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Evaristeは、一般の認識を高め、環境エージェントとしてインフォーマルセクターを関与させることにより、西アフリカの電子廃棄物の問題に効率的に対処するための包括的なアプローチを開拓しました。彼はまた、正式に廃棄物と見なされている製品の価値化と商品化を通じて、グリーン経済の発展を可能にしています。
エヴァリステはコートジボワールの南西にある村で5人の兄弟と一緒に育ちました。彼は幼い頃から世界を探検することを夢見ていました。彼はまた、社会的不平等を終わらせたいという強い願望を示した。大学では、学生が研究で成功する可能性を高めるために、学生間で知識を共有するためのクラブを設立しました。彼はまた、アビジャンのフランスの軍事基地から本の2つの貨物船の寄付を組織した後、キャンパスに図書館を作成しました。 2008年、非営利団体が遠隔地に大学を建設し、教師が旅行を拒否した後、彼は2年間英語を教えることを志願しました。 これらの行動を通じて、Evaristeは2010年に米国大使館から新たなリーダーとして認められ、米国で選ばれた社会起業家プログラムに参加するよう招待されました。米国では、エヴァリステはアフリカが直面している問題の範囲だけでなく、チェンジメーカーとしてのすべての人の資源と力にも気づきました。コートジボワールに戻ると、彼は若者を動員するための環境保全に関するコミュニティサービスプロジェクトを立ち上げました。 2011年、彼はAshoka Youth Ventureに選ばれ、ゴミ箱、ほうき、熊手を購入するために使用した少額の助成金を受け取り、若いボランティアとともに不衛生な場所の清掃に着手しました。このプロジェクトは後にPARO-CIとなりました。これは、教育とコミュニティサービス、再生可能エネルギー、非生分解性製品と芸術のリサイクルに関するいくつかのプログラムを持つ組織です。 PARO-CIは、2013年にフランス開発庁(AFD)が主催した「アフリカフォーラム:持続可能な開発のための100のイノベーション」の受賞者でした。 Evaristeは現在、彼の主要なキャリアとして社会的イニシアチブを実行する彼の米国の社会起業家プログラムの唯一の卒業生です。
Evaristeは、電子および電気機器の廃棄物(3EW)を、グリーン経済をサポートし、雇用を創出できる機会と富のニッチとして位置付ける革新的な循環経済モデルを開発しました。彼の組織であるPARO-CI(「コートジボワールの廃棄物衛生およびリサイクルプログラム」を意味する)は、これらの製品の寿命管理の欠如など、3EWの課題に取り組むために多面的なアプローチを使用しています。 3EWでの作業は疎外されており、これらの問題に関するデータと理解が不足しています。 これに取り組むために、Evaristeは、環境への迷惑を減らし、すべての人にとってより健康的な環境を作り出すための意識向上キャンペーンから始めました。キャンペーンの目標には、消費者が電気関連廃棄物の管理においてより積極的な役割を果たし、若者が家族やコミュニティ内の大使になるように働きかけることが含まれます。 Evaristeは、コミュニティ全体の金銭的インセンティブと社会的価値を保証するシステムも作成しました。彼は新しい廃棄物管理事業を立ち上げる代わりに、環境問題に効果的に取り組むために、この分野ですでに活動している個人やネットワークと協力しています。 Evaristeは、3E廃棄物収集システムを整理し、より正式なスキームに統合するために、セクター内のすべての関係者の最初のデータベースを作成しました。彼はAFECAMCI(コートジボワールの現代の破損スクラップディーラーの協会)の創設を促進し、トレーニングと意識をもたらし、彼らを効果的な環境保全主義者に変えました。彼の完全な廃棄物管理システムを通じて、彼は廃棄物収集業者や再生業者から最終ユーザーまで、チェーンに沿ったさまざまなプレーヤーに公正価値の創造を保証します。デジタルデバイドを緩和するために、まだ使用可能な機器が修理され、割引料金で低所得世帯に再配布されます。
コートジボワールでの3EWの問題は、他のほとんどの開発途上国と同様に、近年、南北間のデジタルデバイドを削減する取り組みによって大幅に悪化しています。アフリカ諸国は世界中から中古の電子機器を受け取りますが、それはすぐに時代遅れになり、最終的には廃棄物になります。ベニン、コートジボワール、ガーナ、リベリア、ナイジェリアでの3EWの状況に関する国連の資金提供による調査では、毎年65万から100万トンの廃棄物が発生していると推定されています。 国連環境計画(UNEP)によると、電子廃棄物の量は12年ごとに2倍になり、環境汚染が増加し、公衆衛生が危険にさらされます。残念ながら、人々はこれらのリスクを十分に認識していないか、3Eの寿命管理を適切に処理するように訓練されていません。さらに、新しい高品質の電気および電子機器は、平均的なアフリカ人が利用できないことがよくあります。西アフリカの大学システムでは、学生1人につき1台のコンピューターが必要です。これは、低所得の家族にとっては難しいことです。機器が廃棄されると、技術を解体し、再販価値のある部品のみを保管するスクラップディーラーによって回収されるために、即興の埋め立て地に投棄されることがよくあります。ディーラーは1日2ドル稼ぐことができますが、有毒成分との接触は健康に影響を及ぼします。適切な教育を受けずに極度の貧困状態にあるディーラーは、自分の職業が健康や環境に及ぼす悪影響に気づいていません。重要なコミュニティを構成しているにもかかわらず、スクラップディーラーはしばしば疎外され、電子廃棄物管理に従事する州当局や組織によって作成されたプログラムから除外されています。 一般の人々もまた、不十分な廃棄物管理の影響を大きく受けています。市民は、水道に浸透した毒素を摂取することに加えて、空中の化学物質を吸入し、作物や漁業を汚染します。 