RenéEstenssoroTorricos

ボリビア • Asociación Semilla de Vida
2016年フェロー選定

ルネは刑務所システムを抑圧的なシステムから機会を提供するシステムに変えます。ルネは、女性が刑務所を出た後の経済的自立と生産的再統合のための社会的ビジネスモデルの下で、自立して再発することなく生活を発展させるスキルの習得から始まる女性囚人の早期の再統合とリハビリテーションを検討しています。

人物

ルネは10代の頃、父親を刑務所に入れ、悲惨な状況で生活するという困難を経験しました。サンペドロ刑務所（ラパス）で5年間の刑務所に服役した後、ルネの父親は、正直な仕事を通じて、経済的、感情的、社会的不名誉に苦しんでいたときでさえ、経済的に回復し、家族を養うことができました。 -有罪判決。これが、囚人に対するルネの共感と感受性が若い頃に始まった方法であり、彼の主な動機の源は、その後亡くなった父親の社会復帰の物語でした。 23歳でルネは心理学を卒業しました。ルネが囚人と初めて仕事をしたのは、「ミラフローレス」刑務所での彼の最初の専門的実践の時でした。彼は、刑務所の祝賀会と受刑者とその家族の統合の歴史の中で初めて推進した後、信頼の絆を生み出しました。このようにして、彼は個人療法と集団療法を開始し、インターンシップを終えた後も自発的に続けました。彼の仕事で、彼は他の6人のボランティア心理学者に大義に加わるよう促しました。 ボリビア全土のいくつかの刑務所（ラパス、コチャバンバ、サンタクルス）でボランティア心理学者として3年間働いた後、ルネは刑務所の欠点を観察し、2003年に囚人の根本的な非人間的な生活条件から解決するために彼の組織Seed ofLifeを設立しました。彼は、ボランティアの心理学者、囚人、および権限を与えられた家族を明確に表現し、今日も続く教育、健康、インフラストラクチャの分野でプロジェクトの開発を開始しました。 2005年、政府省は彼を「ミラフローレス」刑務所センターの心理学者として召喚し、公共部門からは、囚人に権限を与えたり、解決策や革新を実施したりするのではなく、プロセスが遅く官僚的であると結論付けました。新しいイニシアチブ。そこで彼は、自分の組織に100％専念し、より効果的な仕事をし、ロールモデルを提供することにしました。 ボリビアの囚人の状況とそのリーダーシップと起業家精神のスキルを偏見や汚名を着せずに深く知るために、ルネは囚人の人権の分野の専門家と見なされており、このおかげで彼はさまざまなイニシアチブのコンサルタントおよびアドバイザーを務めています。市民社会と政府機関。これは、ボリビアの市民権訓練（CDC）との同盟の場合であり、囚人を訓練し、ルネは刑務所での経験に関するツールと方法論を共有しました。

新しいアイディア

ルネは、女性の囚人がパートナーである社会的企業モデルを作成しました。このようにして、彼は刑務所を生産センターに変え、生活の質を改善し、囚人、その家族、および刑務所センター（医学的および心理的健康と経済的補償）に多くの利益をもたらします。このようにして、彼は再統合プロセスを促進する感情的なグリップとして女性囚人の家族の発展を強化しました。 ルネは、犯罪の再発を効果的に防ぎ、生産能力を生み出し、仕事を通じて女性の囚人が外の世界との新しい前向きなつながりを持つことを可能にする個人的な健康のための心理的技術を開発します。生産は彼らを忙しくさせるだけでなく、人生、人間の成長、そしてエンパワーメントの意味を彼らに与えます。女性によって刑務所センターで開発された活動とタスクは、彼ら自身のニーズと能力に応じて現れます。 ルネは、福祉主義を排除するという点で、囚人の社会的および労働的再挿入の他のイニシアチブとは異なります。社会復帰は刑務所で始まるため、ルネは従来の刑務所訓練を超えて、これらの女性だけでなく、経済的利益も受ける家族にも力を与えています。ルネは封じ込めと継続性の革新的なモデルを作成し、刑務所からの受刑者がすでに生産的であり、これに満足していない労働、家族、健康への権利を回復します。ルネは、ボリビアの刑務所の主要な公的機関である刑務所体制にモデル「フリーダムブレッド」を与え、他の刑務所での複製においてルネを支援するというコミットメントが作成されました。これにより、ラテンアメリカでも複製できる体系的な変更が保証されます。アメリカ。

