ワーグナーゴメス

ブラジル • Agencia de Desenvolvimento Economico Local
2011年フェロー選定

Wagner Gomesは、農村部の出身の学生とブラジル北東部の貧しい農民を結び付けて、互いに協力し、生産性を向上させる開発イニシアチブを作成しました。

人物

2人の生涯にわたる農民の息子であるワーグナーは、セアラ州の半乾燥地域にある40家族の小さな田舎のコミュニティであるモンテアルバーンで生まれました。彼の幼年期と青年期の間、彼の唯一の将来の見通しは、彼の両親の仕事を保存して継続し、彼の兄弟と一緒に土地を耕作することでした。それでも彼の両親は常に教育を大切にしており、ワーグナーは別の道が可能であることに気づきました。 2002年にワーグナーは高校を卒業し、大学への進学を目指しましたが、経済的な問題のため、彼は夢を延期しなければなりませんでした。その間、彼はグループベースの教育プログラム（PRECE）からの支援を受けました。これは、アショカフェローのマノエルアンドラーデが率いる、若者の高等教育への取り組みを支援する教育的および社会的運動です。しかし、このプログラムは、リソースよりも価値があり、協同組合や自分のような若者がネットワークに合体して農村コミュニティの開発を促進する力をワグナーに示しました。ワーグナーは、セアラ国立大学の経済学部を始めた後も、PRECEに関与し続けました。最終的に、彼は組織の管理機能を任されました。 PRECEでの仕事中に、ワーグナーは農村地域の社会的および経済的状況の改善に人生を捧げることを決心しました。彼は大学で観察した矛盾に特に動機付けられました。学生が学校で農業開発の現代的な概念をどのように受け入れたが、同時に、農村コミュニティに住むという伝統的な課題に苦労したか。わずか25歳で、ワーグナーは他の若い同僚を集めて、この矛盾を調整する方法としてADELを見つけました。 わずか数年で、ワーグナーの組織はその革新と農業における成果で認められました。 2010年、ADELは社会開発省から授与されたRosani Cunha Award for Social Innovationで2位を獲得し、WagnerはSchwabFoundationと提携して新聞FolhadeSãoPauloからFutureSocial Entrepreneur of theYearを受賞しました。 2011年2月、彼はまた、持続可能な社会および環境問題に取り組む革新的なイニシアチブを認める権威あるGetúlioVargasFoundationから社会起業家としてのOzires SilvaAwardを受賞しました。このような賞は、農民と学生を集めて高度な農業技術を広め、新しい同盟を形成し、新世代の農村起業家を育成するというワーグナーの取り組みをさらに正当化するものです。

新しいアイディア

ワグナーの地方経済開発庁（ADEL）は、ブラジル北東部の半乾燥地帯にある小規模農家と一緒に農村部で育った最近の大学卒業生を連れてくることで、貧しい農家に生産性の向上と製品のマーケティングのために切望されている技術支援を提供しています。彼の努力の結果、この地域の農民はアイデアを共有し、地元や地域の市場でより高い価格で作物をよりよく販売するために協力し、それによって彼らの生活の質を向上させるためにより高い収入を生み出しています。 ADELは、農場からの伝統的な知識を補完する関連分野の現代的な専門知識を習得する機会を得た地方の町の若者で構成されています。彼らは地方の生産者と協力して、最も実行可能なマーケティング戦術を特定し、農民組合の設立を奨励し、技術サポートを提供し、収穫と作物販売のためのより良いシステムの構築を支援するために地元の診断を作成します。卒業生は農村部の農村に住んでいるため、農家の特定のニーズに敏感になり、高齢の農家の信頼を得ることができます。同時に、経験豊富な農家と一緒に学ぶことで、農業生産とマーケティング技術に関する実践的な知識を向上させます。ワグナーは農業部門の発展を促進することを約束し、最近、コミュニティにとどまることに決めた若者が成功した農村起業家になるのを助けるための新しいイニシアチブを開始しました。 ワグナーは彼らの訓練を促進することに加えて、彼らの生産と販売を協調して強化するために初めて農民を集めています。 ADELは、彼らを生産者のネットワークに統合するのに役立ちます。これにより、農民は、半乾燥地域では前例のない方法で戦略を調整し、リソースを共有することができます。これらのネットワークは、民間および公共部門との外部のつながりをより有効に活用するのにも役立ちます。 ADELの最も重要な同盟において、ブラジル北東部銀行（BNB）は現在、農民に信用へのより大きなアクセスと債務交渉の支援を提供しています。このような関係は、ワーグナーがより多くの農民コミュニティに拡大し、若い農民のために新しいイニシアチブを実施する際の長期的な影響の計画において、ワグナーにとって基本的なものです。ワーグナーは、ADELが農民の能力を強化し、ブラジル北東部およびそれ以降の農村部の若者の起業家精神を奨励することにより、複製可能なモデルになることを期待しています。

