アンディ・リプキス

アメリカ • TreePeople
2008年フェロー選定

森林のような都市は、生命を育む資源を提供、捕獲、再利用できるシステムを備えた複雑な生物です。 Andy Lipkisは、自然界に見られる教訓を応用することで、市民が都市の生態系を効果的かつ持続可能な方法で管理できるようにしています。

人物

アンディの生家であり故郷であるロサンゼルスは、彼の生涯にわたる使命となった課題を提示しました。彼は子供の頃、スモッグで満たされた空気を「呼吸するのが痛い」ことを覚えています。彼の家族は彼にすべての夢が可能であると感じさせ、彼がどのようにそれらを機能させるかを尋ねることによって彼のアイデアを真剣に受け止めました。アンディは、正式な教育の制約に不向きで、コミュニティサービス指向の新しい高校にアカデミックホームを見つけました。アンディはガーデニングが大好きだったので、おそらく農夫になるつもりだったと思いました。彼が自分で選んだ最初の本は、植物を他家受粉させて雑種を作ったルーサー・バーバンクの伝記でした。それは、今日のアンディの仕事の比喩かもしれません。 ティックーン・オラム（世界を癒す）のユダヤ人の伝統で育ったアンディは、12歳で、友人が近所のリサイクルセンターを設立しました。彼は数年間、「社会正義の大釜」と表現する山のサマーキャンプに行きました。最初のアースデイからわずか数か月後の15時に、キャンパーたちは汚染が木を殺していることを知りました。彼らは、死にゆく森を牧草地に置き換え、スモッグに強い木を植えることで対応しました。その経験は彼の人生を変えました。アンディのカウンセラーは、街での日常生活の中でキャンプの精神、コミュニティ、行動を再現するように彼に言いました。彼はそのアドバイスを真摯に受け止め、すぐに都市部の若者を汚染との戦いや植樹に従事させるために働き始めました。ソノマ州立大学で、彼が独立した研究プログラムのために日記をつけ始めたとき、彼のマスタープランは「ちょうど流れ出た」、そしてTreePeopleは生まれました。彼は自分のビジョンを追求するために大学を卒業しました。 アンディは、植樹がコミュニティの構造を再編できることを発見しました。 TreePeopleのボランティアが英雄のように振る舞い、他の人々の利益のために植樹したとき、あまりにも多くの木が死んでしまいました。しかし、彼らが自分たちの近所のグループを率いるように人々を訓練したとき、木の90％が死ぬ代わりに、彼らの木の95％が生き残った。それ以来、AndyとTreePeopleは、ロサンゼルスの人々に、彼らが住む都市の森とつながり、個人的な責任を負い、自然が私たちの都市を癒す方法を学ぶように促してきました。 1984年のロサンゼルスオリンピックの前に100万本の木を植えたこれらの最初の「市民の森の人」は、世界的な運動を開始しました。 アンディは、不必要な苦しみを和らげたいという内臓的な欲求、私たちのガイドと責任の両方としての自然の理解、そして大胆な解決策を想像し、不信者に勝つ能力を持っています。心を開く経験の中で、アンディは、政治家が私たちに言うこととは反対に、人々は共通の基盤を見つけることを切望していることを学びました。 18歳のとき、彼は敵の陣営に入ると思って、木材産業の幹部の会議に行きました。代わりに、彼は彼らがまともで善意のある人々であることに気づきました。彼は、人々を「私たち対彼ら」に分けることは、私たちのエネルギーを解決と癒しではなく戦いに向けることを学びました。それ以来、アンディは、さまざまな視点を持つ人々を共有の問題解決につながる環境に導くことで解決策を見つけてきました。 アンディのライフワークは、コミュニティ、経済、環境の開発を中心としています。彼は、州の気候レジストリ運営委員会が都市林業プロトコルを設計するのを支援し、市長の気候行動計画の戦略的アドバイザーを務め、L.A。を安全で持続可能な都市にするために活動している60の環境組織のコラボレーションであるGreenL.A。を共同設立しました。彼の友人やメンターには、生態学者のジョン・トッドと環境および工業デザイナーのポール・ホーケンが含まれます。彼の業績は彼の知性と人間性を反映していますが、競合する要求が彼の注意を分割しました。最近のサバティカルは、今後の道筋を明らかにしました。人々が、自分たち、家族、隣人が頼りにする日陰を与え、実を結ぶ木と同じように、都市の生態系を世話することができ、世話をすることを知って、機能するコミュニティフォレストの作成に専念する栄養と幸福のために。

