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ジェレミー・ドルカー
チェコTransitions Online (TOL)
2010年フェロー選定

Jeremy Drukerは、独立したジャーナリズムが絶えず脅威にさらされている中央アジアと、業界標準が強く求められている中央ヨーロッパの2つの重要な市場でプロのジャーナリズムの基盤を構築しています。ジェレミーは、新興の地元ジャーナリストを独立した専門ジャーナリズムの中心に置き、地域全体のネットワークを介してそれらを接続することにより、「メディア乗数」をフィールドにシードし、メディア業界のベンチマーク基準を制度化します。彼の努力は、独立したジャーナリズムの炎を生き続け、世界で最も抑圧的な国のいくつかで市民社会を強化しています。

#マスメディア#ジャーナリズム#宣伝#ニュースメディア#広告#新聞#メディアバイアス#メディア所有権の集中

人物

ジェレミーはニューヨークのブルックリンで育ちました。彼の両親は、どちらも東ヨーロッパからの移民の子孫であり、ジェレミーと彼の兄弟をブルックリンの近所から連れ出し、街の他の場所にさらすことを信じていました。ジェレミーは、野球チームと小学校で毎日仲間の多様性を見たことを覚えています。高校では、ジェレミーは彼の野球チームのキャプテンであり、彼の学校の月刊文芸雑誌の編集者でした。 ハーバードの若い学生として、ジェレミーは学校新聞に引き続き関わり、スポーツや勉強と同じくらい彼の人生の中心であったことを思い出します。彼がアシスタントエディターになったとき、彼はジャーナリズムに夢中になっていることを知っていました。ハーバードでの彼の時間の終わりに向かって、ジェレミーは、東ヨーロッパでジャーナリズムがどのように変化しているかについてのハーバードでの魅力的な講演と、このトピックについてプラハで開催された会議に出席しました。彼は会議の参加者をフォローアップして、この分野に参加する方法を学び、すぐに自分でチェコ語を勉強し始めました。 1992年、ジェレミーは初めて中央ヨーロッパ(プラハ)に旅行し、そこで英語を教え、地元のジャーナリストのキャリアの変化について独自にインタビューしました。彼のプロのジャーナリズムのキャリアが始まったのはこの時点でした。 ジェレミーは、プラハでさまざまなNGOや週刊誌で働いており、中央ヨーロッパと東ヨーロッパでのメディア変革に関する興味深い記事を書いています。彼は、スロバキア政府によるメディアの弾圧に関する報告で、ウラジミール・メシア前首相の政府のメンバーから「国家の敵」と呼ばれたとき、最も誇りに思っていました。ジェレミーはまた、ベラルーシ、マケドニア、アルバニアに旅行する機会があり、これらの国々でのメディアとジャーナリズム教育の質に関して目を見張るような経験をしました。ジェレミーはどこへ行っても、メディアバイアス、実践ではなく理論的なトレーニングの強調、質の高い教師の不足などについての不満を聞いていました。この時点で、この地域でプロのジャーナリズムを強化することの切実な必要性がジェレミーにとって十分に明らかになりつつありました。これらの経験は、彼が若いジャーナリストのスキルと自信を築く組織を設立するための基礎を築きました。 ジェレミーを人として形作り、TOLの発展に影響を与えた変革の瞬間は、その印刷物の前身であるトランジションズの崩壊でした。雑誌は成功しましたが、それは高価な印刷と配布のコストに依存していました。ジェレミーは、最大の問題は、1人のドナーに過度に依存していることだと信じていました。雑誌がその資金の大部分を失ったとき、管理チームは去ることに決めました。これは、ジェレミーのような若いジャーナリストにとって、質の高い出版物が失敗の影響を受けないことを確認するための大きな打撃でした。したがって、ジェレミーの指示の下で、4人のグループ(ジェレミー、セルビア人のウェブマスター、イギリス人のインターン、アメリカ人のコピー編集者)が出版物をオンライン形式に変換することを決定しました。ジェレミーは新しい組織Transitionsを共同設立し、質の高い公共サービス指向のジャーナリズムがインターネット上で生き残ることができるかどうかを調査するための資金を探し始めました。 10年後、TOLは存続しただけでなく、中央ヨーロッパと中央アジアで最も抑圧された国のいくつかで、独立したジャーナリズムの成長のための主要な地域横断的なプラットフォームになるために繁栄しました。