問題

ボリビアでは、ボリビアの刑務所に15,200人の囚人がいます。健康とウェルネスの適切な状態を維持するのに十分なリソースを持っていない刑務所センターで。受刑者は、健康管理の権利を保証しておらず、衛生と生息地のための適切な施設も持っていません。彼らは、エアコン付きのベッドやバスルーム、食事や掃除用の電化製品さえも持っておらず、レクリエーションのための一般的なエリアさえありません。受刑者の80％は予防の質が高く、最終的な評決を得るには平均して5年以上待たなければなりません。女性の囚人が最も影響を受けています。ボリビアには9つの女性刑務所があり、非人道的な生活環境に加えて、約1,500人の女性が社会の汚名と家族の放棄に苦しんでいます。リソースやサポートがなければ、受刑者の70％以上が弁護士のサービスを提供する余裕さえありません。 被拘禁者の半数以上が再犯者であり、これは10人の囚人のうち5人が刑務所に戻ることを意味します。ボリビアの刑務所法（法律2298）は、完全に表面的な方法でリハビリテーションと社会復帰に取り組んでおり、囚人の能力を強化する戦略を持っていません。従来のリハビリテーションプログラムでは、囚人のニーズや、受刑者でさえ社会に積極的に貢献できる可能性を考慮していません。元受刑者、特に女性は拒否され、正式な雇用機会を利用できません。そのため、余暇や自分自身と家族の必要性のために犯罪生活を続けることになります。 女性囚人の10人に9人は極度の貧困状態にあり、先祖があり、親戚や配偶者による家庭内暴力の残酷な虐待のライフストーリーを通して苦しんでいます。そして、大多数は薬物やアルコールの乱用の経験に直面しています。受刑者の家族の平均人数は5人であり、通常、女性は学校を卒業していなくても、収入を得ることができる仕事を持っていない雇用機会が不足している（被拘禁者の70％が高額を欠いている）学校）。ほとんどの女性囚人は麻薬密売の罪で起訴され（女性囚人の75％）、次に詐欺が続きます。殺人で罰せられる人はほとんどいません。ボリビアでは、2日間の労働で1日が判決から減らされ、刑務所や受刑者自身に価値をもたらすことができたとしても、女性が上質な衣服を織って次の日を縫う場合があります。彼女はそれらを元に戻してそれらを作り直し、彼女の生産性が誰にとっても利益も助けも生み出さない状況であることを証明します。

