テビスハワード

ケニア • KOMAZA
2011年フェロー選定

Tevis Howardは、商業的なマイクロ林業を通じて、貧しい乾燥地の農民に何十年にもわたる人生を変える収入を生み出しています。彼は同時に、乾燥した未使用の土地を活性化および再生すると同時に、成長を続ける高品質の木材製品の市場に持続可能な木材を供給しています。

人物

Tevisは、3人兄弟の長男であり、カリフォルニア州シリコンバレーで、研究科学者から起業家に転向した両親に育てられました。彼の父は、マラリアに関する研究を主導し、ジャーナルを書いた有名な研究者でした。彼の母親は科学でも同様に尊敬されており、免疫系に関する彼女の発見と出版物で知られていました。子供の頃、テビスは両親が科学へのアプローチを学術的動機の研究からビジネス科学にシフトし、新しい薬や治療法を開発するのを見ました。これは最終的に彼らの家族を中流階級の地位から比較的裕福な状態に変えるでしょう。これは、テビスにとって最高の教育を保証するだけでなく、彼個人にとってもインスピレーションとなりました。テビスは両親を見て、起業家になりたいと早くから知っていました。彼の野心に忠実に、7歳でネズミの飼育を始め、10歳までに数千ドルを稼ぎました。 彼の新たな情熱にもかかわらず、科学のバグは彼を去りませんでした。 14歳のとき、Tevisは学校で最初の科学プロジェクトを行いました。このプロジェクトでは、通常の家庭で最も効果的にバクテリアを殺す物質を見つけることが目標でした。彼はこれがリンゴであることに気づきました。 17歳のとき、彼はバイオテクノロジー企業と協力して、自己免疫疾患の多発性硬化症の治療法を開発するプロジェクトに取り組みました。このプロジェクトで、彼は学校のサイエンスフェアとシリコンバレー地域フェアで優勝し、州のサイエンスフェアのファイナリストになり、国際的なサイエンスフェアで3位になりました。この功績により、彼はフォーブスマガジンに掲載され、幼い頃から名声と成功を味わうことができました。 大学に通う前に、テビスはケニアの家族と一緒に暮らすために1年間休み、ケニアの海岸にあるキリフィにあるケニア医学研究所（KEMRI）でボランティアをしました。 KEMRIにいる間、彼はマラリアに対する子供の免疫とその引き金を研究しました。学校に通うと、彼はその後ケニアで冬休みと夏休みをすべて取り、KEMRIでの仕事を続けました。ケニアでの彼の経験は、テビスが世界を見る方法を再形成しました。一方で、彼は科学的研究を実施し、世界中の何百万もの人々が直面している問題の解決策を見つけることができるというアイデアに興奮していました。しかし一方で、研究者の仕事は、貧しい家庭の生活を実際に改善する解決策を提供することに焦点を当てるのではなく、彼らが働く研究室に限定され、複雑な理論的質問に答えることが多いことに気づきました。この認識により、Tevisは、キリフィの問題を解決するためのより適切で実用的な方法を見つけるために、ラボで過ごす時間を減らし、コミュニティで過ごす時間を増やす必要がありました。実用的な解決策を見つけたいという彼の願望は、発見と実験の旅へと導き、最終的にはコミュニティのニーズに対する理解と認識のレベルにつながりました。 Tevisは、経済的貧困がコミュニティの問題の中心である一方で、彼らが住んでいた土地には膨大な資源があり、ますます劣化していることに気づきました。 Tevisは、ブラウン大学で3年目にKOMAZAを設立し、2006年初めにキリフィに最初の5エーカーのデモンストレーションツリーファームを植えました。学位を取得した後、理学士号を取得しました。 2007年に神経科学の分野で、彼はすぐにケニアに戻り、KOMAZAのフルタイムでの作業を開始しました。

新しいアイディア

Tevisは、アグロフォレストリーを使用して、乾燥した土地の農民を環境保全のツールとしての樹木から、大きな経済力を持つ資産として扱うことへと考え方を変え、貧困から脱却させています。 Tevisは、非常に大規模な木材製品市場の需要を満たすために木材を供給できる範囲で数千の小規模農家を集約することにより、この市場が木材を入手する方法を再定義しています。木材市場は、以前は主に大規模な商業用樹木生産者とその木材の持続不可能な森林伐採に依存していましたが、Tevisは小規模な樹木生産者をバリューチェーンに導入しています。彼は、苗木、農場投入物を提供し、十分に訓練された地元の人々がスタッフを配置する拡張サービスネットワークを設立し、樹木農場管理（および他の農業生産）において地元の農家にガイダンスと継続的なサポートと監視を提供し、信頼と長期的な農民の間の長期的なコミットメント。 Tevisは、乾燥地に焦点を当てることで、これらの地域を開発アジェンダに戻し、農家が自分たちの環境に適した作物の価値を捉えることができる独自のソリューションを提供しています。 Tevis'KOMAZAは、農民が樹木を育てて収穫し、木材を加工して販売するのに役立つスケーラブルな企業を作ることで、ケニアだけでなく東アフリカの乾燥地域全体の貧しい乾燥地の農民の生活に大きな影響を与えることを期待しています。超えて。

