ロナルドモンテイロ

ブラジル • 2008年フェロー選定

ロナウドモンテイロは、刑務所の受刑者としての経験に基づいて、社会が囚人をどう見るかを変えています。彼は、支援ネットワークを構築し、起業家精神を促進することにより、元囚人が社会の生産的なメンバーとなり、繰り返しの犯罪のサイクルを断ち切ることができることを証明しています。

人物

ロナウドはニテロイの下位中産階級の家庭に生まれ、私立学校とロドリゴラージ技術学校で学ぶ機会がありました。数少ない黒人学生の1人として、ロナウドはスポーツに秀でるまで社交に苦労しました。これにより、社会的認知への道が開かれました。彼は執筆と音楽に興味を持っていましたが、父親の強い影響力により、彼は陸軍に入り、パラシュートで訓練を受けました。 1979年に彼はUERJの体育学部に入学しましたが、彼の研究と陸軍での仕事をすることができなくなりました。ロナウドは1981年に結婚し、3人の子供と結婚し、友人や父親の影響を受けて、ますます多くのラケットやナイトクラブを頻繁に訪れ始めました。まだ陸軍の役人である間、彼は組織犯罪に関与し、リオデジャネイロでのさまざまな誘拐の計画と実行を担当しました。違法行為のため、軍隊に10年間在籍した後、ロナウドは追放されました。ロナウドは1991年、恐喝を目的とした誘拐罪で懲役28年の刑を言い渡されました。彼を模範的な専門家だと思っていた家族や友人に拒否され、ロナウドは13年の刑に服し、6つの刑務所を通過しました。彼の家族の不在の結果として彼が経験した苦しみは彼に反省させました。文学と宗教への彼の献身は、彼が孤独と罪悪感を克服するのを助け、彼が人として変容のプロセスを開始することを可能にしました。刑務所での「訪問日」の間に、ロナウドは彼らの家族、特に彼らの家族に関する囚人の困難に気づきました子供たち—囚人が妻と夫婦面会をしている間、倉庫に捨てられました。このため、ロナウドは子供たちを集め、教育、文化、レジャー活動を組織し、チャイルドプロジェクトを作成し始めました。彼は、囚人、刑務所の社会的支援部門、そして誘拐された誰か、完全福音の実業家協会（ADHONEP）のメンバーの支持と尊敬を得ました。ロナウドは彼の宗教的つながりにより、エキュメニカルな指導者の役割を引き受け、すべての宗教的崇拝の自由を主張しました。彼は、彼が主導したすべてのイニシアチブにおいて、信頼とさまざまな信仰の被拘禁者の参加を得ました。イニシアチブによって達成された成功は、他の刑務所でプロジェクトを複製することを決定した政府によって注目されました。しかし、ロナウドをプログラムのリーダーとして認めることなく、それを公共政策に変えました。囚人のための解決策を絶えず模索していた彼は、訪問時間中および訪問時間外のワークショップを通じて組織された家族の統合と収入の創出を促進しました。ロナウドは、囚人が紙とリサイクル製品を生産するために支払われるプロジェクトであるペーパーワークショップを作成し、6つの州で複製しました。これらのイニシアチブのために、ロナウドは、1989年にレモスブリト刑務所に設立された刑務所システムの被拘禁者のための最初の支援機関であるマンデラ研究所の会長に選出されました。1999年にロナウドは学生になり、その後、民主化委員会の教育者になりました。情報技術—刑務所へのデジタルインクルージョンの推進。この接触は、元犯罪者を社会に統合することにも取り組み、そうするための主要な課題として雇用を特定する必要性を彼に確認しました。 2001年、まだ刑務所にいる間に、彼はプロジェクトOne Chanceを作成し、囚人を雇用市場に向けて準備し、起業家精神を通じて社会復帰を促進しました。 2003年、このプロジェクトは、経済発展と刑務所制度の元犯罪者の男性と女性の社会的包摂における革新的な解決策を促進することを使命とするCOであるCISC-UmaChanceになりました。 2006年にIEEが発足しました。

