Saed Karzoun

パレスチナ • 2015年フェロー選定

Saedは、アラブ世界のレバント地域のコミュニティの考え方を、短期的な生存の問題に焦点を当てることから、一般的なコミュニティの繁栄のために長期的に考えることへとシフトしています。 Saedは、市民が公の生活においてより積極的な役割を果たすことができる運動を生み出しています。彼は表現の自由を促進し、市民を動員して意思決定者からの情報にアクセスする権利を要求しています。

人物

挑戦と困難を希望の機会と道に変えることは、Saedの通常の生活パターンでした。占領下の難民キャンプでパレスチナ人の家族に生まれたSaedの人生は決して楽なものではありませんでした。学校の時、彼はいじめられて馬鹿と呼ばれました。彼を特別な気分にさせるために、Saedの父親は彼を音楽研究所に連れて行き、そこでウードを学びました。これにより、Saedは自信を持ってコミュニケーションを取り、自分と仲間の間のギャップを埋めることができました。 5年間で、Saedは仲間の中での社会的地位を、いわゆる「ばか」の子供から、愛され、尊敬され、賢い子供に変えました。 比較的裕福だったSaedの父親は、金融危機ですべてのお金を失いました。高校時代、Saedは外に出て市場の商人と協力して生計を立て、教育費を支払わなければなりませんでした。経験は彼にいくつかのことを教えました：通りの言葉、彼の内気を取り除く方法、そして忍耐。それはまた彼に彼のコミュニティの日常生活と欲求不満のより良い理解を与え、彼のコミュニケーションスキルを進歩させました。 メディアとコミュニケーションを学んだ大学時代、Saedは授業料を支払うために工場で働かなければなりませんでした。それにもかかわらず、そのような困難は、Saedの熱意と希望と変化への根深い情熱を衰退させることはできませんでした。大学在学中、Saedは、音楽のレッスンを通じて難民キャンプの子供たちに力を与え、希望を与えるNGOを設立しました。 NGOの「カマンジャティ」はアラブ世界で非常によく知られており、7000人以上の脆弱な子供たちに力を与えてきました。彼らは、イライラして犯罪や暴力に惹かれる代わりに、国際舞台でアラブ世界を代表するようになりました。 Saedは、従来のメディアや若者グループとの協力を通じて、メディアが直面している厳しい制限に気づき、若者の熱意とデジタルメディアの使用に関する新たな機会を認識しました。彼が生涯を通じて得たすべての洞察から、Saedは彼のアイデアを開始するように促されました。 Saedは常に前向きで建設的な方法で自分の怒りと欲求不満を伝え、人生の課題に非常に創造的かつ共感的に対応していました。これは、彼がNGO「Taghyeer」-Changeと彼のオンラインプラットフォーム「YouKnow」を通じて人々に力を与えていることです。 Saedは、その功績により、Hult International Prizeのファイナリストであり、「YouKnow」を立ち上げることができた助成金であるTransparency International Social EntrepreneurshipAwardを受賞しました。

