ムスタファジャザール

レバノン • LASeR (Lebanese Association for Scientific Research)
2016年フェロー選定

Mustaphaは、LASeRを通じて、機関が自らではできない社会から最高の人材を採用するプロセスを作成し、これらの人材を社会の最大の問題と機会に取り組むことに集中させています。したがって、ムスタファはレバント全体の頭脳流出の問題に効果的に対処します。

人物

Mustapha Jazarは、1964年にレバノンの家族に生まれました。彼は9人の子供のうち8人目であり、問題の独自の解決策を一貫して考え出すことができた唯一の分野であったため、「排除」によって数学者になることを説明しています。最近、彼は解けないと思われる数学予想の1つを解いたことで認められました。 ムスタファは、自白の理由で大学院研究プログラムを作成する機会を拒否された応用科学の分野で差別に直面したとき、レバノンの首相にずっと不満を持って勝ちました。 この経験に基づいて、ムスタファは頭脳流出の体系的な解決策としてLASeRを作成しました。「レバノンの若者は学部課程を修了すると国を離れ、レバントからの自国の社会経済的発展に貢献しません」。 LASeRの卒業生が食品業界で行った応用研究の影響により、安全でない食品加工、制裁、および独立した必須の食品検査ラボの設立に関する政府の調査が行われました。さらに、環境工学の分野で行われた研究は、ダム建設の政府の決定に影響を与えました。 Mustaphaはまた、彼の研究の優先順位、パイプライン、および才能を活用して、大学に修士課程プログラムの作成を要求しています。これは、パターン認識エンジニアに対する市場のニーズへの対応です。彼は、公立のレバノン大学に、数学と画像処理に学際的な焦点を当てた修士号を作成するよう手配しました。彼はまた、キャンプに住むシリアの子供たちのための資格のあるテント教師の必要性に応えて、レバノン国際大学で新しいテントルーム教育卒業証書の2015年の立ち上げの背後にありました。

新しいアイディア

Mustaphaは、レバノンで差し迫った社会問題を研究している大学院生のために、研究とその後の雇用機会を促進するために、レバノン科学研究協会（LASeR）を設立しました。 Mustaphaは、卒業生が社会問題を研究、追求、解決できるようにするだけでなく、現在はメリットではなく宗教的宗派主義に基づいている教育システムの独占と中央集権化に挑戦することで、レバノン社会の社会的ダイナミクスを変えることを目指しています。 Mustaphaは、大学院の研究とその調査結果に対応し、影響を受ける市場の性質と能力を変えながら、宗教的宗派主義に挑戦することによって社会的結束を促進しています。彼のプロジェクトでは、大学院の研究の機会をローカライズすることで、誰もがチェンジメーカーになることができ、その結果、学生は自国の社会的ダイナミクスの変化に参加し、既存の社会問題を追求することができます。 Mustaphaは、官民パートナーシップとローカルグローバルパートナーシップを通じて、地元の大学やNGOが、社会から取り残された若者が革新的なソリューションを生み出すことを奨励される起業家教育や活動の積極的なエージェントになることを可能にします。 Mustaphaは、自分自身と社会をより良くするために彼らに力を与えるために、高等教育システムに疎外された才能を集めています。彼は彼らの才能を市場に結びつけ、現在の独占システムに対抗し、科学研究に新しく活発で実用的な意味を与える若い成人の世代を育てています。 Mustaphaの選択プロセスは、失敗した機関を利用してダイナミックなローカル市場を可能にするだけでなく、社会の変化にも影響を与えるというメリットに基づいています。 Mustaphaは、社会経済的背景の低い人々が他の方法ではアクセスできない幅広い機会を提供します。彼は、統合されたシステムを作成することにより、これらの疎外された才能がより起業家精神にあふれることを可能にします。彼は、彼らに自分たちに資金を提供させ、社会問題の解決にすべてのリソースを集中させることによって、起業家精神を養うことを奨励しています。 Mustaphaのプロジェクトは、大学院研究のニーズに合わせて市場を変更し、2つをリンクすることにより、市場と大学院研究の分野の両方に変化をもたらし続けています。さらに、ムスタファはそのような市場の変化を復活させるために追加の経済力を生み出しています。 Mustaphaは、現在の市場とその強みに基づいて、プログラムの持続可能なアーキテクチャを構築することを目指しています。 Mustaphaは、グローバルな大学院研究コミュニティを通じて、地元の大学院研究機関に信頼を寄せています。彼の組織は、市場のギャップやニーズを満たし、特定するために大学院プログラムを作成しています。これらのプログラムは、ヨーロッパの教授と協力して作成されており、ヨーロッパの教授と協力して能力を開発するのにも役立ちます。次に、最も資格のある学生が応募し、厳格な選択基準を経て、これらの市場ギャップに対応するために適切な人材が選択されるようにします。 Mustaphaは、LASeRの開発および拡張バージョンであるEduNationsの傘下で、クラウドファンディングを通じてMENA地域全体の卒業生がアクセスできるようにすることで、卒業生の研究分野にさらに革命を起こすことを目指しています。 EduNationsは、オープンソースのクラウドファンディングエージェントとして機能することにより、この分野のパイオニアとなり、より多くの人々がほとんど制限なく大学院研究に従事できるようになります。

