ワラカスミ

チュニジア • YouthDecides
2017年フェロー選定

若者の疎外と幻滅が高率の過激化につながっている革命後のチュニジアでは、ワラは建設的な政治的および経済的参加への独自の道を作っている若者の運動を構築しています。

人物

ワラは1986年に知識人の家族に生まれました。彼女はいつも自分の周りの世界で何が起こっているのか興味がありました。それは彼女が彼女の研究とニュースを見るためにかなりの時間を与えるように彼女を動機づけました。彼女の好奇心と新しい場所を探索することへの愛情から、彼女はバスに乗って新しい場所に行き、新しい人々に会い、新しいことを学びました。彼女は、父親がコミュニティの改善のために積極的に参加するのを見て、社会的関与への情熱を育みました。彼女のお父さんは湾岸戦争中に抗議活動に参加し、国境を越えてやってくるアルジェリア人を支援しました。そのため、彼女は図書館で長期間、コミュニティのパターンを変えることができたチェンジメーカーについて読んでいました。彼女は革命に関する小説の1つの章を翻訳し、それを友人に配布しました。この章は、30歳未満の人を殺すための法令を最近発行した政府に対して運動を構築した少女についてでした。その背景は、ワラが奪った学校行政に対して建設的で生産的な運動を組織するのに役立ちました（仲間の学生を動員することによって）その学生の言論の自由。彼女は「権利なし、義務なし、教育なし」というタイトルのキャンペーンを設計し、実施しました。 まだコンピュータサイエンスを勉強している大学で、2009年に、ワラはマーケティングとITの最初の会社を設立しました。彼女は主に、大学のキャンパスで多国籍企業のブランドを宣伝するブランドマネージャーになることで、学生を経済的に自立させるためにその会社を設立しました。 2010年、ワラはパリでの検閲反対キャンペーンのリーダーであり、ベンアリ政権の権威主義を拒否しました。その経験を通じて、ワラはテクノロジーが市民参加にもたらす力について十分な情報を得ました。彼女は、ITセキュリティソリューションと国際市民社会のサポートを提供するNGOであるAccessNowで地域マネージャーとして働いていたときに、テクノロジーを通じて市民社会のエンパワーメントに取り組むことを決意しました。 AccessNowで、Walaは、組織が安全な表現チャネルを提供することで市民に力を与える方法を調査しました。その経験を通じて、意思決定プロセスに体系的に若者を参加させることに対するワラの重要性の感覚が高まりました。 2014年、ワラは若者を活動家から生産的な意思決定者に移すためにYouthDecidesを開始しました。

新しいアイディア

ワラは、若者がアクティブな市民、政治的意思決定者、新しいデジタル経済の推進者としてのアイデンティティと役割を開発するための経路を作成することにより、若者の経済的および政治的疎外を減らしています。ベンチャーのYouthDecidesを通じて、ワラは18歳から35歳までの「コミュニティアンバサダー」を募集し、自分で選んだプロジェクトを通じて地元コミュニティの若者のチームを募集し、主導するように訓練します。そのために、ワラは若い大使を特定し、接続し、ネットワークと一連のツールへのアクセスを提供して、コミュニティの若者を引き付けます。これらのツールは、若者がデジタル経済で仕事を見つけたり、自分のビジネスを開始したりするために必要なスキル（Webデザイン、コーディングなど）を開発し、政治参加のためにデジタルテクノロジーを活用できるようにすることを目的としています。 YouthDecidesを通じて、彼女は革命後の鬱病に陥った若者がコミュニティと経済の完全に関与する参加者になることを可能にします。 ワラは、デジタルネイティブとしての若者のステータスを活用し、テクノロジーを使用して若者を引き付け、動機付け、動員することで成功しています。ワラはテクノロジー市場のダイナミクスを綿密に追跡しており、チュニジアの若者の半分がFacebookを利用しており、4分の1がモバイルインターネットを備えたスマートフォンにアクセスできることを知っています。これらの数は絶えず増加しています。情報通信技術には国境がないため、彼女はマグレブ地域全体に影響を与え、デジタルネイティブを経済的および政治的意思決定プロセスの中心に導くことを目指しています。

