メーブル・ギセラ・トーレス・トーレス

コロンビア • 2017年フェロー選定

コロンビアの孤立した沿岸熱帯雨林地域の科学者として、メイベルは先祖の知識、科学、起業家精神を結びつけて「生物経済」を生み出すことにより、生物多様性地域の持続可能な経済発展を刺激しています。

人物

メイベルは、バイアソラノのジャングルと海の間で育ちました。彼女は幼い頃から父親と一緒に釣りや狩りをしていました。彼女は祖父母の先祖の知識から植物と自然について学びました。この背景は、生物学者、化学者、医療微生物学者としての彼女の科学的訓練と結びついて、彼女が科学者の厳格さとともに先祖の知恵を彼女の個性で発達させることを可能にしました。 メイベルは活発で好奇心旺盛な子供でした。 4歳のとき、彼女はテレビで癌の女性を見た後、医者になり、癌を治したいと決心しました。同じ頃、地元の学校で教えていた叔母と一緒にタグ付けを始めました。年末までに、彼女はすでに読むことができたので、彼女は学校に通い続けました。そこでは、彼女はいつもクラスメートより数年若かったです。彼女は高校を始めたとき11人、大学を始めたとき15人、さまざまなクラブを始めたり、他の活動に参加したりして、とても若いという陶片追放に対処しました。 医者になるという夢を追い求めて、メイベルは生化学を学び、次に医学を学びましたが、医者としての練習を始めたとき、彼女は病院でいつも苦しんでいる人々を見て幸せではないことに気づきました。彼女は微生物学の修士号を取得するためにメキシコに旅行し、その後、テレビで若い女の子として見た女性を思い出し、分子癌の博士号を取得しました。彼女は、癌を治療する特性があると信じられている中国の真菌について論文を書きました。その周りには中国に大きな産業があります。彼女の研究を通じて、ラテンアメリカにはさらに強力な真菌種があることを発見したため、2010年に研究所を設立し、癌細胞の増殖を防ぐ能力を実証する製品の実験と開発を開始しました。製薬会社が彼女にかなりの金額の製品を提供したとき、彼女は、彼らがそれだけの金額を提供していれば、それから多くのお金を稼ぐことになるだろうと気づきました。彼女はそれを彼らに売ることを拒否し、代わりにチョコに戻ってコミュニティが利益を得ることができる地元の企業を始めることを選びました。その過程で、彼女はこの地域で協力する研究とイノベーションの機関を探し始めましたが、見つかりませんでした。そこで彼女は自分で作ることにしました。 2012年、彼女はBIOINNOVAを立ち上げ、伝統的な知識と科学的な知識を結び付け、この知識を生産的なイノベーションに変え、経済発展の利益のためにその知識とイノベーションを適切にするために地元住民を支援しました。 2010年、新聞El Tiempoは、科学技術の明るい精神のカテゴリーでより多くの「戦いに勝った」コロンビア人100人のリストからメイベルを選択しました。その同じ年、彼女は彼女の抗癌製品の開発のためにロレアルとユネスコの科学の女性のためのプログラムによって国際的な研究助成金を授与されました。

新しいアイディア

メイベルは、この生物多様性地域での植物の生産的利用に関する深い伝統的知識を持つ、主にアフロの子孫であるコロンビアの熱帯雨林の人口に科学を提供しています。深刻な孤立と貧困に苦しむ地域では、持続不可能で搾取的な採掘産業に代わる経済的選択肢がほとんどないため、メイベルは、食品、医薬品、化粧品などの製品の開発と商業化のための科学的革新を可能にすることで、持続可能なミクロ経済を促進しています。付加価値、その成分は地域の生物多様性に由来します。 メイベルは、地域の持続可能な経済発展の触媒となるイノベーションのための地元の研究所とセンターを開発しました。このセンターは、環境的に持続可能な方法で既存の地元の製品を改善し、新しい製品を開発するために、先祖の知識と現代科学のコラボレーションを可能にします。 Mabelは、製品の革新に加えて、地元の起業家と協力して、企業の成長と雇用の拡大を支援し、小規模生産者の関与をサポートできる地域での共同アンカー企業を開発しています。最後に、彼女はこれらの企業を市場に接続するのを手伝っています。このように、彼女は地域の生物多様性を維持しながら、人口の生活の質を改善しているバイオ起業家の新しい地域経済を推進しています。紛争と機会の欠如のためにこの地域を去った科学者や他の専門家は、メイベルの努力の結果として今戻ってきています。彼女のモデルは、生物多様性の高い他の場所にも複製可能です。

