アルベイロバルガス

コロンビア • 2006年フェロー選定

Albeiro Vargasは、子供たちをより密接に、より定期的に高齢者の生活に引き込むプログラムを通じて、高齢者の社会的治療を改善し、コロンビアの強力な世代間関係のモデルを作成しています。

人物

アルベイロの高齢者への関心と介護は、彼の祖父との深い友情から幼児期に始まった生涯にわたる情熱です。アルベイロは7歳のときに祖父が亡くなり、近所の他の祖父母を訪ね始めました。都会に逃げることを余儀なくされた田舎の家族の末っ子であるアルベイロは、スラム街で想像を絶する最悪の状況で暮らしていました。彼は、彼が訪れた高齢者の多くが孤独で落ち込んでいるだけでなく、しばしば空腹で肉体的に見捨てられていることを発見しました。アルベイロは朝の日課を作り、母親からの魔法瓶を持ってこれらの祖父母の何人かを訪ねました。母親は、大家族をほとんど養うことができなかったにもかかわらず、この親切でアルベイロをサポートしました。 9歳のとき、アルベイロは他の子供たちの参加を開始し、最終的には小さな組織を作り、選出された役人と会計管理を行い、さまざまな高齢者への子供たちの訪問を順番に体系化し、最も貧しい人々のためにグループ活動と昼食を組織しました。アルベイロがコロンビアのマスコミによって発見され、その後フランスのジャーナリストによって発見されたのはその頃でした。彼の映画、コロンビアの天使は、彼が今も受けているアルベイロの作品に対するフランスの財政的貢献を引き起こしました.11歳で、アルベイロは高齢者のための家を開きました彼の現在の組織の起源です。彼は、最も危険にさらされている高齢者の何人かを廃屋に巧みに移し、所有者に4年間の滞在を許可するよう説得しました。それ以来、アルベイロは重大な障害の解決策を考え続け、子供たちを高齢者への援助としてだけでなく、彼の仕事のターゲットとしても含めるように彼のビジョンを拡大してきました。彼は彼の宣伝を利用して、彼の養護施設が現在収容されている農場の寄付を含め、彼が途中で必要な援助を与えるよう人々を説得しました。 20代後半、アルベイロは現在、老年学の大学の学位を取得しています。

新しいアイディア

アルベイロは、世代間の交流のモデルを通じて、コロンビアの疎外されたコミュニティにおける高齢者へのケアの広範な欠如と世代間の断絶に取り組んでいます。アルベイロの守護天使プログラムは、ナーシングホームの高齢者の世話をする子供たちを募集しています。子供たちは基本的な世話の訓練を受けており、経験に応じてより高いレベルの責任に卒業します。しかし、彼のイニシアチブは、単にケアを提供するだけではありません。それは、子供たちに、コミュニティの改善の主役になること、責任を持ち、敬意を払い、イニシアチブを取ることを教えています。そして、世代間の定期的な接触を作成することによって、守護天使は子供と年長者の間の理解を促進します。参加している若者は、コロンビアの過去の話を聞き、工芸品作りやガーデニングなどのスキルを学び、フィールドトリップで高齢者を連れ出します。年齢層を超え、老若男女を問わず、新たな目的と価値観を提供する緊密な絆が生まれます。アルベイロは、世代間の参加者の直接的な関与を超えて、現在の社会的態度を高齢者にシフトさせる法律と国の政策の改革を推進しています。たとえば、彼は年配の両親を捨てた子供たちに対して訴訟を起こし、老人ホームに収入を供給する全国的な税の執行のためのキャンペーンを成功させました。