新しいアイディア

ロナウドの市民組織（CO）、元囚人企業のインキュベーター（IEE）は、元囚人を生産的な市民として社会に再統合します。囚人が刑務所を出る準備をするサービスがなければ、囚人に対する社会的不名誉は、元犯罪者が彼らの生活を再開することを困難にします。ロナウドは、囚人の間で起業家精神を特定して発展させ、彼らが刑務所を出る前後に彼らに感情的なサポートを提供します。この過渡的なアプローチにより、受刑者は社会への再入国を計画することができ、生活を再建するための自律性と自信を得ることができます。ロナウドは、社会文化統合センター（CISC）を通じて、投獄されている囚人の起業家精神を育むために、公的部門と民間部門の関係者を動員しています。刑務所を出た後、社会に復帰して就職することは非常に難しいことが多いため、CISCは強力な社会的ネットワークを構築し、囚人が勤務している間にスキルセットを育成します。彼らが解放されると、彼らはCISCと関係を持ち、力を与える仕事の機会をすぐに見つけることができます。起業していない元犯罪者に対して、CISCは社会的支援を提供し、他の元犯罪者の企業に雇用機会を提供します。ロナウドはこのサポートネットワークをブラジル全土に拡大しています。

問題

ブラジル社会における暴力と犯罪の激しい成長は、一人当たりの殺人の数で世界第4位にランクされています。国家からの対応を求める社会的圧力により、刑務所の人口は大幅に増加しました。囚人の大多数は貧しく、黒人（約85パーセント）で、若いです。 2003年から2006年の間に、この人口は308,000人から406,000人に増加しましたが、刑務所の収容人数はそれに応じて増加していません。その結果、国は過密状態にあり、刑務所施設の60パーセント以上が不安定な状態にあります。投獄のみに焦点を当て、投獄された人々とそのリハビリテーションおよび社会への再挿入への懸念は放棄されました。人間の尊厳のための最低限の条件がなければ、刑務所は貧しい食糧、病気の増殖、および必要性の欠如を伴う不健康な環境を構成します心理社会的サービス。さらに、刑務所内の犯罪組織の支配は、囚人の親戚を遠ざけ、投獄につながった特徴を強化する、ひねくれた論理を生み出します。この状況では、再統合と両立しない行動のパターンが現れ、刑務所の外で威厳のある代替案を想像する個人の能力を奪います。したがって、再社会化のチャネルを作成する代わりに、刑務所システムは最終的に犯罪生活に戻ることを永続させます。国際機関はこれらの人権侵害を非難しましたが、国家の行動は断片化されており、非効率的です。犯罪の抑圧に集中しているため、囚人の更生のためのまばらなプログラムは具体的な結果を達成することができませんでした。これらのプログラムのほとんどは、囚人が就職市場にアクセスできるようにするためのトレーニングコースと専門化ワークショップで構成されています。民間部門と協力して建設された他の人々は、公共インフラと安価な労働力を利用して刑務所内で商品を生産することを目指しています。これらのプログラムは、構造の欠如と元犯罪者の仕事への効果的な同化のために必要なチャネルのために一貫して失敗します市場。州も刑務所で商品を生産する会社も、彼らが去るときにこれらの人々を組み入れません。さらに、機会が少ない経済では、犯罪歴があり、正式な教育を受けておらず、黒人である人は、就職する機会がほとんどありません。したがって、刑務所の外での生活の代替手段がなければ、犯罪に戻ることが原則となり、多くの場合、釈放後数か月で唯一の代替手段となります。公式のデータはありませんが、全国的な再犯率は元犯罪者の70パーセントに影響を及ぼしていると推定されています。労働市場への復帰は、元囚人の尊厳ある生活の再建を保証するための重要な要素として特定されていますが、ブラジルの500大企業のうち元犯罪者に雇用機会を提供しているのはわずか2％です（EthosInstitute）。この明確な差別は、具体的なイニシアチブの必要性を示しています。雇用に向けたもう1つの選択肢は、起業家精神の発達です。元犯罪者の特別な条件に基づいて企業の設立を促進する公共政策やCOはありませんが。企業を発展させるために、元囚人は、知識の欠如、起業家精神への傾向の欠如、家族からの支援の欠如、およびリソースと信用枠へのアクセスの欠如を含む多様な要因に直面しています。したがって、中小企業で成功する可能性は低いです。 SEBRAEによると、作成された企業の30〜60％が最初の1年で失敗します。ビジネスインキュベーターの成長は、この分野でプラスの結果をもたらしました。一部の企業は、企業の生存率を最大80％向上させることができました。

