ビンタサール

セネガル • 1992年フェロー選定

アショカは帰ってきたアショカフェローの人生と実績を記念しています。

Binta Sarrは、セネガルで新世代の女性リーダーを生み出しています。彼女の組織を通じて、農村部の女性のチームは、貧しく、限界に追いやられた女性たちに不可欠なサービスとリーダーシップトレーニングを提供しています。

人物

ビンタは1954年にカオラックからそう遠くない小さな田舎町、ギンギネオで生まれ、現在住んでいます。彼女は11人の子供を持つ一夫多妻制の家族から来ました。彼女の父親は商人であり輸送者でもありましたが、耕作者でもありました。彼はビンタが教育を受けたことを確認し、ビンタに何度も言った：「男の子と同じ立場で、経済的および社会的に、すべての分野であなたの独立のために戦わなければならない」。活動的で独立した彼女の母親は、ロールモデルを務めました。ビンタは1974年を彼女の人生の重要な時期と見なしています。なぜなら、彼女の近所の若者、主に小学生と高校生が「Xaware」または「文化的行動」を形成したからです。このグループの目的は、さまざまな社会的、文化的、教育的活動、討論と会議、そして健康的な余暇の追求の周りに人々を集めることでした。 Xawareは多くのことに挑戦しました。特に、伝統的および現代的な社会の否定的な側面に挑戦しました。ビンタはザウェアの最も活発なメンバーの一人になり、そこで彼女は9年後に結婚する男性に会いました。 1978年、ビンタはダカール大学で化学と生物学を研究するための助成金を受け取り、カオラックを去りました。大学は1977年以来混乱状態にあり、大学の劣悪な状況、キャンパスの民主主義と開放性の欠如、学生支援の不平等な分配に抗議するための継続的な学生のストライキとデモンストレーションがありました。ビンタはすぐにストライキ委員会に加わり、別の委員会は学生の利益を守るためのより広範な運動を立ち上げる準備をしている。ビンタは1982年にセネガルに戻り、公務員に採用されました。ビンタは、女性の経済的および社会的進歩を追求することに専念する組織の必要性をますます感じていました。ビンタは1987年にAPROFESを設立し、それ以来無給で監督を続けています。彼女はしばしば、省の自分の事務所からAPROFESの事務所に直接行き、夕方にそこで働きます。ビンタは省の地域局長として、150の村で働く40人の普及員を指揮し、井戸を提供するだけでなく、村人を組織して訓練し、井戸を維持しています。ビンタは、彼女の「地方の人々への献身」に対して、地域知事と水文大臣の両方から表彰を受けました。

新しいアイディア

5年前、ビンタはセネガル女性の進歩のための協会であるAPROFESを設立しました。ビンタの草の根運動は、女性がセネガル全体で指導的立場をとる準備をしています。村の女性の幹部と小規模なクレジットから人気のある劇場までのさまざまなプログラムを使用して、ビンタのグループは不可欠なサービス、革新的な教育、そして力を与える活動を提供しています。 APROFESは、女性の貧しい経済状況への懸念から生まれましたが、ビンタは、最初に基本的なレベルの自己認識、自分の状況と可能性の理解を達成することなしに、女性が自分の経済活動を担当することはできないことにすぐに気付きました。したがって、リーダーシップトレーニングはビンタのアプローチの中核です。ビンタと彼女のチームは、地元の意思決定構造を注意深く研究し、女性がそれらと統合するのを助けます。これは村のグループから始まり、村をはるかに超えた意思決定のレベルに進みます。社会から取り残された女性に対するこれらの直接的な取り組みは、男性と女性の態度を同様に変えようとする幅広い公教育キャンペーンによって補完され、ビンタは「私たちが長期的な変化を生み出すことができるのはこのレベルだけです」と述べています。

問題

アフリカの多くと同様に、セネガルの女性は極端な未発達と生産的資源へのアクセスの欠如に苦しんでいます。セネガルの女性は、男性よりも就学率が低く、非識字率が高く、信用や収入を生み出す活動へのアクセスが少ない。これらの問題はすべて、多くの多様な責任で1日最大16時間働く農村地域の女性にとって悪化しています。セネガルの女性の地位を変えるには、多くの社会文化的障壁があります。セネガルの文化は非常にイスラム教徒であり（人口の約80％が自分たちをイスラム教徒と認識しています）、イスラム教徒の宗教的信念は、女性を厳密に二次的で従順な立場に置く伝統的な役割を強化するのに役立ちます。

戦略

ビンタの戦略は多面的であり、貧しい女性に基本的なサービスを提供すると同時に、意識を高める教育とリーダーシップトレーニングのプログラムを提供しています。さらに、APROFESは、人気のある劇場、ラジオ、セミナーを利用して公教育キャンペーンを実施しています。 APROFESは、1987年にBintaによって設立された「反省委員会」から生まれました。Bintaは、機能的識字トレーニングや小規模クレジットなどの基本的なサービスは役立つものの、態度や教育に根本的な変革がなければ、これらのサービスが永続的な変化をもたらすことはできないことに気づきました。貧しい女性の。ビンタの信念は、エンパワーメント活動から学んだ後、女性は自分の経済的および社会的条件をよりよく変えることができるようになるということです。 APROFESの女性との教育活動は統合されており、小規模クレジット、菜園、機能的識字トレーニング、避妊への情報とアクセス、畜産、農業および環境トレーニングなど、さまざまなサービスを提供しています。 APROFESは現在、10の村と、地域の首都であるカオラックで運営されています。ビンタは、女性の身長の根本的な変化には男性の態度の変化も必要であると考えており、現在、公教育はAPROFESの優先分野です。その人気のある劇団は最近、セネガルの夫婦間の暴力、アルコール依存症、カースト制度に関するオリジナルの作品を上演しました。さらに、APROFESは、より多くの人々を教育するために、同様のトピックに関するセミナーやラジオ番組を実施しています。女性の法的権利に関する最近の公開討論の後、男性はビンタに次のように語った。「私の妻は、まるで彼女が100年間眠っているようだと言った」。ビンタは、訓練したリーダーの仕事の結果として、APROFES運動の真の成長を見ています。ビンタは他の組織との仕事を組み合わせることで、将来への彼女の幅広い夢を実現したいと考えています。それは、女性のニーズによりよく対処するよう政府に圧力をかけることができる強力な女性運動です。 1991年、ビンタはAPROFESの公式ステータスを「サポート組織」のステータスに変更し、外部からの財政支援の対象となりました。 APROFESは昨年、Oxfam Americaから最初の外部資金を受け取り、管理能力の強化、トレーニングサービスの改善、および回転ローンファンドの設立を可能にしました。