にアクセスして、相互にやり取りし、イベントを計画し、情報を交換し、多くの場合「オフライン」で関係を開始します。 Idealist.orgはいくつかの情報を提供しますが、サイトでのアクティビティの99％はユーザーが生成したものです。その結果、Idealist.orgは、特に非常に多くの善良な人々がこのサービスを利用しているため、米国の非営利団体で雇用機会を見つけるための最大の情報源になっています。 Idealist.orgは、米国を拠点とする非営利団体に、求人情報ごとに50ドルの小額の手数料を請求します。これらはすべて、165か国で見られます。これは小さな非営利団体にとって特に有用であり、その中には、スタッフやボランティアの全員がIdealist.orgを通じてやってきたと言う人もいます。そして、その50米ドルのお買い得価格は、Idealist.orgに年間100万米ドルをもたらしました。地域コミュニティへの「ブリッジイン」に関するAmiの戦略には、ユーザーの基盤を活用して、より強力な場所ベースの関係を持つネットワークと提携することが含まれます。 Idealist.orgは、これらのブリッジの構築を開始するために、60を超える「オフライン」の対面コラボレーションを実施してきました。昨年、Campus Outreach Opportunity League（COOL）と合併しました。このリーグは、全米の直接的なコミュニティサービスに関与する数百のキャンパスからの学生を支援することを誇っています。橋渡しをするために、Idealist.orgは世界中の地域をマッピングし、強い市民を特定しています。ソーシャルキャピタルが豊富であるが、大部分が小さな地域で孤立しているセクター組織ネットワーク。 Idealist.orgは、これらのローカルネットワークをはるかに大きな国際ネットワークに接続し、グローバル市民セクターを強化し、この場合、個人や組織が接続して最終的に最大の影響を達成することを妨げる地理的障壁を克服するのに役立ちます。