新しいアイディア

Saedは、アラブ地域のコミュニティメンバー、特に若者に希望を与え、怒りや欲求不満を前向きで建設的なエネルギーに向けるように動機付けるプラットフォームを作成しています。宗派主義、紛争、争い、占領に悩まされている特にレバント地域のコミュニティは、短期的な生存手段に焦点を合わせ、長期的な戦略的開発の機会を見落としがちです。結果として、コミュニティのメンバーは市民としての権利を法的に認めておらず、市民参加の要点も理解していません。 Saedは、コミュニティを動員して社会的、政治的、経済的目的に取り組むことにより、市民の役割を再構成しています。彼は住民の役割を、単なる公の行事の目撃者や受動的な援助の受け手から、彼らが見たいと思う変化の積極的な記者や支持者に移している。 Saedは、透明性、説明責任、および情報にアクセスする権利の文化を強化するための支援環境を作成しています。彼は、オンラインでの表現の自由とそれに関連する権利、特に情報へのアクセス権を促進することによってこれを行っています。情報へのアクセスと変化と説明責任の文化の普及を通じて、市民は意思決定者の計画とその実行、および国家資源の配分に従事する権限を与えられています。 Saedは、2つのアプローチを通じてビジョンを達成しています。まず、16〜35歳の若者に焦点を当て、トレーニングやモバイルブロガーバスを通じてすべての市民にアドボカシー、報告、キャンペーンのスキルを提供し、市民を動員して日常生活を記録します。次に、彼はYouKnowという名前の無料でインタラクティブなオンラインプラットフォームを作成しました。このプラットフォームは、市民を意思決定者や市民セクター組織（CSO）やメディア関係者などの仲介グループに直接リンクします。その後、市民はこれらのグループと対話できます。変化を提唱し、意思決定者に情報を要求し、日常生活の厳しい現実を伝えます。プラットフォームには、Saedの組織から得たスキルを使用して自分の経験を文書化した市民からのユーザー生成コンテンツが表示されます。汚職、差別、縁故主義、公的資源の悪用、国家の虐待のデジタル記録された事例から、目撃者を集めるためのオンライン意識向上キャンペーンが作成され、「YouKnow」プラットフォームでのやり取りを通じて意思決定者に直接報告されます。意思決定者は、Saedのプラットフォームを通じて一般市民と交流する省庁、地方自治体、公的機関、民間企業内の説明責任者です。 3つの省庁、警察当局、および14の自治体は、すでにSaedのプラットフォームにサインオンし、市民と交流しています。 Saedの将来の計画は、市民の権利を保証する「情報へのアクセス」法を可決し、承認するようにレバント地域の政府に圧力をかけるよう市民を擁護し、ロビーし、動員することです。年。 さらに、彼は、「アクセス」法の実施を監督し、公的生活のすべての分野にわたる前向きな変化の創出および市民と国家との間の相互作用のためのその使用を奨励することにより、市民間の透明性の文化を発展させ続けることを計画している。

問題

ヨルダン以外に、アラブ世界のレバント地域の住民の情報へのアクセスの自由を保証する法律はありません。アラブ世界のレバントサブリージョン全体で、社会的説明責任と透明性の文化は未発達であり、政府の公約、決定、および法律に関する監視および評価システムが不足しています。一方、ヨルダンでは、情報へのアクセスの法則はあいまいな言葉で書かれており、市民の大多数は法の知識がなく、政府の透明性を高める意欲をテストした人はほとんどいません。したがって、意思決定者は、市民の意見を考慮することを法的に義務付けられていません。さらに、意思決定者と市民の間の直接的な相互作用の文化は、媒体はもちろんのこと、存在しません。通常、意思決定者は一般の人々から身を隠し、市民に対処するための代表者を割り当てます。 メディアは、伝統的に中央集権化され、州からの激しい侵入の下にあり、市民が政治プロセスに従事する機会をほとんど提供していません。レバントでは、ジャーナリストやメディアがデリケートな問題について報道することを思いとどまらせ、ジャーナリストが記事を公開するための代替プラットフォームがほとんどないため、メディアには厳しい検閲が存在します。さらに、メディアアウトレットの大部分は党派的であり、厳しく国家によって管理されています。 この文脈は、良い統治の基本である社会的説明責任と市民参加を弱体化させます。市民が自分たちのニーズを明確にし、政府の活動に完全に参加できるようになると、公共サービスとガバナンスの質が向上します。 情報にアクセスする権利がなければ、市民は意思決定者や機関に自分たちの行動を説明したり、情報に基づいた選挙での選択をしたりすることができません。権限を与えられ、情報に通じた市民の文化を創造し、育むには、公開情報が必要です。アラブ政府とアラブ市民の間の関与のレベルは限られています。情報は一方向にのみ流れる傾向があります。政府から市民へ、他の方法で情報にアクセスすることは非常に困難です。レバント地域では、政府の説明責任と、汚職や貧弱なサービスなどの社会的および政治的問題に取り組む意欲に関して、広範な懐疑論が存在します。 市民は、社会運動に組織化し、汚職、金融の不透明性、縁故主義、公的部門と民間部門の不平等な機会などの問題に対するフラストレーションに対処する社会的説明責任イニシアチブを実施するためのツール、能力、効果的なコミュニケーションリンクを欠いています。 市民がガバナンスに関与する能力を制限しているすべての要因にもかかわらず、テクノロジーのおかげで潜在的な可能性は劇的に増加しています。アラブ地域では、人口の36％がインターネットを定期的に使用しており、これは1億3500万人のユーザーに相当し、7100万人がソーシャルメディアを積極的に使用しています。この地域には合計で4億台を超えるモバイルデバイスがあり、1人あたり複数のデバイスに相当します。 2017年までに、人口の51％に相当する1億9,700万人のアラブ人のインターネットユーザーがいると推定されています。レバントのサブリージョンでは、若者の47％がスマートフォンを定期的に使用しており、若者の23％が職場でインターネットにアクセスできます。

