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Waleed Shawkyエジプト • 2013年フェロー選定
Waleed Shawkyは、個人や製薬会社によって廃棄される医薬品を収集、分類、および配布するためのエジプトで最初のシステムを作成することにより、医薬品廃棄物の文化を変えています。
人物
Waleedは彼のコミュニティの活発なメンバーとして育ちました。学生時代、彼はジャーナリズムに関わり、自国の問題に気づくことを楽しんでいました。ウェールドはカイロ大学の薬学部に通い、そこで彼は彼の4年生の間に学生自治会の会長に選出されました。彼は製薬業界にもっと関わりたいと考え、国際薬学生連盟の世界会議に参加し、組織委員会のメンバーを務めました。 2003年までに、ウェールドはカイロで民間薬局を開始しました。彼は顧客と交流しているときに、低所得の家族が薬を買うのがいかに難しいかを理解しました。 薬局を始めて間もなく、ウェールドはモスクでラマダンの夜の祈りをしていました。彼は寄付された薬でいっぱいの部屋を見つけました。彼は、モスクの板がそれを配布する方法を知らなかったという理由だけでかなりの量の薬を貯蔵したことを学びました。この経験は、ボランティア活動と変革についての講義と相まって、ウェールドにもっと多くのことをするように促しました。それは彼に行動するように促した。 Waleedは、エジプトの製薬業界の問題に取り組むスキルと意欲を持っていることを知っていました。 2006年に彼は彼のイニシアチブを開始しました。 Waleedは、仕事に触れる機会を与え、薬剤師の大規模なネットワークへのアクセスを提供するような立場に身を置きたいと考え、独立したエジプト薬剤師シンジケート（2011）の取締役候補に立候補しました。この役割により、彼は自分の仕事を広めることができました。学生、医療キャラバン、製薬会社、COとの活動により、ウェールドの仕事は他の薬局によって複製され、他のアラブ諸国から注目を集めています。 Waleedの希望は、すべてのエジプトの家族と個人が手頃な価格の薬を利用できるようになることです。
新しいアイディア
Waleedは、裕福な家庭、薬局、製薬会社によって浪費された薬を使用して、エジプトの低所得世帯に薬を収集、分類、配布するためのコミュニティベースのシステムを作成しました。 Waleedの組織化された専門的で流動的なシステムは、患者の医療費をカバーしていない効果のない公的医療保険に対抗します。したがって、彼は、長期的な公衆衛生政策の改革を計画しながら、この問題に対処する最初の組織化された非営利モデルを実装することによって、差し迫ったニーズに対処しています。データの乏しい国では、プロセスのすべてのステップでのWaleedのドキュメント（高度な製薬ソフトウェアを使用）は、製薬会社や公衆衛生保険の政策改革や規制変更のための確かなリソースとして使用できる、本質的に豊富な不足している知識を提供します。 Waleedは、無駄を削減すると同時に、エジプトの貧しい患者の間での独創的な医薬品の配布における品質、効率、公平性を向上させるシステムを設計しました。過去7年間で、彼はリソースを再配分するという彼のアイデアを効果的に実装するためのモデルを開発しました。その相互にリンクされた一連のプロセスは、すべての段階で価値を付加します。 Waleedは、専門のボランティアの安定した流れと、お金の交換や慈善団体や外部の支援への依存のない、自給自足のゼロウェイスト戦略に依存しています。しかし、彼は、このサービスの恩恵を受けることができる、地域の貧しいコミュニティに直接アクセスして接続できる市民団体（CO）との意図的なパートナーシップを確立しました。 COに加えて、Waleedは、廃棄物の発生源（つまり、家庭、製薬会社、薬局）、薬局の学生、貧しい家庭など、関連するすべての利害関係者を対象としています。彼は現在エジプトで働いており、他のアラブ諸国に広がる計画を立てています。
問題