新しいアイディア

ジェレミーは、独立したメディアが脆弱なままであり、ジャーナリストがしばしば不安の雰囲気の中で働く世界の地域で、プロのジャーナリズムの基盤を築いています。中央アジアと中央ヨーロッパ全体で、ジェレミーは若いジャーナリストをこれらの地域のメディア産業を変える中心に置いています。彼は、独立した専門的なジャーナリズムのベンチマーク値は、移行するコミュニティで絶えず強化されなければならず、解決策は新興の地元ジャーナリスト自身にあると信じています。ジェレミーの組織であるトランジションズ(TOL)は、最も困難な状況のいくつかで最高のコアプロジャーナリズム基準のみを支持するように訓練されたプロジャーナリストをフィールドにシードすることにより、そのビジョンの独立したキーパーとして機能します。 TOLは、業界が市民が制作するメディアや品質を損なう可能性のある新しいコンテンツ制作方法に向けて劇的な進化を遂げている場合でも、ジャーナリストに重要なスキルと実地訓練を提供して、これらの基準を守り、コミュニケーションをより効果的にします。 TOLは、宗教や少数民族について敏感に書くこと、新しいメディアテクニック、選挙報告、教育、ローマ問題などのトピックについて、29か国で毎年700人以上のサービスが行き届いていない、時には孤立したジャーナリストを訓練しています。これらのジャーナリストは、ポッドキャスティングやブログなどの新しいテクノロジーを活用して、最高の基準と倫理を維持しながら、より「トレンディな」ジャーナリズムを生み出すことが奨励されています。 TOLはまた、トランジションズオンラインニュースプラットフォームのコンテンツプロデューサーになる機会を提供することで、ジャーナリズムの直接体験を提供します。そこでは、ストーリーに関するフィードバックが継続的に提供されます。多くの場合、初めて、専門家のサポートを利用できるようになり、地元のジャーナリストは、社会問題をより深く掘り下げ、それぞれのコミュニティの番犬として行動するためのより良い準備ができています。 適切なトレーニング、ツール、ネットワークを使用して、これらのジャーナリストは新しいアイデアを生み出し、母国やその他の国で業界をさらに発展させます。若いジャーナリストは、新しいスキルを習得し、地域全体のピアネットワークの一部になることで、業界を変える最も強力な力である「メディア乗数」の役割を果たします。 TOLは、地域で最も高い独立したジャーナリズム基準を表すテーマベースのコミュニティや地域ネットワークにジャーナリストを接続することにより、地元のジャーナリストが主導するイノベーションの触媒として機能します。

