ハリー・スルジャディ

インドネシア • SIEJ
2015年フェロー選定

遠隔地に住む先住民は、コミュニケーションや情報へのアクセスの欠如によって疎外される可能性があります。同時に、政府は彼らに到達することができないと主張している。ハリー・スルジャディは、彼の情報ブローカープログラムで障壁を打ち破りました。モバイルと最前線のSMSテキストメッセージを使用して画期的なニュースチャンネルを開発したハリーは、市民ジャーナリズムのこの新しいプラットフォームを通じて、ジャーナリストとして500人以上の先住民を訓練してきました。

人物

ハリーは6人兄弟の最初の人です。彼の父親は小学校の教師でしたが、ハリーが高校を卒業した直後に自動車事故で亡くなるまで、輸出入会社に転職しました。彼が大学で勉強を続けたいと思ったとき、彼の主な考慮事項は彼が最も安い授業料をどこで支払うことができるかでした。彼は建築を学びたいと考え、ボゴールの農業研究所で機械農業に受け入れられました。それは建築に最も近い主題でした。彼が大学を卒業したとき、彼の先輩は彼に農業のためのNGO雑誌であるTrubusで働くことを申し出ました。それは彼のジャーナリズムの最初のレッスンであり、それは彼の執筆への情熱を煽った。 1990年、ハリーは環境とテクノロジーのジャーナリストとして働くために、より大きなメディアグループであるグラメディアに移りました。彼は彼の仕事に影響を与えた何十もの環境NGOと連絡を取りました。 7年後、彼はGramediaのニュースWebサイトKompas.comを立ち上げました。 1999年、ハリーはKompas.comから移動し、Astaga.comという別のニュースサイトを構築しました。彼は早い段階で、テクノロジーがニュースメディアに新しい方法で適応することを強いることを知っていました。 2000年に、彼は彼が一緒に働く主題を選ぶことができるようにフリーランスで働き始めることに決めました。環境ジャーナリストとしての経歴を考えると、彼は環境NGO省と簡単に協力して、主流メディアの環境問題について執筆することができました。彼は、組織を設立する準備を3年間行った後、2007年にSIEJ –インドネシア環境ジャーナリスト協会–を立ち上げました。 2008年、グリーンピースインターナショナルは、彼を取締役会の一部として任命し、グリーンピースインドネシア事務所を設立しました。 ハリーは主流メディアに多くの批評を提供し、特に選挙期間中は、公共のニーズではなく資本所有者の利益に従うと述べています。これが彼がSIEJを始めた理由であり、2007年から2008年にナイトフェローシップを獲得した理由です。彼は情報ブローカーの仕事に資金を提供するために2011年に2回目のナイトフェローシップを獲得しました。 2013年、ハリーはクイーンズランド大学ジャーナリズムコミュニケーション学部のコミュニケーションと社会変化センターから社会変化コミュニケーション賞を受賞しました。

新しいアイディア

Harry Surjadiは、携帯電話のテキストメッセージングと電話ベースの通話を使用して、先住民のための情報アクセスシステムを作成しました。参加している各コミュニティは、「情報ブローカー」（IB）とも呼ばれる市民ジャーナリストとして訓練される信頼できるメンバーを送ります。ハリーによれば、市民ジャーナリストは、メディアの利益のためではなく、公共の利益のために働くジャーナリストです。各IBは、5つのWの原則（誰が、何を、どこで、いつ、なぜ）を使用して、共有する価値のある情報と、そうすることで期待される影響についてトレーニングを受けます。 IBは、全地球測位システム（GPS）の使用についてもトレーニングを受けています。 ハリーは西カリマンタンと中央カリマンタンから500人以上の市民ジャーナリストを採用しました。西カリマンタンの地方テレビ局であるRuaiTVは、RuaiSMSと呼ばれるIBによって収集されたニュースのための特別なテキストベースのプラットフォームをホストしています。 RuaiTVは、IBが送信するすべての情報を受け入れ、編集チームがSMSテキストを介して顧客のサブスクライバーに広めるストーリーを決定します。 RuaiTVは、任意の週に、関連するニュースイベントを含む最大7つのテキストメッセージを受信します。これらのテキストメッセージは、Webサイトでも実行されます。 RuaiSMSを購読している個人は600人で、そのうち100人は政府関係者であり、メディアパートナーによって最大限の関連性と影響力を確保するために慎重に選ばれています。これは、政府が国民から直接情報を受け取り、状況に迅速に対応するための代替方法です。 ハリーの主要な組織とのパートナーシップは、ソーシャルメディアキャンペーンとは一線を画すこれらのパートナーシップの力であるため、戦略的に意図されています。 Information BrokerのSMSの強みは、信頼できる公平なニュースソースとのパートナーシップにあり、政府によって認められる可能性が高くなっています。 Harry Surjadiは、RuaiTVだけでなく、REDD +とも緊密に連携して、土地利用、森林の物理的変化、社会的および経済的変化を監視しています。今年、ハリーは全国紙のテンポやトリブンなどの主流メディアを巻き込むことに成功しました。情報ブローカーのサービスを利用するために、スマトラとカリマンタンに支店があります。テンポと世界自然保護基金インドネシア群島先住民同盟（AMAN）は、環境問題について情報ブローカーを関与させることに合意しました。これらのパートナーを通じて、ハリーは情報ブローカー自体が匿名のままであり、したがって既得権益や政党からの潜在的な反発から保護されることを保証することもできます。