問題

北東部にあるブラジルの広大な半乾燥地域では、家族農業が主な経済活動ですが、悲しいことに、この人口の1人あたりの収入は月額45米ドルで、貧困レベルをはるかに下回っています。地下水の不足と長期間の干ばつが歴史的な基本的人権の否定と相まって、この人口は尊厳を持って生きる機会が非常に限られています。現代の農業に関連する教育も利用できず、その結果、多くの小規模農家は依然として作物の生産と販売に原始的で不適切な技術を採用しています。ほとんどの場合、それらは農業サプライチェーンの初期段階のみを占めます。余剰収穫物は主に地元の市場や流通業者に販売され、最終的に利益の大部分を獲得します。 現代の農業に関連する教育は利用できず、その結果、多くの小規模農家は依然として作物の生産と販売に原始的で不適切な技術を採用しています。ほとんどの場合、それらは農業サプライチェーンの初期段階のみを占めます。余剰収穫物は主に地元の市場や流通業者に販売され、最終的に利益の大部分を獲得します。 クレジットへのアクセスが制限されていることに加えて、技術的な専門知識が不足しているために小規模農家が直面している障害は、彼らが経済的実行可能性を達成することを妨げています。彼らは、作物の生産、マーケティング、商品の流通に関する専門的なトレーニングと持続的な技術支援を欠いています。彼らはまた、他の農民と実りある同盟を結ぶことはめったにありません。小規模農家は、農産物を加工して販売するための協力的な取り決めを形成することで実際により多くの収入を得ることができますが、協力の文化がなければ、意見を交換する意思はありません。これは、農民が収穫に影響を与える地理的および気候的要因を克服するための慣行を共有することから利益を得ることができる半乾燥地域では特に難しい問題です。残念ながら、このサポートや知識がなければ、小規模農家はコストを削減する方法、効率を上げる方法、または新しい最新の設備を採用する方法を知りません。 この環境で育った北東部のほとんどの農民の若い世代は、彼らの将来について特に暗い見通しを持っています。多くの子供たちは、家族の農場にとどまるのではなく、尊厳のある生活を求めて、危険や未知のものに悩まされて都市に移住することになります。これらの農村コミュニティにとって残念なことに、若者は新しいトレンドやテクノロジーに適応する必要のある地域にとって才能があり重要な資産です。若い人たちはまだ家族の問題に対する創造的な解決策を革新し開発する機会がありますが、全体として彼らの可能性は十分に活用されていません。

