イェスパージュール

デンマーク • Family Lab
2012年フェロー選定

アショカは帰ってきたアショカフェローの人生と実績を記念しています。

Jesper Juulは、家族関係のダイナミクスを変革し、政府、専門家、一般の人々を活用して、人々がチェンジメーカーになるための幅広い人気のある運動を生み出しました。

人物

ジェスパーは、貧弱な内部力学に苦しんでいる労働者階級の家庭で育ちました。 3歳のとき、彼は両親が離婚について、そしてどちらが彼の世話をしなければならないかについて議論しているのを聞いたのを覚えています。ジェスパーは、その瞬間を、彼が「自分自身のために身を守る必要があった」という彼の最初の認識として引用しています。これは、独立の初期の衝撃です。振り返ってみると、彼は子供の頃の行動の問題を自分の家の機能不全に起因していると考えています。ジェスパーの子供を育てた個人的な経験は、彼の将来の仕事の重要な洞察である「素晴らしい人とひどい親になることが可能であった」という認識を彼に残しました。 ジェスパーは若い頃から、困っている労働者に惹かれてきました。学校の教師として、そして少年非行センターの夜警として、ジェスパーは若者が機能不全のサイクルで苦しんでいるのを見ました。彼は、変容は主に若者の家族が彼らの治療に関与したときに起こりがちであり、古いパターンが変化したことに気づきました。ジェスパーは、家族の交流の仕方を変える可能性に強いられました。「若者は手の届かないところにいますか、それとも私たちの腕は短すぎますか？」少年院の従業員として、彼は、自治、企業、および自主的な意思決定の原則に基づいて設計された、若者の居住者のための実験的な家を設立しました。 ジェスパーはさまざまな組織に率いられ、シングルマザーなどの危険にさらされている家族に焦点を当て、さまざまな組織を通じて家族と協力し始めました。彼は、デンマークでの失業の最初の大きな波の間に、デンマーク全土に広がったモデルである若い母親の失業を終わらせることに87％の成功率を示したアルハウス市のパイロットプログラムを設計しました。 家族と一緒に働くことで訓練されて、ジェスパーは両親のために雑誌を出版し始めました。その後、彼は親と子との仕事のためにウォルターケンプラーとケンプラー研究所を共同設立しました。それはより伝統的な家族療法技術に焦点を合わせ、スカンジナビアの人々の意識に子育てのためのアプローチをもたらしました。ジェスパーは、株式保有会社であるインスティテュートを何年にもわたって監督しました。これは彼の後の仕事の見習いです。彼は、親と子の関係が、より伝統的な行動変容の手法よりも変革に不可欠であり、子どもの発達に関する伝統的な理論が実際の生活に反映されていないことに気づいた後、自分の組織を設立するために去りました。ジェスパーは「子供たちは有能であり、繁栄するには尊厳が必要である」という考えに夢中になり、Family-Labになる方法論の作成を開始しました。 Jesperは、世界中の他のチェンジメーカーに影響を与えました。ノルウェーのMaritSanner、ドイツのRobertVossとVolkerBaischを含む、ヨーロッパ中の多くのAshokaフェローは、彼と彼の有能な子供の概念を、彼らの仕事の原動力、中心的な信条、そして実践的な基盤として引用しています。