問題

コロンビア全土で、以前は強力だった家族単位が崩壊し、年齢層の両端で子供と高齢者が孤独になっています。男性は重荷であるために家族を捨てるかもしれませんし、女性は家庭内暴力のために家族を離れるかもしれません。高齢者への敬意、家族の誠実さ、労働倫理などの本質的な社会的価値観は失われつつあり、野心はもはや高齢者から若者に受け継がれていません。低所得で疎外されたコミュニティでは、家族の価値観がなく、教育や雇用の機会がほとんどないため、多くの若者が薬物やアルコールの乱用、売春、その他の違法行為にさらされています。多くの場合、若者は明確な人生の目標を欠いており、自分自身やコミュニティの状況を変える可能性があるとは考えていません。彼らは両親と同じ貧困の道で育ちます。これらの同じコミュニティでは、路上で空腹で、病気で、感情的に絶望している高齢者もいます。高齢者は、すでに生計を維持するのに苦労している家族に歓迎されないことが多く、家族とコロンビア政府の両方から見捨てられることがよくあります。世話をする子供がいないと、遠い親戚に翻弄されて暮らすため、状況はさらに悪化します。アルベイロが働いている地域であるブカマランガでは、ホームレスの64パーセントが高齢者です。ブカラマンガの高齢者の50％は貧しく、16,000人は公共サービスを利用できずに見捨てられています。コロンビアの若い世代と古い世代の両方が特に脆弱であり、満たされていない重要なニーズがあります。現在、これら2つのグループを橋渡しするメカニズムやモデルはありません。一般的にお互いから疎外されているため、注意とエネルギーで知恵と価値観を交換することはできません。社会的リーダーは、家族レベルで変化を起こすことを約束していません。絶え間ない激動と市民の不安により、コロンビア合衆国は、保護されていない高齢者、子供、社会から取り残されたコミュニティのティーンエイジャーの問題に適切に対処していません。また、コミュニティが主導権を握って、コミュニティの発展を変えたり、参加したりすることもありません。

