ホセマリアゴンザレスペレス

スペイン • Fundacion Santa Maria la Real
2008年フェロー選定

訓練を受けた建築家、ホセマリア「ペリディス」ペレスゴンザレスは、文化遺産を利用して地域の発展を促進し、雇用を促進し、社会から取り残された若者をより完全に社会にもたらします。

人物

ペリディスは、重要なクリュニー改革修道院、サンタマリアラレアルの遺跡があった小さな田舎町で育ちました。この史跡は生涯にわたる情熱を呼び起こし、大学で建築を学ぶように彼を奮い立たせました。彼のキャリアの早い段階で、彼はプレハブ住宅のいくつかの特許を開発し、いくつかの環境団体で働いていました。ペリディスは常に、物事をシンプルで複製可能にするための最良のデザインを見つけようと努めてきました。 1977年、ペリディスはサンタマリアラレアル修道院の友の会を設立しました。そこで彼は自分のモデルを考案してテストを開始し、専門学校のワークショップのカリキュラムとなるものを開発しました。 彼の仕事を通して、ペリディスは彼のアイデアの成功を証明し、他の人の熱意とサポートを構築することの専門家でした。彼は、メダラデオロデラスベラスアルテスやプレミオヨーロッパノストラなど、多くの賞や栄誉で認められています。ペリディスは有名な政治風刺画家でもあり、数冊の本を書き、テレビシリーズに参加しています。

新しいアイディア

ペリディスは、文化遺産を基盤として、失業者の若者に貿易を学び、地域の発展を促進しながら生計を立てる機会を提供する新しい雇用や制度を創出しています。失業者の若者に貿易スキルを教えるために彼が設立した貿易学校ワークショップを通じて、ペリディスは彼らが史跡を復元する仕事を見つけることを可能にします。今日、Trade School Workshopsは政府の失業補助金によって資金提供されており、50万人を卒業し、卒業生のほぼ80％が仕事を見つけるのに役立っています。これらの人々は、市民としての新しい役割を受け入れ、コミュニティに貢献しています。これは、政府の失業賃金で生活することに慣れている若者の世代にとって劇的な変化です。ペリディスが推進する開発は、地域のニーズに基づいており、その過程でコミュニティの歴史と地域を結び付けています。たとえば、彼のサンタマリアラレアル財団は、人々が古い家をホテルに変えて地域経済を後押しするなど、遺産に基づいたビジネスを創出するのを支援しています。もっと広く言えば、ペリディスは、自分の文化や地域に誇りを持つことで、想像力を刺激し、世界中の解放された若者のエネルギーを飛躍させることができると信じています。このため、ペリディスのモデルは、スペインでもラテンアメリカやアフリカと同様に関連性があり、そこでは専門学校のワークショップを複製し、環境再生などの貿易を含むようにスキルトレーニングを拡大し、都市で職業を創出する可能性を模索しています。リハビリテーション。

問題

1980年代初頭、スペインの経済は独裁政権の終焉から立ち直るのに苦労していました。失業率は50％を超え、女性と若者は仕事を見つけるのに最も困難に直面していました。地域社会で疎外されている若者、特に正式な教育制度から脱落した若者は、仕事のスキルが限られており、就職の希望がほとんどありませんでした。失業者には政府の助成金が支給されたが、これらは失業者の若者の間での広範な無関心にのみ貢献した。結局のところ、若者は生産的な市民になるための自尊心、支援、動機を欠いていました。 今日、これらの問題（失業、仕事のスキルの欠如、疎外、無関心）は、ラテンアメリカやアフリカから先進国に仕事を探すために移住する多くの人々によって証明されるように、世界中の若者に障害をもたらしています。しかし、これらの問題は、崩壊しつつある建物や近隣の修復や環境保全など、満たされていない地域の開発ニーズと並行して存在することがよくあります。これらの闘争は、若者が仕事を見つけるのに役立つ貿易スキルを教えられるだけでなく、コミュニティの満たされていないニーズに答える機会を提供します。 ペリディスが仕事を始めたとき、彼はスペイン中の何百もの崩壊しつつある史跡での開発の機会を特定しました。スペインの名工は、歴史的修復に関する知識とともに、絶滅の危機に瀕していました。彼らの伝統を継承し、スペインの豊かな文化遺産を保護するには、新世代の職人が必要でした。