戦略

Saedは、2つのアプローチ戦略を通じて彼のアイデアを実現しています。まず、公共の場での若者の関与と、公共財、資源、機関の監視者としての市民の役割を繰り返すことを目的として、Saedはワークショップとトレーニングを主催しています。これらのイベントは、市民、特に16〜35歳の若者に、執筆、自己表現、アイデアの生成、フィードバックループ、公開質問、キャンペーン、アドボカシー、情報の需要、ストーリーテリングに必要なツールとスキルを提供し、結び付けます。 Saedの使命を果たすツールは、ブログ、ソーシャルフィルムとドキュメンタリーの制作、ライブストリーミング、オンラインアドボカシーキャンペーンの作成、公開投票の作成、オンラインプレゼンテーションとインフォグラフィックの作成、写真とビデオのアップロード、ニュースの更新とフォローアップ、および影響と対応、そして公共の問題に向けたコミュニティの動員。 コミュニティの質問の文化と意思決定者からの情報の要求を紹介するために、Saedは「BloggerBus」イニシアチブを開始しました。イニシアチブは、毎月1つの県を巡回するモバイルバスです。市民なら誰でも目的地のエリアからバスやブログに参加して、人々の話を聞くことができます。このイニシアチブは、市民とソーシャルメディア活動家が集まり、ブログを公開および配布し、彼らの声を聞くためのプラットフォームを構築することを目的としています。バスの各人は、選択した場所からのストーリーを自由にカバーできます。ただし、参加者には通常、ストーリーの1つの統一されたテーマが提供されるため、社会的または政治的問題に関する1つの一般的なアドボカシーキャンペーンで成果を広めることができます。主題には通常、若者の懸念、女性の問題、失業、政治的および社会的闘争が含まれます。 ツアー中、参加者はデジタルおよびソーシャルメディアツールの使用方法に関するトレーニングを受け、バスが訪れた人々の声を聞くことができるキャンペーン形式でブログを広めます。バスが訪れるコミュニティメンバーは、オンラインおよびオフラインのキャンペーンスキルとツールについてもトレーニングを受けています。 次に、Saedは、これらの権限を与えられた市民を、報道機関や公的機関や民間機関の意思決定者など、自分の声を聞いて要求に答える必要のある人々に接続するオンラインプラットフォーム「YouKnow」を作成しました。以前の接続を実現するためのSaedのメインプラットフォームは、YouKnowというタイトルです。 YouKnowは、市民に情報へのアクセスを提供し、政治家の説明責任を高めることを目的とした、無料のインタラクティブなポータルです。 YouKnowプラットフォームは、活動家、ジャーナリスト、ブロガー、市民を1か所に集めて、パレスチナ自治政府（PA）、医療提供者、電気通信、企業などの意思決定者と直接やり取りできるように設計されています。いくつかのプラットフォームは市民がオンラインで苦情を文書化することを奨励していますが、レバント地域には、市民が意思決定者と直接対話し、行動を提案したり、情報を要求したり、結果を監視したりできるものはありません。 「YouKnow」では、市民は好きなものを無制限に投稿します。苦情は、ビデオや写真、または汚職、好意、またはリソースの誤用の事例の書面を通じて文書化されます。ユーザーは、職員と省庁のリストからレポートの送信先の職員を選択します。その後、すべてのユーザーが表示できるようになります。 「賛成」を通じて、他のユーザーは市民から提出された視覚的なレポートを支持および承認することができます。一方、レポートが投稿された後、「変更」ボタンを使用すると、担当者が応答できます。問題が解決されたことを示すか、ドメイン内にないことを説明できます。プラットフォームのバイラルリーチは、国の周縁化された地域にさえ、メディアと意思決定者が珍しい問題にアクセスする機会を提供します。 Saedは、オンラインプラットフォームと組み合わせて、プラットフォーム上で市民が提起した主な問題に焦点を当て、意識を高めるオフライン活動を行っています。オフライン活動は、パレスチナのすべての地域に及ぶSaedのネットワーク内の8つのパートナーラジオ局によるラジオ番組と従来のメディア活動によって表されます。さらに、Saedは、円卓会議、パネルディスカッション、市民、メディア関係者、意思決定者間のオープンな対話などの物理的なイベントを実施しています。