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Anita Ahujaは、廃棄されたビニール袋を貴重な資源に変えました。彼女は、プラスチック廃棄物をリサイクルし、インドの都市部で最も限界のあるグループの1つであるラグピッカーに雇用を提供する新しいベンチャーで、企業と社会サービスの原則を組み合わせています。独自のプロセスを使用して、廃棄されたビニール袋をさまざまなファッショナブルな製品に変換し、海外の高級小売店で販売しています。
アニタは、インドのイギリスからの独立を求めて戦った父親を、彼女の人生における重要な影響力と見なしています。彼女が成長していたとき、彼は彼女を多くの理想主義的で反体制的な理想にさらしました。彼女は常に自分の周りのコミュニティに社会的影響を与え、恵まれない背景を利用して恵まれない人々の間で違いを生み出すことに熱心に取り組んできました。これにより、彼女は大学生のときにインド学生連盟に参加し、後に現代インドのヒンドゥー教徒とイスラム教徒の関係についての本を書くようになりました。 彼女がデリーの排他的な近所に住んでいたとき、彼女はラグピッカーと一緒に働くために地元の集団を結成しました。彼女はまた、500世帯から生ごみを収集して堆肥にするプロジェクトにも関わっていました。このプロジェクトが進むにつれて、彼女は自分の街の住民がどれだけのプラスチックを捨てているかに気づきました。この発見は、プラスチック廃棄物を資源に変換する解決策を見つけるという彼女の意欲を動かし始めました。彼女は1998年にConserveを始めました。 アニタはプラスチックの危険性を強く認識しており、国内のプラスチックロビーから身を遠ざけることを意図的に選択しました。彼女は、国際企業からの自国で生成されたプラスチックを使用するという申し出を断りました。これは、かなりの生態学的影響をもたらすでしょう。 アニタは夫と2人の子供と一緒にデリーに住んでいます。アニタはまた、プロジェクトの成功を夫のシャラブに認めています。彼女はより多くの社会的側面を扱っていますが、Shalabhはコマーシャルに取り組んでいます。
ユニークな起業家パートナーシップで、アニタはデリー市のラグピッカーと協力して、彼らの収入レベルを上げ、ゴミ捨て場の喧噪と汚れに代わるものを提供しています。彼女はラピッカーコミュニティと協力して、廃棄物の流れからプラスチックを取り除き、収益性が高く持続可能なソーシャルベンチャーを構築しています。 彼女の組織であるConserveは、プラスチック廃棄物から儲かるビジネスベンチャーを生み出しました。約300人の労働者を雇用し、ビジネスのあらゆる側面に関与し、公平性を構築し、有用なスキルを習得できるようにしています。アニタは、彼女が発明したプロセスを通じて、廃棄されたビニール袋を大きなシートに変換し、それを使用してさまざまな商業的に成功した商品を製造しています。最終製品(ハンドバッグ、ファイルフォルダー、コースター、その他の家庭用品)は、第一世界の高級品市場で販売および販売されており、ラグピッカーが自分のスキルを認識する方法と、ラグピッカーに対する一般の認識の両方に変化をもたらす可能性があります。 。 Conserveは、ラグピッカーのトレーニングの場でもあります。アニタは、確実な買い戻しの取り決めを通じて、プラスチックシート用の独自の製造ユニットを見つけることを奨励しています。
インドで発生する廃棄物の量は、それを収集、管理、吸収する国の能力をはるかに上回っています。この問題は特に大都市で深刻です。 2007年の調査によると、ニューデリーは国内最大の固形廃棄物の発生源です。政府の推定によると、この都市では1日に4,000トンの廃棄物が発生し、そのうち15%がプラスチックです。プラスチックは都市の排水システムを詰まらせ、田舎を散らかし、都市周辺の川を汚染します。しかし、都市ごみは適切に処分されたとしても問題です。 10年ごとに、市はゴミを捨てることができる新しい場所を見つけなければなりません。 この大きな問題に取り組むために設計されたほとんどのプログラムは、リサイクルに対する広範な無関心の結果として失敗しました。さらに、未使用のプラスチックと新しいポリエチレンは非常に安価であるため、リサイクルは経済的とは見なされません。存在するプラスチック廃棄物リサイクル産業は、まとまりがなく、規制されていません。 廃棄物の収集は非常に大きな作業であり、市の自治体企業はその作業を民間請負業者に頼ることがよくあります。それらの請負業者は、低賃金で、リサイクルチェーンの最下部で危険で汚れた状態で働いているラピッカーを雇っています。彼らは集めたプラスチックを小さな廃棄物ディーラーに販売し、小さな廃棄物ディーラーはそれをより大きなディーラーに販売し、最終的にその材料を利用します。 ラグピッカーはごみの流れからリサイクル可能な廃棄物を回収することで重要な役割を果たしますが、開発プロジェクトのためにスラムを取り壊す当局や最低賃金を支払わない請負業者によって定期的に悪用されています。控えめな見積もりでは、ニューデリー市だけでラグピッカーの数は80,000になります。ほとんどがインドの田舎やバングラデシュなどの近隣諸国からの移民です。彼らは教育を受けていないので、ラグピッカーは一般的に追加のスキルと代替の収入源を欠いています。社会の最も貧しいメンバーの一部として、彼らは権利を剥奪され、政策立案者によって無視されています。 彼らの窮状は、インドの深く根付いたカースト制度によってさらに悪化しています。この制度は、特定のカーストが、廃棄物管理を含む、卑劣で反復的で低賃金の仕事に生まれることを示しています。これにより、コミュニティ全体が疎外されたままになる自己伝播サイクルが作成されます。
