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マルガリータは、これまで高価な民間プログラムでしか利用できなかったようなホリスティックな長期治療を低所得の女性に提供することで、メキシコでの麻薬中毒の治療方法を変革しています。メキシコおよび海外のエリートアルコールおよび薬物治療センターで使用されている実証済みの12ステップのプロセスに基づいて、包括的なアプローチは、女性が自尊心を再構築し、社会に再び入る準備をするのを助けながら、依存症の社会的および経済的ルーツに取り組みます。
アルコール依存症の母親と一緒に育ったマルガリータは、中毒が引き起こす可能性のある荒廃を直接体験しました。母親の生活が破壊されただけでなく、マルガリータとその兄弟たちは、不安定な家庭生活の影響を成人期まで感じていました。多くの点で、彼女を引き抜いたのはマルガリータの宗教的信仰でした。子供の頃から、マルガリータは強い宗教的信念を持っていました。小学校時代、彼女は宗教的な青年グループを設立して主導し、12歳までに最も困窮している人々と精神的なメッセージを共有するための組織を結成しました。しかし、彼女の成人期に、彼女の夫がメキシコシティの高い政治事務所に立候補した特に困難な時期の後にのみ、彼女は彼女の精神的な側面の強さを再発見しました。彼女は、その間に目撃した政界に非常に不満と苦痛を感じ、エルモシヨにとどまり、自分で子供を育てることを選びました。 この間、マルガリータはエルモシヨの貧しいコミュニティで彼女の周りに見られた貧困と絶望のいくつかに取り組み始めることを決心しました。彼女は子供たち、夫、そして友人たちからの不満と落胆に直面しましたが、忍耐することを誓いました。 1992年に彼女は家を失った家族のための一時的な避難所であるLaPosada de Buen Samaritanoを設立して大統領になり、翌年には他に行く場所がない人々に奉仕するために思春期の女性のための家マリアゴレッティを開設しました。健康的な環境を維持するために、思春期の女性のための家は中毒のない女性だけを受け入れました。時が経つにつれて、マルガリータは自分の育成について考え始め、おそらく自分を最も必要としているグループを無視していることに気づきました。 1995年に彼女は中毒の女性をリハビリするためにエルモシヨの郊外にCentrodePrevenciónSanBernardoを設立し、AlbergueFeminilはすぐにそれに続きました。
エルモシヨを皮切りに、マルガリータは限られた手段の女性のためにメキシコ初の完全に統合された薬物治療とリハビリセンターを設立しました。このプログラムは、米国とメキシコのトップの治療施設で使用されている方法論を採用し、患者の精神的幸福と、女性を麻薬に追いやるだけでなく、性別固有の社会的および経済的問題の両方に対処する依存症の全体像を捉えています。そもそも、しかしまた彼らが持続的な回復を達成することを困難にしました。モデルプログラムには、女性が自尊心を築き、精神的中心を見つけるのに役立つ個人および集団療法のほか、家族の参加、職業訓練、および長期のフォローアップが含まれています。マルガリータはまた、家族の支援を受けていない女性が自分たちの生活の再建に集中するために滞在できるハーフウェイハウスを開設しました。 Albergue Feminil、またはWomen’s Hostelは、女性に参加するためのわずかな収入ベースの料金のみを請求し、その運営を支援するために民間のドナー、政府の援助、およびさまざまな企業に依存しています。エルモシロセンターの成功に基づいて、マルガリータはすでに州政府と第2のセンターの交渉を開始しているほか、連邦政府に彼女のモデルを全国の独自の治療プログラムに採用するよう働きかけています。
メキシコでは、過去10年間で薬物乱用率が着実に上昇しており、1993年から1998年だけで36%増加しています。増加に伴い、使用される薬物の種類が変化し、コカインや覚醒剤などの硬い薬物は、かつては比較的まれでしたが、標準になりました。薬物使用は男性と女性の両方にとって問題ですが、女性中毒者はリハビリテーションを妨げる一連の性別固有の問題に直面しています。多くのメキシコ人女性が家の内外で直面している暴力と相まって、窮地に立たされた貧困は、薬物乱用の一因となるだけでなく、回復を困難にし、再犯を増加させます。そして、麻薬中毒の女性に対する社会の否定的な見方は、問題を悪化させます。家族の世話人としての女性の認識された役割は、女性が前に出て助けを求めることを困難にし、中毒が出たとき、女性は男性よりも多くの批判を受け、支持が少なくなる傾向があります。 貧しい女性が利用できる政府の治療プログラムはありますが、女性の心理的または精神的な健康、または治療の成功または失敗に寄与する複数の環境要因に対処することなく、依存症を単独で治療します。これらのプログラムはまた、女性が社会的または経済的に生活を再建するのを助けるためのフォローアップを欠いています。より包括的なアプローチをとる一握りの民間の薬物治療プログラムは、立派な成功率を持っていますが、国のエリートを除くすべての人にとって法外な料金を請求します。