ディスカッションはライブストリーミングされ、オンラインプラットフォームとソーシャルネットワークに接続されます。 Saedは彼の仕事を通じて、2000人以上の若者に、公の擁護、キャンペーン、情報へのアクセス権のスキルとツールについてトレーニングを行ってきました。そのうち500人は、他の人をトレーニングすることで市民参加の機会を前向きに支払っています。すべての若者は、情報キャンペーンやストーリーの支持と需要を生み出してきました。若者のキャンペーンは、社会的説明責任と政府との市民関係の現実、教育、社会正義、健康、安全と表現の自由、公的機関における生産性と監視と評価、腐敗と好意の分野における情報へのアクセスの要求などのトピックにまたがっています。 、ネポティズムとの闘いにおける女性と若者の役割、期限切れの食糧と公的機関と企業の役割、大学のキャンパスへの学生の政治的関与、インフラストラクチャと他の社会サービスの提供における地方自治体の役割、障害者のための国家戦略、公共財の誤用と政府予算の配分と支出。 2015年に「YouKnow」を立ち上げる前に、Saedは2年間、プラットフォームの立ち上げに向けて関係者の準備と準備に費やしました。彼は、プラットフォームとその使用法を理解するために、何十ものトレーニングワークショップと利害関係者との会議を作成しました。 Saedはまた、地元および国際的なメディア組織とのパートナーシップを構築し、ラジオ、テレビ、新聞など、市民と公務員の両方へのプラットフォームの普及を支援した40以上のメディアエンティティにプラットフォームを公開しました。さらに、立ち上げ前に、3つの政府機関がプラットフォームのパートナーであり、機関の意思決定者と市民の間の相互作用を促進するためにそれを使用することにすでに同意していました。プラットフォームの立ち上げ以来、14以上の地方自治体、3つの省庁、パレスチナ警察当局、400人以上のオンライン活動家（ほとんどがSaedによってオフラインで訓練された）が「YouKnow」を使用して直接交流しています。 YouKnowのデジタルアウトリーチは、100万回を超える視聴とインタラクションを集めました。プラットフォームは、問題が人々の日常のニーズにより関連している自治体に焦点を当てることから始まりました。市民の苦情と情報の要求に基づいて、「You Know」は、自治体からの文書化され公表された行動を奨励しました。確かに、プラットフォームは、通常は会話するために一緒に来ない2つの側の間で会話を開始しました。これらの肯定的な結果は、プラットフォームの信頼性を確立するのに役立ちました。これは、意思決定者が苦情や要求に対応した後に市民から提出されたサンキューレポートによって証明されています。 Saedは、トランスペアレンシーインターナショナルから授与された金銭的賞からプラットフォームをキックスタートしました。さらに、彼は、ドイツの外国機関、世界銀行、Google、およびアラブの国内資金提供組織によって十分にサポートされていない分野である政治参加と人権の領域内で活動家を確実にサポートするいくつかの国際組織から親切なサポートを受けました。世界。非営利団体として登録されていますが、Saedは、デジタルプラットフォームとモバイルアプリケーションの両方で広告と看板を使用して、プラットフォームの経済的持続可能性に到達することを計画しています。財政的持続可能性に関するその他の計画には、市民の要求のパターンと傾向を文書化したレポートをメディアや研究部門に販売することや、オンラインの領域を超えて苦情を申し立てたい市民に法律サービスを提示することが含まれます。 Saedは将来の計画で、レバント地域で最大の若者動員組織であるSharek Forumとパートナーシップを結び、説明責任と情報へのアクセス権の文化を強化するために、地域全体の新しい若者活動家やブロガーを訓練します。 。彼はまた、市民がより簡単にアクセスできるように、スマートフォンアプリケーションでプラットフォームを起動することを計画しています。 Saedは、市民の情報にアクセスする権利に関する法律の発行に向けたロビー活動の成功と、市民と政府の代表者および意思決定者との間の持続的な会話が行われる文化の変化に、長期的につながる計画を構想しています。市民の参加がコミュニティの戦略的計画のステータスを向上させる場所が存在します。