'グベンガセサン

ナイジェリア • Paradigm Initiative Nigeria
2008年フェロー選定

32:35

Nigeria's Twitter ban & what it means for democracy

English

「GbengaSesanは、情報通信技術を使用して、サービスの行き届いていないコミュニティの若者に、新しい経済的機会を生み出す起業家トレーニングプログラムを通じて力を与えています。

人物

「グベンガは、ナイジェリア南西部の適度な大きさの半都市の町、アクレで育った彼の子供時代を控えめだと説明しています。彼の両親は子供たちに教育の利点を与えるために一生懸命働いた。 「グベンガは中学生のとき、学校のコンピューターラボで最初のコンピューターを見ましたが、触ることができないと言われました。その瞬間、彼はコンピューターの使い方を学ぶことを約束しただけでなく、すべての子供たちができるように一生懸命働くことを誓いました。最初、彼の父親は、コンピュータースキルが「グベンガ」のキャリアの見通しを改善することを確信せず、息子をコンピューター学校に送るという考えに抵抗しました。しかし、「グベンガは固執しました。今日、彼の父親は、キャリアと人生の準備の一環として、すべての子供たちにコンピュータースキルを学ぶことを求めています。 「Gbengaはやる気を起こさせるスピーカーとして始まり、他の若者にICTとコンピューターが自分たちの生活を向上させる力と可能性について話しました。彼の最初のプロジェクトであるPINは、すべての若い学生がコンピューターにアクセスできるようにしたいという彼の深い願望の産物でした。 PINは、ICTとコンピューターのスキルを習得または向上させたいと考えている若者とトレーニングボランティアを結び付ける方法として彼が開発した仮想プラットフォームでした。彼はアフリカ各地で幅広く講演を行い、ナイジェリア初の情報技術青年大使（2001年から2003年）、国連アフリカ技術諮問委員会の副委員長（2004年から2006年）を務めました。彼はまた、ICT、若者、社会起業家に関する多くの本や記事を出版し、共著しています。彼の最初のプロジェクトは、彼が最初に自分のスキルを習得してから間もなく、2000年に開催したWebデザインワークショップでした。さらに、彼は、若者の成長のためのICTの使用を促進する他の多くの組織のメンバーおよび共同創設者でもあります。

新しいアイディア

「Gbengaは情報通信技術（ICT）を使用して、労働市場に留まりたい若者のエンプロイアビリティを高め、起業家になることを選択した若者の成功の可能性を高めています。彼は、コミュニティ内のアイドル状態または十分に活用されていないリソースに依存しながら、ICTスキルと起業家精神、メンタリング、および確立された組織とのインターンシップの機会に関するトレーニングを提供することによってこれを行っています。トレーニングは、そうでなければ廃業するであろう近所のサイバーカフェで少額の料金で行われます。トレーナーは、必要なスキルを持ち、トレーニング後最大6か月間研修生を指導するボランティアです。また、インターンシップの機会を提供する企業は、熟練労働者に対する独自のニーズを満たしています。 「グベンガは、失業が特に風土病であり、機会とロールモデルが限られている西アフリカ最大の非公式居住地であるアジェグンレのような恵まれないコミュニティに力を注いでいます。研修生は、さらに5人の若者を訓練し、収益の10％をパラダイムイニシアチブナイジェリア（PIN）に再投資する必要があります。この組織は、「Gbengaが2000年に、ICTトレーニングとメンタリングボランティアを十分なサービスを受けていない若者とつなぐ仮想プラットフォームとして最初に設立した組織です。 PINはその資金を使用して、既存のプロジェクトの持続可能性を開発し、イノベーションセンターを他のコミュニティに拡大します。これらのイノベーションセンターは、コミュニティが所有および管理する恒久的なインキュベーターとして機能し、プログラムの理想を奨励および普及します。 「Gbengaは、イノベーションセンターがナイジェリアをITアウトソーシングの目的地にし、dot.org企業の成長に貢献する未来を予見しています。