問題

チュニジアの2011年の革命から6年後、政治経済システムの誤った展開は、チュニジアの人々、特にその若者に反対する恐れがあります。チュニジアの若者は複数のレベルで排除に直面しています。経済的および政治的疎外は、若者と国全体の社会的安定を危険にさらしています。経済的に、そして世界銀行によれば、15歳から29歳までのチュニジア人の3人に1人は、教育、雇用、訓練（ニート）のいずれでもありません。チュニジアの田舎の若い女性の2人に1人（50.4％）がNEETです。都市部では約3分の1（32.4％）がNEETです。チュニジアの都市部におけるNEETの割合は、農村部ほど深刻ではありません。しかし、都市部では、多くの若い求職者の主な目的地であり、若い男性の5分の1以上（20.3％）と若い女性の約3分の1（32.4％）がNEETです。そのため、チュニジアはMENA地域全体でNEET率が最も高い国の1つになっています。さらに、若者は仕事を見つける前に3年以上失業しています。さらに、政治的意思決定は依然として古い世代によって支配されています。チュニジアの制憲議会に関しては、216人のメンバーのわずか4％が31歳未満であり、そのメンバーの約80％が40歳以上です。政治経済複合体はチュニジアの過激主義を促進します。それは、若いチュニジア人が経済的利益のためにISISに参加すると主張する欧州平和センターによって実施された研究で明らかです。約4000人のチュニジア人がシリアのISISに参加し、世界で最も高い採用率の1つを表しています。憂鬱なことに、国連の報告によると、過激派グループに参加している人々のほとんどはチュニジアの若者、つまり18歳から35歳の人々に属しています。 既存のシステムは、チュニジアの人口の半分以上（35歳未満の57％）を占める若い市民を軽視することの致命的な結果を十分に認識しておらず、適切に対抗していません。このような除外は、40歳未満の人が地方自治体の選挙の議会に立候補することが判読できないことに見られます。これは、若い世代の意思決定能力に対する信頼と自信の欠如に似ています。教育の質が低く、学生が今日の就職市場でチャンスをつかむための適切なスキルを身に付けることができないため、この状況はさらに複雑になっています。その上、そして世界銀行によれば、職業紹介はメリットベースではなく、個々の社会関係資本と職業紹介の間には強い正の相関関係があります。そのため、若者のための体系的な仕事のサポートはありません。世界銀行によると、実質GDPは2013年の2.4％から2014年にのみ2.3％で成長したため、革命後の経済活動は鈍い。IMFと世界銀行は2015年の成長率を1％と推定している。チュニジア人は顧客や事業主として、オンラインでの売買を可能にするクレジットカードでサポートされていないため、財政規制は世界経済との関わりをサポートしていません。 革命以来、政府を含むいくつかの組織が若者の疎外に立ち向かおうとした。 2011年には、すべての政党に青年候補者を含める必要がありました。これは、トップダウンのアプローチが市民の態度の関連性を無視した場合、どのように変化をもたらさないかを示しています。以前の取り組みは、問題に部分的にしか対処せず、若者の排除という問題の1つの側面にのみ焦点を当てていたため、失敗しました。 2011年の革命以降に成長した法的、制度的、動機付けの障壁の複雑な構成は、一次元のアプローチでは解決できません。 多次元の若者の疎外の問題は、チュニジアの人口の一部だけでなく、国全体とMENA地域にも影響を及ぼします。自己表現や政治的および経済的参加の機会が限られている欲求不満で脆弱な若者は、国や地域全体にさえ簡単に反対する可能性があります。高度にグローバル化およびデジタル化された世界では、空間と時間は数秒で橋渡しされます。インターネットとソーシャルメディアは、特にMENA地域では、今日ほど存在していません。アラブの反乱は、インターネットで何人の人々に連絡を取り、「Facebook革命」がどれほど速く広がるかを示しました。このように、今日では、特にインターネットとテクノロジー一般の両方が、過激派グループがイデオロギーをパロギーし、ソーシャルメディアを介して人々を募集することになると、大きな脅威を引き起こします。世界銀行の報告によると、ISISに参加する外国人に最も強く関連する要因は、経済的および社会的排除に関連しています。チュニジアや他のMENA諸国では、高いソーシャルメディア活動と多面的な排除の脅威的な組み合わせを見つけることができます。