戦略

アルベイロの中心的な戦略は、ブカラマンガの彼の地域で最も貧しく、見捨てられた高齢者の多くを世話するナーシングホームの子供たちのための構造化された複数年のプログラムで構成されています。彼は、世代の統合に関する社会的価値の変化の青写真をレイアウトすることを目的とした他の手法でこのモデルを補完します。アルベイロのモデルの最初の部分は、10代の頃から試行錯誤を繰り返し、有機的に進化してきました。放棄された高齢者に食事、ケア、交際を提供するという単純な活動として始まったものは、継続的なプログラムの強化を伴う複雑なプログラムに進化しました。アルベイロは、田舎の農場にある現在の高齢者センターで、心理学者、看護師、音楽インストラクターを含む8人のスタッフと、20人の無給の大学生インターンを雇用しています。日常の活動には、言語の授業、ダンス、演劇、合唱団、手工芸品のワークショップ、ゲーム、応急処置、栄養、高齢者の世話のトレーニングで交流する子供と高齢者の両方が含まれます。コミュニティガーデンで子供たちに農業技術を教えるなど、一部のクラスでは高齢者自身が不可欠です。アルベイロは、高齢者を評価し、彼らが家の生産的なメンバーであることを認識させるための他の手段を発明しました。これは、彼らの感情的な幸福に不可欠な側面です。ナーシングホームには、特定のタスクや手作りの工芸品、居住者が敷地内の小さな店で商品を購入するために使用するお金を居住者に支払う社内通貨システムがあります。高齢者も子供も、再生紙、グリーティングカード、キャンドルなどの小規模な生産活動を行っており、センターに収益をもたらしています。高齢者の世話をすることに情熱を注いでいるにもかかわらず、アルベイロの目標は究極的には子供たち、コロンビアの未来です。社会的リーダー。彼の青少年プログラムには、子供たちの役割に対する所有権の拡大と、「守護天使」の究極の地位に至るまでの一連の段階が含まれます。アルベイロ氏は、このようなシステムにより、子供たちが年長の子供たちをロールモデルとして使用し、将来に向けて自分自身を投影できるようになると信じています。これにより、野心と強い労働倫理が促進されます。子供たちは最初にステージ1、「シード」ステージに入ります。そこでは、センターで指導され、価値観、連帯、年をとることの意味、そして年上の守護天使の活動について教えられます。多くの子供たちがこの過程で去り、グループをセンターの仕事に傾倒している子供たちに絞り込みます。 5〜6か月後、これらの子供たちはようやくセンターの高齢者と接触するようになりました。 「共存」ステージであるステージ2では、子どもたちがセンターの活動に参加し、自分自身と高齢者の生活に幸せをもたらす可能性に気づくことを学びます。これらの子供たちは、たとえば、社内通貨システムの管理、活動の改善の作成、プログラムについて学校で公に話すなど、ますます多くのタスクを引き受けます。ステージ3と4では、子供たちはすでに卒業した守護天使として分類されており、5年から7年の間中心にあり、責任が増しています。たとえば、映画やその他の活動への遠足に高齢者を連れて行く。アルベイロには、彼の守護天使プログラムに参加するための待機リストに約80人の子供がいます。これらの子供たちは主に低所得のコミュニティから来ており、アルベイロのプログラムについては主に現在のプログラム参加者から聞いています。アルベイロは、メッセージを広め、新しい子供を募集する最も効果的な方法は、守護天使をコミュニティや学校で話してもらい、仲間と経験を共有することです。彼は、子供たちが大人よりもはるかに効果的に他の子供たちと、高齢者を含む家族の世話をし、彼らのコミュニティの責任あるメンバーであるという役割について話すことができることを理解しています。参加を待っている子供たちの数は、アルベイロの洞察が新入社員を獲得し、プログラムの継続性を確保するのに効果的であることを証明しています。人前で話すことは、守護天使がプログラムの段階を進むときに引き受ける主要な責任の1つです。彼のプログラムに参加したい多くの子供たちの中で、アルベイロにはリストを短くする非常に重要な要件があります。彼らの家族は協力的で、センターの活動に積極的に参加する必要があります。アルベイロのビジョンは、最終的には強い家族の絆を強化することであるため、彼は自分たちの生活を変えようとする家族をターゲットにしています。アルベイロは現在、部屋代と食事代を支払う余裕のある高齢者向けのパートナーナーシングホームを開設する予定です。彼は2番目の家が配置される土地を購入しました。彼のアイデアは、この新しい有料のナーシングホームを収入源として使用して、現在のナーシングホームを維持すると同時に、卒業した守護天使が自分のセンターを見つけて運営する機会を提供することです。アルベイロは、彼の守護天使パイロットプログラムを、彼の州の既存のナーシングホームやコロンビア中の他の都市に広めようとしています。アルベイロは、地方自治体および州政府のナーシングホームの公式地域コーディネーターとして、いくつかのナーシングホームに影響を与えて子供たちに門戸を開くことに成功しました。これは重要な第一歩と考えています。職業別の老年学者であるアルベイロは、高齢者シェルター州協会で指導的役割を果たし、プログラムを推進し、その複製を支援しています。国際的には、アルベイロは友人との非公式なネットワーキングを通じて彼のアイデアを広めています。アルベイロの長期的な普及戦略の根底にあるのは、ガーディアンエンジェルスプログラムが現在、高齢者のケアに関するリーダーの次の層、つまり彼のアイデアの乗数をトレーニングしているという考えです。より直接的には、インターンとしてアルベイロのプログラムに参加する大学生は、一般的にその経験に深く影響を受けており、2人の元インターンはすでに独自のナーシングホームを開設しています。ガーディアンエンジェル財団とナーシングホームは1992年に正式に設立され、7人の理事会と40人の顧問総会、そして無料の会計士と弁護士が含まれています。センターとガーディアンエンジェルプログラムに加えて、財団は、高齢者の世話をする社会的責任を取り巻く勢いと変化を生み出すためのアルベイロの他の取り組みを支援しています。そのようなイニシアチブの1つは、高齢の親を捨てた子供に対する一連の訴訟です。もう1つは、以前は広く無視されていた、ナーシングホームを支援するための新規事業のライセンス料である国税を施行するキャンペーンの成功です。アルベイロはまた、高齢者に対する地域の政策に影響を与えるために取り組んでいます。公的代表としての彼の立場は、ブカラマンガ市長を勇気づけました。ブカラマンガ市長は、高齢者シェルター州協会を通じて、現在の学校のカリキュラムに高齢化プロセスの科目を含めることを推進することで、この意識向上を広めることを計画しています。