WHOは、これらの毒物を心臓病や癌などの問題に関連付けています。国として、コートジボワールはこれらの問題に特に敏感であり、2006年にヨーロッパの石油タンカーが581トンの有毒廃棄物を降ろし、17人が死亡し、アビジャン港で数万人が毒殺された史上最大の環境災害を経験しました。 。 INHP(コートジボワールの公衆衛生研究所)によると、43,492件の中毒と24,825件の可能性のある症例が確認されました。 電気通信会社のオレンジなどの一部の企業は、携帯電話などの製品の寿命管理のための収集プログラムを開始しました。これは前向きなステップですが、問題に対する体系的な答えを提供するものではありません。リサイクルインフラストラクチャ、規制および制度的枠組み、および3Eの処分に関する適切な政治的管理の欠如は、廃棄物の問題をコートジボワールとアフリカで最も緊急の問題の1つにしているいくつかの欠点です。
2012年、Evaristeは、廃棄物問題の主要な問題は、電子機器の寿命管理の欠如、関係者が組織化されていないという事実、およびセクターに関するデータと理解の欠如であると特定しました。 これを解決するために、彼は機器の保管と商品化の場所をマッピングすることから始めました。その後、彼はこれらの地域の失業者の若者にPARO-CIの代表としての役割を果たす権限を与えました。これらのエージェントは、非公式の3EWセクターの環境そのものにアクセスし、さまざまな利害関係者を特定することに成功しました。これにより、Evaristeは、8,000人のスクラップディーラーと4,000人の修理工の最初の信頼できるデータベースを確立することができ、そのほとんどが非公式に働いています。コミュニティ内で信頼を確立した後、Evaristeは、より生産的なシステムに参加するように説得し、環境、社会、経済レベルに強い影響を与えることができました。彼は、セクターをより適切に構成し、寿命末期の機器管理のためのより安全な慣行に関する情報を提供するために、AFECAMCI(コートジボワールの現代の破損スクラップディーラーの協会)の設立を奨励および支援しました。 Evaristeと彼のチームは次に、利害関係者と家庭の間の不十分な廃棄物管理の結果についての認識を高めました。彼らは、廃棄物処理と資材管理処理システムのベストプラクティスについてスクラップディーラーを訓練しました。 PARO-CIは、従来の教育およびコミュニティサービス活動のすべてに教育を統合しました。子供たちは非公式の廃棄物処理場で遊ぶことが多いため、子供向けの感作トレーニングは特に重要です。 Evaristeは、子供たちにリスクについて教え、家族や近所でメッセージを伝えてもらうために、学校の環境クラブを立ち上げました。 Evaristeは市場規模を評価し、ヨーロッパの技術パートナーが電子廃棄物のさまざまなコンポーネントの購入に関心を持っていることを発見しました。彼は、特定のゾーンで非公式の俳優を監督し、PARO-CIによって管理されている地元のコレクションの代表者を公然と任命します。それらのそれぞれは、スクラップディーラーから回収された廃棄物を預ける約50人の地元のコレクターと協力しています。エリアマネージャーは各収集スポットに責任があり、廃棄物がアビジャンのPARO-CI倉庫に輸送されることを保証します。次に、修理担当者は、再調整するコンピューターの最初の選択を行います。これらの新しいコンピューターは100ドルで販売されており、市場で入手可能な「中古」機器の3倍の価格です。この競争力のある価格は彼らを人気のあるものにしますが、Evaristeはデジタルデバイドを埋めることを目指しているので、彼は受益者が不利な背景から来ることを保証します。 機械が修理できない場合は、解体します。アルミニウム、銅、鉄、鋼、プリント回路など、回収可能またはリサイクル可能な部品が分類されています。これらはパッケージ化されており、倉庫へのルーティングをサポートするヨーロッパのパートナーであるPAGANETTIなどの技術パートナーが利用できます。 PARO-CIは、大使館、機関、企業などのスクラップディーラーがアクセスできない市場に直接サービスを提供します。 Evaristeは、さまざまな関係者と価格を交渉して、チェーン内のすべての関係者に対して公正な所得再分配システムを確立しました。一部はPARO-CIがその事業をカバーし、国内の他の地域への拡大を可能にするために使用されます。商業的価値のない廃棄物の一部は、アートワークの作成に使用されます。 2012年以来、PARO-CIは6つの都市に17の収集スポットを開設しました。彼らはコートジボワールで2,500人以上の非公式の3EW俳優を訓練し、毎日の収入が50%増加したAFECAMCI協会への6,000人のスクラップディーラーの参加を促進しました。ヨーロッパの企業パートナーから資金提供を受けて、約100トンの3EWがリサイクルのためにガーナに送られました。さらに、300家族が再生されたコンピューターを受け取りました。 Evaristeは、このプログラムを拡大して、多くの学生に利益をもたらすことを計画しています。 PARO-CIは、コートジボワールの3EWに関する国内および国際的な意見を伝えるために、コートジボワールおよびヨーロッパの大学と協力して研究を行っています。これらの行動を通じて、エヴァリステと彼のチームは、環境・都市安全・持続可能な開発省が3EWセクターの組織に関する法案を提出し、公正で競争力のある、適応された制度的および規制的枠組みを確立することを支援しています。 PARO-CIは、環境保護の分野で国際的な基準となっています。トーゴは、Evaristeがモデルの複製を開始した最初の国です。彼はまた、セネガルとカメルーンで活動を開始する予定です。 Evaristeの長期的な目標は、アフリカに入る中古の電子機器の流れを半分にすることです。
Evariste Aohoui Evariste Aohoui Evariste Aohoui