Wietse van der Werf

オランダ • Sea Ranger Service
2018年フェロー選定

16:10

Forget the money, conservation is all about people | Wietse van der Werf | TEDxAUCollege

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2:19

Wietse van der Werf gives an update about Sea Ranger Service

English

Wietseは、海洋保護に革命を起こすためにSea RangerServiceを設立しました。彼のモデルは、失業者の若者のエンパワーメントと海軍の退役軍人の再統合を組み合わせて、海洋保護区（MPA）の監視における深刻な世界的な人的能力の不足に対する具体的な解決策を提供します。

人物

Wietseはオランダのユトレヒトの近くで育ちました。彼の最も好きな思い出のいくつかは、彼が自然環境に夢中になり、自然のための任務を遂行するときに彼の航海日誌にスタンプを押した青年野生生物レンジャーであったことです。彼と学校の友人が池で農夫によって斬首されたアヒルの壊れた残骸を発見したとき、彼は8歳で動物のために戦い始めました。 彼の父との問題を抱えた関係は、ウィーツェが可能な限り実家から離れようとしたことを意味しました。一部の人々にとって、この状況は彼らをより多くの問題を引き起こすように駆り立てたかもしれません。 Wietseにとって、これは彼が自然の中で外にいることへの彼の情熱を追求することを可能にしました。彼はすぐに地元の森林を保護するために直接行動を起こす環境活動に関与するようになりました。 15歳で、Wietseはトラクターを購入しました。しかし、彼は農場で働いていなかったので、オランダの法律は彼がそれを運転することを禁じました。答えとして「いいえ」を受け入れることを望まなかったウィッセは、農場で働いていなかったという理由だけで彼を差別したとして地方自治体を法廷に連れて行きました。彼は彼の訴訟に勝ち、彼がポケットに入れて持っていた特別な免許を発行され、彼が道路で止められたので当局に定期的に見せなければなりませんでした。 25歳のWietseは、北極海でシーシェパード保護協会の反捕鯨船に乗って2番目のエンジニアとして働いていることに気づきました。より極端な範囲の活動へのこの没頭、そして土地を見ずに海で数ヶ月間、Wietseに形成的な影響を与え、決意のある市民が国際法を施行するためにどのように協力できるかについての彼の意見を知らせ、社会的企業にインスピレーションの種を植えました彼は後で開発するだろうと。 Wietseは過去から学ぶことによって動機づけられています。 1933年にルーズベルト米国大統領が立ち上げた社会プログラムは、陸軍の指導の下、わずか9年間で300万人の失業者の若い男性を都市から移動させて800以上の国立公園を建設しました。景観回復と失業への取り組みを組み合わせるという考えは、Wietseの共感を呼んだアイデアであり、2016年4月に名誉あるFuture for Nature Award（革新的な保全活動）を受賞したとき、50.000ユーロの賞金がシーレンジャーサービスの立ち上げに資金を提供するためのスケーリングツール。

