クレア・ヌーヴィアン

フランス • Bloom
2013年フェロー選定

2:37

Claire Nouvian pour la Journée mondiale de l'océan 2023: "J'aimerais pouvoir vous dire"

English, Français

5:07

2018 Goldman Environmental Prize acceptance speech

English

18:43

Claire Nouvian at TEDxParis 2013:Pourquoi il faut se mobiliser contre la pêche en eau profonde

English, Français

1950年以降、海の種の20％が消滅し、海洋種の絶滅率が急速に加速しているため、2050年までに野生の魚がほとんど残っていない可能性があります。この状況を逆転させるために、クレアヌービアンは、企業、市民団体（CO）、および政府に、世界が海洋を扱う方法のあらゆる段階を変えるように促します。彼女の組織であるブルームと共に、クレアは初期の種の保存の成功を楽しんでいます。

人物

クレアは旅行者であり、自然愛好家です。彼女はパリで生まれ、幼い頃から世界中を旅し、多くの国（アルジェリア、香港、フランス、アルゼンチン、ドイツなど）に住んでおり、世界の市民としてのアイデンティティを築いています。クレアは早い段階で世界中のできるだけ多くの人々とコミュニケーションをとるために外国語を学び、現在はロシア語と中国語を含む6つの言語を話します。旅行中に、特に一部の場所での過剰消費と物質主義に愕然とした現代性の欠点も発見しました。 クレアの20代前半に、彼女は自発的にアルゼンチンに移り、そこで自然についての啓示を受け、自然の保護に人生を捧げることを決心しました。フランスに戻った彼女は、ディスカバリーチャンネルの共同プロデューサーとして働き、市民が自然と野生生物の豊かさ、そして私たちの生態系における個人の役割を発見できるように、自然ドキュメンタリーを作成することにキャリアを注ぎました。科学的な情報と研究を使用することは、彼女のすべての仕事の基礎になりました。 クレアは、カリフォルニアの深淵に関するドキュメンタリーを作成しているときに、海洋生態系保護の利害関係に直面し、数千年の種と深海の生態系が漁業によって何十年も破壊されていることを発見しました。そのようなトピックには独自の展望が必要であると確信し、彼女は働いていた制作会社を辞め、独自の制作ベンチャーを設立しました。クレアは科学者と研究者のネットワークを形成し、後にブルームの最初のプロジェクトとなる本と深淵に関する展示を準備しました。彼女は完全に満足する前に15レベルの編集を要求しました！この本は15万部を売り上げ、100万人以上の訪問者が世界中の「TheDeep」展に訪れました。 クレアは、消費者に情報を提供するだけでは漁業を変えるには不十分であることを発見したため、海洋保護の分野で他の行動を起こしました。 2009年、彼女はアジアのサメに何が起こっているのかを発見し、香港にブルームオフィスを開設することを決定しました。彼女は香港大学の研究部門と協力して、サメの消費の社会学的および環境毒性学的側面について野心的で独立した研究を実施しました。これにより、ブルームは不正行為を非難し、ケータリング業界と化粧品業界がより持続可能な代替案について協力するよう説得するのに十分なデータを得ることができました。その結果、香港で最大の35のホテルチェーンの60％がフカヒレスープの提供を停止しました。 1回の結婚披露宴が50〜300匹のサメを表すことを考えると、これは大きな成果です。

新しいアイディア

クレアは、海洋改革者と意思決定者が堅実な立場に立ち、消費者や流通業者から規制当局に至るまで、漁業のバリューチェーン全体で変化を勝ち取るために必要な正当性を持って行動できるように、独立した信頼できる研究を構築しています。彼女は、プロボノで働く独立した研究者や専門家の国際的なグループを動員することによってそうすることができます。したがって、彼女は、海洋生態系の状態や、海洋生物への影響、消費パターン（認証やラベルの透明性、業界全体での魚の副産物の使用など）、補助金など、さまざまな分野で新しい洞察を提供することができます。漁業に資金を提供するシステム、および魚ベースの製品の代替品。クレアは同時に、消費者の意識を高め、消費パターンを変えるためのマルチターゲット戦略を作成しています。流通業者の欺瞞的なラベリングおよび認証戦略を非難する。流通業者が慣行を変え、サプライチェーンを再考するのを支援し、業界規範の変化に向けて働きかけ、漁業のためのよりバランスの取れた補助金システムを作成しています。 クレアは、劇的な速度で消滅しつつある脅威にさらされている海洋生態系を保護するために何かをする緊急性を理解しています。彼女は、変化が実行可能であり、成功が急速に達成可能である、他の環境組織によってほとんど忘れられている重要な領域を対象としています。たとえば、ワイドネットフィッシングと、これらのネットを使用し、深海漁獲量の85％を占める285メガボートを停止することは、彼女の主要な戦いの1つです。 20年余りで姿を消す可能性のあるサメを救うことも緊急の脅威です。