問題

「不安定な社会で最高の才能を特定し、活用し、奨励して、永続的で長期的な解決策を見つけることに専念する方法を教えてください。この才能の育成にドナーと投資家をどのように再集中させますか？」 ムスタファは、慢性的な紛争が過去数年で加速しているレバントでこれらの質問に取り組んできました。現在、レバノンの住民の5人に2人は、シリアやパレスチナなどの近隣諸国からの難民です。 これらすべての障害にもかかわらず、レバノン、シリア、パレスチナ、その他のレバントのような社会は、可能な限り最高の教育を確保する意欲のある識字率の高い若者を生み出しています。同時に、特に社会的、経済的、または科学的影響が非常に大きい分野に焦点を当てている場合、アラブのドナーや国際機関の間で、レバントの才能を特定して投資することへの関心が高まっています。 しかし、障害はシリアの多くで機能している教育システムの崩壊から、メリットではなく宗派主義に基づく選択基準の腐敗にまで及びます。 現在レバノンの学生とレバノンに住むシリアの学生難民のために実装されているムスタファのスケーラブルなソリューションは、何百人もの最も才能のある学生がレバントの問題の体系的な解決策に大学院の研究を集中する機会を生み出しました。 Mustaphaの人材検索、育成、維持へのアプローチは、今後2、3年で5倍になると予想されています。