新しいアイディア

アンディのアイデアは、統合された資源管理を都市の生態系に適用し、最終的には都市の生息地を維持するために市民を訓練することです。彼は、人的および財政的コストを節約し、長期的な解決策を達成する天然資源の計画と管理に共同アプローチを適用しています。アンディは15歳のときに、カリフォルニア南部の汚染で被害を受けた地形の回復に取り組む10代の若者のバンドをロサンゼルスで組織しました。これは、もともと「それらの木の人々」を嘲笑した疑惑者の後にTreePeopleとして知られるようになった組織に成長しましたが、Andyがそうであるように、都市は本当に「都市の森」であると最終的に信じるようになりました。アンディの初期の仕事に影響を与えた「生命維持システム」が樹木であるように、彼は現在、森林を流域管理の代名詞と見なし、生態系ベースの水インフラストラクチャを都市全体の生態系の変化への入り口と見なしています。 Andyの仕事はTreePeopleに根ざしたままですが、彼はより広い使命を持ってFunctioning CommunityForestsを立ち上げています。それは持続可能性のために都市を改造することです。このイニシアチブは、都市の住人に刺激を与え、自然が都市を癒すのを助けるように備えています。 Andyは、樹木と樹木模倣技術に基づいて、都市が環境に配慮した生活を向上させるインフラストラクチャを確立できるように取り組んでいます。これにより、水の保存、清掃、保管、水と大気汚染の緩和、気候変動の緩和と適応など、複数の問題を一度に解決できます。 。これを行うために、彼は都市を健康、回復力、豊かさの生成者に変えるための団結した努力において、市民、政策立案者、公的機関、およびコミュニティ組織を活性化させます。アンディは、天然資源の使用方法と処分方法が経済、犯罪、社会開発、生活の質に影響を与えることを人々が理解できるように取り組んでいます。機能するコミュニティフォレストは、市民が都市を生態系として管理することにより、都市を住みやすく持続可能なものにすることができることも示しています。 アンディは、都市の生態系を改良する過程で、人々は住みやすいコミュニティと彼らが求めるグリーンカラーの仕事を生み出すことができ、またそうするだろうと考えています。彼は新しい公民権運動の最前線に立っており、失業者や不完全雇用者のために持続可能な「グリーンカラー」の仕事を生み出す方法で環境問題を解決しています。

問題

世界中の都市が地球温暖化の主な原因であり、温室効果ガス排出量全体の約75パーセントを生み出しています。気候変動は、都市の水不足の増加と、より激しい嵐による洪水を引き起こしています。都市部は生態系がどのように機能するかを理解せずに設計されたため、過去に汚染や廃棄物の蓄積を防いだ自然のシステムやサイクルを破壊または破壊してきました。ほとんどの都市部の大部分が計画外の成長は、居住者とインフラストラクチャに意図しない結果をもたらします。公共事業機関は、多くの場合、目的を超えて運営されています。たとえば、ロサンゼルスでは、ある機関が水を輸入するために数億ドルを費やし、別の機関が舗装された道路からの降雨流出（都市に降る雨の1インチあたり76億ガロン）を処分するために同様に多額の費用を費やしています。断片化されたシステムは公共の利益に反して機能し、政府機関は水と大気の汚染、緑の廃棄物、エネルギー消費、健康状態を別々の懸念として扱い、人的資源と財源を浪費しながら芝生と予算を保護します。世界中の都市には、同様に無駄が多く、逆効果のシステムがあります。 緊急事態では、人々、政策立案者、官民が協力して協力します。国家災害および国家安全保障への脅威の間、立法命令は、異なる政府機関の統合された運営を要求します。しかし、都市のインフラや環境の場合、そのような義務はありません。迫り来る資源危機に対処するために都市全体を改造する方法を想像するために点をつなぐ人は誰もいません。 政策立案者は、主に彼らの構成員が何を望んでいるかに基づいて選択を行います。しかし、流域管理のような複雑な問題については、都市住民は自分たちの利益を主張する準備ができていません。矛盾するメッセージに混乱して、彼らは必要な変更と資金を識別するために必要な環境リテラシーを欠いており、ましてや圧力をかけていません。これは、特別な利益が移動する空白を残します。資金は、費用がかかり持続不可能で、仕事がほとんどないダムや脱塩プラントの建設に振り向けられます。環境保護庁は、持続不可能な水プログラムに3,000億ドルを費やす予定です。科学者たちは、アドボカシーキャンペーンを成功させるのに何年もかかることはないと警告しています。私たちが今行動しなければならないことにほとんどの人が同意します。一方、政策立案者は、人々が無力に待機している間、費用のかかる断片的な選択を行います。アンディは、人々が毎日違いを生み出しているので、「彼らは違いを生むことができる」というメッセージに反動します。しかし、彼らは彼らの選択が彼らの共有生息地の有限の資源に与える影響を見ていません。

