プラティバスベディ

ネパール • Womens Awareness Centre Nepal
1992年フェロー選定

出産時に歓迎されず、伝統的な価値観の指示に従って育ち、常に他人の財産と見なされている女性が、開発の真のパートナーになるにはどうすればよいでしょうか。 Prativa Subediは、ネパールの女性が答えを探すのを支援しています。

人物

プラティバは、学業と職業生活の最初の部分でネパールの貧しい田舎の女性と仕事をすることで経験を積み、自分の組織を立ち上げることにしました。これは、変化を志向する女性が集まってアイデアを共有し、日常の問題に対する独自のソリューションを設計および追求するために実際に協力するのに役立つフォーラムとして設計されています。プラティバは、学士号を取得しています。経済学の修士号を取得しています。彼女は大学レベルで1年間教えた後、政府の女性開発部門に雇用され、農村部の女性と5年間働き、経済的および社会的地位を向上させました。彼女はこの仕事を通して、女性の尊厳と価値に対する意識が改善に不可欠であることに気づきましたが、それでも彼女が遭遇した多くのプロジェクトには欠けていました。 村の女性たちと仕事をしている間、プラティバは彼らの困難な生活に感動しました。家畜がいて、最低限の食料も必要としない小さな小屋に住んでいる人々です。彼女はそれらの声のない人々のために働くことを決心しました。 PrativaはWACNを指揮し、いくつかの圧力団体の管理委員会に所属しています。彼女はジェンダー問題の開発作業のトレーナーおよびファシリテーターとして認められており、最近、このテーマに関する多くの大胆な作品を発表しました。

新しいアイディア

Prativaは、女性が潜在能力を伸ばし、自信をつけ、社会の活発なメンバーとして公共圏に足を踏み入れるのを支援するために、Women's Awareness Center Nepal（WACN）を設立しました。 WACNはまた、社会的、文化的、立法上、およびその他すべての形態の女性に対する差別と闘っています。プラティバは、当初は部外者を警戒していた恵まれない女性グループの間で仕事を始めました。彼らの恐れを克服し、彼らの状況についてもっと知るために、彼女は彼らの村にとどまり、徐々に女性の間で彼女の理解と意識を高めました。彼女はその後、環境保全プロジェクト、苗床、ヘルスケアサービスから収入創出やお金の節約プログラムに至るまで、コミュニティの具体的な改善を開始するのを支援しました。 このようなプロジェクトでは、Prativaは女性が行動指向の計画を立てるのを支援し、トレーニングを促進し、関係機関とのつながりを形成し、露出訪問を組織します。彼女が一緒に働く女性たちは、リーダーシップの役割を果たし始め、コミュニティ内に社会的変化をもたらします。彼らがそうすることで、すべての人の伝統的な性別の仮定が覆され、逆転するのが難しい新しい認識が動き出します。 村レベルでは認識が覆されるため、コミュニティワーカーと開発組織の考え方を並行して変えることが不可欠です。 Prativaは、これを可能にするためにすべてのレベルで機能します。彼女は、女性の搾取は地方に限ったことではないことを認識し、カトマンズ市に女性向けリソースセンターを設立し、共有セッション、ロールプレイング、視聴覚プレゼンテーションを通じて都市部の女性にリーチしました。このセンターは、地方と都市の女性グループ間の調整リンクとしても機能します。

問題

何をしているのかと聞かれると、女性は「何もしない」と答えることがよくあります。仕事は現金だけに基づいて評価されるからです。多くの男性優位の社会と同様に、ネパールの女性は「あるべき姿」であると教えられています。自然に発達するのではなく。女性のエンパワーメントを支援できる開発労働者は、何をすべきかについて先入観を持っていることが多く、コミュニティが表明しているようにコミュニティのニーズに対応していません。ほとんどの開発組織は福祉アプローチを採用しており、コミュニティのニーズを整理して対処するために女性を解放するのではなく、女性の依存度を高めています。ネパールでは、女性は自分の能力を実現し、社会によって伝統的に課されている制限を克服するために特別な訓練を必要としています。若い女の子は、月経中や出産後に不純であることを幼い頃に学びます。実際、彼らの最初の月経は、家族の男性メンバーから完全に隔離された期間によって特徴づけられます。さらに、メディアは女性を人為的かつ蔑称的な方法で描写しています。ネパールの女性は、自分たちの生活や地域社会を担当し始めるどころか、自分自身を前向きに見始める前に、これらの教訓を学ばなくてはなりません。

戦略

Prativaの戦略は、コミュニティベースのプロジェクトの組織化を支援することにより、強力な女性グループを育成することです。彼女は、コミュニティが必要な改善活動を選択し、そのメンバー、特に女性が計画するのを支援します。女性は重要な役割を果たします。彼らは自分たちのアイデアを思いつき、組織化し、それによって自分たちの可能性を体験します。これが機能するためには、地元の女性が政府や開発組織の地元や本部のスタッフに不満を感じてはなりません。つまり、プラティバはすべての視点を変えなければなりません。変更を行うには、3つのグループすべてが相互に理解し、同期している必要があります。 彼女は、村の女性リーダー、地域社会の労働者、プロジェクト責任者、および学生のために、ジェンダー問題に関するトレーニングを組織しています。これは彼らの能力と自尊心を発達させます。同時に、彼女は、コミュニティ開発に利用できる地域のリソースに関して、政府や市民団体が主催するさまざまなトレーニングセッションに参加しています。その後、プラティバはこの知識を一緒に働く女性に伝え、利用可能なリソースを確実に見つけられるようにします。 カトマンズの女性のリソースセンターは、ビデオプログラムやロールプレイングを介したグループ会議を通じて、都会の女性を支援しようとしています。また、農村部と都市部の両方の女性が力を得るのに役立つように設計された情報を収集、調査、公開しています。 プラティバはまた、古いステレオタイプの提供者を引き受けます。彼女は、例えば、ネパールのテレビやラジオに、広告に使用されている女性の偽りのイメージやネガティブなイメージについて抗議している。彼女は、広告が女性の尊厳と権利を損なうと主張して、この悪影響を止めるために全国テレビサービスとネパールラジオに対して訴訟を起こす準備をしています。 WACNの実行委員会のメンバーは、センターのボランティアとして一生懸命働いています。 Prativaのトレーニングプログラムは自給自足であり、需要に基づいて行われます。彼女は、会費とWACNの本を出版することにより、村のプログラムの収入を生み出すことを計画しています。長期的には、コミュニティ自体が必要なリソースを動員する自信と能力を持つことになります。