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マリア・メルロ
ブラジル • 1991年フェロー選定

マリア・メルロ・クアレンギは、子供たちと一緒に働くには多くの愛と時間が必要であることを認識し、すでに路上にいる子供たちやそこにたどり着く危険性のある子供たちと一緒に働くために大規模なボランティア運動を動員しました。

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人物

マリアはサンパウロで育った子供だったので、先生になりたいと思っていました。彼女は哲学の学位と博士号を取得しました。社会学と開発において。彼女はサンパウロ大学で数年間教え、サンパウロの都市計画機関で40人の専門家のチームを監督していました。 彼女がクリチバに引っ越したとき、マリアはストリートチルドレンと一緒に働くことを志願しました。彼女のビジネスライクで運転的で創造的な組織化の感覚はすぐに明らかになり、クリチバに引っ越してから6か月も経たないうちに、彼女は市政府のストリートチルドレンイニシアチブを担当しました。 「私には1,000人以上の子供たちがいて、ほとんどお金がありませんでした。創造性を発揮する必要がありました。専門的なトレーニングは、非正統的な方法で可能性を検討するのに役立ったと思います。選択肢を軽視していません。募金や子供の未来を改善するために」

新しいアイディア

5年前、マリアは、パラナ州の州都クリチバでストリートチルドレンの問題が拡大していることについて、市長の妻と協力するよう招待されました。 1991年の初めに、この同じクリチバ市長がパラナ州知事に選出されました。彼のプラットフォームの最大の強みの1つは、クリチバでの彼とマリアの成功した経験をモデルにしたストリートチルドレン向けのプログラムでした。このアプローチは、教育、訓練、給餌、衣服の着用、就職、そして危険にさらされている大勢の子供たちへの医療および歯科サービスを、実質的に政府に費用をかけずに提供します。 マリアの成功の鍵は、社会のあらゆる側面からの多くの個人や組織から彼女がもたらした非常に幅広いサポートです。マリアは、始めてすぐに、子供たち、特に危険にさらされている子供たちと一緒に働くことは、避けられないほどの愛情と労働集約的であることを理解しました。これはボランティアのための、コミュニティのための仕事です。官僚が合わない仕事です。 マリアは、企業や個人からの財政的貢献と、退職者から学生、裕福な女性から近所の指導者に至るまで、社会の多くのセグメントからのボランティア活動で、彼女の組織ASSOMAを開発し、運営しています。このアプローチは、教会の外で慈善寄付やボランティア活動の伝統がほとんど認識されていないブラジルの文脈では珍しいものです。 「多くの人が否定的な反応を示しました。彼らはそれができないと言いましたが、それが真実ではないことはわかっていました。助けたいと思っている人が非常に多いので、リソース、スキル、可用性を適切にチャネル化するだけです。すべてのメリットがあります。」 現在、マリアはパラナ州の市長の妻のネットワークを使用して、州内のすべての自治体に彼女の広範なボランティアモデルを広めています。彼女は特に、パラナ内部のより田舎の環境に適応した地域のASSOMAの設立を支援しています。危険にさらされている子供たちへの直接的な支援に加えて、彼女は農民グループや州の強力な非化学農業ネットワークと協力して、家族が 田舎にまともな生活。 「ほとんどの人は、まともな生活を送る機会があれば、今いる場所に留まりたいと思っています。彼らは必死になって都市に移住します。失業率がすでに高い都市で競争するスキルがありません。彼らはホームレスを知っています。そして子供たちの将来への脅威ですが、彼らには選択肢がありません。」 市長の配偶者を招集リソースとして関与させるネットワークを構築している間、マリアはますますASSOMAを独立した安全な財団のような組織に構築するために取り組んでいます。 ASSOMAは、重要なボランティアの基盤を確立し、サービスを提供する子供向けのサービスの開発とテストにますます集中できるようになります。

問題

ブラジルの大都市の通りで日々働いている何千人もの子供たちに何千人もの子供たちが提起する問題は悪名高いものです。彼らは信号機で新聞やガムを売って通りを歩き回り、駐車中の車を有料で見たり、おそらくパンハンドリングをしたりします。クリティバのストリートチルドレンとその環境に関するマリアの社会経済学的研究によると、ほとんどの子供たちは何らかの家族のつながりと家に定期的に戻ってきます。彼女の調査はまた、彼らのほとんどが少なくとも2、3年学校に通っていたが、その後中退したことを発見した。彼らが学校を辞めるために与えた主な理由は、教育は彼らの生活に違いをもたらさず、将来彼らの多くを改善しないという彼らの認識でした。 「学校に通うことで、彼らは家族がひどく必要としている現在の収入を、将来それを補うという信念なしに見捨てます。そして彼らは正しいかもしれません。従来の公立学校は高等教育で子供たちを準備することを目的としています。数年の学校教育の後、見返りのある職業訓練の機会はほとんどありません。彼らは今日のために生きること、自由の即時の報酬、そして路上で得ることができるお金を好みます。」 連邦政府と地方政府は、ブラジルの深刻な経済危機に苦しんでおり、その結果として、すでに路上にいる子供たちの増加に対処することができませんでした-彼らの増加する数と窮状の根本原因に対処することは言うまでもありません。何百もの非政府の世俗的および教会のグループがストリートチルドレンと協力してきましたが、問題に歯止めをかけた人はほとんどいません。成功は通常、非常に少数の子供に制限されており、カリスマ的な人物が率いるグループに関連付けられています。 問題が大きくなるにつれて、中産階級の否定的な反応も大きくなり、これらの子供たちは彼らの安全に対する脅威であり、ブラジル社会への惨劇であると見なされています。実用的な選択肢がないことを見て、平均的なブラジル人はこれらの子供たちが消えることを望んでおり、多くのブラジル人は彼らが「まともな」人々への脅威ではない場所に閉じ込められるべきだと信じています。一方で、正直に心配し、エネルギー、時間、スキル、そしてお金を寄付することで助けたいと思っている人はたくさんいます。 残念ながら、一部には大衆の参加を思いとどまらせた長い軍事独裁政権のために、そのようなリソースを機能させる方法、またはビジネスを含むより広いコミュニティを関与させてその目的を促進する方法を知っている組織は事実上ありません。