問題

インドネシアの先住民は搾取に直面しており、情報や政府のプログラムへのアクセスの欠如によって取り残されています。インドネシアの主流メディアは、遠隔地の個人とのつながりを築くのに苦労しています。 さらに、遠隔地の先住民は環境悪化に直面しているが、主流メディアによって重要な主題とは見なされていない。上記のメディアの表紙は、大都市が直面する政治的および経済的問題に焦点を当てています。 2005年の初めに、主流メディアはニュース制作への一般の参加を受け入れ始めました。一部の店舗では、インターネットやスマートフォンを使用して、交通事故や渋滞などのイベントを一般に報告しています。しかし、この市民参加への切り替えは大都市でのみ発生しました。 遠隔地の人々は、ニュースの受動的な受信者にすぎなかったため、知識生産への参加から取り残されたままでした。ただし、遠隔地に住んでいるからといって、個人が仮想的に接続できるようになるわけではありません。インドネシアは世界で4番目に大きな携帯電話ユーザーであり、2012年のユーザー数は25万人です。 主流メディアは、遠隔地での取材の情報源が不足していると不満を言うことがよくありますが、携帯電話は潜在的な導管として浮上しています。

戦略

ハリー・スルジャディは長年のジャーナリストです。ハリーは携帯電話の接続を使用して、インドネシアの大都市で作成されたニュースバブルから先住民の孤立を解消します。主要なメディアグループとの戦略的パートナーシップを通じて、農村コミュニティはニュース記事の主題になり、ジャーナリズムの焦点を社会的および環境問題にシフトします。ハリーはまた、コミュニティにジャーナリズムの倫理を教え、評判の良い通信社を通じてこれらのストーリーを伝えることにより、市民ジャーナリズムに一定レベルの誠実さを加えています。 情報ブローカーは、テキストメッセージを「ホスト」（通常はRuaiTVやTempoなどのメディアアウトレット）に送信します。ホストファクトは情報をチェックし、テレビ局で放送されるニュース機能を開発するか、編集およびファクトチェックされたメッセージをSMSを介して多数のサブスクライバーに転送します。 SMSの署名はホストに属し、情報ブローカー自体のIDを保護します。このモデルは、訓練を受けたプロのジャーナリストが送信および放送する前に事実を確認することを保証するため、メッセージの受信者との信頼を築き上げ、人々の意見だけで構築される純粋なソーシャルメディアキャンペーンを超えたニュースとして提供しています。 ハリーは2011年に最初のメディアパートナーとしてRuaiTVを選びました。これは主に、地元のテレビ局が以前に土地紛争を報道したためです。ハリーが提携したコミュニティは、それぞれがジャーナリズムスキルのトレーニングを受けるために選ばれたメンバーを送り、メディアグループは最前線のSMSテクノロジーを統合するようにトレーニングされました。 運用におけるジャーナリズムの完全性を維持するために、情報ブローカーはまず2日間のトレーニングワークショップに参加し、不正確なレポートの影響を学ぶ必要があります。第二に、情報ブローカーは、自分たちが目撃したイベントについてのみ報告するか、現場の俳優と行ったインタビューを共有することができます。第三に、編集者は情報ブローカーが共有するすべての事実を検証する責任があります。編集者が何かが不正確であると感じた場合、同じ地域の他の情報ブローカーに電話して、報告された情報を再確認できます。これは、各コミュニティに少なくとも2つの情報ブローカーが存在する理由を説明しています。ハリーとRuaiTVの編集スタッフは、最初の1年で、200の情報ブローカーに基本的なジャーナリズムトレーニングを提供しました。 RuaiTVの場合、情報ブローカーは選択コンテンツの資産になります。 まず、RuaiTVは、SMSごとに150ルピアの1000サブスクライバーにコンテンツをブラストしました。これは、RuaiTVによって支払われます。これはコストがかかりすぎることが判明しました。 RuaiTVとHarryは、ブローカーから毎月6〜7件の情報テキストメッセージを受信するため、情報を最適に提示する方法をもう一度戦略化する必要がありました。彼らは、政府関係者、警察のメンバー、そして尊敬されているNGOの指導者である100人を含む600人の加入者を削減した。