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マダンライは、ネパールの資源である水、人、土地の上に構築された強力な地方の現金経済を確立しています。彼のイニシアチブは、若者や農民と直接協力して、農業の生産性を高め、新しい雇用機会を創出し、国内および国際市場へのオープンアクセスを実現しています。
コータンのネパール東部の人里離れた村で極度の貧困の中で生まれたマダンは、学校を卒業したとき、靴さえ持っていませんでした。夜明け前に起き上がり、薪を集め、牛の世話をし、料理をし、そして学校に通うことは、彼の日常生活の始まりにすぎませんでした。想像するのは難しいですが、400年前から1950年代まで、ネパールでは王族とバラモンを除いて誰もが勉強したり読んだりすることは禁じられていました。違反は、手を切ることで罰せられました。マダンの祖父は彼が教育を受けることを思いとどまらせました。彼は、マダンが貧しい人々をだますために彼らの教育を利用したとしばしば認識されていたバラモンのようになるのではないかと恐れました。子供の頃、マダンは「なぜ私たちの生活はそんなに必死にならなければならないのですか?」と尋ねました。彼は違うだろうと誓った。彼は父親に12年間見捨てられましたが、彼の決意は非常に強かったため、彼の野心を支えた母親は、マダンの祖父母との関係を犠牲にし、金のイヤリングを売って学校に送りました。マダンは、第二次世界大戦で戦うために国を離れ、17歳のときにカトマンズ警察に加わった父親にしか会いませんでした。マダンが奨学金と軍のホステルで無料の住宅と食べ物を受け取ったとき、人生は前向きになりました。これは彼に彼の研究に集中するための呼吸スペースを提供しました。彼は、肉や米などのおいしい料理を提供していたホステルの日々を、彼の最も幸せな時期のいくつかとして思い出します。マダンは、国で最初の種子の専門家になり、ムスタング地区で最初の農業ベースの観光モデルを開拓しました。彼は全国的に尊敬される農学者になり、FAOを通じてネパールを超えて進化するキャリアを楽しんだ。彼の海外での経験は、貧しく不健康な人々が新しい世界経済に首尾よく参加すること、そして彼らの政府が成長のための刺激とインフラを提供することはほとんど不可能であることを彼に教えました。この認識への応答として、彼は、順序付けられ、調整された場合、ネパールを根本的に変えることができる一連の材料を思いついた。マダンは世界中で働き、学び、ネパール人としてではなく個人として尊敬されていることに気づきました。彼は、外国の空港入国管理局で数え切れないほどの回数、他の国からの彼のFAOの同僚が、外交パスポートを持っていたがネパールの市民権が刻印されていたときに、何時間も遅れて屈辱を与えられたことを覚えています。これらの経験は、彼が国際機関での仕事を辞め、コータンに帰国し、ネパールの成功に貢献することを決意した要因の1つにすぎませんでした。マダンは、国内および国際的な評判を活用して、ネパールの経済成長を開始するために必要な政府、国際社会、および地域のリソースを動員します。彼の努力により、最初の官民空港が現在コータンに建設されています。彼はまた、コータンとインドおよび中国を結ぶDFID / ADB合同道路建設プロジェクトの背後にある主要な推進力でもあります。マダンは、コータンを全国を刺激するモデル地区にすることを目指しています。
マダンは「緑の革命」を引き起こし、ネパール農村部の封建制の制限を打ち破っています。コータン郡を皮切りに、現地の状況に応じた専門知識や資材を提供することで、農業の生産性を向上させています。小規模農家が世界経済にうまく関与できるように、彼は道路などの基本的なインフラストラクチャを構築して、インドと中国の新しい国内および国際市場に接続するのを支援しています。農民がより多くのお金を稼ぐと、彼らは家を建てて改善し、より多くのサービスと製品を要求するでしょう。マダンは、この増大する地元の需要を満たすことができる地元の訓練された労働力を構築するための的を絞ったスキルを提供しています。マダンはまた、ネパールでの移住と「頭脳流出」の問題にも取り組んでいます。彼は地方の若者に、より良い雇用機会を求めて競争するのに役立つ必要な仕事のスキルを与えています。マダンはまた、首都または海外に住む熟練した経験豊富なネパリスに、田舎の村に帰るよう説得しています。彼はコータン地区に才能とリソースのプールを作成し、ネパール全体で何ができるかを示しました。