新しいアイディア

ジェスパーは、家族を再設計するために歴史的な変化を推進しています。 30年以上のキャリアの中で、彼は家族が生活の質を改善し、ストレスを軽減し、共感を育み、若者が自分の人生のリーダーになることができる文化を構築するために、内部のダイナミクスを変革するためのツールを設計しました。彼の仕事は、最も機能的な関係を構築し、尊敬と能力のある場所に若者を配置するために、技術や方法論ではなく、家族がお互いに目を向けるのを助けることに専念してきました。ジェスパーのテクニックは、子供が有能であり、対話の中で対等なパートナーとして貢献できるという考えに基づいて、家族のすべてのメンバーを集めて、お互いのより良い相互作用を築くのを助けます。彼の組織であるFamily-Labは、家族が相互作用するための最良の方法を発見、発明、実験できるスペースを提供し、従順と階層の従来の概念から、平等な尊厳、個人の誠実さ、能力へと移行します。子どもたちは家族の働きに応じて行動し、若者が力を持つためには力の解放が必要であるという前提で運営されています。ジェスパーの仕事は家族のケアのパラダイムを変え、家族に彼ら自身の健康な関係を作るためのツールを与えました。 Jesperの作品は、親が子供たちの住む変化する世界に取り組み、子供たちが自分たちのニーズを表明するのに役立つ一連のツールをもたらします。それは、「従順から責任へ」という、より均一な足場と相互発達の進歩に向かって無力であるという従来の子供の概念から離れ、親に子供を信頼し、平等な尊厳をもって会うためのツールを提供します。 13か国以上で活動しているジェスパーは、家族向けのワークショップ、対話戦略、保護者向けのアクティブラーニングセミナー、家族向けのグループカウンセリング、スタッフ向けのサービスを購入する企業との契約、これらのコラボレーションツールを構築するための大規模なパートナーシップを提供しています。ジェスパーはこの分野を学界から外し、最先端の研究と家族理論を大衆が自分たちの生活で使用できるようにし、より幸せな家族とよりバランスの取れた子供たちを作り上げています。

問題

伝統的な子育ては、子供を受動的で自律性のないものとして位置づけます。しかし、子供たちは知恵と能力を持っていますが、経験や明確な境界を持っていません。多くの子育ての実践は、大人が力を示さなければ子供は安全を感じないという考えに基づいています。これは、根本的な家族の問題、つまり行動に影響を与える親と無力な子供の間のダイナミクスに対処しない不均一なダイナミクスを生み出します。若者や家族の問題に対処する際に、親と子は分離され、サイロ化されます。大人は「子育てのテクニック」を教えられ、若者は行動するように訓練されます。ただし、主要な影響力を持つこれら2つのアクター間の関係は無視されます。子供の行動を調整する従来の取り組みでは、親と子の両方をその内部構造をシフトする二重の参加者として配置するのではなく、子供を訓練対象として扱い、大人を主な俳優として扱います。 親と子の間には、オープンで正直な対話はほとんどありません。子供たちは無能で衝動的で非合理的であると見なされています。しかし、伝統的な子どもの発達は大人の視点から設計されています。それは彼らの発達の各段階の子供たちを理想的な成人と比較します、そこで彼らは必然的に基本的な運動発達以外のすべての手段で不足します。 若者は、性別の役割から非伝統的な家族のダイナミクス、社会的圧力まで、両親とはまったく異なる世界で成長していますが、彼らの視点は家族のダイナミクスに完全には含まれていません。子供の成功には、ポジティブなメンタルヘルスと社会的および感情的な幸福が含まれますが、統計によると、心理的な問題、特にうつ病を発症している若者が増えています。過去20年間で260％の増加です。 家族のダイナミクスを変え、若者に力を与えることは、たとえ小さな方法であっても、彼らの感情的な幸福に長期的な影響を及ぼします。 25年間にわたる縦断的研究では、自分のニーズ（どれだけ食べたいか、何を食べたいかなど）に合わせて生活を設計する自由と自律性が高い若者は、著しく良く成長し、後の人生で心身症の症状が少なくなることが示されました。 。それでも、若者は自分の家族の中で対等なパートナーとして認識されていません。 青年運動は、青年のエンパワーメントと自律性に関する新しい枠組みを明確に示しましたが、その半分しか表面化されていません。若者は自分たちのために物を作り、変化を起こす可能性を掴む自由と機会を与えられていますが、彼らが住んでいる権力構造とシステムは変わっていません。彼らが住んでいる文脈ではなく、若者だけに焦点を当てている若者組織がたくさんあります。