問題

中央および東ヨーロッパ、バルカン半島、および旧ソビエト連邦では、メディア産業が社会において十分に強力な形成的役割を果たしていないため、民主主義、多元主義、および情報の自由が引き続き大きな打撃を受けています。これらの国々の政府は、オープンで独立したジャーナリズムを可能にするための法的、政治的、経済的保護を提供できないことがよくあります。メディアが政府の弾圧、商業的圧力、および彼ら自身の自己検閲の餌食になると、業界のコア基準は誤って実行され、これらの地域の市民はもはや幅広い見解や意見にアクセスできなくなります。 若いジャーナリストは、これらのコア基準の将来の維持者として、伝統的に、職場、特に彼らが住んでいるさらに東の場所でトレーニングの機会をほとんど受けていません。具体的には、彼らは社会的および経済的問題、調査報道、およびその日のその他の差し迫った問題をカバーするのに十分な教育を受けていません。 20年間の国際的な支援と露出にもかかわらず、旧ソビエト諸国の多くのジャーナリズム部門は、実際の経験よりも理論を強調し、ジャーナリズムで働いたことがないか、何年も前に働いた教授を雇うことになります。残念ながら、質の高いジャーナリズムトレーニングセンター(非営利または商用)は、ギャップを埋めるために立ち上がっていません。尊敬されている機関がある国もあれば、ない国もあります。これらのセンターの多くは、持続可能なビジネスモデルを見つけるのにも苦労しています。つまり、多くの場合、ドナーに依存しているため、トレーニングコンテンツをドナーの気まぐれに適合させる必要があります。適切なトレーニングがなければ、新興のジャーナリストは、専門的で独立したメディアが繁栄するために必要な基盤を構築する力を失います。 コアスタンダードが損なわれているだけでなく、ニュースコンテンツの量も減少しています。ニュース予算の縮小と従来のメディアのタブロイド化の増加に伴い、複雑な社会問題の報道も減少しています。このような雰囲気の中で、報道機関は、専門ジャーナリズムまたは「ビートレポーティング」で記者を訓練するための資金や動機を欠いています。これにより、ジャーナリストは知識ベースを構築し、健康、教育、マイノリティなどの特定のセクターに精通することができます。 、または環境、ヨーロッパ統合、経済改革など。新興ジャーナリストが直面する主な課題は、真剣なジャーナリズムを追求すると同時に、新しい流行のメディア制作を取り入れ、最高の専門的基準を維持する方法です。 これらの障害に照らして、中央アジアと中央ヨーロッパ全体で、独立したセンターが中核的な専門ジャーナリズム基準の管理者として機能し、その基盤を制度化して継続的に強化する方法でこの機能を実行することが強く求められています。熟練した、専門的な、倫理的なメディア業界。