問題

コロンビアには、46,000平方キロメートルを超える熱帯雨林があり、地球の生物多様性の最大の豊かさの1つが集中しているChocóBiogeographicなど、生物多様性に富んだ複数の地域があります。アマゾンの熱帯雨林には、世界の酸素の20％、動植物の50％、および癌治療のための薬用植物の70％があると推定されています。 Chocóは480,826人の住民、主にアフロの子孫（82.1％）と先住民（12.7％）の部門です。チョコ族の人口の78.5％が貧困線以下で生活し、48.7％が極度の貧困状態で生活している、後発開発途上国の1つです。国内で最も低いレベルの一人当たりの収入は、女性が世帯主である太平洋岸で報告されています。 さらに、Chocóはコロンビアで最も暴力的で腐敗した地域の1つです。 2016年には、10万人の住民あたり30人の殺人があり、麻薬密売と違法な金の採掘で儲かる犯罪経済のある地域では、何千人もの人々が暴力によって追放されました。さらに、コロンビアの武力紛争は、これらの地域のコミュニティと生態系の脆弱性を高めています。このような状況に直面して、人口は何年にもわたって人口密集地に移住し、都市のスラムに定住することを余儀なくされてきました。この地域の開発レベルが低いため、チョコは多額の援助金が流入していると見ていますが、主に汚職のために、それを示すものはほとんどありません。コロンビアは全体としてトランスペアレンシーインターナショナルによって非常に腐敗していると評価されており、これは特にチョコで問題となっています。 チョコの主要産業は金と銀の採掘であり、これは重大な森林破壊と植物種の消失につながります。コロンビアでは、金の採掘産業のために毎月2,000ヘクタールの森林と植生が消滅し、この森林破壊の46％がチョコで発生しています。 2014年には、36,185ヘクタールの熱帯雨林が、土地や川を荒廃させたバックホー、浚渫船、いかだによって破壊されました。この地域では鉱業に反対する動きがいくつかありますが、経済的な選択肢はほとんどありません。 地元企業は、この地域とコロンビアの他の地域や世界とのつながりを妨げる技術開発と道路インフラシステムの欠如に苦しんでいます。人々が彼らの製品の販売のために稼ぐ乏しいお金は、完成品を手に入れるのに十分ではありません。したがって、この地域には経済成長のダイナミクスがなく、政府への依存という考え方が生まれています。