エジプト人の半数以上は、国民の推定48〜55％である公的医療保険に加入している個人や家族を含め、必要なすべての薬を利用できるわけではありません。これらの個人は公的保険薬局を通じて一部の薬にアクセスできますが、薬の値下げがないため、癌やその他の慢性疾患などの重篤な病気の薬にアクセスすることは依然として困難です。 さらに悪いことに、多くのエジプト人が健康保険のない非公式の仕事をしています。これらの働く市民は公的医療保険の資格がないため、彼らとその家族が必要とする薬を買う余裕はほとんどありません。そのような個人は相談のために公立病院に行くことができますが、より低コストで薬を受け取ることも、薬に関する公衆衛生政策の対象となることもできません。状況をさらに悪化させるのは、貧しい人々が非衛生的な生活条件や糖尿病や高血圧などの慢性疾患の結果として感染症にかかりやすくなることです。 エジプト人の半数が薬にアクセスするというこの切実な必要性にもかかわらず、大量の無駄な薬があり、供給と需要を結びつけるシステムがありません。医薬品化粧品・化粧品会長の見積もりによるとアプライアンス商工会議所は、エジプト産業連盟の一部である458の産業会社の観察に基づいて、企業の廃棄物は年間約10億エジプトポンド相当の医薬品に達しています。さらに、文書化されていない家庭や薬局からの追加の廃棄物があります。政府の規制により、製薬会社は通常、患者の実際のニーズをはるかに超える量のフルパッケージを薬局に販売することが義務付けられており、薬局は個々の薬を販売することは許可されていません。薬局がこの規制に違反した場合、薬局は偽造医薬品を箱に追加する機会を開き、患者に個別に違法に販売された不足しているストリップを交換します。個々のストリップを違法に販売すると、元の薬を追跡し、偽造薬と区別することが困難になります。しかし、少量の販売が許可されれば、より多くの人々が必要な薬を買う余裕ができるでしょう。 したがって、薬局は、有効期限が切れる前に販売されなかった薬を廃棄するか、損失を出して製薬会社に返却します。製薬会社は、賞味期限が切れる前に売れなかったものに加えて、返品された薬を破壊します。管理されていない廃棄の危険性があるため、廃棄物は、パッケージ全体を購入する患者だけでなく、売れ残った薬の損失を共有する企業や薬局にとってもコストになります。
戦略
薬にアクセスするという大きなニーズとさまざまな関係者が生み出す大量の廃棄物との間のギャップを埋めるシステムを作成するために、Waleedは、余分な薬を収集するハブを作成し、集中的な分類プロセスを経て送信し、フィルタリングしてから配布することでアイデアを実装しました。流通経路を通じてそれを必要とする人々にそれを。 Waleedはコミュニティに参加し、専門のボランティア、薬を収集して配布するCO、薬の過剰在庫を寄付する人（薬局、製薬会社、家庭など）を常に利用できるようにするために、薬局の学生を含む関連する利害関係者を特定します。各コンポーネントと特定の目的を果たす各利害関係者の協力により、完全に機能するシステムが作成されます。 Waleedは、組織の設立を支援している10人の理事会メンバー、6人の大学生、4人の専門家のサポートを確保しています。 Waleedは、彼の仕事を構築するために、大学の薬局の設立と健康保険契約の改革という2つのトラックに取り組んでいます。彼は、病院、企業、および保健省との連合を構築することによって後者を行っています。彼は、エジプトの2つの主要大学、カイロ大学とアインシャムス大学に品質管理ハブを設立しました。これらの大学は、全国から最も多くの製薬学生を受け入れています。これらのハブは学生によって独立して運営されており、「善を行うための教育薬局」を意味するEl Kheir EducationalPharmaciesと見なされています。これらの教育薬局では、Waleedは、収集段階でさまざまな支店を経由するすべての医薬品の持続可能なスクリーニングおよびフィルタリングシステムを確保するためのプロセスを作成しました。そうすることで、ボランティアを効率的な委員会に分割し、そのパフォーマンスを監視し、すべての技術的側面を実行するための人材の持続可能性を確保するメカニズムを作成することに成功しました。このシステムは、クラスや学生に簡単に複製できます。 