物々交換経済、成長の鈍化、不十分な雇用、物質的および技術的資源への容易なアクセスの欠如、物理的インフラストラクチャの欠如、封建制-これらは、農村部における根深い貧困と増大する社会政治的緊張の主な原因のいくつかです。ネパールの地域。ネパールの農村地域では、食料、衣類、住居の不足など、生活の質が非常に低くなっています。農村部の人口のほぼ全員が今でも自給自足農業を営んでおり、時代遅れの技術と作物の品種を使用しています。種子や技術資源などの物質的資源を農民に提供する持続可能なメカニズムがなければ、この状況は変わりません。コータン地区での過去20年間の政府による農業への多額の支出は、限られた、または具体的な結果をもたらさなかった。適切な人々が適切な場所に派遣されず、断片的な戦略で問題のさまざまな側面に対処することができませんでした。最近の国家インフラの改善はネパールの農村部には届いていません。多くの地区は、道路と空路によって孤立したままです。電気、電話、衛生設備、安全な水に簡単にアクセスできる地区はほとんどありません。これらの要因は、農村部の雇用だけでなく、産業と市場の拡大を阻害します。限られた雇用機会により、多くの若者は、主に中東および東南アジアで、外国での雇用を探すことを余儀なくされています。残念ながら、ネパールの農村部には実質的に職業訓練が存在しないため、この労働力のほとんどは未熟練または半熟練です。労働者は、彼らが去ったときよりも長い期間の後に家に帰ることはほとんどありません。マダンが生まれ、現在働いているコータン地区は、東部の中部丘陵地帯にあります。それは典型的な貧困と紛争の影響を受けた地区です。コータンの人口は23万人を超え、伝統的な農業形態に依存しています。この地区には都市中心部はなく、国の主要な商業中心地にも道路で接続されていません。ネパールのすべての地区の中で、この地区は人間開発とエンパワーメントの指標の下半分に分類されます。コータンの現在の1世帯あたりの年間現金収入は1万ルピー(140米ドル)未満であり、教育費はもちろんのこと、塩、灯油、衣服、薬などの基本的な必需品の費用さえもはるかに下回っています。現金も購買力も成長もありません。電気技師、建設業者、地元の製品やサービスなど、ほとんど需要がないものは、村や地区の外からの熟練労働者によって満たされます。地元の人々は、コータン地区またはその周辺でスキルを身に付ける機会を利用できません。提供される限られたトレーニングは、通常、地域のリソース、地域のニーズ、または地域の才能には適していません。さらに、コータンの人々のほとんどは、遠くの都市部にあるスキルトレーニングセンターにアクセスする余裕がありません。コータンでは毎年約7,000人の若者が就職年齢に達しています。しかし、彼らには機会がありません。経済活動の欠如と限られたスキルは、若者の間で大規模な失業を生み出しました。さらに、政府が提供する教育と訓練は、技術貿易や仕事とは何の関係もありません。これらの要因は、現在の内戦に直接関係しており、コータンに住む人々の間に絶望感をもたらしています。
コータン地区で始まったマダンは、収穫量の多い農業と職業技能訓練を組み合わせて、人々のより高いレベルの収入とより良い雇用機会を確保しています。地区がより高いレベルの農村購買力を備えた現金ベースの経済に移行するまで、生活水準を向上させる可能性はわずかです。これらの目標を達成するための鍵は、道路、種子、灌漑およびその他の農業投入物を含む物理的投入物、および知識と実証による技術的投入物です。マダンの多面的なアプローチは、これらの重要なリソースの提供に焦点を当てています。マダンがコータンの地区本部近くのカレVDCに設立したコータン農業資源センター(KARC)は、コータンの現金ベースの商業農業の拡大も刺激しています。ネパールの真ん中の丘として。