戦略

Mustaphaは、頭脳流出を減らしながら、市民が堅牢で結果重視の方法でコミュニティに貢献できるようにするための包括的なアプローチを開発しました。彼のモデルには、認定機関（大学など）へのアクセス、財政支援、応用研究主導の研究、および母国で5年間ソリューションを追求するという大学院生の取り組みが含まれます。 Mustaphaはまず、正式な教育のレベルに関係なく、学生のために透明で偏りのない選択プロセスを導入しました。これはいくつかのステップのプロセスであり、学生は最初に提案を提出し、一連の長いインタビューを受けます。次に、ムスタファは、雇用市場の見通しを考えると、影響が大きいと思われる分野で大学院研究を進んで実施できる学生のパイプラインを（NGO、キャンパス内、および彼の組織が主導するオンラインキャンペーンを通じて）作成します。プログラムに参加する学生は、所定の研究分野に従い、レバントに戻って同じ分野での仕事を最低5年間追求することに同意します。 2010年、ムスタファはLASeRを通じて、レバノンの教育システムを分散化する方法で大学院研究の分野を管理しました。彼はまた、新しいプログラムを追加しました-水力科学と数学とアプリケーション。最も重要なことは、ムスタファが大学院教育の地方分権化に関する法律を推進することに成功し、その結果、レバノン大学がベイルート以外で教育を提供するようになったということです。 2011年と2012年の初めに、Mustaphaの組織は、利用可能な卒業生の調査結果に基づいて求人市場に要件の変更を強制しました。これにより、これらの卒業生に仕事の機会を与えるだけでなく、さまざまな分野の変革者にもなりました。たとえば、トリポリのレバノン大学の微生物学チームは、LASeRによってサポートされている大学院の研究に基づいて、レバノン北部で結核やその他の病気の認定を受けたユニークな研究所としてレバノン保健省から認められました。さらに、食品品質の分野のすべての公的機関は、この分野でLASeRがサポートする大学院研究のために、要件を変更しました。 2013年までに、ムスタファの事業体は市場のダイナミクスを変え、レバノンの現在の経済システムの硬直性に挑戦するより活発な市場を作り出すことに成功しました。以前は、これらの学生の研究や仕事の機会はほとんどなく、彼らの仕事は実際に影響を与える方法がありませんでした。しかし、現在、企業や雇用市場は一般的に人材の購入者であり、彼らが雇用する大学院生とその研究は民間部門に影響を与えています。さらに、Mustaphaは、さまざまな影響力のある企業と会い、MobinetやIntelligileなどのパートナーシップを確立することで、大学院プログラムを提唱し、ロビー活動を行っています。 LASeRは、市場に浸透することができた卒業生の数を通じて市場を成長させることに成功しました。 Mustaphaの組織に参加している卒業生の30％が成功し、独自のスタートアップを設立しました。これらのスタートアップのうち6つは成功したと見なされ、約120の新しい雇用機会を提供しています。さらに、LASeRによってサポートされている参加者の70％は、調査が完了するとすぐに、これらの同じ大手企業に採用されます。これらの参加者のほとんどは、ソフトウェアエンジニアリング、生物医学工学、微生物学などの教育、エンジニアリング、テクノロジーの分野のプログラムを卒業しています。 さらに、2014年に、ムスタファは1つの非常に重要な戦術を適用および促進し始めました。可能な場合は現在の市場と協力し、その強みを構築するというアイデア。これは市場を強化するだけでなく、組織をより強固にするのに役立ちます。たとえば、LASeRは、レバノン市場の強力なセクターであるエンジニアリングとテクノロジーの分野で繁栄してきました。 Mustaphaの組織は、既存の市場を使用して正のフィードバックループを作成しました。研究者の昇進を通じて、バイヤーは現在、作成されている大学院研究に興味を持っています。これにより、市場での勢いが増し、イノベーション管理、環境研究、工学、食品などの大学院プログラムの作成につながります。空気の質。 Mustaphaは、正のフィードバックループによって生成された勢いを通じて、プログラムの持続可能なアーキテクチャを作成することに成功しました。 Mustaphaは、地元の教授の能力を伸ばすために、尊敬されているヨーロッパの教授の助けを求めました。彼はまた、彼の組織と公立大学、政府、および市場との間に関係を築きました。さらに、これはすべて、より多くの大学院プログラムへの追加の投資と資金調達につながり、最終的には持続可能な財政につながります。プログラムは当初、政府の資金に依存しており、その後、英国のAsfari Foundation、オランダのSpark、カタールのRAF、およびクウェート、KSA、UAEの他の国際財団などのさまざまな国際機関から資金を得ています。ただし、Mustaphaの場合、プロセスはここで終了しません。 Mustaphaは、LASeRの卒業生全員に2年以上にわたってアンケートを実施し、学生の成功についてさらに学び、変化する市場を理解し、順応するためのフォローアップ調査を行っています。 2014年、ムスタファの組織は「シリア難民の高等教育奨学金プログラム」を開始しました。このプログラムでは、パートナー大学からの重要な割引とさまざまなアラブおよびヨーロッパのドナーからの資金を使用して、700人以上の難民の大学生がさまざまなレバノンの大学に在籍しました。日付。学生は、21世紀のスキルを目指したさまざまなトレーニングや実践的なプロジェクトを行うことができます。 2015年、ムスタファの組織は、社会崩壊によって引き起こされた経済と市場の制限を緩和することに取り組んでいるため、この分野のパイオニアでありリーダーであることを証明しました。大学院生と大学院研究の両方。たとえば、食品および大気質プログラムの研究グループによって開発された基準に従ってチェックを検証するために、保健省によって法律が施行されました。さらに、LASeRは、国立研究評議会の食品科学研究所、AUB、ベイルートアラブ大学との長期的なパートナーシップの確立を開始し、大学院研究の分野で前進し続け、この分野で持続可能な勢いを生み出しています。当時、バイオサイエンスの新しいプログラムも導入されました。 2016年の初めまでに、ムスタファの組織が強調し始めた最も重要な要素は、行われた大学院研究の質と、社会の既存の問題を解決することによって市場にどのようにリンクできるかです。したがって、LASeRを使用すると、レバノンの人々は自分たちの問題を解決し、コミュニティに変化をもたらすことができます。これは、ムスタファの組織だけのものです。 Mustaphaは、LASeRを通じて成功し、環境研究および工学プログラムの大学院生が重要な政府プロジェクトに取り組むことを可能にしました。たとえば、数人の学生がレバノンの海岸への地下水の漏出に関するプロジェクトに取り組みました。このプロジェクトには、合計70万ドルの予算も割り当てられました。 2016年、ムスタファは、地元のNGOと卒業生の選考および面接の過程で重要な役割を担う大学院プログラムとの間にリンクを作成することにより、レバノンの人々の間に社会的統合を促進し、社会的責任感を生み出すことに成功しました。 。このパートナーシップは、NGO、市場、卒業生を統合し、その結果、完全なサイクルを生み出しました。さらに、彼はまた、MENA地域全体に拡大する大学院研究組織であるEduNationsに組織を拡大し始めました。これは、オープンソースのクラウドソーシングによる資金調達メカニズムに基づいており、LASeRが該当するのは包括的な組織です。 Mustaphaは、LASeRを通じて、プログラムの持続可能なアーキテクチャを作成することに成功しました。特に、彼のモデルにアラブ世界のさまざまな国で適用できるという利点と能力を与える財務に関してはそうです。彼はまた、彼のプログラムのメンバーが会議に行くための大幅な割引を交渉し、学生が卒業後に雇用を確保したときに始まるローンの分割払いで学生のための返済ローンを手配します。レバントの応用科学の分野では、資格のある学生が不足しています。したがって、Mustaphaは、この非常に有能な将来の学生のパイプラインを使用して、ヨーロッパ、米国、およびその他の地域の大学院で授業料の大幅な割引を交渉します。