戦略

統合資源管理の新興分野のリーダーであるアンディは、コミュニティベースの都市林業と都市流域管理を組み合わせることにより、都市を持続可能な天然存在比の生成者に変換することを計画しています。機能するコミュニティフォレスト（FCF）は、樹木や樹木模倣技術などのグリーンインフラストラクチャと、統合された代理店管理および広範なコミュニティの関与を組み合わせたものです。都市が森林として機能するとき、都市は自然の洪水、干ばつ、廃棄物のサイクルと協調して機能します。全米研究評議会は、都市流域管理を「テストのための実験室…持続可能性を達成するための新しい制度的、技術的、文化的戦略」として認識しています。政府は、統合された管理アプローチを通じて莫大な節約を実現し、それらの節約を、環境、健康、生活の質に利益をもたらす環境に優しいインフラストラクチャの製造、設置、および維持に投資することができます。アンディは、ハリケーンカトリーナの余波で見られた災害管理の変化と同様に、生態系管理の変化を主導しています。 アンディは何年もの間、生態系の一部を修正しようとしていた都市インフラ機関と協力しましたが、それらの間の協力とコミュニケーションの欠如が実行可能な解決策を妨げていることに気づきました。ただし、10年ごとに、すべての米国の都市で水計画を作成する必要があります。そこで、アンディの関与を得て、ロサンゼルスは、給水、廃水処理、および水の流出という3つの大きな機関を統合できるかどうかを判断するための実現可能性調査を実施しました。市は、異なる構成員と公的機関をまとめるのを支援した2つの水工学会社と契約しました。彼らはアンディに、主要な都市部のための最初の包括的な統合水資源計画を作成したチームに参加するように依頼しました。しかし、計画が終了したとき、参加者には、計画の実施に必要な継続的なコラボレーションと資金提供をサポートするシステムがありませんでした。そこでアンディは、機関、コミュニティリーダー、ボランティアの間で継続的なコミュニケーションと協力を維持するための一種のコマンドセンターを提唱し始めました。これは現在、FCFモデルの不可欠な部分です。 Andyは、彼の戦略を、情報技術、参加型プロセス、統合された財務および人的資源を含むハイブリッドとして説明しています。彼は、「人間の脳が直感できるもの」をモデル化、合成、計算するコンピュータープログラムを設計することにより、一般の人々が複雑なシステムを管理できるようにします。たとえば、Andyは、市民がインフラストラクチャ機関と連携し、選出されたリーダーと政府に説明責任を負わせるために必要なフィードバックメカニズムを作成するためのマッピングソフトウェアを開発しています。 アンディは、大きな課題への取り組みを開始するために、さまざまな分野の最高の人材を集めてデザインコラボレーションを行います。彼は費用便益分析を使用して、企業、選出された、および代理店のリーダーに、参加することに関心があることを示します。このプロセスを通じて到達した解決策は、すべての関係者の見解を反映しています。これまで、AndyとTreePeopleは代理店パートナーと協力して、ロサンゼルス郡に6つのデモサイトを建設し、劇的で永続的な人的および環境的利益をもたらしてきました。湿地、貯水池、戦略的に植えられた樹木などの雨水管理手法は、水質を改善し、洪水のリスクを減らし、輸入水の必要性を減らし、気候変動への（および気候変動からの）影響を減らし、地元の地下水の供給を増やします。 TreePeopleのデモンストレーションプロジェクトの1つは、雨水を集めて浄化するために貯水槽を備えた一戸建て住宅でした。激しい暴風雨をシミュレートするために、TreePeopleは15分で4000ガロンをプロパティにダンプしました。