戦略

ボリビアでは、刑務所システムは、より少ないお金を受け取る政府の地域です。囚人は、より多くの暴力と犯罪を生み出すロックされたシステムに住んでおり、受刑者は彼らの犯罪スキルを低下させ、向上させます。ルネは幼い頃から、最初は自由を奪われた子供として刑務所システムに関与し、その後、最大のセキュリティセンター「ミラフローレス」で心理学者としてのインターンシップを完了した状況に敏感になりました。 。そこで彼は、治療的、レクリエーション的活動を展開し、母の日などの祝賀会で革新を遂げました。彼自身、受刑者が母親に贈る贈り物を受け取りました。すでに2003年に、彼はさらに進んで組織SEVIDA（http://www.sevida.org/es/index.php）を正式に設立することを決定しました。刑務所の外には、8人のスタッフ、20人の囚人ボランティア、29人のボランティアがいます。 生産センターの設立は、彼の経験と、刑務所人口の状態の長所と短所についての彼の診断の両方から生まれました。女性の90％が「アイマラ」の先住民族であり、彼らの文化にとって織物織りは超越的であるため、囚人のスキルの分析から、織物織りやパン屋を市場に出すための製品として浮上しました。したがって、彼らが収入を生み出し、持続可能性とエンパワーメントのモデルである社会的企業として刑務所を作るのを助けるための出発点でした。ルネは、刑務所内の状況に焦点を当てるだけでなく、継続性を与え、すでに釈放された女性を明確に表現しています。 ルネは、ボリビアの女性刑務所人口の65％が収容されている「オブラヘス」刑務所でパイロットを開始しました。250人の女性と100人の子供、つまり法律により14歳まで一緒にいることができる受刑者の子供です。投獄された数が多いにもかかわらず、ルネの介入前の刑務所には、一般医と心理学者が1人しかいませんでした。刑務所のソーシャルワークエリアは、深刻な状態にある女性の病院での治療の割引を見つけることや、一部の受刑者による洗濯や電話などの食品やサービスの非公式販売の承認など、影響のない行動に専念していました。つまり、十分な収入が得られない活動は、自立性がはるかに低くなります。これはすべて、警備員が強制的な雰囲気の下で働き、制裁や規則は適用されなかったが、権力の乱用が蔓延し、影響力と腐敗の交通があった環境で起こりました。 ルネのモデルのおかげで、刑務所の雰囲気は根本的に変化し、その結果は政府部門の会議でも高く評価されています。家族の絆を強める感情的な安定により、子供に対する女性の扱いも絶えず改善されます。警備員が囚人のより前向きな概念を持っており、快適で敬意を持って扱われていることは非常に明白です。 「オブラジェス」刑務所には、刑務所内に子供向けの幼稚園が建設され、現在は正式な教育ユニットとして機能しています。さらに、シャワーエリアは受刑者の健康状態を改善するために改装され、ラパス市の女性刑務所の女性にさまざまなエンパワーメントプログラムを与えることができました。ラパス市の女性刑務所の寝室は改装され、現在、受刑者とその子供たちはマットレスとベビーベッドを持っています。歯科医院は、女性に適切に注意を払うために、対応するすべての設備を備えた刑務所に統合されました。女性刑務所には、虚弱な人々を収容できるように診療所が建てられました。また、「オブラジェス」刑務所の洗濯室は、受刑者がより良い内部の健康と衛生状態を持つことができるように改造されました。 ルネのモデルのおかげで、協会の月収は$ 1000から$ 1500の間です。これらのうち、25％は原材料に、25％は女性の収入に、30％は刑務所の福利厚生に、20％は製品マーケティングに再投資されています。それはカタログ販売戦略を使用し、家族とボランティアはベンダーとして働き、彼らの売り上げの一定の割合を稼ぎます。彼らの方法論は、彼らが社会的企業で働き始めた最初の日からの各受刑者の個人的な収入と利益の追跡で重要です。仕事や勉強の2日ごとに、女性は1日の刑を減らします。 SEVIDAに雇われた教師は、週に2回、刑務所の教会で40人の女性が新しい織り技術を教えるのを手伝っています。新しい受刑者の収入に応じて、毎週平均10人の女性が組み込まれています。さらに、彼らはパン屋で継続的に訓練されています。女性が釈放されると、ルネは女性に訓練時間の証明書を与え、織りやパン屋で働きます。これは、刑期を短縮するためのメカニズムとしても機能します。そして、彼らは自発的に個人データを提供し、ルネは彼らの興味に応じて、ティッシュカタログの販売またはパンの再販を継続するために個別の監視を行います。また、自由になったときに自分で事業をしたり、就職したりする女性もいます。 Daysi Patzi Pazは、Renéが彼のプロジェクトで恩恵を受けた1,500人の女性の1人です。ベーカリーと織りのワークショップを行った「オブラヘス」刑務所に11か月間投獄された後、彼女は釈放され、9歳と10歳の2人の娘と再会します。サンタクルスのDaysiは、家族を尊厳を持ってサポートすることができます。そして、セーター、ジャケット、ブラウスのメーカーとしての彼女の収入で、OUTブランド（刑務所のためにRenéによって作成された織りラインブランド）のアルパカで織られました。ファッショナブルな何か平凡なものとして使用される「in」という用語に反対する言葉のゲームに加えて。 ルネの社会的企業としての刑務所のモデルは、ボリビアの刑務所政権の総合事務局の制度的支援を受けています。そして現在、ボリビアの他の刑務所で複製することは政府部門と話し合っています。社会的企業モデルを適用できるように、各センターの関心とニーズを検出するために必要なのは、刑務所文化の事前診断のみです。さらに、Renéには、ロジスティクス、設備、技術的および経済的投資を支援してきたラテンアメリカ開発銀行（CAF）などの戦略的パートナーがいます。そして、得られた結果のおかげで、彼らは刑務所の人々と協力し続けることを約束しています。 ルネはペルーの他の起業家と会談し、女性の刑務所で自分のモデルを再現しました。2015年には、アショカフェローのサロモンレイダンの支援を受けて、女性協会の持続可能性のためのマイクロファイナンスの戦略を実施しました。彼らの刑務所の生産者。アショカフェローのネットワークにより、ルネは社会貢献に加えて、各国の刑務所の状況に関する特定の知識と接触し、効果的な診断と合意を得ることができるため、彼のモデルのレプリカを強化することができます。刑務所体制のさまざまな省庁。 ルネは、彼のモデルがラテンアメリカ全体の囚人の生活の質の改善と強化に貢献することを想定しています。彼は、刑務所内の人々の経済的エンパワーメント、感情的な健康、人権に至るまで、犯罪防止のための真のリハビリテーションと社会復帰を達成することを望んでいます。具体的には、健康、仕事、スポーツ、レクリエーションエリアの所有、法的支援の権利などの問題を含めるために、囚人のための法律を強化することに取り組んでいます。