戦略

ジェスパーは、家族内での平等な尊厳と、若者と彼らの生活の権威者との間の権力のバランスの取れた関係のために、広く人気のある運動を構築してきました。彼は伝統的なモデルを覆し、子どもの視点と彼らが最もよく知っている関係、つまり母親と父親の視点から子どもの発達を見ています。彼は15か国にまたがるファミリーラボ支部のネットワークを構築し、セミナー、ワークショップ、シンポジウム、アクティブなトレーニングテクニックを提供して、家族や他の俳優が内部のダイナミクスを再設計して健全な関係を築き、子供を平等な貢献者として権力の再分配の基礎としての家族。彼のFamily-Labは家族と協力して、親と子の間の有意義な会話を促進し、親が新しい非階層構造をナビゲートするのを支援します。彼は自分の原則を両親を超えて、教師、雇用主、専門家など、若者と協力する幅広い当局に移しました。 Jesper's Family-Labは、「不正行為をしている子供に対処する方法」ではなく、親と子供がよりよく協力する方法に取り組むことができるスペースを提供し、個人の誠実さ、人と行動に対する責任、平等な尊厳というJesperの主要原則を強調しています。と信頼性。平等な尊厳はジェスパーの仕事の中心的な信条です。「これは、大人が自分の行動、考え、アイデアに関して他の大人を尊重するのと同じ程度に子供を尊重することを意味します。」ジェスパーは、彼の作品の核となる信念として信憑性を強調しています。「それなしでは関係を持つことは不可能です。」ジェスパーは両親と協力して自分自身に忠実であり、子供たちがそれを個人的な挑戦と解釈することなく自分自身の自律性を持つことを可能にします。たとえば、彼は親と協力して、子供との話し方を再構成し、親が質問して子供が答えるQ＆amp; Aではなく、子供レベルでの相互対話に移行します。ジェスパーの信念は、親から他の人を愛する芸術を学ぶので、家族が愛と誠実さを尊重する対話戦略を設計して、子供たちに共感と前向きなレッスンを構築するのを助けます。 Family-Labには、収入レベルの範囲にわたる家族、先住民コミュニティ、危険にさらされている家族、公的機関、民間企業、およびより一般の人々を対象とした幅広い戦略があります。ブランチ戦略では、トレーナーをトレーニングして、子供との再設計プロセスを通じて家族をガイドし、相互作用の方法に関する刺激的なアドバイス、家族の相互作用の内訳を調査するための実践的なプログラム、親と子の間の対話技術を構築するためのグループカウンセリングを提供します。 Family-Labは、男性と女性が家族についてどのように考え、構築するかに影響を与えるセミナー、講義、トレーニングを提供しています。ファミリーラボの国際スタッフは、教育学、心理学、ヘルスケア、家族療法、家族カウンセリングの分野の経験豊富な専門家で構成されています。北ヨーロッパ、特にスカンジナビアには、ジェスパーの仕事が確立されるまで、家族に焦点を当てた集中的な介入の文化はほとんどありませんでした。 ジェスパーはまた、ストレスの多い家庭生活が労働者の生産性を阻害するという考えに基づいて、民間企業、機関、コミュニティに広範なサービスを提供しています。ファミリーラボセミナーは、完全に無料で参加できるオープングループ、または友人、コミュニティメンバー、同僚で構成される自主的なグループのいずれかを対象に開催されます。 Family-Labの企業プログラムには、従業員がより健康的なライフスタイルを作成し、紛争の激しい家族生活を防ぐための洞察とツールを提供するのに役立つ社内外のセミナーが含まれています。彼はまた、家族開発に関するセミナーを提供しており、特に従業員が旅行のスケジュールが重い、家から離れて長期間過ごす、またはリスクの高いゾーンで働く企業を対象としています。会社の取り組みには、個人の家族危機介入、仕事関連の事故、一時解雇、退職、病気に関する家族向けのカウンセリングも含まれます。