問題

ケニアと東アフリカの乾燥地は、大規模な森林破壊、劣化、砂漠化によって飲み込まれるリスクがあります。この急速な土地劣化の原因は、大気中への過剰な炭素排出による気候変動、人口の増加、持続不可能な土地管理慣行、貧困によって引き起こされる急速な森林破壊などの他の要因を含む多くの原因に起因する可能性があります。そして、成長を続ける木材製品市場にサービスを提供する必要性。 乾燥地は非生産的であると認識されているため、通常は無視され、開発が遅れており、健康、教育、電気、水、道路などの公共サービスへのアクセスがほとんどありません。これらの地域の住民は、地域全体で最も貧しいコミュニティの一部です。農業開発プログラムは、プログラムの実施者にとって最も費用効果が高く、リスクの低いアプローチであるため、肥沃で耕作可能な土地を占めるコミュニティを対象とすることがよくあります。さらに、乾燥地は住民に経済的機会をほとんど提供せず、食料生産にとって理想的とは言えない環境を提供します。このように、乾燥地域の土地のほとんどは休閑地にあり、その人口が木炭や木材のために希少な在来樹木にさらに侵入して収入を生み出しているため、十分に活用されていません。 東アフリカの農村コミュニティが無差別にお金のために木を伐採するように駆り立てる極度の貧困は、この地域の砂漠化の重要な原因です。政府と市民団体は、人々にもっと多くの木を植えるように促すことによって、森林破壊の影響を減らすことに焦点を合わせています。 Tevisは、この推進力が、農村コミュニティ、特により脆弱な乾燥地のコミュニティを貧困から永久に救うという明確な計画によって補完されない限り、そのようなコミュニティは常に生存の必要性に屈し、貧困によって削減を余儀なくされると感じています。地元の脆弱な環境のバックボーンとして機能する残りの先住民の木を下ってください。このように、KOMAZAは、乾燥地のコミュニティの真のニーズ、つまり極度の貧困から抜け出す環境的に持続可能な道に焦点を当てています。

戦略

テビスはケニア沿岸のガンゼから始まり、彼の組織であるKOMAZAを通じて貧しい乾燥地の農民の生活を変革しようと試みました。彼は、商業林業がわずか6年でその地域の農民の収入レベルに指数関数的な飛躍をもたらす可能性があることを知っていました。彼はまた、ガンゼの土地の乾燥した不毛の性質を考えると、そこの農民は彼らの主力農業に関連する多くの経済的機会がなく、そのため、極端なレベルの貧困に住んでいたことも知っていました。したがって、商業用樹木栽培は、貧しい乾燥地の農民に貧困から抜け出すと同時に、この地域の森林破壊を逆転させる可能性を秘めた2つの解決策として現れました。 木製品産業は広大で、毎年数十億ドルの価値があります。しかし、この産業は歴史的にその木材を大規模な商業用樹木栽培者に依存してきました。 Tevisは、非常に小規模な樹木生産者をバリューチェーンに導入することにより、これを変えるために取り組んでいます。彼は、成功するためには、対象地域全体から多数の小規模な樹木栽培者を集める必要があることを知っていました。 Tevisは、環境に対するユーカリに関連するリスクを軽減するためのトレーニングとサポートを行いながら、数千人の農家に裏庭で半エーカーのユーカリの森を育てるよう説得しようと試みました。この地域のほとんどの農民は数エーカーの土地を利用できますが、乾燥しているため休耕地になっています。環境活動家によるキャンペーンのおかげで、Tevisは、植樹の一般的な認識は、それが森林被覆を増やし、気候条件を改善する方法であるということを知っていました。これは事実ですが、ほとんどの農民は、それが経済に直接どのように影響するかを理解していなかったため、それほど迅速に対応しなかったことがわかりました。したがって、彼は農民に植林の見方を変えて、それを富を生み出すための強力な手段として最初に評価するよう説得しなければなりませんでした。 Tevisはまた、意思決定を容易にするために農民に土地を使いすぎないように注意し、短期間の食糧需要のために伝統的な作物農業を継続するために十分な土地を残しました。 植樹には忍耐と規律が必要ですが、経済ピラミッドをさらに下るにつれて特に困難になります。 Tevisは、これが課題になることを認識し、木を伐採し始める前に、農民が少なくとも6年待つことを支援および奨励する方法を作成する必要があることを知っていました。この目的のために、KOMAZAは、収穫前の待機を奨励する価格構造で、各農家と契約を結びました。農民が待つ時間が長ければ長いほど、彼らは木ごとにより多くの収入を得ます。参入障壁を打破するために、KOMAZAは農家に苗木やその他の投入物を無料で提供し、初期投資を金銭的にほとんどゼロに減らしています。 KOMAZAは、少なくとも2週間に1回の訪問を通じて、農民の教育を促進する、十分に訓練された普及員の大規模なローカルネットワークを確立しました。普及員は、森林管理の周りの農民に支援を提供することに加えて、栄養的および経済的ニーズのために彼らの食用作物の収量を増やすのを助けるために作物農業の周りの農民も支援します。 最大10,000人の農民が農村セルを構成します。このセルは、多数の農民普及員の関与するネットワークによってサポートされています。 Tevisは、農村セルごとに、収穫時に農家から木材を購入して処理する処理プラントを設置することを計画しています。 KOMAZAは2008年にスタートし、7年目を迎え、最近では最初の農家から樹木を収穫しています。この単純なモデルは、乾燥したアフリカの多くで簡単に複製できます。Tevisは、ケニアの乾燥した海岸州内外に彼のアイデアを広めることを計画しています。 Tevisは、深く根付いた効率的な拡張ネットワークを使用して、既存の農家サポート機能を使用して、農村コミュニティに提供されるサービスを多様化することを計画しています。長期的には、これらの恒久的な大容量の農村拡張ネットワークは、医薬品、放送時間、農業投入物など、他の非常に必要な製品やサービスを配布する効果的なメカニズムを提供することさえできます。