問題

ナイジェリアの人口は現在1億4100万人と推定されており、西アフリカの人口の4分の1を占めています。国連は、人口が2050年までに2億8,900万人に増加すると予測しています。ナイジェリアの人口ピラミッドは、15歳未満の人口の割合が高く（44％）、65歳を超える人口の割合は非常に低い（3％）。人口の60パーセント以上が24歳未満です。年齢の中央値は18.7歳です。年間約80万人の大学卒業生が就職市場に参入していますが、卒業後の最初の5年間で就職するのは10％未満です。 ナイジェリアの雇用数の増加は、都市部の労働力の増加に遅れをとっています。また、教育制度は、必要なスキルを備えた若年労働者を卒業させないことで、高い失業率にさらに貢献しています。ナイジェリアの経済的エンパワーメント開発戦略の下で、政権は2003年から2007年の間に700万人の雇用の創出を提案しました。実際に創出された雇用の数に関する数字はありませんが、事例証拠はこの目標が達成されるにはほど遠いことを示唆しています。 失業の問題は、都市部のスラム街や、ラゴス、カノ、ポートハーコートなどの主要な経済の中心地から遠く離れた小さな準都市部のような低所得でサービスの行き届いていないコミュニティで特に深刻です。雇用機会の欠如は、商業的セックスワーク、サイバー犯罪、武装強盗、詐欺など、若者の間での犯罪活動の増加につながっています。さらに、機会の欠如はナイジェリアの若者の間で無関心と落胆を増大させ、コミュニティと社会の発展への関与の欠如につながっています。 ICTへのアクセスは拡大していますが、世界的な成長に遅れをとっています。コンピュータの普及率は、2003年の約50万から2007年には120万に増加しました。独立したユーザーの数はさらに多くなります。今日、インターネットの普及率は約500万人にまで増加しています。インターネットの使用の70％以上は、企業や機関によるものです。家庭での使用は18％と推定されていますが、サイバーカフェはインターネット全体の使用の5％を占めています。ただし、家庭用とサイバーカフェの両方のインターネットの使用は制限されており、ビジネスバリューチェーンの一部としてその可能性を利用するユーザーはほとんどいません。インターネットサービスに定期的にアクセスする若者の大多数にとって、彼らはレクリエーションやサイバー犯罪のためにアクセスしています。