戦略

熱帯雨林で見つかった真菌から癌の治療法を開発するために故郷のチョコに戻った科学者として、メイベルは、生物多様性に富んだ地域の先祖の知識に富んだコミュニティに科学的知識をもたらすことが経済にもたらす可能性があると考えました。開発。彼女は、新しい生物経済の触媒として、コロンビアの熱帯雨林の中心部に、生物多様性の生産的開発のための科学技術革新センター、BIOINNOVAを設立しました。 BIOINNOVAは、科学的プロセスを適用して地元の製品を開発および改善し、地元の企業を支援し、この孤立した地域の生産者を商品の市場に結び付けることによって、地元の開発を刺激しています。 メイベルは、地元の人々に地元の製品の開発と認証のための科学研究所を提供しています。 BIOINNOVAは研究所を利用して、地元の生産者が商品化のために製品を改善するのを支援し、化学物質や人工成分ではなく天然植物の特性を使用して品質や保存などの問題に取り組んでいます。たとえば、ウコンは消化器系の問題を解決するための製品として使用されていますが、穀物は15日で乾燥し、使用できなくなります。そこで、BIOINNOVAは生産者と協力して、代わりに穀物から油を抽出するプロセスを開発しました。このプロセスは、はるかに長期間保存することができます。別のケースでは、彼らは酢の生産者と協力して発酵プロセスを改善しました。彼らは生産者と協力して、防腐剤や人工香料を含まない魚加工製品、さまざまな種類の石鹸（角質除去剤、抗菌剤、保湿剤、防腐剤など）、油、染料、抗炎症剤、天然保湿剤など、さまざまな製品を開発してきました。すべて地域の原材料で作られています。 メイベルは、この地域に研究所を置くことで、部外者の利益のための資源の抽出と開発のダイナミクスを、地域とその住民の利益のための地元の所有権、革新、生産の1つに変える手助けをしています。 BIOINNOVA以前は、地元の生産者がこのようなリソースにアクセスすることは事実上不可能でした。さらに、現代の科学的プロセスを使用して伝統的な知識を改善することにより、センターは2つの間の破裂を修復し、一般的に搾取的であるとしか経験していないコミュニティで現代科学への関心と信頼を築きます。 Mabelは、実験室で子供や若者向けに定期的なプログラミングを実行して、科学について教え、研究研修生として育成し、科学を地域の発展の機会として認識できるように支援しています。彼女は、研究室に来たとき、科学は金持ちの白人男性だけのものだと思っていたとメイベルに言った一人の若者によって明確にされた考え方を変えています。 製品の改善と革新は、BIOINNOVAの生産者との取り組みの最初の部分にすぎません。彼らはまた、起業家として生産者を訓練し、力を与え、彼らが正しい考え方を発達させ、彼らの製品のプレゼンテーションを改善し、彼らの会社を形式化し、そして彼らの工場と製品を認証するのを助けます。 BIOINNOVAは、起業家が個々の企業を発展させるだけでなく、この新しい経済を刺激することを支援するために設計されたさまざまなトレーニングを主催しています。そのため、トピックは、会計から農業のベストプラクティス、リーダーシップ、社会的責任にまで及びます。 彼らはさまざまなタイプのプロデューサーと協力しています。たとえば、ウィンストンクエスタは、トロピカルフルーツからワイン、ゼリー、酢などの製品を開発する側に企業を持っていた教授でした。彼は、政府には彼を支援する義務があるという考え方で、常に政府に助けを求めながら、20年間一人で働いていました。懐疑的でしたが、彼はBIOINNOVAでのセッションに参加しました。このセッションを通じて、BIONNOVAは彼の考え方を変えることをサポートし、市場の可能性を秘めた優れたバルサミコ酢製品があり、政府を必要としないと信じることができました。より良い発酵プロセスとより良い製品の提示を含む、市場に出すために必要な仕様を持つように製品を改善すること。適切な技術を取得し、彼の生産工場の認証を取得する。持続可能なサプライチェーンを開発するために農業コミュニティとつながること。ウィンストンは5,000リットルから30,000リットルの生産に移行し、生産期間中に13人を雇用し、現在、コロンビアの全国チェーンであるWOKレストランとスペインのレストランに製品を販売しています。 ウィンストンは他の地元の生産者から原材料を購入しています。ルイス・エミロ・マルティネスはドーニャ・ホセファ協同組合のメンバーであり、ウィンストンが現在酢に使用しているボロホの果実を栽培しています。協同組合には46の生産者がいます。メイベルのおかげで、グループは適正農業規範と製造慣行を取り入れ、協同組合をよりよく統合して、組織化されたグループとして収穫と販売を行い、価格を設定し、すべての人に経済的利益をもたらすことができます。たとえば、以前は独自のボートを使用して製品を市場に輸送していましたが、現在は1つのボートで編成して、効率を高め、環境への影響を減らしています。彼らはBIOINNOVAを通じてウィンストンとつながり、現在国内および国際市場に出回っている彼の酢にボロホを供給しました。ルイス・エミロは現在、家族のために十分なリソースを生み出し、コミュニティのために働くことができます。 一部の地元の起業家は、企業をかなりの程度まで独立して成長させる能力を持っていますが、経済発展を刺激する独立した能力を持たない多数の単独の小規模生産者や潜在的な生産者もいます。