戦略

1999年、ジェレミーと3人の同僚は、彼らが働いていた印刷雑誌をオンラインプラットフォームに移すことを決定しました。他のドナーの不足とより多くの事業収入に不満を感じたソロス財団は、雑誌の資金の一部を削減することを決定し、上級スタッフの流出につながりました。当時の中央ヨーロッパでは、印刷雑誌を閉鎖してインターネット上でスタートアップを立ち上げるという急進的な動きでしたが、ジェレミーと彼の同僚は、共産主義後の国々をカバーする深刻なジャーナリズムがインターネット上で生き残ることができることを証明しようと決心しました。オープンソサエティ財団からのシード資金により、トランジションズオンラインは中央ヨーロッパで最初の独占オンラインマガジンの1つになりました。 翌年、資金調達、財務、または管理の経験がなく、エグゼクティブディレクターを務めるジェレミーと彼の小さなチームは、オンラインマガジンのスタートアップを運営する方法をその場で学びました。 TOLの主な最初の学習経験は、コンテンツを公開する頻度でした。毎月のコンテンツ更新は毎週の更新に変わり、最終的には毎日の更新になりました。コンテンツのニーズの高まりに応えて、ジェレミーは主流メディアによって見落とされている社会から才能のあるジャーナリストを引き付けることについて創造的に考え始めました。そのため、TOLは地元のジャーナリストを募集し、政治的偏見、検閲、またはその他の理由で母国ではあまり書くことができなかったトピックや問題について書き始めました。そのため、TOLは、地元のジャーナリストが自分たちのストーリーを国際的に公開するためのスペースになり、母国に戻った聴衆に専門的な基準を例示しました。たとえば、カザフのジャーナリストは最近、彼の国の大きな地域格差に関する記事を書きました。これは、検閲のためにカザフスタンで出版することはほぼ不可能でした。 TOLを通じて、記事は毎月15,000人の読者に到達し、シンジケーションデータベースを通じてさらに数千人、そしてTOL記事を定期的に再版するbusinessweek.comを通じてさらに数万人に到達しました。ジェレミーは、中央アジアと中央ヨーロッパの地元の声を巻き込むことで、TOLを静的な印刷雑誌から、地元コミュニティで独立したプロのメディアを推進できるスキルを学ぶ才能のある若い地元ジャーナリストのダイナミックなプラットフォームに移行しました。 ジェレミーはすぐに、若いジャーナリストとの多数の草稿とフィードバックの交換が本質的に実地訓練と同等であり、それがすべて事実上行われたことに気づきました。ジェレミーはトレーニングの実施についてより体系的に考え始め、2002年に、基本的なジャーナリズムスキルに関するTOLの最初の国際トレーニングワークショップを開始しました。今後数年間、TOLは主にプラハとサラエボで対面ジャーナリズムワークショップの開催を開始し、年間約75〜100人をトレーニングしました。 TOLが中央アジア、ロシア、ベラルーシからのジャーナリストを訓練し始め、遠隔教育プログラムを追加したため、数は2006年頃に急速に増加し始めました。 TOLがトレーニングを拡大して新しいメディアをカバーし、コーカサス南部でプログラムを開始すると、研修生の数は再び増加しました。過去2年間、TOLは年間約50の無料トレーニングイベントを主催し、29か国で約700人に到達しています。 TOLには複数のレベルの影響があります。第一に、地元の記者が新しいメディア技術で彼らを教育しながらコア業界標準を支持するためのスペースを作ることを通して、ジェレミーと彼のチームは最も抑圧的な場所のいくつかで独立したプロのジャーナリズムの炎を生き続けています。第二に、TOLは「ホーム」として機能し、国が支配するメディアや商業メディアに不満を持っている才能のあるジャーナリストのためのプラットフォームを可能にし、サポートがない場合よりもはるかに大きな影響力を持つようにします。最後に、TOLは、地域全体のネットワークを通じて、地元のジャーナリストが重要であり、直接行動に値すると信じているトピックについて国際的な認識を高めています。 メディア業界はますます、新しいメディアやソーシャルコミュニティの効果的な使用に関心を持っています。 TOLは、中央ヨーロッパで最初に新しいメディアに関するトレーニングを導入したメディア開発組織の1つであり、抑圧された国でのジャーナリズム教育に対するTOLのアプローチのターニングポイントを表しています。ジェレミーは、新しいインターネットベースのメディアの使用が、特に無料のメディアへのアクセスが制限されているかまったくない国で、独立した声のための力を与え、拡大するツールボックスを提供できることに気づきました。実際には、そのようなトレーニングワークショップは、地元メディアによって無視された問題をカバーするために、新しいメディアの革新的な使用に直接つながりました。 TOLトレーニングを受けた後、アゼルバイジャンの参加者は、アゼルバイジャン石油アカデミーへの攻撃についてYouTubeチャンネルでビデオレポートを作成しました。