宿泊施設から水は出ませんでした。これにより、政府当局者は都市の流域管理の影響に目覚め、はるかに大規模な流域の改修、つまりサンバレー流域プロジェクトにつながりました。その結果、米国最大の公共事業機関の2つであるL.A.郡洪水調節地区とL.A.市の雨水管理部門は、力を合わせただけでなく、それぞれ名前をWatershedManagementとWatershedProtectionに変更しました。 サンバレー流域プロジェクトは、この地域で最も手に負えない洪水問題の1つに取り組んでいます。このプロジェクトは、乾燥期に使用するために冬の降雨をキャプチャ、フィルタリング、および保存することにより、4.4平方マイルの低所得地域を変革しています。この2億ドルのプロジェクトが完了すると、汚染された流出水として海ではなく地元の帯水層に戻る水など、3億ドルの利益が見込まれます。それは何エーカーものレクリエーションスペースを作り、生命と財産を一掃する慢性的な洪水を止め、そして都市を何百万ドルも節約しています。 残りの3つのデモンストレーションプロジェクトのうち、2つは給水と洪水制御の利点を提供するために改装された公立学校のキャンパスであり、1つはコミュニティ林業のためのTreePeopleセンターでの教育です。ロサンゼルスに降る雨のインチごとに、これらのデモンストレーションプロジェクトは160万ガロンの水を捕獲します。 統合リソース設計のこれらの劇的なアプリケーション、およびエンジニア、選出された役人、科学者、一般の聴衆の協会との協議と基調講演は、アンディのビジョンが機能することを国内外の人々に確信させました。彼はシアトルで成功を収めてモデルをテストしました。概念実証と十分な優れた科学を駆使して、彼はモデル全体を展開してコード化し、密集した都市部用の遠隔操作式貯水槽など、いくつかの不足している部分を完成させています。 （プロトタイプの貯水槽は製造が予定されています。）2008年、TreePeopleはAndyに彼の仕事を全国的に行うための青信号を与え、FCFを最優先事項にすることを約束しました。アンディは彼の学んだことを共有し、新しい収入を上げるために本の仕事を始めました、そして彼の以前の成功によって知らされた情報源からの支援を求めています。 Andyは、ロサンゼルスと全国レベルの両方で実行可能なパスとして、Functioning CommunityForestのビジョンを積極的に広めています。彼は、戦略的サポートを提供している公的、民間部門、および科学的リーダーのコンソーシアムと協力しており、TreePeopleは地域レベルでの実装の成功を保証しています。彼の活動には、機関、市民、およびリソースを動員するための公教育キャンペーンの開始、学術機関および全米市長会議などの全国ネットワークとの関係の構築、全国的な会話に影響を与えること、モデル、そして彼の技術革新をスケールアップさせます。機能するコミュニティフォレストのアプローチが広まるにつれ、アンディは地元のコミュニティカレッジを、関連するグリーンカラーの仕事のトレーニングプログラムのサイトと見なし、エンジニアリングスクールや専門学校がより高いレベルのトレーニングを提供し、最終的には米国の100大都市にグリーンインフラストラクチャトレーニングアカデミーを設置します。 。統合された流域管理慣行が拡大すると、アンディは、水関連のプロセスによって生成されるCO2の大幅な減少、樹木によって隔離される炭素の増加、グリーンカラーの仕事に従事する人々の増加、干ばつや洪水への備えが整った都市を予測します。市民は希望の原因を見つけ、「生命維持」はすべての都市の責任の不可欠な部分になります。