問題

過去数十年にわたって、消費、流通、漁業の習慣の変化は、海洋生態系に劇的な影響を及ぼしてきました。消費者の需要のレベルと性質は、海洋の持続可能な管理に適応していません。住民あたりの魚の消費量は倍増しています。結果として、海洋資源の80％が全能力で利用されているか、乱獲されています。サメのような捕食性の魚種は過去50年間で90％減少しており、「魚の終わり」は、漁獲圧が変わらない場合は2048年、深海魚の場合は2025年に予定されています。ダニエル・ポーリーによる今後の調査研究によると、公式に宣言された魚の数と実際の漁獲数を比較すると、過小評価された漁獲量では状況はさらに悪化する可能性があります。 独立した研究が不足しているため、現在の漁業の悪影響を証明することは困難です。現在の研究は、スポンサーの財政的および政治的利益によって偏っており、水産業からの研究助成金は、正確な企業戦略の設計または政策立案に情報を提供するための信頼できる情報へのアクセスを妨げています。たとえば、矛盾する研究ソースは、保護する絶滅危惧種のさまざまなリストを提供し、政策立案者は、複数の利害関係者からの強いロビー活動の圧力を感じながら、EUレベルでの交渉と改革の実施のペースが遅いことに苦しんでいます。その結果、漁獲割当と法的制約は、海洋生態系を効果的に保護するには甘すぎる。資金調達システムも不均衡です。補助金の85％（年間340億ドルから500億ドル）は（従来の漁業と比較して）産業漁業に向けられていますが、人間の消費に捧げられたセクターの漁獲量の50％しか占めておらず、セクターの雇用。 この文脈では、海洋保護に取り組んでいるほとんどのCOは、実際の永続的な変化に影響を与えるという不利な立場にあります。これまで、信頼できる研究、効果的な非難、業界のプレーヤーや政治機関との無私の協力を組み合わせたバリューチェーン全体のアプローチを開発した人は誰もいません。これは、行動主義を橋渡しし、必要な改革を実施し、体系的なものをもたらす唯一の効果的な方法かもしれません。変化する。 ほとんどの消費者は、現在すべての海洋生態系を脅かしている無言の破壊について理解していません。彼らは、堅固な地面に生息するいくつかの絶滅危惧種の運命について知らされていますが、深海種の存在を無視しています。これらの種への感情的な結びつきがなければ、人間はしばしば彼らの運命についてあまり心配していません。その結果、彼らは、消費する種の量が直接的な悪影響を環境に与えることに気付かずに、魚を肉の持続可能で健康的な代替品と考えています。