戦略

ワーグナーは、半乾燥地域の若者のグループを率いて、小規模農家のより良い生活を促進することを目的として、2007年にADELを設立しました。このような環境で育ち、後に高等教育の学位を取得し、多様な分野を専門とする彼ら自身の経験を利用して、これらの若者は農業開発のモデルを確立しました。彼らは新しい知識を紹介し、それを伝統的な農業慣行と融合させ、経験を共有し、それらを一緒に実施するために生産者の新しい協会を作り上げます。ワーグナーはADELを3つの異なるプログラムに編成しました。これらのプログラムは、トレーニングとアドバイザリーの能力を個別に提供し、農民間の協力的なパートナーシップを構築し、農業部門でのリーダーシップのために若い地方の起業家を準備します。 JosuédeCastroプログラムは、農民の能力を開発するためのADELのプログラムの中核です。半乾燥地域の農業地域についての彼ら自身の理解からコミュニティを特定すると、卒業生のチームは最初にそのニーズと特定の条件を研究します。 ADELメンバーは、スキル、制限、および潜在的な収穫能力の社会経済的診断をまとめます。これには、既存のガバナンス構造の評価も含まれます。この評価から、ADELのスタッフと農民は、技術と管理のスキル、コラボレーションスキル、生産的な取り決めのためのインフラストラクチャの3つの領域を改善するためのトレーニング計画を作成します。このスキームを備えたADELは、小規模農家とその家族のための技術的および管理的トレーニングに介入し、若者と女性に特別な注意を払っています。 ワグナーとADELは、トレーニングの提供に加えて、農民を互いに結びつけ、協力を通じて能力を高めています。一緒に、農民は知識を共有し、彼らの製品をより効果的に販売する方法を理解することを学びます。 ADELはまた、コミュニティガバナンスとグループ管理の構造について農家に教えています。 ADELの直接介入は約3か月続きますが、持続的な影響を確実にするために、ADELは引き続き農民組合への貢献メンバーです。 ADELの継続的な支援は、前のフェーズで習得したツールとスキルを持続可能な方法で実装するための環境を構築するのに役立ちます。 ワーグナーと彼の仲間はまた、2番目のプロジェクトであるテリトリアルネットワーク作成プログラムに農民グループを参加させています。これは、地理的範囲が広いため、技術アドバイザリーモジュールを補完します。これにより、既存またはADELのサポートを受けて作成された農家のグループが、さまざまな場所から小規模生産者のネットワークを作成できるようになります。これらの連合のより大きなスパンと範囲はまた、公共政策レベルでそれらを活用することを可能にします。持続可能で生産的なネットワークを構築するために、ADELのスタッフは地域フォーラムを組織して農家間で情報を交換し、農民が作物の生産と販売のための集合的な戦略を確立するのを支援しています。これらのフォーラムには、地元の開発機関、地元および地域の政治家、銀行、潜在的な流通業者も参加しています。したがって、フォーラムへの参加は、収穫量に利益をもたらす可能性のあるさまざまな制度的関係者と交流する方法として、農民にとって特に魅力的なものになります。 ADELは、小規模生産者、潜在的投資家、および政策立案者の間のリンクとして機能し、そうでなければ小規模農家が利用できない関係を可能にします。 BNBは、ADELとその農業コミュニティにとって不可欠な金融パートナーです。銀行は組織のトレーニングとサポートプログラムに投資し、農民組合や協同組合に資金を送金して、継続的な技術サポートのためにADELを雇うことができるようにします。 BNBは、ADELが、農民が債務を返済できるようにすることに加えて、地域の発展のための収入と機会を増やすことに尽力していることを認識しています。 ADELの経済的実行可能性のモデルは、長期的な実行可能性の可能性がある地方の中小企業への投資を希望する他のいくつかのパートナーとともに再現されています。全体として、銀行からの約540万米ドルがADELを通じて農民に届きました。技術支援のサポートおよび改善された農業経営のためのクレジットとして配布されます。 72のコミュニティから600人以上の農民が、セアラ州でのADELの活動から恩恵を受けています。これらの農家は、BNBなどの外部の関係者と提携し、生産性と生産品質を向上させることができる約70の異なる集合体を形成しています。さらに、一部のADEL支援農家は、全国で製品を販売している4つの異なる認定農産業会社を設立しました。 ワーグナーは、若い世代を組織の農業イニシアチブに参加させるために、最近、大学に通ったり都市に移住したりするのではなく、半乾燥地域にとどまりたい若者を育成する農村青年起業家精神プログラムを立ち上げました。このプログラムは、特定のコミュニティの若い応募者の選考プロセスを通じて潜在的なリーダーを特定し、最初は家族の仕事で、地域開発のエージェントになるように彼らを訓練します。参加者はコースワークを通じて、農業における現在の機会を認識し、零細企業の開発などのコミュニティの目標を考案し始めます。それらは参照点および成功のモデルになります。同時に、年配の生産者は専門知識を共有し、小さな土地所有者のための革新的なソリューションを生み出し、ジョズエデカストロプログラムの若いアシスタントのための正のフィードバックループを完了するのに役立つ世代間の対話を促進します。今日、80人の若者が協会、協同組合、見本市の組織的プロセスで働いており、少なくとも25人がコミュニティ全体に農業生態学的生産技術を積極的に広めています。 将来を見据えて、ワーグナーと彼のADELアソシエイトは、彼の既存のフレームワークの影響を広げ、深めることができる新しいプログラムを開くことを計画しています。たとえば、彼は、地方の青年起業家プログラムをより多くのコミュニティに広め、民間機関の財政的支援を利用して、若い地方の起業家センターを立ち上げたいと考えています。方法論を体系化すると、ADELチームは他のブラジルの州でも作業を開始することを予測しています。このような拡張の取り組みは、ADELとコミュニティフォーラムが特にBNBと交渉した外部の提携に依存します。農民のネットワークにより、ワーグナーは半乾燥地域での複製の準備ができている頑丈で強力な同盟を作成しました。