家族関係の問題に対処するための人材育成、および有能な子供を強調するための会社所有の幼稚園や保育園のコンサルティング。 ジェスパーはまた、より広い社会の考え方を変えるための広範囲にわたる戦略を考案しました。特に、若者と関わり、相互の社会的および感情的な学習に最適な環境を作り出す人々の間で。彼は、ウェブサイト、DVD、短編映画、雑誌記事など、さまざまなチャネルを通じてアウトリーチをターゲットにしています。ジェスパーは、数十の言語で出版され、広く販売されているYour Competent Childを含む、この分野で重要になった一連の本を出版するキャンペーンを開始しました。彼の本は、他の称賛の中でもとりわけ、ノルウェーの就学前の教師によって「20世紀の就学前教育の分野で最も重要な作品」に選ばれました。ジェスパーは、青少年労働者と教師が子供との関係を築くのを支援するために、欧州補完教育学アカデミーを設立しました。ほとんどの教師は自分の科目に精通していますが、子供、親、およびチームとの関係についてのガイダンスが必要です。ジェスパー氏は、教師は「フルタイムのリーダー」であるが、リーダーシップのトレーニングを受けておらず、誠実さを損なうことなく権力の立場から若者とどのように関係するかについて深く焦点を当てていないと述べています。 ジェスパーは、彼のアウトリーチ戦略と相まって、子供や家族に関する最先端の調査結果を広めるためのチャネルを構築しました。家族のダイナミクス、ゲノム研究、神経学、およびその他の分野に関する研究は、行動と能力に関する長年の信念を変え、親とその子供との関係に洞察を追加する、子供の脳の発達に関する新しい洞察をもたらしました。ただし、この洞察の多くは、学術機関または技術的な言語を含む研究に限定されています。ジェスパーは、確立されたコミュニケーションチャネルや、スカンジナビアのデリやコーナーストアのベストセラーと一緒に販売されている一連の簡単にアクセスできる雑誌を通じて、この洞察を家族に伝えています。 Family-Labは、ヨーロッパ諸国とラテンアメリカにある15の国内支店で構成されており、グローバル本社にロイヤルティとライセンス料を支払うローカルパートナーが所有しています。ジェスパーのトレーナーは、家族との会話を大規模に促進しています。彼には、ヨーロッパだけで約1,000人のトレーナーがいます。ジェスパーは、世界中からの拡大に対する高い需要に直面しています。資金は地域の状況によって異なります。スカンジナビアの支部は政府の資金を受け取り、スロベニアなどの資金の少ない国のオフィスは市民組織として運営され、より繁栄しているオフィスは顧客の手数料で生き残り、組織はEUコミュニティの資金によってもサポートされています。 Jesperのモデルは、多くの国で独自に複製されています。 現在、ジェスパーは、世界中からベストプラクティスを収集し、研究を開始し、専門家のリーダーシップを広めて品質管理と継続的なイノベーションを確保するための方法論を磨くためのグローバルな取り組みを設計しています。彼は自分の仕事をウイルスモデルに変えており、世界中の若者の仕事に情報を提供し、大陸の政策に影響を与えています。ジェスパーの仕事は、北ヨーロッパからクロアチア、エクアドル、その他の南米諸国、サミッシュやマオリなどの先住民にまで拡大し、多くの難民キャンプや移民に適用されてきました。ジェスパーは、真のグローバルな影響を与えるために、彼の作品を「異文化」にすることに焦点を当てています。彼はアンゲラ・メルケルと協力して、ドイツと欧州連合で子供たちがどのように行動するかについての包括的なプログラムを設計しました。欧州連合は、ジェスパーと彼の作品「家族と学校における子供と大人の関係の質」に直接影響を受け、導かれる子供時代の質に関するワーキンググループを設立しました。