新しいアイディア

シーレンジャーサービスは、十分に活用されていない人的能力を活用することにより、政府が海洋を管理する方法を変革します。このサービスは、世界初のグローバルな海上レンジャーサービスであり、3つの補完的な要素で構成されています。シーレンジャーブートキャンプは厳格な5週間のトレーニングプログラムであり、選択された若者のグループが、引退した海軍の退役軍人によって、持続可能な海事雇用に向けて集中的に指導されます。 Sea Ranger Shipsは、Sea RangerServiceの造船部門です。シーレンジャーが海上で環境作業を実行できるようにする特定の船舶を設計および建造するだけでなく、クリーンでスマートなセーリング技術をオフショア作業でより重要な役割を果たすようにするという幅広いビジョンがあります。この組織は、漁業の監視、採水、難破船の偵察など、より高価なモーター船によって実行されるさまざまなタスクに、専用の鋼製船体帆船を利用することを想定しています。また、海藻養殖場の軽整備作業や、海草の植栽、カキ床の修復、サンゴ礁の修復などの再生作業にも利用されます。 このアプローチは、次の洞察に基づいて構成されています。若者は、行動主義の不安定な性質に関与することなく、「話を歩き」、実際の社会的影響を実現しようとすることがますます求められています。専門的な専門知識と知識が冗長である退職した市民の膨大なプールがあります。進歩的な法律にもかかわらず、公海を適切に監視し、虐待や不正行為から保護するのに十分な人員がいないだけです。 Wietseのアプローチは、既得権を持つ人々がイニシアチブのシステムを変える可能性を特定したため、保全のために政治的にテーブルを変えることがすでに証明されています。オランダ（46人の若者のための最初のブートキャンプが最近完了した）とイニシアチブが最も容易に勢いを増した英国の両方で、幅広い政治的支持があり、すべての政党の政治家が建設中の最初のシーレンジャー船を訪れていますとサポートにコミットします。 Wietseは、市民主導の漁業検査ネットワークであるThe Black Fishや、民間パイロットの飛行を保全のために転用することに焦点を当てた民間航空サービスであるWildlife Air Serviceなど、他の成功した組織からの学習に基づいてビジョンとアイデアを考案しました。目的。これらの組織の一部として、彼は過去8年間、ヨーロッパ、アフリカ、北アメリカの12か国で調査、キャンペーン、運用、イベントを実施してきました。彼はすでに政策に影響を与えている範囲で、昨年末（2017年）に欧州委員会のOur Ocean会議で基調講演を行い、その結果、レンジャーサービスの海への導入に関心のある10か国と話し合いました。

問題

私たちの貴重な海は崩壊の危機に瀕しています。 世界の海は私たちが呼吸する空気の約50％を供給し、CO2排出量の約4分の1を吸収し、約30億人が動物性タンパク質の主要な供給源として魚に依存しています。 違法な漁業（100〜240億ドルの産業と推定）、プラスチック汚染、気候変動などの慢性的な課題は、コミュニティの食糧供給を損ない、海洋生態系を危険にさらし、地域の不安定を危険にさらし、人間としての私たちの存在そのものを脅かします。心配なことに、これらの課題に寄与する違法行為は、しばしば検出されずに機能し、さらなる人権侵害や組織犯罪に関連していることがよくあります。 しかし、管理の改善は、これらの課題を食い止め、この衰退を逆転させ、海洋の健康を回復するのに役立ちます。<br> 私たちの海が危険にさらされているというほぼ普遍的な合意がありますが、現在、法律の実際の実施に取り組むことを目的とした十分な人的能力がありません。海洋保護研究所によると、世界中に11,000を超える海洋保護区（MPA）があります（海洋生態系、プロセス、生息地、種を指定して効果的に管理するために設立されました。これは、社会的、経済的資源の回復と補充に貢献できます。 、および文化的豊かさ）。最新の数では、世界でわずか8〜10隻のボートがあり、その責任はこれらの11,000以上のエリアを監視することです。 明らかに、海洋保護にはそれにふさわしい政治的優先順位が与えられておらず、この問題は、国際的な執行機関が協力して活動していないという現実によって悪化しています。 一方、多くの港湾地域では、社会的労働と職業の要求の進化によって引き起こされる現実は、熟練した若い海洋専門家の不足と、同時に海軍の退役軍人の再統合という問題があることがよくあります。貧しい少数民族の人口統計が不釣り合いに高い失業と限られた人生の機会に直面している無力な若者は、民間人の生活への同化に苦労している退役軍人と同様の社会的および精神的課題に直面しています。これらのグループに捧げられた地方または国の政府の資金はほとんどなく、ニーズに対応するのではなく、国の議題によって推進されることがよくあります（たとえば、薬物やアルコールの乱用の防止に捧げられた資金）。リソースの割り当て。さらに、自動化をますます採用する港は、若者の失業をさらに促進します。これは、世界中の港湾都市で特に高くなっています。