ディクテルにある2番目の機関であるコータン職業技能資源センター(KVSRC)は、コータンの村に必要なサービスを提供するために熟練労働者を準備しています。また、ネパール国内または海外への移住を希望する人々に、より有利な雇用機会を提供します。 KARCは、地区の商業的農業に適した重要な技術と材料資源を開発しています。約6ヘクタールの土地が、人員の訓練、技術のテスト、および材料と技術の複製を目的として取得されました。 KARCの初期および長期的な成功の鍵は、トレーニングする有望な若者を慎重に選択することです。 20人の地元の若者のファーストクラスがKARCを卒業しようとしています。マダンは、地区とその農業の可能性についてほとんど知識のない外部の専門家に頼るのではなく、地元の専門知識を生み出しています。地元の専門家は現在、灌漑システムを構築し、新しい種子や作物の品種を導入し、動植物を育種するノウハウと、農村農業のための健全な管理システムを持っています。マダンは、基本的な知識と技術を村人に広めることができる60人の専門家のプールを構築しています。マダンは、野菜、果物、香辛料、お茶、家畜を含む商品作物生産のための潜在的な村と将来の農業グループを選択します。村の店主や農民が営業担当者として参加することで、村人のリーチが広がります。これらの代表者は、KARCから村人の玄関口に資材(種子、苗木など)と技術的ノウハウを移転するためのルートをすでに提供しています。マダンはこれを、政府が推進した当初の失敗した取り組みから、現在の市民主導のイニシアチブへの開発戦略の進展と見なしており、最終的には成長する民間セクターを通じて完全な持続可能性につながります。 KARC周辺の選ばれた世帯は、換金作物農業事業の開始を支援するためのサポートと技術支援をすでに提供されています。マダンは、適切な灌漑が利用できない場所で家庭からの廃水を利用して小さな家庭菜園を立ち上げるなど、簡単で実用的なデモンストレーションを提供しています。初期の成功は他の村にも再現されます。 KARCの支援と商業活動が拡大し、コータン地区のほとんどの農民に確実に届くようにするための作業がKARCでスピードアップしています。マダンは、KARCが完全に機能するようになると、村人は収穫後の取り扱い、処理、彼らの製品のより良い価格をもたらすためのパッケージングとマーケティング。これは、地方の現金ベースの収入を少なくとも年間10万ルピー(1,400米ドル)に引き上げるという目標を実現するために非常に重要な要素です。マダンは、彼自身の評判、経験、つながりを活用して、すべての村に知識を広める方法を確立しています。彼は現在、農村の農業コミュニティにマスコミサービスを提供するコミュニティFMラジオサービスを計画しています。彼のイニシアチブとコミュニティのサポートにより、彼は政府に空港を建設するよう説得し、コータンと国際接続道路を結ぶ交渉が進んでいます。インフラが完成する前でも、彼は村人たちの農産物を地区内、地区外、そして隣接する中国やインドで消費できるように準備したいと考えています。これにより、完全な経済参加と商品の自由な流れのための大きな機会が開かれます。マダンは、仕事のスキルが不足している地方の若者の現在の問題に対処するために、KVSRCを開始しました。 KVSRCは、現在および予測される雇用市場に関連する地域の地区の若者にスキルとトレーニングを提供します。研修棟は既に建設されており、必要な研修資材・備品が調達されています。最初の大学院のトレーナーは今、他の人を訓練する準備ができています。 KVSRCは、別のクラスのトレーナーを計画しており、村でのモバイルトレーニングのオプションを検討しています。マダンは、これがコストの削減、参加の増加、トレーニングの効果の向上に役立つと感じています。彼は、新しい雇用機会を創出しながら、基本的な村のインフラストラクチャを大幅に改善するために、モバイルトレーニングスキームを通じて約10,000人の若者を巻き込む予定です。マダンは、彼の地区で活動している他の国際的および国内の市民組織や政府機関と協力しています。マダンは、彼らの努力を統合することにより、KVSRCやKARCのようなリソースセンターの全国的なネットワークを構想しています。