戦略

クレアは、漁業のバリューチェーン全体で持続可能性の向上に向けた実践に影響を与える取り組みの中で、偏りのない科学的議論の知識ベースを収集、育成、構築するシステムを作成しました。そのために、彼女は世界中のトップ大学や独立した研究センターの独立した研究者を動員しています。クレアは、漁業活動、補助金制度、流通業者と消費者の慣行、社会的および環境的影響などに関する独立した批判的な研究の作成および/または共有に従事しています。この調査の多くは、偏りのない方法で計算されることのない既存のデータに依存しているため、コストを削減できます。さらに、すべての研究は、深海釣りやサメなど、この分野の他のプレーヤーの焦点ではない特定の行動指向の問題を対象としています。これにより、明確なメッセージと競合しない情報が可能になり、利害関係者が情報に迅速に対応できるようになります。そして彼女に信頼し、業界のプレーヤーにアドバイスとサポートを提供するための知識の基盤を提供します。 クレアは、緊急の問題に前向きで迅速な影響を与える可能性のある行動に焦点を当て、慣行の変更に積極的であり、分野に変化をもたらすことができる政府や企業と直接つながり、協力しています。たとえば、科学者の堅実で独立した研究と他のCOの組織的な動員の支援により、クレアはヨーロッパレベルでの深海漁業規制の完全な改革に貢献してきました。実際、2013年3月の投票により、底引き網やその他の破壊的な深海漁法を阻止する道が開かれました。 並行して、依然として科学的証拠に依存しているクレアは、行動を拒否する人々を非難し、消費者および市民部門に変化を促すよう圧力をかけています。たとえば、スーパーマーケットチェーンの持続不可能な慣行は彼女の主要な戦いの1つです。彼女は特に、有名なスーパーマーケットチェーンが消費者を誤解させていることを特定して明らかにしました。彼らはフランス最大の深海漁船団を所有し、この分野で最も破壊的な慣行をいくつか持っており、法的透明性要件を満たしていませんが、独自の持続可能な漁業認証を作成し、独自の船団を所有することの利点について消費者をグリーンウォッシングしていました、それは彼らが「魚がどこから来たのか」を確実に知っていた。科学的証拠を手にしたクレアは、これらの慣行が環境に与える影響を実証するキャンペーンを開始し、チェーンのイメージに深い影響を与え、彼らに彼らの慣行を再考させました。 さらに興味深いことに、このキャンペーンは他の大規模小売チェーンの慣行にも大きな影響を及ぼしました。たとえば、別の主要なフランスのスーパーマーケットチェーンであるSystem Uは、魚のサプライチェーン戦略計画を完全に見直し、誤解を招く消費者に関連するリスクを知ったときに、独自の持続可能性認証の開始を延期しました。マーケットリーダーのカルフールに関しては、彼らはクレアと協力して、持続可能な戦略を開発するための無料で公平なコンサルティングとアドバイスを提供しています。持続可能な漁業サプライチェーンに向けた現実的な、つまり長期的な移行計画の定義に取り組んでいる間、カルフールは絶滅危惧種の水中種を棚からブラックリストに載せました。 政策立案者やビジネスリーダーへの影響力をさらに高めるために、クレアは強い声と強い同盟国が必要であることを知っています。そのため、彼女は、国際的な深海保護連合が主催する独自のプラットフォームを通じて、統一された声として話すために、海洋擁護分野に関心を持つ大規模な環境グループを組織しています。彼女の戦いのそれぞれについて、彼女はWWF、グリーンピース、シャークアライアンス、および財団ニコラユロの支援を頼りにすることができます。これらは一緒になって、政府、ヨーロッパの機関、または海の審判に訴訟を起こすのに十分な信頼性があります。 2009年、フランスのGrenelle de la Merの期間中、彼らはフランスの海洋保護区の20％を海洋保護区に変える法律の提案に成功しました（フランスは海洋保護区で2番目に大きいヨーロッパの国です）。今日、このプラットフォームは、深海（深海）漁業に関するヨーロッパの法律の改革を準備する上で重要な役割を果たしています。また、現在のEUの漁業補助金システムの環境への影響に関するクレアの独立した研究のおかげで、それらはその設計に影響を与え、代替案を提案しています。 クレアはまた、消費者の選択における消費者の力、および世論に影響を与え、大企業や政府を訴える能力における消費者組合の力を知っています。そのため、彼女はさまざまなチャネルを通じて非常に多くの消費者を動員しています。魅力的で遊び心のあるツール（本、展示会、コンテスト）を通じて、海洋生物に関する消費者の意識を高めています。特に、スーパーマーケットや漁業（彼女が最初にニュージーランドで設定したもの）の年間持続可能性ランキングを通じて、メディアでの独立したデータと調査を彼らに知らせました。最近、クレアは一般大衆を彼女の目的のために募集することによって消費者組合を作る努力に着手しました：彼女が10,000人のメンバーに達するとき、彼女はさらに強い声を持つでしょう。