戦略

ワラは、若者を地元で組織し、経済的および政治的関与に向けた正確なツールセットを装備し、国レベルで地元のグループを結び付けて政策変更を推進することにより、経済的および政治的に力を与えられた若者の運動を生み出しています。 Walaは、チュニジア全土でアクティブ化された「YouthDeciders」およびYouthDecidesコミュニティのネットワークを構築しています。彼女は地元の大学でキャンペーンを組織し、キャンパス内に広告ブースを設置してYouthDecidesを宣伝し、YouthDeciders、つまり、パートタイムの従業員として、また卒業後、パートタイムで働いていた期間中にフルタイムの従業員として採用された学部生を募集しています。従業員は、YouthDecidesの仕事を拡大して、コミュニティアンバサダーになることができます。彼女は、リーダーと共同リーダーの形でそれらを編成します（テクノロジーとコミュニティに関する知識、および共感に基づくリーダーシップの過去の経験に基づいて）。ローカルのYouthDecidesグループ。ワラは、YouthDecidesイベントを作成する方法について、これらのアンバサダーをトレーニングします。これには、イベントの資金調達のためにスポンサーに連絡すること、アンバセダーが取得および関与するために管理する総資本のパーセンテージが付与される検索およびエンゲージメントプロセスを奨励すること、参加者、特に18歳から35歳までの若者。ソーシャルメディアを通じて、Facebookや大学でイベントを開催し、ブースを設置し、教授や講義に連絡して、YouthDeciedesの仕事を学生に広めます。アンバサダーは、そのようなイベントを使用してコミュニティを動員します。 地元のYouthDecidesコミュニティは、計画と資金調達から実装と評価に至るまで、独自の活動を推進していますが、Walaは、デジタル経済を刺激し、社会問題を解決して関与するための2つの特定のツールキットをアンバサダーに提供しています。政治的意思決定において。 1つ目はWeCodeで、アンバサダーがスポンサー付きのイベントを作成して、モバイルおよびWebテクノロジーの開発に関心のあるコミュニティの若者を集めます。 WeCodeイベントを通じて、若者（または参加することを選択したコミュニティの他の人々）は、モバイルおよびWeb開発（eコマースWebアプリケーション、デジタルモバイルゲームなど）を使用してデジタルビジネスを作成する方法を学びます。アンバサダーは、YouthDecidesキャンプ中に、ビジネス開発、マーケティング、モバイルおよびWebアプリケーションの開発に関するさまざまなワークショップを提供するために、専門家（つまり、インストラクター）を募集します。キャンプは、参加者が経済の繁栄と成長を全国にもたらすためのデジタル経済の仕組みと影響を紹介する1日のイベントから始まります。その後、参加者は5日間のキャンプに登録され、デジタルビジネスの開始の特殊性に深く関わります。マーケティングやコーディングなどの特定の分野の専門家になりたい人は、3か月のプログラムに登録します。大使と採用されたインストラクター。 2つ目は、YouthDecidersがキャンプを組織するコミュニティの問題を解決するための専用プラットフォームですが、Walaによって開発されたiDecideと呼ばれるモバイルプラットフォームで若者をつなぐためのものです。 iDecideでは、YouthDecidersは、コミュニティで対処したい問題（廃棄物管理や農村地域の学童のための人道的な交通手段の欠如など）を中心に若い市民を組織します。チームで編成された市民は、2週間の猶予が与えられ、解決策と、実施のための予算と時間の計画を考え出します。次に、ワラは国会議員をそれらのチームに接続します。これらのチームは、国会議員の支援を受けてソリューションを提示する機会があります。後者を可能にするために、ワラは、チュニジア政府が社会問題に取り組むために使用する公式プラットフォームについてiDecideを作成するための話し合いと会議の開催を通じて、パラレメントにロビー活動を行いました。そうすることで、彼女は、いくつかの若い市民が作成し、主導するプロジェクトの持続可能性を保証する公的機関のパートナーシップを確立しました。このプロセスを通じて、若い市民は、意思決定プロセスに介入し、働く能力を備えたチェンジメーカーに変わります。彼らのコミュニティの改善のために。 現在までに、チュニジアの5つの都市（チュニジア、ジャンドゥーバ、アリアナ、マディアン、モナスティル）で、ワラは279人のアンバサダー、180人のインストラクター、760人の卒業生、そしてOrange、Esprit-incubator、APACなどの10人のパートナーの運動を構築してきました。 、Institut Francais、WebHostなど。さらに、Walaは、マーケティングやeコマースなどの700以上のデジタル雇用の創出を可能にし、8人の若い失業者の若い市民がさまざまな分野で独自のビジネスを開始できるようにしました。最も注目すべきことに、iDecideアプリの前身を通じて、ワラの運動は2つの法則を変えることができました。市民ベースの取り組みに基づいて、市町村選挙の上位3人の候補者のうち少なくとも1人が35歳未満であり、議会選挙の上位4人の候補者のうち少なくとも2人が35歳未満であることが義務付けられています。チュニジア議会は公式にYouthDecides運動への支持を表明し、イニシアチブを公に称えました。自分のビジネスを成長させたい若いチュニジア人はオンラインで国際的な金融取引を行う能力がないため（クレジットカードをサポートするポリシーがないため）、ワラは財務省、省に働きかけることによってポリシーを変更することができました情報通信技術部門と中央銀行は、デジタルビジネスの所有者とフリーランサーがオンライン取引を行ってビジネスの資金を調達し、海外の顧客が支払うことができるオンラインテクノロジーカードを発行します。 2つの法律に従い、ワラの運動は、チュニジアでの社会的企業の創設を可能にする社会的企業法を推進し、若者主導のイニシアチブがより持続可能でスケーラブルになるようにしました。同時に、Walaは、現在の大使のネットワークを超えて影響力を拡大し、社会的企業がライセンシーになり、より多くの若い市民を組織できるようにするために、YouthDecidesのライセンスを取得中です。ワラはまた、政府とCSRイニシアチブの両方から資金提供を受けたYouthDecides基金を創設しています。この基金は、コミュニティの問題の解決を目指すデジタルビジネスやプロジェクトチームへの資金提供を支援します。ワラは2020年までに100万人の若者に影響を与えることを目指しているため、これにより、彼女は全国的に拡大し、マグレブ地域全体とアフリカ全体で地域コミュニティ大使のネットワークを拡大することができます。