サザドホセイン

シンガポール • SDI Academy
2018年フェロー選定

17:48

The Practical Approach towards a Better World: Sazzad Hossain at TEDxYouth@VJC

English

Sazzadは移民労働者の経験を変え、彼らが海外での時間を使って彼らの生活の質、そして最終的には彼らの生活を改善するのを助けています。

人物

サザドはバングラデシュで生まれ、中流階級の教育者の家族で育ちました。非常に若い年齢で、彼はすでに教育へのアクセスの不平等に敏感であり、彼の友人と一緒に、彼のコミュニティの恵まれない子供たちのために教育基金を設立しました。 11歳の時、彼はシンガポールに移り、10年間シンガポールに住んでいた父親に加わりました。その時点で、彼は言語の壁の苦労を直接経験し、追いつくために自分で取り組むために2つの成績を落とさなければなりませんでした。 近所のバングラデシュ人労働者との偶然の出会いを通して、彼はコミュニケーションが彼らにとっていかに大きな問題であるかを学びました。彼は公園のベンチの周りで非公式の英語のレッスンを始めました、そしてもっと多くの大きな必要性があることに気づいて、彼はすぐに彼のアプローチを構築して専門化することに決めました。 両親の抵抗にもかかわらず、彼は自分の研究だけに集中することによって彼自身の社会経済的流動性を高めたいと思っており、移民労働者に対して明らかに経験した共感に駆り立てられて、彼は本当に適応するために彼自身の英語教育方法論を開発することに決めました彼らのニーズ。彼の自然な起業家精神により、彼は思慮深いビジネスモデルに基づいた専門的で自立した構造を立ち上げることになりました。 彼は24歳の新入生として、3人のフルタイム従業員、12人のパートタイム、200人以上のボランティアからなる組織を運営しています。わずか6年間で、彼は完全な粘り強さと一貫性を通じて、移民労働者部門の主要なプレーヤーとして認識されるだけでなく、シンガポール社会の若い役割モデルとしても認められました。連邦青年評議会でシンガポールを代表する青年評議会が議長を務める。

新しいアイディア

シンガポールのベンガル人労働者を皮切りに、サザドは移民労働者の経験を家から離れて耐えられた困難な時期から個人的および職業的成長の期間に変えることによって、移民労働者の生計の機会を改善しています。サザドは、国の建設に貢献する移民労働者は、受入国の実際の場所にふさわしく、海外での滞在を利用できるはずだと信じています。移民労働は最終的には一時的な経験ですが、どこでも使えるスキルを身につける機会になるはずです。彼は、労働者が成長マインドセットを育むのを支援し、英語のスキルを身に付け、専門能力開発の機会への扉を開き、最終的に労働者が運命を変える力を与えることでこれを可能にします。 Sazzadは、彼の組織であるSocial Development Initiative（SDI）Academyを通じて、英語の指導を主要なエントリポイントとして活用し、外国の環境で安全かつ効果的にナビゲートする能力を強化することにより、より強力な専門的展望を持つ権限を与えられた移民労働者のコミュニティを構築しました。成長の機会にアクセスする。 SDIは、他の既存の語学コースとは異なり、移民労働者の特定のニーズに基づいており、職場内外でより効果的にコミュニケーションできるよう支援することに重点を置いた、創造的で手頃な価格の強力な英語カリキュラムを開発しました。 SDIは、コンピューターリテラシー、金融リテラシー、起業家精神の他のコースでこれに基づいています。大学などとのパートナーシップを通じて、参加者は卒業証書や学位プログラムに加えて、他の方法ではアクセスできなかった職業訓練やその他の専門的な機会にアクセスできます。 Sazzadは現在、母国からの出発前と帰国後の開発機会を形成しています。 SDIのすべての作業は、労働者の自信と尊厳と信頼の感覚を育むように特別に設計されているため、労働者をより大きな夢へと駆り立てることができる成長マインドセットを育み、相互支援のコミュニティ志向を育むことができます。また、移民労働者に対する厳しいスティグマがある受入国で社会的統合を育むように設計されています。 Sazzadは、旅の途中で開発経路を作成することにより、何千人もの移民労働者の生活を変えてきました。そうすることで、サザドは移民労働者の生活の質と搾取に反対することを主張する能力を高めるだけでなく、彼らが臨時労働者としての彼らの時間の未開拓の可能性を実現し、彼らの滞在を人生の次の段階に必要なスキルを開発する機会。