戦略

囚人が釈放されて再投獄される投獄のサイクルを断ち切るために、ロナウドは元囚人の間でビジネス起業家精神にIEEを作成しました。 CISCは、IEEの社会的ニーズを満たし、自尊心とソーシャルネットワークを構築します。インキュベータープログラムには、元犯罪者のための2つのフェーズがあります。インキュベーションとして知られる第2フェーズの後半で、彼らは成功のために企業の概念的理解を深めます。このモデルを成功させるための最も重要な要素は、ビジネスを開始するのにかかる時間です。元囚人の脆弱性は非常に高い可能性があるため、ロナウドは2つの戦略を採用しています。インキュベーター内のすべての人に助成金と利益を支払うことと、元犯罪者が迅速に収入を生み出し、自らを維持できるようにするプレインキュベーションのプロセスを加速することです。繰り返しの攻撃を防ぎます。囚人が経営する企業や企業間のコラボレーションを強化するために、ロナウドは常にIEEネットワークを構築しています。投獄された人々にとっての社会的ネットワークの重要性を理解しているロナウドは、家族の絆を強め、刑務所からの生活を守る法律の構築を刺激する方法として家族を巻き込んでいます。ロナウドは刑務所から釈放された直後、訪問中に囚人の家族のために健康的な空間と遊びの活動を行い、CISCはこの戦略を実行し続けています。ロナウドが囚人の受動性と依存を克服するために刑務所内にプロジェクトを設立する必要性を見たのはこの仕事の間にでした。彼らに彼らの人生を構築させる。 CISCは、起業家精神を刺激することでこの自律性を実現し、囚人だけでなく刑務所、そして最終的には民間部門にも利益をもたらしました。CISCは、政府や他のCOとの協力を通じて、各囚人が商品を生産する代わりに製品を生産する刑務所に生産センターを設立しました。組立ラインで数人が作った。これにより、仕事、創造性、制作の所有権が可能になります。彼らの仕事の補償を保証するために、ロナウドは民間企業や政府と流通経路を交渉します。起業していない元犯罪者の場合、IEEは元受刑者が経営する事業で仕事を見つけます。このようにして、元囚人が他の元囚人を助けることで支援のネットワークが構築されます。ロナウドはまた、さまざまなサービスを利用できるようにする10のCOをまとめるイニシアチブである、元犯罪者へのサポートのネットワークを通じてこのサポートを正式に定めています。IEEは、元犯罪者がコミュニティの前向きな経済的および社会的勢力になる可能性があることを証明することで、社会的不名誉に対抗しています。ロナウドは、IEEビジネスにマイクロクレジットを提供するマイクロファイナンスプログラムを連邦貯蓄銀行と交渉しています。 IEEは現在、持続可能なビジネスベンチャーを開始するための技術的および理論的サポートを提供する6つの州で運営されています。 2008年、ロナウドはIEEをさらに3つの州に拡大し、IEEを全国的なプログラムにすることを目標としました。ロナウドはまた、刑務所改革と囚人のエンパワーメントのための国家政策としてIEEのモデルを採用することについて、民間投資家や政府と交渉しています。