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アニスザマンカーン
バングラデシュ1990年フェロー選定

訓練を受け、献身的な野生生物生物学者であるアニスザマン・カーンは、彼が働いていたエアコン付きの銀行事務所よりも、バングラデシュの川岸で時間を過ごすことをはるかに好むでしょう。彼は、バングラデシュが人々と自然のあらゆる側面との間の新しい、持続可能で調和のとれた均衡を見つけるのを助けるために、同様に献身的な労働者の運動(彼らはメンバーを維持するために少なくとも年に100時間をフィールドで過ごす必要があります)を構築しています世界。

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人物

アニスザマンは1956年にマニクガンジで生まれました。彼の父、学校の先生は彼の子供の教育に完全に専念し、Annisuzzimanと彼の兄弟の両方が大学に行きました。 アニスザマンの自然への関心は、彼の起業家精神と同様に、早くから発展しました。兄の鳥への興味に触発されて、マニクガンジのデベンドラ大学の学生として、カーンは農村生態系研究クラブと自然クラブを組織することによって自然を研究し始めました。 彼はラジシャヒ大学に進み、そこで理学士号を取得しました。 (優等学位)1987年の動物学および修士号その後、1981年にM.Philに入学しました。 1982年にダッカ大学でプログラム。この大学院の仕事の一環として、彼はコックスバザール地域のWWF / IUCN象プロジェクトに参加し、これらの象の群れを保護するのに成功したプログラムの開発に役割を果たしました。それでも、彼と彼の友人たちは、彼が現在立ち上げているフィールドベースの作業を最終的にサポートする方法を探していました。彼らは、地元のスキルの一連の強化された装飾的使用を開拓しました。革新は、この地域の大企業によってすぐに取り上げられましたが、活用するのは困難でした。 その後彼の銀行で働いている間でさえ、Anisuzzananは彼の焦点を保ちました。彼は商業銀行家が許すとすぐにこのプログラムの材料を開発する彼の川岸に行くでしょう。

新しいアイディア

バングラデシュでは、人間の自然への依存は特に即座に明白です。何十年にもわたる環境的に盲目でますます積極的な開発の後、この自然に美しい土地は、例えば、鉄砲水、干ばつ、種の喪失。 Anisuzzamanは、解決策を現場で見つけなければならないと感じています。彼はすでにバングラデシュの種、特に危険にさらされている種の調査を開始していました。この知識を武器に、彼と彼の同僚は、村人がより効果的に適応する方法を学ぶのを助け、新しい社会的および経済的政策を奨励するために働くことを設定しています。たとえば、ある地域の村人に、絶滅危惧種のカワウソを訓練して魚を網に追い込み、害虫や競争相手を友人や味方に変える方法を示しました。村人たちは今、カワウソを殺すのではなく育てており、アニスッツィマンの仕事は言葉と技術を広めることの1つになっています。 彼はまた、絶滅危惧種のオオトカゲがげっ歯類をむさぼり食うこと、そして実際には農民の作物の救世主であることを村人が知るのを助けることによって、絶滅危惧種のオオトカゲに未来を与えるために戦っています。このメッセージが沈むにつれて、トカゲの皮がもたらす10-15タカはますます魅力的ではなくなっているようです。 別の例:彼は、特に冬の間、人々が魚を撃つのを防ぐための幅広い取り組みの一環として、アヒルが魚に天然肥料を提供し、穀物を食べないという理解を広めています。 時々、彼の種類のフィールドワークが生み出す事実から、政策変更は比較的簡単に流れます。国勢調査で15個体しか生きていないことが示された場合、政府がその種を輸出リストに残す可能性はほとんどありません(実際のケース)。 Anisuzzamanのアイデアには、危険にさらされている種だけでなく、それら、残りの地域の生態系、および地域の人々が相互作用している相互作用のパターン全体をマッピングすることが含まれます。これには、熟練した自然観察と地元の人間の住人からの多くの学習が含まれます。このように武装して、彼はシステムを新しい持続可能なバランスに戻す手助けをしようとしています。そのためには、同様に想像力に富み、敏感な草の根、教育、政策提言が必要です。

問題

過去30年間で、バングラデシュの森林と農村の生態系は前例のない変化を経験してきました。森の多くはほとんど姿を消しました。他のものはゴム農園または他の生物学的に制限された用途に変わりつつあります。ヘクタールあたりの世界最高の人口密度は、100の方法ですべての生態系を圧迫します。よく考えられていないインフラ投資が次々と重要なバランスを崩し、通常、在来種と環境コモンズに直接依存している人々の両方に破壊的な結果をもたらしています。水管理の変化は特に損害を与えています。 これはすべて、バングラデシュの適度な生物資源のストックの結果をほとんど考慮せずに行われています。おそらく落胆するように、行われた環境作業の多くは、実際には非常に複雑で相互作用する状況の非常に狭い単一コンポーネント分析に基づいていたため、そのような介入は助けと同じくらい傷つく可能性がありました。プロジェクト計画は適切なものなしで開発されました技術スタッフがいて、重要なデータにアクセスできず、専門家の助けもあまり得られていません。大学は歴史的に最初に実験室での作業に焦点を合わせてきましたが、政府の森林局は、フィールド生物学を行うための技術的な訓練を受けたスタッフの10分の1しかいませんでした。

戦略

すべてのバングラデシュ人の85%は少数の都市の外に住んでおり、自然に大きく依存しています。彼らは彼らが住んでいる動物、植物、そして自然の周期について多くを知っています。伝統的に、彼らはこれらの天然資源を、安定した、ほとんど変化しない世界でのゆっくりとした試行錯誤を通して学んだ賢明で着実な方法で使用していました。 アニスザマンの戦略は、この強みから始まります。彼は地元の人々から学び、それから彼自身の観察と科学的知識を加え、仕事が進むにつれてこれを彼らと共有します。彼は地元の人々を情報提供者よりもはるかに多く見ています。彼らはまた、回復された安定した天然資源基盤への思いやりと既得権益を持っています。彼らは重要な同盟国です。彼らはまた、主要な受益者でもあります。 Anisuzzamanは、それらを提供することを中心的な目的と見なしています。それらは彼の教育活動の最初の目的でもあります。最終的に、人間の影響を新しい持続可能なパターンに再構築しなければならないのは、これらの地域に住む人々です。 地元の人々と人間以外の種のニーズとパターンを理解し、彼は両方のニーズに応える安定したパターンを探します。このテストに適合するプロトタイプを開発すると、彼は新しいソリューションをさまざまな方法で広めます。彼は主に学校や自主的な組織のためにベンガル語のジャーナル、ポスター、パンフレット、マニュアルを計画しています。彼はまた、都市部の住民や政策立案者にも連絡を取ります。しかし、本当のチャンピオンはおそらく運動のメンバーであり、通常は真面目で科学的に訓練された(しかし一般的には無関係の仕事をしている)若い専門家であることがわかります。それらは全国に広く散らばっており、作業のすべての段階でローカルに必要なフォロースルーを提供します。 Anisuzzimanは、彼の仕事がいくつかの段階を経ているのを見ています。最初に、彼は、どのような動植物が存在するか、そして現在および伝統的な人々がそれらをどのように使用するかについての人口調査の開発に多くの仕事を集中させます。この情報を使用して、彼と彼の同僚は、緊急の注意が必要な最も生態学的に重要な領域を探します。識別されると、彼らは新しい(または復活した)持続可能なパターンを見つけ、実証し、広めるために働きに行きます。最後に、彼は運動を構築する際に、森林警備員や土木技師など、その地域で働く人々のためのトレーニングセンターにもなることを望んでいます。