問題

過去数十年にわたるシンガポールの急速な発展は、外国人労働者の勤勉さに部分的に起因している可能性があります。彼らは人口の20％、国の全労働力のほぼ40％を占めています（この数字には家事手伝いや駐在員が含まれています）。移民労働者は主に建設、製造、海運業で雇用されています。これらの低スキルの移民労働者の多くは、バングラデシュ、タイ、中国、インドネシアから来ています。自分自身とその家族を支援するために、彼らはしばしば出身国の学校を中退し、シンガポールで平均8〜10年間の合法的な就労パスの下で一人で働く仕事に就き、その後帰国するか、仕事に行くことさえあります。他の国で。 彼らはその領土で働き、生活することが法的に義務付けられているという事実にもかかわらず、彼らは依然として社会の境界に住んでいます。地理的には、彼らは都市の周辺にある寮に住んでおり、プライバシーはほとんどまたはまったくなく、長時間労働しています。社会的には、これらの労働者はいかなる形の社会的包摂も経験しておらず、シンガポールの人々とは別に生活しており、ほとんどの場合、自国の男性と一緒に暮らし、他国からの移民労働者と混ざっていません。生活の質に関しては、職業紹介所と契約した瞬間から、虐待、搾取、職場での怪我（年間14,000件の事故）、監禁、標準以下の生活条件などのリスクにさらされる可能性があります。 政府および非政府組織は、法律、医療援助、宿泊、擁護など、移民労働者が直面する差し迫った問題の解決を支援するために何年にもわたって取り組んできました。したがって、移民労働者に対する現在の支援構造は、主に危機管理戦略であり、滞在の最初にエンパワーメントと教育のための適切なツールを提供することによって問題が発生する前に防止することに焦点を当てていません。 これは、移民労働者が、前向きで具体的な持ち帰りなしに、困難な経験を通して生活する外国で人生のかなりの部分を過ごすという状況につながります。このサイクルを逆転させることを決意したサザドは、特に安全指示の誤解の結果として引き起こされた多数の労働災害のために、手頃な英語の指導の必要性と需要を認識し、移民労働者が彼らの生活の新しい機会を解き放つことを支援する機会として認識しました。