アニタは、デリーのプラスチック廃棄物危機と、プラスチックを含むゴミを収集して分離するラグピッカーのコミュニティという2つの絡み合った問題に焦点を当てています。彼女の起業家精神モデルには2つの要素があります。1つはラグピッカーの定期的な生計を確保すること、もう1つは彼女が開発した技術を通じて廃プラスチックから商業的に成功する製品を作成することです。 Conserveは、Anitaが発明したプロセスを使用して、廃棄されたビニール袋から大きなプラスチックシートを作成し、現在特許を取得中です。彼女は革新的な融合プロセスを通じて、ビニール袋を溶かし、さまざまな厚さのカラフルで耐久性のある素材を作成します。ビニール袋はすべての色が用意されているため、染料やインクを追加する代わりに、元の袋の一部を使用してさまざまなデザインを作成できます。 Conserveは現在、これらの革新的なマシンを約12台運用しています。 新しいプラスチックシートはそれぞれ独自のものであり、日記、バッグ、レインコート、傘などの製品に加工できます。このように、アニタは技術とラグピッカーの手作業の両方を利用して、廃棄物を商業的に価値のある製品にリサイクルしています。そうすることで、彼女は自分の組織のために持続可能で収益性の高いビジネスモデルを確立することに成功しました。 現在、Conserveのハンドバッグは、ロンドンのいくつかの高級小売店や、ベネトンなどの定評のあるレーベルのヨーロッパの店舗で販売されています。彼女の国際的な販売の成功に基づいて、アニタは彼女の製品をインド市場に紹介しました。そこでは、国際的な傾向に従って、Conserveのリサイクルされたビニール袋はすぐにファッションステートメントになりました。オートクチュールの女性用ハンドバッグの他に、Conserveは既存および確立された購入者のネットワークを使用して、ファイルフォルダー、靴ラック、収納ボックス、テーブルマット、コースターを販売しています。同社は月に4000個のハンドバッグを製造・販売しており、操業4年目となる2007年には2,000万ルピー以上の売り上げを見込んでいます。 Conserveは、デリー東部のスラム街で貧しい女性を雇い、市内の1,400万人の住民が毎日発生する廃棄物からビニール袋を収集、分類、計量、清掃しています。 Conserveは約300人の従業員を雇用し、月に約3,000ルピーを支払います。これは、女性が地元の廃棄物販売業者にプラスチックを販売することで得られる額よりもはるかに多い金額です。それは、社会の安全、アイデンティティ、尊厳のこの貧しく権利を剥奪されたセグメントを提供し、それによってより良い生活への道を開きます。 アニタは、従業員がトレーニングコースを受講できるラーニングセンターを設置しました。彼女はまた、自助グループの形成を支援し、ラグピッカーとその家族が教育とスキル構築の経験にアクセスできるようにします。彼女は、彼女の特権的な育成とラグピッカーのそれとの間のクラスと言語の隔たりを埋める方法を見つけました。たとえば、彼女はボリウッドの星の名前(すべての人に理解されている文化的象徴)を使用して、製品の色を説明しています。彼女はまた、彼女が雇用している女性の間にプライド、所有権、および独立した思考の感覚を生み出すために働くコミュニティのカースト問題にも取り組んでいます。 ragpickerコミュニティがビジネスから平等に利益を得るようにするために、Anitaは競争とフェアトレードの原則を紹介する意識向上プログラムを作成します。彼女はまた、ラグピッカーが独自の技術を使用してプラスチックシートを作成してConserveに販売する製造グループを設立するのを支援しています。テクノロジーの使用に加えて、ラグピッカーは、完成したバッグが最終的に販売されるヨーロッパ市場の厳しい品質と変化するファッション要件を認識するように訓練されています。このようにして、アニタは、プラスチックの脅威に取り組み、プロセスの受益者にすることに成功しました。 Anitaの次のステップは、生産能力を拡大することにより、Conserveの範囲を拡大することです。彼女はすぐに、300トンの廃プラスチックを使用し、その過程で500のラグピッカーを使用して、年間100万平方メートルのプラスチックシートを製造することを望んでいます。彼女はすでにバイヤーが並んでおり、国際的な投資家と話し合っています。アニタはまた、インドの他の地域で彼女のビジネスモデルを複製することを目指しており、追加の小売機会についてヨーロッパの大規模チェーンと交渉しています。
アニタ・アフジャ アニタ・アフジャ