戦略

1985年、ペリディスは失業者の若者がスペインの史跡を復元する仕事を得るのを助けるために専門学校ワークショップを立ち上げました。ペリディスは、満たされていないニーズであったため、他の雇用部門よりも歴史的な回復に焦点を当てました。彼は、若者に彼らの心と想像力を使ってもらうことで、彼らの仕事に従事し、自尊心を回復できると信じていました。さらに、遺産やモニュメントは地域社会の誇りの源であり、これらの仕事は高く評価されており、若者がより完全に社会に溶け込むことを可能にします。 専門学校のワークショップでは、熟練した職人を教師として採用し、教室での学習と実践的なインターンシップを組み合わせた1〜2年のトレーニングコースを提供しています。専門学校は公立または私立のどちらでもかまいません。ほとんどの学校は、建物や史跡を復元することを決定した町や近所によって作成されます。コミュニティは、これらの活動のために欧州連合および地方自治体からの特別な資金にアクセスできます。ペリディスのプログラムは広く成功しており、トレードスクールワークショップの参加者の圧倒的多数がその結論によって仕事を見つけています。一般的に地方自治体や関連分野の復旧作業を行っています。 彼が始めた直後、ペリディスは国に失業補助金を使ってモデルの支払いをするよう説得し、学生が学習し、働いている間に奨学金を支給できるようにしました。専門学校のワークショップに支払うための失業補助金の使用は、現在彼らのコミュニティに積極的に貢献している無関心な若者の世代の考え方を変えました。 政府の資金提供は、町、地方自治体、市民団体に地元のニーズに応じてモデルを実装するよう説得する上でも重要なリソースです。 ペリディスは、巨大な組織を作るのではなく、国立雇用研究所がプログラムの調整を引き継ぐのを支援しました。 1990年までに、彼のモデルはスペイン全土に実装され、1,000以上の専門学校ワークショップ、50,000人の参加者、8,000人のトレーナーが参加しました。ペリディスは彼のモデルをラテンアメリカに広めました。ラテンアメリカでは現在、17か国以上で専門学校ワークショップが開催されています。今日、スペインとラテンアメリカのほぼ50万人の学生がこのプログラムを受講し、何千もの重要な史跡が復元されました。 1994年、ペリディスはモデルを次のレベルに引き上げるためにサンタマリアラレアル財団を設立し、地域の経済発展の重要な推進力として遺産を推進しました。財団は、地元の史跡、伝統、文化に基づいて企業を始めるように人々を訓練します。現在、財団には200人のスタッフがさまざまなプログラムを運営しており、学生のトレーニング、新しい修復技術の研究、テレビシリーズやその他の通信を通じて国の遺産について一般の人々を教育しています。財団はまた、貿易学校ワークショップの重要なリソースである業界団体のネットワークをホストしています。現在までに、卒業生は100以上の事業を設立しており、現在、ペリディスはスペインの他の地域で財団の活動を複製しています。 ペリディスは、25年前のスペインと同様の問題に直面している国々に、貿易学校のワークショップを提供し続けています。それは、高い失業率、仕事のスキルの欠如、そして社会から取り残された若者です。たとえばセネガルでは、ペリディスは起業家精神、史跡の修復、環境の浄化、観光インフラに焦点を当てた専門学校のワークショップを通じて若者の移住を食い止めています。ペリディスはまた、ラテンアメリカとアフリカの若者を都市プロジェクトに参加させ、スラム街と歴史的な市内中心部を修復するというアイデアを模索しています。いずれの場合も、ペリディスは問題をチャンスに変えます。