戦略

SDI Academyモデルは、メンバーがシンガポールおよびそれ以降での滞在を改善するために威厳があり、力強く、自発的に感じる学習環境を作成することにより、移民労働者の考え方を変えています。このイニシアチブの中心にあるのは、強力なコミュニティの構築によって強化され、移民労働者の旅の途中でサザドと協力するさまざまなパートナーのサポートネットワークによって増幅された総合的な教育プログラムです。 SDI Academyの成功の中核となるのは、その指導の質と、Sazzadによって開発された独自のカスタマイズされたカリキュラム、および提供されているコースの拡大です。 Sazzadは、ターゲットオーディエンスが英語の管理に特定のニーズを持っていることに気づき、1年以上かけて授業を中断し、コースを最初に調整する方法、労働者のリアルタイムのニーズに対応する方法（つまり、安全に関する指示を理解する方法）を学びました。次に、有用な語彙や表現を教えることにより、学習の可能性を最大化します。これらすべての要素を組み合わせて、教科書Dr. Englishが誕生し、6つの言語に翻訳され、2,000人以上の労働者に配布されました。カリキュラムは、学生が働く業界（つまり、建設または海運）に基づいてコースを調整し、実践的な語学指導に重点を置いています。現在開発中のDr.Englishアプリは、AIテクノロジーを使用して口頭での表現や発音を教え、教室の外で継続的に練習できるようにします。 SDI Academyの学生は、基本的な英語の知識で基礎を築くことにより、コンピューターリテラシー、金融リテラシー、口頭発表、さらには起業家精神などの他の教育モジュールに進むことができます。これらのコースには、健康と福祉、シンガポールの社会規範、男女平等に関連する実践的なメッセージが織り込まれています。 SDI Academyは、彼らに自信と文化的入門書および教育基盤を提供することにより、移民労働者がアカデミー外の他の学習機会を拡大するための扉を開きます。たとえば、高等教育のためのシンガポールの民間教育機関との提携により、50人を超える卒業証書の学生と14人の学士号/修士号の学生の卒業が容易になりました。また、英語力の向上により、移民労働者は、以前はアクセスできなかった雇用主が支払う職業訓練に登録することができます。その結果、複数の移民労働者が社内でより高い地位に昇進し、TEDトークを行って経験を共有し、コミュニティに関する人々の考え方を変える人もいます。さらに、ある学生は、修了したSDI英語コースをスキルアップしてフォローアップすることで、状況を劇的に改善することができました。これにより、給与が10倍になり、エクソンモービルのマネージャーになりました。 SDIなどの機関にとっての主な課題の2つは、高い保持率と卒業率であり、Sazzadはそれらを克服する方法を見つけました。高いレベルの制約に関して、移民労働者は直面しており、クラスは手頃な価格でアクセス可能でなければなりません。これを認識し、SDIは、4つの寮と4つの大学とのパートナーシップのおかげで、就業時間外や移民労働者が住む市内のさまざまな地域でコースを提供しています。たとえば、シンガポール国立大学は、SDIがクラスをホストするために無料の講堂スペースを利用することを許可し、プロセス産業協会（ASPRI）は、SDIアカデミーITリテラシーコースの統合コンピュータートレーニングラボへの無料アクセスを許可しました。これは、労働者のコストを手頃な価格に保つのに役立つだけでなく、大学のキャンパスや、より大きな目標に向けて彼らを鼓舞するのに役立つその他のリソースへのアクセスを提供します。また、シンガポール社会との異なる交流の機会も生み出します。 今後、SDIは、学生が料金を支払うB2Cモデルから、雇用者が支払いを支援するB2Bモデルに切り替えるというサザッドの計画と一致して、クラスへのアクセスをさらに容易にするために、労働者の雇用者とさらに調整および協力することを目指しています。料金。 Sazzadは、雇用主と直接協力することで、コースの安全上のメリットを企業に強調し、職場の負傷を減らすための経済的インセンティブと、この種の事故の頻度を管理するという政府の強い圧力の両方を考慮して、労働者の強制登録を提案できます。 このホリスティック教育プログラムは、強力な支援コミュニティの構築によって成功裏に強化されました。実際、Sazzadは、プロの教師、元学生、地元のボランティアを引き付け、刺激することで、学習に対する伝染性の熱意を広めています。最初に信頼のレベルを確立し、学習と文化的理解を促進するために、生徒の母国語のネイティブスピーカーのみが教師として採用されます。したがって、SDIチームは、移民労働者がとることを選択できる機会を認識し、過去の学生のサクセスストーリーを共有することで、移民労働者に未来を再発明するように挑戦することができます。 Sazzadは、過去の卒業生のこのグループから「達成者」のグループを指名しました。これらの180人のSDIアンバサダーは寮で講演し、イニシアチブについての情報を広め、コミュニティイベントにボランティアとして参加し、この種の旅の潜在的な結果を示すためのロールモデルとして行動します。非常に費用対効果が高いことに加えて、このモデルは、最近の卒業生に目的と誇りを感じさせ、潜在的な学生を鼓舞するという二重の結果をもたらすため、特に影響力があります。 Sazzadはまた、「Befriender」プログラムを通じてシンガポールの移民労働者の社会統合問題に取り組むことにより、考え方を変えるというより広い目標を持っています。毎年約200人のボランティアがキャンパスイニシアチブを通じて募集され、意欲的な新入社員の安定した流れを維持しています。ボランティアはSDIトレーニングに参加し、シンガポールの個人や家族と移民労働者をマッチングさせる目的で定期的にアウトリーチイベントに参加し、祝日のお祝いを通じて文化的障壁の壁を打ち破るように促しています。この種の社交行事は、移民労働者が子供や家族との交流を促進することで家から離れていると感じるのを助けるだけでなく、シンガポールの参加者に新しい視点をもたらします。 プログラムの質、アクセシビリティへの永続的な焦点、DNAに浸透した強力なコミュニティ精神のおかげで、SDI Academyは、2013年以来、バングラデシュとインドの労働者を中心に、他の人々に手を差し伸べることを目的として、すでに6,000人を超える移民労働者の生活に影響を与えています。将来的には中国本土などの国籍。 Sazzadは、戦略の教育的側面とコミュニティの側面を超えて、移民労働者の旅に関わるさまざまな種類の利害関係者（NGO、企業、政府）と協力して、包括的なパートナーシップ戦略を通じてSDIアカデミーの影響を拡大することに成功しました。これにより、彼は、経験のあらゆる段階で社会経済的流動性について考えるのを助けることにより、社会経済的流動性にさらに取り組むことができます。たとえば、出発前のプログラムに関して、SazzadはBRACとのパートナーシップを構築し、労働者が到着する前に準備するためのスキル開発および職業訓練センターを作成し、彼らに視点を与え、彼らが自分の生活のための戦略を準備するのを支援しています。 同様に、サザドは2年間政府にロビー活動を行った後、労働省と協力して、入国するすべての移民労働者に必須のオリエンテーションセッションを設定しています。 2018年秋からトレーニング機関と提携して、プログラムは毎月約6,000人の参加者に到達し、滞在の最初から彼らに力を与えるための規則、規制、文化に関してより早く乗船できるように支援します。 最後に、移民労働者は最終的に出身国に戻るため、Sazzadは、移民労働者が独自のベンチャーを立ち上げるのを支援する目的で、バングラデシュのいくつかのアクセラレーター/インキュベータープログラムとのパートナーシップの開発にも多大な努力を払っています。過去2年間、会社を経営するための基本的な知識（戦略、マーケティング、会計など）を教えることで、6人の学生で成功したパイロットを率いてきました。現在、Sazzadは、シンガポールのビジネスと提携して考案されているミニMBAクラッシュコースを構築しています。学校。これに関連して、労働省はSDI AcademyをシンガポールのソブリンファンドTemasekFoundationに紹介しました。この財団は、このMBAコースのスポンサーとなり、10人の移民労働者起業家が関与するパイロットプロジェクトにスタートアップシードファンドを提供することを検討しています。 今後、Sazzadは、シンガポールでの移民労働者の旅のすべてのステップに対処するための出発前および出発後のプログラムの開発にさらに注力すると同時に、マレーシアやドバイなど、この地域の他のホスト国で彼のモデルを複製するための新しいパートナーシップを開発します。