戦略

シーレンジャーサービスは、これらの問題に対するWietseの対応であり、港湾都市と沿岸地域の高い失業率という世界的な問題と、海上での管理能力の欠如を組み合わせたものです。このイニシアチブは、海洋保護区（MPA）を積極的に管理するためにシーレンジャーとして若者を訓練することにより、これらの問題を互いの解決策に変えます。<br> シーレンジャーサービスが試験運用されているロッテルダムは、オランダで最大の若い、教育を受けていない、民族的に多様なコミュニティの1つがある都市です。ロッテルダム-レインモンド地域では若者の失業率が19％と高く、同時に、地元の海事会社は若い専門家を引き付けるのに最も困難を抱えています。 Wietseは、40を超えるパートナー（ラボバンク、スティッチングドーエン、パタゴニアを含む）を何とか集め、専門知識と現物支給を追加するために積極的に関与してきました。 <br> 彼は2年余りで、海事部門、社会復帰パートナー、執行機関、ベテラン組織、環境保護活動家を結集させることに成功しました。動機や関心がかなり異なるこれらの政党は、社会的および政治的格差を超えて、クリーンで思いやりのある持続可能な未来を築くために、これまで以上に意欲、決意、情熱を持っていることを示しています。 シーレンジャーサービスの造船部門として、シーレンジャーシップの哲学は、循環経済の原則に基づいたモジュール式の造船アプローチを開発し、造船業界に必要なイノベーションをもたらしたいという願望に支えられています。帆船の使用の背後にある全体的な考え方は、期待されるクリーンで費用効果の高い運航が海事領域内の中小企業の参入障壁を下げるため、保全の未来を形作る上で大きな影響を与える可能性があるということです。船がシーレンジャー船によって建造されると、シーレンジャーサービスによってチャーターされます。帆走作業船の使用は、輸送期間の遅延、速度の低下、船内の容量の制限を意味する可能性がありますが、可能であれば、シーレンジャーサービスは、政府機関のソフトタスクの増加を支援するために帆の力を取り戻す機会を見出しています。 '海事領域の急速に変化する性質のために出現します。 シーレンジャーは、執行者として行動することを義務付けられていません（そして義務付けられません）。代わりに、証拠やその他のデータを監視および収集し、国の機関に海事領域の認識を向上させる能力を提供します。サービスが拡大するにつれて、さまざまな地域および地域の状況の性質に合わせてアプローチが調整されます。 組織構造とリソースの観点から、シーレンジャーサービスは、シーレンジャー財団（スティッチングシーレンジャー）によって管理されている3つの有限会社で構成されています：シーレンジャーシップス株式会社、シーレンジャーブートキャンプ株式会社、シーレンジャーサービス株式会社。このガバナンス構造非営利事業体が事業体の完全な所有権を持ち、「ミッションドリフト」を回避し、シーレンジャーの社会的および環境的ミッションが将来にわたって保護されることを保証します。シーレンジャー財団は、若者の失業への取り組み、退役軍人の再統合、海洋の生物多様性の回復を中核として、シーレンジャーアプローチの全体的な開発に責任を負っています。組織の理事会は現在、3人の経験豊富な管理専門家で構成されており、特に専門的な財務および政治の専門知識を持つ2人の追加の理事会メンバーによってまもなく拡大されます。 シーレンジャーブートキャンプを通じて、Wietseのチームは46人の若者を訓練しました。そのうち、22人はメンタルヘルスに制限があり、6人は長期失業者でした。 12人がシーレンジャー（有給雇用の1年）として選ばれ、12人が海事部門の仕事に採用され、残りは採用パートナーの無料サポートを利用しています。シーレンジャーブートキャンプスキームを通じて、6人の退役軍人が雇用を提供されました。初期の影響調査では、プログラムを開始したブートキャンプ参加者の成功率は95％、長期失業中の参加者の成功率は83％であることが示されています。ユトレヒト大学の公的機関部門とのパートナーシップはすでに確立されており、モニタリングと評価、および主要業績評価指標について報告します。 Wietseは、他の組織との保全に専念する20年以上の学習に基づいて、シーレンジャーサービスを開発しました。以前は、Black Fishを使用して、Wietseは、違法な漁業の監視をサポートするために、ヨーロッパ全体で120人を超える人々のトレーニングを支援していました。この組織は、ブリュッセルのEU議会の政策に影響を与えるために幅広く活動し、とりわけ国連犯罪防止刑事会議に提出された多数の報告書と文書を発表しました。