戦略

「私たちの究極の目標は、子供を社会に再統合することです。」マリアは言います。 「私たちは、彼らに学校に戻り、可能な限り家族に戻り、彼らが自立できる仕事を得てほしいと思っています。ASSOMAは、彼らが生活している機能不全の状況と「」の間の架け橋となるはずです。普通の生活。" 社会復帰プロセスの最初のステップは、これらの子供たちを教室に戻すことです。その中には、すでに青年期で、長い間学校を休んでいる子供たちもいます。子供たちを学校に引き戻すために、ASSOMAは食べ物、衣類、医療サービスを提供しています。また、子供の進歩に応じて、子供が路上にとどまっていた場合に得たであろう収入の損失を補うための奨学金も提供しています。マリアは、ほとんどの子供たちがこのお金を学校が設定し、政府当局が管理する特別な普通預金口座に保管することを選択したと報告しています。 「彼らは教育を続けたいと思っているので、多くの人が救います。彼らが今教育を信じており、より良い未来に希望を持っていることを示しているので、私たちは非常に誇りに思っています。」 このより良い未来は、時には検出が難しい長期的な変化から構築されています。マリアのアプローチは、ASSOMAの新しい建物の物語が証明するように、子供たちにこれらのより深い変化を引き起こします。彼女は自尊心を育み、子供たちに「できる」態度を促進しました。「子供たちは床から天井までガラスの美しい建物を持つことを夢見ていました。誰もが私たちがクレイジーだと言いましたが、私たちはそれをしました！私たちはボランティアの建築家を子供たちと一緒に学校を設計し、市町村から土地を取得し、町中の企業から資料を寄贈しました。子供たちは設計した学校を建設しました。また、壊れたり汚れたりした人に対する罰則制度に支えられて、誇らしげに維持しています。 。」 学校建設の経験は、他の貴重な教訓も提供しました。子どもたちはドナーやボランティアと交流し、双方に非常に大きな影響を与えました。子どもたちの視点から見ると、重要なプロジェクトで発言権を持っていると感じたとき、それは力を与える経験でした。それは彼らのものになりました-もう1つのお下がりだけではありません。寄付者とボランティアは子供たちを個人として知るようになり、それによって彼らのコミットメントが大幅に高まりました。その結果、ASSOMAは現在、寄付者が学校を訪問し、「子供たちによって承認された」場合にのみ寄付を受け入れるという方針を持っています。 「人間の相互作用は重要です。潜在的なドナーがジョンの暖かい服を少し約束するとき、私たちは彼が来ることを知っています 彼はジョンに個人的なコミットメントを持っており、冬の彼の幸福に責任を感じているからです。」 コミュニティで利用可能なリソースの理解と巧みな使用により、マリアは成功した大規模な自立した組織を構築することができました。いくつかの異なるサブプログラムがあります。企業のグループが専門的なトレーニングと職業紹介に直接責任を負います。コミュニティグループは家族と協力して、両親の仕事を見つけようとし、最終的には子供たちを家に連れ帰ります。若いビジネスマンのグループが「兄貴」のメンターシッププログラムを立ち上げました。いくつかの緊密な支持者は、彼らの組織に、給与から差し引かれた寄付でユナイテッドウェイタイプのキャンペーンを確立させています。 マリアはまた、ASSOMAの制度化のためにクリチバの専門家コミュニティを頼りにしています。たとえば、ブラジル銀行の元社長は、ASSOMAとの2年間の進歩的な関与の後、現在は事務局長になり、マリアがビジョンを拡大し、モデルをパラナ全体に広めることができるようになりました。 ブラジルの市民社会変革組織は、軍事禁止の期間が長いことを考えると非常に新しいため、ボランティアを動員して成功裏に関与させるための技術を知りません。ほとんどの人は、そのような可能性が存在するという概念すら持っていません。マリアの成功は、テクニックと可能性の両方の劇的で目に見えるデモンストレーションです。彼女はパラナの他の人々が彼女の経験から学ぶのを助けてきました、そして今、他の多くのアショカフェローと一緒に、そのような市民組織が市民支援ボランティア、お金、情報などの幅広い基盤を構築する方法を学ぶのを助けるために全国的に働くことを計画しています。