ベラルーシでは、別のグループが、社会的に重要な問題に関するポッドキャスティングを促進するための新しいソーシャルネットワークを立ち上げました。 独立したジャーナリズムについて同様の倫理と基準を共有する数百人のTOL志向のジャーナリストは、自国でプロのジャーナリズムと市民社会を構築することにより、影響力のある「メディア乗数」になりつつあります。個々のジャーナリストに新しいスキル、知識、適切なネットワークを提供することで、ジャーナリストは業界内のイノベーターになり、独自のスタートアップブログを開始したり、低コストのインターネット出版物を立ち上げたり、フリーランサーとして執筆したりすることができます。たとえば、新しいメディアトレーニングを受けた後、参加者はTOLからマイクログラントを申請して、学んだことを実践する機会があります。成功した助成対象者が独自のメディアを作成する例としては、ジョージア州の女性が若者向けのライフスタイルブログを立ち上げました。このブログは現在、国内で最も人気のあるブログの1つです。別の女性、アゼルバイジャンのフリーランサーは、アゼルバイジャンのグルジアのマイノリティに焦点を当てた、コーカサスの女性に関するサイトを立ち上げました。 TOLの地域ネットワークは、地元のジャーナリスト間でのアイデアの伝達も保証します。たとえば、トレーニングと同窓会のネットワークを通じて、アゼルバイジャンなどの国のジャーナリストは、チェコ共和国など、移行がさらに進んでいる国について詳しく知ることができます。その逆も同様です。ジェレミーの戦略計画では、このネットワークをさらに発展させて、主流メディアによってしばしば見過ごされがちな特定のトピックに取り組むジャーナリストのコミュニティを可能にし、力を与えることを求めています。たとえば、ジェレミーは教育関連のジャーナリズムに焦点を当てたオンラインサイト(chalkboard.tol.org)を作成し、まもなくこの地域の環境ジャーナリズムに特化したサイトを立ち上げる可能性があります。最後に、TOLは、十分なサービスを受けておらず、しばしば孤立しているジャーナリストの作品を国際的に出版するための重要な手段を提供します。現在、TOLには約500の有料加入者がおり、読者数はさらに数百倍になる可能性があります。ウェブサイトへのアクセスは、購読者と非購読者の両方から月に約15,000に達し、さらに数十万人がシンジケーションエージェンシーやbusinessweek.comなどのオンラインニュースサイトとのパートナーシップを介してコンテンツにアクセスできます。何年にもわたって、TOLの記事はCNN.comとTheGuardianにも掲載されています。中央および東ヨーロッパに関する記事の最大のオンラインアーカイブの1つで、TOLは多くの聴衆にとって世界的な参照点になっています。読者層と公開討論を増やすために、TOLは4〜5年以内にロシア語版を再開し、セルビアクロアチア語でさらに出版することを検討しています。これにより、ジャーナリズムを真にローカルですべての人が利用できるようになります。 何年にもわたって、ジェレミーはインターネットジャーナリズムのための持続可能な資金調達モデルの作成に多くの時間を費やしてきました。彼は、TOLの有料トレーニングコンポーネントを強化することを決定し、それが高品質の独立したジャーナリズムの持続可能な生産のモデルになることを望んでいます。 TOLの商業活動は組織予算の24%を占めていますが、2005年以降、有料のトレーニングコンポーネントが増えています。 2010年には、組織の総商業収入の約70%を占めていました。雑誌の購読、シンジケーション、広告など、その他の商業収入源が開発されています。ジェレミーはこれをハイブリッド市民組織/商業モデルと呼んでいます(助成金は依然としてTOL収入の約75〜80%を占めていますが、TOLは助成金への依存度をますます低くすることを目指しています)。 TOLは、有償のトレーニング収入を増やして、過去数年間に香港バプテスト大学向けにカスタマイズされたジャーナリズムコースを作成し、プラハのニューヨーク大学が運営するコースに講師を提供しました。 ジェレミーは、将来について戦略的に考え、特に過少報告されたトピックと複数の収入源を持つことに焦点を当てることに関して、他のメディアが深刻なジャーナリズムを発表するためのTOLモデルを複製することを望んでいます。 Jeremyは、TOLモデルに関する認識を高めるために、より多くの言語でTOLを提供することに関心があり、TOLのコンテンツに関する読者数の追跡と公開討論を改善するシステムも導入する予定です。来年、TOLはネットワークの追跡も開始します。具体的には、ジェレミーは、同窓生の活動と、地域全体のそれぞれのメディアの影響を監視することを計画しています。ジェレミーは、彼のビジョンを、TOLの訓練を受けたジャーナリストが働いており、各ジャーナリストがライトで表されている国の地図に例えています。ますます多くのジャーナリストがネットワークに参加するにつれて、光の数は、光が暗闇を追い抜くまで、何年にもわたって指数関数的に広がります。