そのため、メイベルは、特定の製品を中心にアンカー「グロボ」企業の小規模生産者をつなぐモデルを作成しました。これらの企業は、多くの個々の生産者を吸収することができます。たとえば、BIOINNOVAは、暴力で避難した女性の家族の長と協力して、再生食用油から石鹸を作るラスメスマスと呼ばれる生産的なユニットを形成しました。グループの中には読み書きができないお母さんがいて、末っ子は約55歳です。 ErnestinaCórdobaはメンバーの1人です。夫をゲリラ暴力で失った後、彼女は8人の子供を支援する必要があったので、ラスメスマスに加わりました。当初、女性たちは会社を設立することを恐れていましたが、Mabelの支援を受けて、Las Mesmasは製造プロセスを体系化し、製品の品質を最適化し、製品の販売とより広い市場への成長を可能にする認証を取得しました。彼らは自給自足経済を離れ、100人以上の女性が家族を支援し、8つの異なる村の脆弱なコミュニティに必要な製品を提供すると同時に、川に投げ込まれた石油をリサイクルして地域の生態系に損害を与える正式な会社を設立しました。 Ernestinaは現在、会社の遺産を子供たちに任せていることを誇りに思っています。 この孤立した地域の生産者が市場にアクセスできるようにするために、メイベルはBIO Windowsと呼ばれるエコストアを開発しました。これは、共通のマーケティング戦略の下で地元のブランドを目に見えるようにし、マイクロ生産ユニットを市場に接続する貿易企業です。彼女は現在、チョコの主要都市であるキブドに1つの店舗とオンラインでのプレゼンスを持っており、ボゴタ、カリ、ブエナベンチュラに店舗を複製するために会話を交わしています。この店は、小規模生産者が商業的機会にアクセスする機会を提供します。たとえば、店で地元のコーヒー製品を知った人が、ボゴタでの商品化を手伝っています。さらに、メイベルは会社のない生産者のために、正式な会社を持たない起業家がアイデンティティを所有し、この方法で製品を販売できるようにするソーシャルブランドBIOMIAを開発しました。そのため、彼女は、会社の形式を持たないが、高品質の製品を持っている生産者の参入障壁を低くしています。生産者は、市場に参入するために大量に生産できるようになるまで待つ必要はありません。 BIOMIAとBIOWindowsを通じて、彼らは自分たちを教育し、生産を成長させるための資本を生み出しながら、能力の範囲内で製品を販売することができます。 2015年、メイベルはまた、菌類、他の植物、および先祖の知識からバイオ化粧品および植物医薬品を開発するために、生物医学における彼女の独自の研究に基づいて構築された会社であるSELVACÉUTICAを立ち上げました。 メイベルの仕事の結果は、天然資源に付加価値を与え、持続可能な製品を生み出し、地域の経済発展を生み出すために相互にリンクし、活用する地元の生産者と企業のネットワークを拡大しています。 BIOINNOVAは、15の異なる自治体の60の異なる企業の600の生産者と直接協力してきました。これらの企業のうち10社は現在独立して運営されており、経済的および環境的持続可能性の基準を達成しています。他の50人はBIOINNOVAと協力している最中です。現在、メイベルがサポートするイニシアチブの90％はローカル市場に供給する能力があり、10％は中規模市場に対応する準備ができています。企業は何百もの雇用を創出しており、それを通じて多くの人々が失業から月額270ドルの収入に移行しています。 BIOINNOVAは、コロンビア太平洋地域で最初の洗浄剤と自然化粧品工場、およびさらに2つの食品製造業の認定を支援してきました。メイベルはまた、地元の起業家とその製品を宣伝する最初の生物経済と文化祭を成功裏に作成しました。 メイベルは、グリーンラテンアメリカ賞のランキングで、社会イノベーションの最高の企業の1つとして認められ、開発に影響を与える世界で最も優れたセンターの1つとしてIDBから認められました。彼女の仕事はまた、この地域への専門家の復帰にもつながっています。たとえば、BIOINNOVAの前は、Chocóには製造エンジニアがいませんでした。現在、エコノミスト、産業およびバイオテクノロジーエンジニア、化学者など、多くの専門家がチョコにやって来ています。 2016年、メイベルはチョコ大学と世界自然保護基金（WWF）と提携して大学院プログラムを設計しました。 メイベルのアプローチは、生物多様性の地域における洗練された持続可能な経済発展のモデルを提供しているため、政府や多国間からの多大な投資を呼び込んでいます。チョコ政府は、科学技術インフラストラクチャーのためにBIOINNOVAに500万ドルの資本投資を約束し、さらに400万ドルは、地球環境ファシリティ、米州開発銀行などの他の多国間機関からのものです。 イノベーションセンター、熱帯雨林を拠点とする研究所、地元企業のネットワーク、マーケティング/取引企業など、彼女がチョコで作成したモデルを統合する一方で、メイベルはそのモデルを他の同様の地域で複製する方法を検討しています。バレー大学とアンティオキア大学と提携して、彼女はイノベーションセンターと研究所の複製に取り組んでおり、さらに複製するためにコロンビアの他の地域の政府やIDBとも話し合っています。最終的に、彼女は、コロンビアだけでなく、パナマ、ボリビア、ペルー、エクアドルの生物経済部門における独自のリーダーシップを通じて、雇用を生み出し、経済発展を刺激する地域を視覚化します。