これらのメッセージは、ニュースティッカーとしてRuaiSMSWebサイトにも表示されます。 RuaiTVのエグゼクティブディレクターであるStefanusMasiunは、ゴールデンタイムの番組であるRuaiSMSが視聴者の間で人気があると述べています。メディアと視聴者を近づけます。視聴者は、コミュニティに関するニュース、仲間から送信された動画、既得権益からの回答を見ることができます。 RuaiSMSは高い評価を得ているため、市民ジャーナリズムの主流メディアに市場が存在することを示しています。 RuaiTVの経営陣は、衛星放送で番組を拡大したいと考えており、西カリマンタンだけでなく、マレーシアやスラウェシ島でも視聴できるようにしています。 IBプログラムによって解決された最初の事件は、クブラヤ県アンパニンでのダヤクカナヤタンの先住民を巻き込んだ紛争でした。このグループは1997年以来、企業の手から土地を返還するために戦っていました。シンタンラヤパーム石油会社は、3年後の2000年に先住民に土地を返還することを約束しました。先住民グループのリーダーであるAndrianusmは、その約束を守るために石油会社。 RuaiTVは、政府関係者を含む1000人の加入者にテキストを転送し、繰り返し放送することで、補足のTVレポートで情報を強化しました。その同じ月、西カリマンタン州の警察署長が紛争の調停を申し出、パーム油会社はついに土地を返還するという長年の約束を果たしました。先住民は100ヘクタールの土地を受け取り、カンポンでの隔離からポンティアナック市へのアクセスを開放し、それによって先住民の労働者の採用を増やしました。エイドリアヌスは、彼の人々は以前はパランの伝統的な武器と戦っていたが、今では問題を解決するためにテキストあたり100ルピアのテキストメッセージだけが必要だったと述べた。 2014年、別のInformation Brokerプログラムは、西カリマンタンのSeruatコミュニティとSintang Raya Palm OilCompanyの間で土地紛争の訴訟を進めることができました。 RuaiTVが問題を明らかにするために働いているので、会社は現在、より多くの土地を押収することを禁じられています。それでも、紛争は現場で続いています。コミュニティのメンバーが会社のヤシの木を燃やしたとして告発されましたが、この事件の明確な証拠はありませんでした。情報ブローカーのAbdulMajidが調査を実施し、RuaiTVに報告し、ジャカルタの警察本部を仲介しました。警察はコミュニティメンバーを釈放し、InformationBrokerは発生する可能性のある将来の紛争に遅れないようにしています。 ツールを戦略的に使用する必要があることを理解しているため、IBになるように訓練された何百人ものコミュニティメンバーのすべてがアクティブになり、メディアに情報を送信し始めるわけではありません。 Abdul Majidのように活動している人々は、RuaiTV以外の他のメディアの寄稿者になり、彼らの仕事に対しても報酬を受け取ります。 ハリーはまた、群島の先住民同盟（AMAN）、森林破壊と森林劣化からの排出量の削減（REDD）、およびコミュニティエンパワーメントのための全国プログラム（PPMn）とも協力しています。他のパートナーには、MercyCorpsやTempoなどの主流メディアが含まれます。ハリーは、彼のプログラムの持続可能性を確保するために、より多くの情報ブローカーを訓練するというこれらの組織間のコミットメントを確保しました。 ハリーは、情報ブローカーの開発は、イノベーションとネットワークの可用性の両方の観点から、携帯電話技術がどのように進化するかにかかっていることに気づきました。たとえば、スマートフォンを使用する情報ブローカー向けのモバイルアプリケーションを開発して、より迅速かつ簡単に情報を送信できるようにする可能性があります。昨年、彼はOpenIRプロジェクトを中部カリマンタンの情報ブローカーモデルと統合し、土地紛争への取り組みをサポートするための堅牢なビジュアルドキュメントのセットを編集しました。ハリーの夢は、1つの大きなネットワークに所属できるインドネシア全土の100万人の情報ブローカーを訓練することです。