戦略

Cyber School Young Web Developers Contestで優勝した後、「Gbengaは全国ツアーに参加し、さまざまな若者のグループにやる気を起こさせるような話をしました。彼のツアーは彼をラゴスで最大のスラム街であり、すべての民族的および宗教的背景を持つ300万人以上の人々の故郷であるアジェガンルに連れて行った。そこにいる間、彼はICTへの強い関心と、より広い機会と新しいロールモデルの深い必要性に気づきました。彼が話した若者のほとんどは、ポップスターやサッカー選手になりたいと言っていました。魅力的な職業で、地元の人々が名声と成功を収め、今では数え切れないほどの人々に刺激を与えています。 彼は、242人の回答者を対象にベースライン調査を実施し、最初の認識を確認しました。 40％以上がコンピューターの知識があり、10％未満がコンピューターを所有していました。これらの数字にもかかわらず、ほとんどすべての回答者は、ICTが彼らの経済状況を改善するための重要な機会を提供できることを認識していましたが、その方法を知っている人はほとんどいませんでした。当時（2001年）、「GbengaはすでにパラダイムイニシアチブナイジェリアPINを開始していました。これは、ICTトレーニングボランティアとサービスの行き届いていない若者をつなぐ仮想プラットフォームです。調査結果を評価した後、彼は「mycommunity.org」を開始して、若者に実践的なICTトレーニングを提供することにしました。彼は13人のPINボランティアと共にアジェガンルで始めました。 「Gbengaは、研修生が習得するスキルをどのように使用するかを具体的に決定する基準を使用して、25人の研修生の最初のセットを選択しました。 「グベンガは、自分たちの課題を克服したいという情熱と願望に参加できる若者を求めていました。グラフィックデザインの特定のトレーニングを受けることを選択した人もいれば、中小企業の簿記にスプレッドシートを使用することを選択した人もいます。近所には十分に活用されていないサイバーカフェがたくさんあり、彼は所有者に彼らの施設を小額の料金で彼にリースするように説得しました。 トレーニングカリキュラムには、2週間の集中ICTトレーニング、2週間の起業家トレーニング、および2週間のコミュニティ/社会オリエンテーションが含まれ、コミュニティの問題に若い参加者を再び参加させました。 6週間のトレーニングの後、受益者はさらに6〜24か月間、ボランティアトレーナーによって監視および指導されました。 登録時の受益者は、新たに習得したスキルについて他の5人をトレーニングし、収益の20％を企業の成長に再投資し、さらに10％をmycommunity.orgの維持に役立てるという約束に署名しました。 25人の研修生の最初のセットは106人の他の人を訓練し続けました。その後、卒業生は仮想プラットフォームmyajegunle.orgを開発し、そこでサポートネットワークを構築し、コミュニティにプラスの影響を与える可能性のある戦略を計画しました。研修後、受益者は企業にインターンシップを依頼され、職場のスキルをさらに高め、エンプロイアビリティを向上させます。多くの人がボランティアトレーナーとしてプログラムに参加し続けています。そして、ロールモデルとして、彼らは積極的な仲間からの圧力を利用して、コミュニティに社会的変化をもたらします。最初の25人の受益者のうち、8人は現在インターンをしており、2人は高等教育を修了し、9人はインターンシップを延長し、正社員として検討されています。 現在までに75人の受益者がトレーニングを受けており、「Gbengaは四半期ごとに25人のトレーニングを提案しています。彼はまた、インターンシップの配置を増やすために企業のネットワークを構築しています。現在、ラゴス、ロルナメッドアフリカ、ヴァージンアトランティックナイジェリア航空、アリックエアウェイズ、アフリンベストウェストアフリカ、ロンドンメトロポリタン大学（ナイジェリアオフィス）、DHLインターナショナルナイジェリア、スタンダードチャタリングバンクの英国副高等弁務官事務所がこのプログラムのインターンを受け入れています。 Standard Chattered Bankは、必要に応じて学部奨学金の授与も提案しています。多くのホスト企業は、ネットワークに参加するために同様の企業を募集するイベントを主催しています。これらの企業のスタッフも、トレーナーやメンターとしてボランティア活動を始めています。 Lornameadは、研修生をコミュニティ内の委託販売員として使用することを提案しています。 「Gbengaはコミュニティを可能な限りプログラムに参加させており、受益者の両親も擁護者として採用されています。プログラムの卒業生をスタッフとしてトレーニングを行う恒久的な場所として、Ajegunleイノベーションセンターを建設する計画が進行中です。 「Gbengaはすでに他の6つのコミュニティからモデルの複製をリクエストしており、4つは仮想プラットフォーム（abraka.org、itokun.org、igbaraoke.org、festac77.org）を登録しています。彼はまた、ガーナとケニアに加えて、ナイジェリア北部のカノ州のグループとの予備的な話し合いを始めました。 Mycommunity.orgは、これらすべてのdot.orgの中央ポータルになります。最後に、「Gbengaは、ポータルがより多くの場所でより多くのクライアントにリーチし続けるときに、ポータルの持続可能性を保証するモデルを完成させています。 英国高等弁務官は、ナイジェリア北部での最終的な拡大を支援しました。 「Gbengaは、彼のプログラムのコア原則を抽出し、地元の組織にそれらを実装する権限を与えることによって複製するつもりです。彼は、カリキュラム開発に関するベースライン調査、トレーニング、およびコンサルティングを支援することとして、彼の将来の役割を見ています。地元の実施者がパートナーになり、定期的な監視と評価を通じて基準が維持されます。 「グベンガは、ニジェールデルタでの彼のプロジェクトについて、300人の若者に話しました。そこでは、ラップトップが銃よりも良い収入を保証する方法を尋ねられたことを覚えています。彼はブルキナファソとセネガルでも講演を行っており、フランコフォン諸国向けのフランス語プログラムの開発についても議論されています。 「Gbengaは、彼のモデルが個人的な関与なしに地域的およびグローバルに複製され、ナイジェリアがITアウトソーシングの主要な目的地になる、そして最も重要なことに、明るく教育を受けた若者が良い仕事を見つけることができる国になる未来を見ています。