専門家レベルの品質管理を達成するために、収穫された過剰な薬物は、薬学部の学生ボランティアによってスクリーニングされ、フィルタリングされます。 Waleedは、教室での教育では医学や患者の実地体験を提供していないため、臨床大学時代に彼らを訓練しています。 Waleedは薬剤師であり、Egyptian Pharmacist Syndicateのメンバーであるため、Egyptian Drug Authorityは、偽造医薬品のリストを含む月次レポートをボランティアに送信します。 Waleedは、2つの教育薬局に、受け取ったすべての薬を追跡し、どの薬が患者に寄付されたかを文書化するソフトウェアプログラムを提供しました。 これらの2つの主要なハブは、並べ替えとフィルタリングのプロセスの中核であり、他の収集および配布チャネルと連携して機能します。配布フェーズでは、スクリーニングおよび分類された医薬品は、最近処方された貧しい家庭に医薬品を届けるCOに送られます。 COは処方箋を収集し、それが文書化されている大学から必要な薬を入手します。 Waleedはまた、他の保健機関が運営する医療キャラバンに大量の医薬品を提供しています。キャラバンは都市部だけでなく遠隔地に住む人々にも薬を届けることができるため、これはウェールドの重要な仕事です。 Waleedのスケーリング計画には、全国の大学の教育薬局の数を増やすことが含まれています。彼は現在、カイロのドイツ大学とミスル国際大学に新しいハブを設立するための協定を交渉しています。 エジプトの大手製薬会社の1つであるファイザーとの契約で、ウェールドは有効期限の6か月前にすべての過剰な医薬品の在庫を確保したので、彼はそれを配布し、人々はそれがまだ有効である間それを使用できます。彼は他の企業と同じことをするために交渉中です。それは彼らがアクセスしようとしているコミュニティにサービスを提供する良い機会を会社に提供するからです。企業の社会的責任のニーズに応えることで、企業は多様な市場へのアクセスを改善できます。 Waleedは企業にアクセスするために、カイロ商工会議所と提携しました。同様に、薬局へのアクセスと薬剤師との関係を形成するために、ウェールドは薬剤師のシンジケートとのつながりを形成し、そこで彼はオフィスに立候補し、キャンペーンを通じて人々を彼のイニシアチブに引き付けました。 現在までに、El Kheir Educational Pharmacyには、Waleedの業務に必要なすべての機能を実行する200人以上の学生ボランティアが含まれています。彼が構築したインフラストラクチャは、製薬学生に実地訓練を提供し、卒業後の就職能力に大きな違いをもたらします。このイニシアチブは、月に1,000人以上の患者に利益をもたらしました。 Waleedの仕事は、未使用の薬をリサイクルすることで、コミュニティ、薬局、製薬会社に年間推定360,000 EGP（US $ 50,340）をさらに節約します。彼の研究はまた、医薬品が貧しい患者に過剰な薬を与えることから利益を得るので、コスト削減を超えた利益を示しています。また、コミュニティにおける企業の社会的責任の地位を強化しています。 Waleedはまた、地元コミュニティの若者にボランティアの機会を提供しています。 Waleedは、ボランティア精神を活用し、エジプトの若者に恩返しの文化を広めることが、彼のモデルの資産の1つであると考えています。 Waleedは、エジプトの他の県（地区）にリーチを拡大するために、10の新しい教育薬局を設立することを計画しています。彼は現在5つです。これらの薬局は、スクリーニングされたろ過された薬をCOに提供し、COは、寄付された使用可能な薬を地域の貧しい人々に届けます。 Waleedは、寄付者と受領者の間の仲介者として機能する大学ベースのハブを開発しながら、ボランティアの大学生を募集しています。 廃棄された医薬品の正確な全国データを文書化するWaleedの長期計画は、医薬品廃棄物の全体的なエコシステムを改革するための貴重なツールとして役立ちます。このデータは、ウェールドが政策変更のためのロビー活動を行う際に、保健省と製薬会社に具体的な数値を提示するのに役立ちます。