マルガリータは、麻薬中毒の貧しい女性に、実際の長期的なリハビリテーションと社会復帰につながる包括的な治療を提供するために、アルベルゲフェミニルを設立しました。マルガリータは、女性の健康的な精神と環境に基づいたアプローチを模索し、米国のベティフォードセンターのメキシコのカウンターパートであり、米国のエリートが好むリハビリセンターであるオセアニカに目を向けました。ミネソタ法として知られているそこで採用されている方法は、アルコール依存症の匿名組織によって使用されているものと同様の12ステップのプログラムです。マルガリータと数人の専門家のチームは、モデルをよりよく理解するためにオセアニカで1週間過ごした後、30人の追加の専門スタッフがモデルのトレーニングを受けるよう手配しました。ミネソタメソッドはマルガリータのプログラムの基本的な概要を形成しますが、それはアルベルゲの女性が経験する肉体的、精神的、精神的、感情的な癒しのプロセスのほんの一部です。 患者は最初の1週間を、現場で、またはヘロイン中毒者の場合はその目的のために契約された政府施設で、身体的無害化に費やします。そして2週目に治療が始まります。 12ステップのプログラムを開始することに加えて、患者は、自尊心を再構築し、精神的な根拠を見つけるのを助けることを目的として、心理学者やカウンセラーとの毎日のグループおよび個別の治療セッションに参加します。家族はリハビリテーションプロセスの非常に重要な部分であるため、プログラムの女性は常に連絡を取り合い、毎週日曜日に家に戻って、学んだ新しいライフスキルを訪問して実践します。女性が退院する前に、彼女の家族も1週間、治療センターに住み、彼女の課題を理解し、脇役を務めることを学びます。マルガリータは、支援的な家庭環境を持たない女性のために、卒業生とその幼い子供たちが最長6か月間滞在できるCasa de Medio Camino、つまり中途半端な家を作りました。 貧困は麻薬の使用と再犯の非常に強力な要因であるため、マルガリータのプログラムは経済的リハビリテーションにも重点を置いています。 Albergueのスタッフは、女性が学校教育を完了するための措置を講じるのを支援し、提携しているCentro de Desarrollo de Habilidades、またはスキル開発センターを通じて、生活と仕事に関連するスキルの両方を学びます。センターにはリサイクルショップ、美容院、ケータリングサービスがあり、女性は就職に必要なトレーニングを受け、お金の管理やその他の財務スキルも学びます。究極の目標は、女性がアルベルゲフェミニルや中途半端な家を出て、住む場所、零細企業や新しい仕事など、生産的な生活に戻ったり、新たに始めたりするために必要なものをすべて残すことです。 センターとの女性の関係は、コアプログラムのセットを完了した後も継続しています。彼らは卒業後6ヶ月間隔週の治療セッションに参加し、数年間定期的にフォローアップの電話を受けます。治療後の治療は、飲酒に加えて家族関係と価値形成に焦点を当てています。マルガリータは現在、子供たちが安全に勉強したり遊んだりできる場所に立ち寄ることができ、保護者が子育てワークショップに参加できるコミュニティの予防センターを実験しています。 アルベルゲはその資金のほとんどを外部の資金源から受け取り、女性に彼らが支払うことができるものだけを請求します。自治体はマルガリータにセンターの建物の恒久的な無料リースを提供し、運営資金は60人のメンバーのドナーネットワーク、宝くじ、そして人気のコンビニエンスストアのフランチャイズや絵画など、センターが行った多くの企業から調達しています。卒業生を雇用するサービスと、中途半端な家にあるデイケアセンター。エルモシージョプログラムはソノラの女性に恩恵をもたらしてきましたが、マルガリータはそれを必要とするすべてのメキシコ人が彼女のプログラムを利用できるように努めています。モデルを制度化するために州および連邦レベルで働き始めました。彼女は現在、ソノラの依存症に対する州議会の委員を務めており、男性のために同様の施設を開設することで州当局と合意に達しています。全国レベルでは、彼女は社会開発事務局(SEDESOL)の委員会に所属し、ほとんどの市民社会組織が所属する慈善団体の連邦機関と協力してアイデアを広めています。マルガリータは、彼女が構築している連絡先を通じて、連邦政府に独自の依存症治療センターにアルベルゲモデルを採用するよう説得し、その能力を拡大したいと考えています。彼女は、エルモシヨの施設が、オセアニカが組織のために行ったように、新しいスタッフのトレーニングの場として機能することを想定しています。